之所以有金融海嘯，是因為有些大鱷錯興風浪。十分諷刺的是，要平息這個風浪，也要靠大鱷，雖然這是另批大鱷，但來來去去，都是大鱷Vs大鱷。
美國政府的救市方案招式並不新，在1989年時，老布殊就用過。當時美國出現儲蓄信貸社（Savings and Loan）危機。當時銀行又是向地產業借貸過多，又是地產泡沫爆破。不少地區性的儲蓄銀行因為借了太多錢予投機者和地產商，而面臨大規模倒閉危機，會動搖美國金融體系的安全性。當時老布殊便在1989年（危機於1985年開始）成立了個Resolution Corp（RTC），由政府注資5,000億美元，買入儲蓄銀行的壞資產，保障了小存戶的血汗錢，亦平息了銀行體系的危機。這個5,000億美元是透過發 40年長債去吸收民間資金，以房地產資產和美國政府信譽來擔保，亦是另類公私合營。雖然這批債券今時仍未到期，但有估計整個計劃用不了5,000億，只用了1,900億左右，因為有些資產雖然要賠，但有些資產有賺。
故伎重施 重在救市效果
1989年5,000億的幣值，如放在今時，會變為多少錢？有個美國朋友謂，約為5萬億，即多了10倍。PIMCO債券基金的Gross謂，今時美國這個爛攤子要5萬億美元才夠，是巧合還是有關連？筆者認為是有關連，因為1989年的S&L會幾乎拖垮美國，一如今時的金融海嘯可以拖垮美國一樣，如果不佔到美國GDP（或GNP）某個百分比，會使美國可能有資不抵債的危機時，又怎可以日日上頭條？同樣，如20年後又爆另個金融危機，又如期內的美國經濟增長一如1989至2009年的速度時，那個爛攤子也應要脹至50萬億才是，不然就不可以叫是危機了。這個分析旨在說明一點1989年的危機，跟今時的危機，在比例程度上是相若的。當然今時的危機可能更嚴重，但前車可鑑，這個RTC之舉是可以考慮的。亦是因此，筆者在2008年時就曾多次為文，指出要舊蹺新用才可。初步看，蹺仍是不怕舊，最緊要受，道指一下子升了近500點，便可為證。
在現實生活裏，我們經常聽人講，錢能解決的問題，就不是問題，的確，金融海嘯是可以用錢來解的，雖然這個錢是要出得十分高明才可。
這次金融海嘯定會使有些資產變得一文不值。而有些資產可以因為市場信心不足，今時一元資產要被迫作五角賣，但到他日市場稍好，這個一元資產是可以賣八角，以至賣回一元的。溫家寶總理講得對，信心較黃金重要，無信心，黃金變爛銅，有信心，黃金會更金（不可以爛銅變黃金，那是泡沫）。雷曼破產及AIG岌岌可危，使銀行間沒有了信心，無論是黃金還是爛銅都不值一文。
由於是資產不能定價，硬要銀行去估價，去買賣是一定行不通的。一如禽流感時，人人都減少吃雞，是勢之使然。要使人回復信心，最好是沒有了禽流感，但在這未出現前，有關官員最好日日當眾吃雞。美財長今時就是要表演這當眾吃雞（毒資產），只要吃不死，之後便會有不少人自願吃雞（毒資產），信心回來了，局也活了。要做到這個，便只好利誘。
舊有銀行不單有積習，亦有歷史包袱，要靠他們來創新局面，十分困難，所以就找來五、六家大投資企業，亦即是大鱷，去做些銀行大鱷不敢做的事，以解當前困局。這跟光緒皇找康有為等六君子，也是同出一轍。
利字當頭 大鱷買毒資產
由於這些是大鱷不是君子，故不能講道義，只可講利。最大的利是保這些「君子」不會賠錢（斬首於市）。方法是投資者出一元，政府出一元，政府再借12元。換言之，這批大鱷是只出一元可以控制14元的資產，即是7%本而已。只要買毒資產時不太走漏眼，一元買入的資產，日後只值回0.14元，自己拿回7仙，政府拿回7仙，也可以封了投資者自己的蝕本門，至於政府的貸款由於是不用還的，便由納稅人去承擔好了。按以上的計算，是美國納稅人又益了新晉大鱷。Pimco 的Gross在接受訪問時謂，會參加這個公私合營買毒資產計劃。有人問他利潤會有多少時，他初答是雙位數，再被追問時，謂是十多巴仙。但如按上述分析，怎只購十來巴仙？
有擔心，銀行不肯賣毒資產，又或索價高，請不要忘記不少銀行是受政府資助的，這一如朱鎔基年代所處理的三角債問題，銀行大鱷與公私合營大鱷都是政府的左袋與右袋之別時，總應易話為。
會不會計劃失敗，可以會，但如果不做，跟計劃失敗只同一效果時，又應不應用這條舊蹺來解困？今時當然最好有班來自火星的傻佬，買走所有毒資產，但如日日都謂這些是毒資產時，也就只好交由個理論上有抵抗毒素能力的人去吸毒，這個人是政府。其實如大家看看這些公私合營講是公私資本比例是一比一，但實質上是93 比7（私人只用出資7%）時，這是不是可以說是沒有國有化之名的國有化？
追逐金錢，是一場遊戲。當大家認為賭馬是不好時，我們便稱之為賽馬運動便是。本質雖同，名稱好聽多，已可教人放心了。對奧巴馬政府深諳此道，所以我還是對他有信心的。
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