投资方法（1）
当你树立了正确的投资理念以后，下一步就是全面、准确地了解股市投资方法。然后选择适合自己的方法并灵活加以运用，是投资者成功的第一步。任何一种投资方法都有其缺点，都有失败的可能，这里要注意的是“灵活”二字，特别是《战术篇》，不要拘泥于某一种，要根据实际情况仔细分析后使用。市场是在不断变化的，今天有用的战术不一定明天有用，因为庄家会利用大众约定俗成的经验来骗人！
股市投资方法，伴随股市的发展不断演变。现在，归纳起来大致有十八种：分为《战略篇》和《战术篇》，这是我从事证券市场七年来的粗浅理解。其实证券投资方法何止十八种，三十六种也有，况且还在不断的发展之中。这证券投资《十八法》只能算是沧海一粟罢了。
从严格意义上来说，在我国是没有真正的长期投资概念的，也没有上市公司值得长期投资。由于国家赋予这个市场的功能特性，由于政府对证券市场政策的朝令夕改，由于上市公司的过度包装，由于机构做庄的肆无忌惮，我国证券市场的投机风气是有目共睹的，在这种市场氛围下，人们只能选择投机，别无选择。我在以后论述的所谓投资理念其实不能算是真正的投资理念，充其量是运用投资理念来进行投机操作，即理性的投机行为。也就是说：所谓投资理念，实质上也是一种投机方式，是以长期投资的心态、研究方法买进股票，以标准投机的方式卖出股票，不管是赚钱或者是亏损。一句话：投资性买进，投机性卖出。目的：赚钱！
战略篇
一、 内幕交易
顾名思义，此类交易方法的核心是有关人士通过内幕消息获取暴利。股票市场信息的不对称，本是各国政府立法保护中小投资者的基本原因，但此类交易方式却将此当作谋取不当利益的跳板，反其道而行之。这是实现高额利润的最佳方式，但要面对的是法律风险。因为这不是一般的个人能做到的，所以不需要去研究。但是，反过来说就必须要研究，只有通过研究才能了解内幕交易的情况，才能尽量避免上当受骗，保持戒备心理，使得股市风险降到最低限度，充分保护自己，充分保护自己的合法权利。说穿了，最终是保护自己口袋里的钱。
在我国内幕交易主要体现在庄家与上市公司联手做假，上市公司发布虚假信息，做市庄家精心构造虚假的技术指标，同时买通股评家发表虚假的投资价值分析报告，他们美其名为“包装”。 “包装”是为了国营企业改革，为了填补国营企业亏损的黑洞，为了在三年内把国营企业扭亏为盈，为了从老百姓手里骗取财物，为了上市，为了配股，为了机构庄家的胜利大逃亡，为了……。政府也在有意无意的支持、纵容、默认甚至亲自参与上市公司和准备上市公司的“包装”行为。
作为善意、适度的包装无可非议，善良的人们能够忍受，但是对于恶意、过度的包装真是深恶痛绝，而有无可奈何。但愿政府早一点儿清醒过来，不要把证券市场当作提款机，否则这个市场迟早要毁灭的。
但是，另外一种内幕交易不一定是违法的。现在市场上投资基金经理所做的所谓上市公司调研工作，从一定的角度来说也属于内幕交易的类别，因为他不是从公开信息来了解上市公司，而是通过上门了解未公开的信息。根据上门了解的未公开信息，指导投资基金的操作方向，决定对该公司是否投资。你能说这一内幕交易违法吗？
所以具备一定实力以后还是需要对上市公司调研的，因为这是以最快速度获取未公开信息的一种途径，当然这需要财力的支持。其实这也可以归入基本分析的范畴。
二、 价格操纵
股票价格的人为操纵，是由于资金实力的不平衡对交易价格的操纵，俗称庄家行为。人们都不难看出其以强凌弱、巧取豪夺的特征。对于个人来说是没有这个能量的，也没有这个必要，所以并不需要去学习运用其方法。从反面角度来说就必须去研究分析，研究的作用是为了避免风险、避免陷阱、避免上当受骗，增强自我保护能力。
庄家行为一般和内幕交易混合在一起。特别在我国，大多数庄家和上市公司同流合污、狼狈为奸，骗取散户的血汗钱。广大散户对庄家态度是又爱又恨：爱的是如果跟庄成功能快速赚钱，恨的是一旦套进不知何日出头。
庄家炒作一个股票大致经历六个阶段：吸货、震仓、拉高、振荡、快速拉高、出货，即三段式上升。吸货，大多数不露声色，慢慢吸货时间可达二、三个月，也有庄家采用快速拉高建仓。建仓完毕后大多数股票已上升了20－－30％左右进行震仓，目的是要提高机构散户的平均持股成本。然后显山露水、匀速拉高30－－40％左右，目的吸引机构散户跟入推高，远离庄家成本区。再振荡提高市场平均成本。最后传闻利好、快速拉高。利好出台、散户追涨，庄家出货；或高台整理出货、或高台跳水出货、或振荡走低出货。
庄家手法五花八门、眼花缭乱，目的只有一个，瞄准散户的口袋、骗取广大散户的血汗钱。详细手法见另文《庄股手法》
三、 技术分析
掌握股票价格的变化规律，捕捉入市、出市的适当时机，是人们坚持不懈的努力之一。肩负这一光荣使命的技术与图表分析，从股市诞生不久，就开始其漫长而从未间歇的探索过程。
这是一种很有效的方式，主要的作用和功能是根据股票价格过去的变动规律，预测未来股价变动的趋势。技术分析的理论是建筑在天地万物的运行都是有规律的假设中。技术分析归入投机的范畴。
过去激进的技术分析人士，认为所有的信息已包括在股价图中，因此不屑于去了解股票背后公司的业务状况。这也是技术方法与其它投资方法的基本区别所在。
股价波动有很大一部分的股票是有规律的，（前提是公司经营平稳、每股利润无大起大落、无重大事件、无强庄恶庄）是可以用技术分析来指导投机方向的。
相对来说用技术分析来预测指数的成功率要高一点，预测股价的成功率要低一些。特别适合于经营平稳的上市公司，譬如《谷底理论》、《散兵坑理论》、《人头理论》、《波浪理论》、《形态理论》、《量价理论》等等。
技术分析的范围相当广大，要熟悉精通绝非易事。况且当某种技术分析指标被大多数人接受时，这种技术分析就会失效，就会被庄家利用。所以当某种股票明确有庄家时就不能使用技术分析，而改用感觉比较合适。
理论上技术分析是包罗万象的，其实也有局限性，对于突发性重大事件就没有能力反映，对于长期走势就没有办法预测，对于庄家股票简直是相反指标。
技术分析适用于在平稳的大盘状态、平稳的上市公司、平稳的股价位置。也就是说技术分析适用于证券市场的大多数时间和大多数上市公司，准确而熟练的运用是能够赚钱的！
严格一点来说现有的技术分析方法是适合于西方成熟市场的，并不适合于我国的证券投机市场，所以要想运用技术分析来进行证券投资就必须自己创造一套技术指标。结合现有的技术分析方法，才有可能走向成功。
本人认为运用技术分析是能够在证券市场赚钱的，但是要想在证券市场成功，单独运用技术分析是远远不够的。作为一个初入市场的人，就必须要学习技术分析，了解技术指标的来龙去脉。你用不用技术分析是一回事，知道不知道又是一回事。因为这是进入市场所要做得准备工作的重要一步。
四、 基本分析
与技术分析不同，基本分析注重股市的非心理因素。该方法认为，股票价格是公司价值的市场信号，随公司价值的变动而升落，从早期葛兰翰姆的价格/流动资产净值比，到J.B威廉的未来盈余现值，再到华尔街较为流行的比较价值，基本分析方法在股票价格与内在价值之间架起一座座桥梁。基本分析也是一种很有效的赚钱方式，相对于技术分析的掌握要方便一些，但对人的综合素质的要求比较高。
基本分析涉及的面相当广，政府金融政策信息，政府财政货币政策信息，政府行业信息，国际国内政治动向，国内经济动向，上市公司的经营信息，公司行业的发展前景，市场未来的消费热点，等等。由于证券市场是领先于经济动向的，所以主要着眼点在于预测未来动向，在于预测未来趋势。
基本分析宗旨是根据上市公司的公开信息分析股票的内在价值，对照股票的表面价格来决定操作方向。无论是短线型投资与长线型投资，价值型投资与成长型投资，万变不离其宗，决定操作方向的是内在价值与表面价格之比较，股票与股票之间相对价值之比较，即比较价值。
研究内在价值的主要方向是上市公司的成长性及可能的成长年限，即未来盈余现值。如果有做空机制的情况下，还可以反向思维。其次是上市公司现金流，公司稳定性，投资
资本回报率，即市盈率。
研究上市公司应注意管理层的年龄结构，管理层的持股结构，管理运行方式，（最佳管理方式是更改董事长、总经理后仍能持续平稳运行），大股东的资产运行状况。公司所在行业，行业在国民经济中的作用及地位，公司在行业中的地位，行业中的竞争对手如何。尽量挑选行业中的领先公司，尽量挑选大集团（有利润的大集团）中的小上市公司，尽量挑选行业前景广阔的公司，技术领先的公司。
严格地说证券市场是个非理性的投机市场，股价短期的涨跌是不以股票的内在价值为基础的，但是从长期来说股票价格肯定符合股票的内在价值，即价值回归。
基本分析的理论是建筑在证券市场是个非理性的投机市场，是经常犯错误的这个基础上。运用基本分析研究内在价值，利用市场错误决定操作方向，然后等待价值回归。
基本分析也有缺陷，因为他不考虑市场现状，不考虑技术面现状，买进后有可能短期下跌，引起短期亏损，所以应结合技术分析决定操作的时点。人们试图运用基本分析来准确预测上市公司的未来盈利能力，事实证明这是一厢情愿，上市公司的未来盈利能力是不能够准确预测的。如果有人说：通过基本分析是能够准确预测上市公司的未来盈利能力的，那么他肯定是个白痴。所以应结合投资组合决定操作程度。
基本分析三部曲――研究发现、耐心拥有、待价而沽。
基本分析最难的是“研究发现”好公司，这需要经验的积累、阅历的积累、专业知识的积累，需要长期的、全方位的对中国经济的了解。
基本分析最折磨人的是“耐心拥有”，在这过程中有上上下下的折磨、股票差价的诱惑、左邻右舍的关切、大盘的趋势等等，这需要坚定而正确理念。
基本分析最难以决定的是“待价而沽”。原则上应不追求最高价，只求相对高价，具体操作是见顶回落还是上升途中只能相机行事。
总而言之，掌握基本分析的方法并不难，但对人的综合素质的要求比较高。最好结合技术分析来决定操作的时点。
五、 随机漫步
随机理论指出：股票价格变动具有随机性，不可预测性。这等于宣判了技术分析与基本分析的死刑。当前者和后者试图在过去的股价图及现有信息中，寻找出入市的时机时，随机理论认为，这是徒劳的。股票价格的变动，如同荒野中的醉汉、空中的尘埃，其行动轨迹没有规律可循。该方法的理论基础是：追逐利润最大化的投资者，都在努力挖掘股价变化的规律。正是这一挖掘过程，使可能原本存在的规律无效。影响公司股价变化的新信息，也是随机发生的。因此，股价变动也具有随机性，不可预测性。
随机理论与市场有效假说有些相辅相成、互为因果。由于认为价格随机，市场有效，该理论指出：盲人用掷飞镖的方法选取的股票，其市场表现，甚至好过技术分析与基本分析人士精心选取的股票（因为前者几乎无任何成本支出）。随机理论认为没有必要进行基本分析和技术分析，因为这一切都是徒劳的。只要随机买入、想买就买、想卖就卖，一切的一切听从上帝的安排。
随机理论实际上就是懒汉理论、赌徒理论、命运理论。随机理论的发明者代表了大多数不能在证券市场赚钱的、或者赚小钱的平庸者，他们不能发掘成长公司，没有耐心拥有成长股票，不能悉心研究技术指标，不愿宏观地预测经济趋势。他们不可能赚大钱，根本就赚不了大钱。他们不愿意付出，又怎么能有回报呢？
我国证券市场上大多数的投资者都是在无意识之中采用这种随机理论。随机理论的结果是市场平均的结果，即70％亏损，20％保本，10％赚钱。
严格地说随机理论不能作为投资理论。充其量是平庸者误人子弟的懒汉理论。
六、 组合投资
证券组合的理论基础听起来很简单：别把鸡蛋放在一个篮子里。我们可以假设，国人饮酒的习惯在一段时间内变化不定。那么，最好的投资方法就是将资金按一定的比例分散在白酒、黄酒、葡萄酒与啤酒的股票上。这样做的风险（非系统风险），肯定小于只买一种酒类股票。当然，证券组合的讨论过程相当复杂，证券组合创始人的本意是各投资品种之间的组合，即公司股票、国家债券、企业债券、外汇交易、商品期货之间的组合。我在这里要说的仅仅是指上市股票的投资组合。
证券组合有一定的实用性，特别适合于资金量大的。但对于小资金来说是无所谓的，本身就不多的鸡蛋没有必要分散在几个篮子里，还不如找一至二个结实一点的篮子并看好它，省事省心。
对于鸡蛋多的人来说就有必要了，因为一个篮子放不下，只能找几个篮子放。具体一点来说就是按一定的比例买进几个市盈率相对高的，成长性很好的股票，再买进几个市盈率相对低的，成长性一般的股票，再买进几个市盈率很低的，没有成长性的股票。还要考虑行业的组合，公司大小的组合，预期市场热点的组合。证券组合说简单就简单，说复杂就复杂。要根据个人的爱好来进行组合。
七、 资本定价
当葛兰翰姆与巴菲特师徒二人塑造了证券分析的典范时，亨利·马考维茨与威廉·夏普师徒二人创造了证券组合与资本资产定价理论。
亨利·马考维茨与威廉·夏普师徒二人创造的贝它值（CAPM）则揭示了风险与收益间的关联性。高风险、高收益，这是资本市场的共识。但CAPM的探讨进了一步：透过证券组合投资，哪些风险能消除，哪些不能。论证后的结果表明，适当的证券组合，可以将股票的非系统风险（个股风险）过滤掉，但却无法过滤掉股市的系统风险（市场风险）。这样，CAPM就告诉人们：透过证券组合后的投资收益（风险报酬），与反映市场风险大小的贝它值有关。投资者如果想获得高收益，唯一的方法，就是要承担额外风险，购买高贝它值的股票。由于市场已按一定的规则计算出不同股票的贝它值，基本分析与技术分析已没有任何意义。
贝它值（CAPM）可以说是技术分析的一个分支，是根据客观的基本分析和技术分析加上主观的系数，通过计算模型，计算出每个股票的贝它值，再根据贝它值进行证券组合。贝它值所揭示的是高风险高收益，低风险低收益。其实也没有多大的实用价值。市场上二年前有人在报刊上计算过贝它值，因没有多大的实用价值，不到半年就没有人计算了，所以知道的人不多。贝它值计算的过程非常复杂，使用的过程又非常简单。以前我研究过贝它值，总觉得实用价值不高，具体计算公式已经忘了。
资本资产定价模型其实可以说是基本分析的一个分支，实质上是研究股票内在价值一种方式。他包括《投资成本法》即静态市盈率、《资本贴现法》即分红回报率、《资本定价法》即资产收益率、《资本总价法》即市场销售率等等。
资本资产定价模型是一个非常复杂的系统工程，当今世界还没有人能拿出令人信服的模型。亨利·马考维茨与威廉·夏普师徒二人创造的贝它值是其中的一种方法，虽然其没有多大的实用价值，但也已经名扬天下。由此可见其难度之大。我用了五年时间研究的《综合市盈率》，现在还只能算是个毛坯，需要逐步完善。
其实，资本是无法正确定价的。由于社会是多变的，市场是多变的，投资和投机的力量交织在一起，理性和非理性因素错综复杂，资金的成本经常波动，市场平均利润率的不确定性，因此无法对资本正确定价。只能按照各自的方式进行各种不同的定价，没有统一的模式可供利用。唯一的办法就是不断地学习他人的经验，取长补短形成自己的模式进行计算，根据市场的变化不断地进行调整，符合市场的模式就是最好的模式。
八、 指数投资
实践证明。无论是基本分析、图表分析、还是新投资理论，都难以使人获得高于市场平均水平的收益。于是，指数投资方法就应运而生。
指数基金产生于美国70年代早期。某种程度上说，它的出现与有效市场假说的发展有点不谋而合。有效理论的核心是：由于股票价格对信息反映有效，因此人们不可能仅凭过去的或公开的（甚至是非公开的）信息而战胜市场。人们已没有理由向基金经理人支付高昂的管理费用，当然也没有必要将资金托付给他们。而余下的选择只有一个：投资指数或指数基金。虽无大的收益惊喜，但却有长期稳定的回报。
指数投资理论实际上是非常有效的懒汉投资理论，能得到略低于指数的收益率，但高于市场平均收益。前提是一旦买进，终生拥有，不得买进卖出。
指数投资理论是建筑在指数随着时间的增长而增长这个基础上的。事实也确实这样，而且它也超过国民经济增长率，超过市场平均利润率。
大多数专家认为，只要按照权重投资指数就能得到与指数同等的利润率，实际上犯了一个低级错误，因为指数计算公式在加入新股、配股、调换成分股、将调正系数，而人们不可能每次都得调正权重，否则税费支出太大，再则如果上市公司由于破产而摘牌指数能调正系数而不影响指数，而投资者则全额亏损，血本无归，所以长期来看指数投资不可能跟指数同步涨跌。
对于小资金来说并不适合指数投资，对于大资金来说不失为一种有效的投资方式，省心省事，又不会落后于平均利润率。无多大的研究价值。
九、 势头投资
势头式投资在90年代的华尔街股市出尽风头。代表人物有：理查德·德利豪斯、朗顿·威廉尔、威廉·奥尼尔等。势头式投资者坚信：股价的短期变化，具有物体的惯性特征。势头式的投资理念自然不会这样简单。某种意义上说，它是物理学、基本分析与市场有效理念的混合体。它在强调股价变化的物理特征时，还在强调公司正面收益变化的刺激、利润加速增长的惊喜。年度与季度收益的大幅度增加、公司在行业中的领导地位、机构投资者的参与、股市上的快进快出、以及快速止损等。
当势头投资人说：股票定会高价迭起！背后是有基本故事的。为获得这些有价值的基本故事，势头投资人花费大量资金建立自己的信息网络。这些网络使势头投资人可提前几天、几小时、甚至几分钟，抢先获得市场信息并迅速采取行动。
毫无怀疑势头式投资理论，是最佳投资理论。至少从理论上来说是最好的，但是，为什么不能超过巴菲特的利润率？为什么？
股市中最大的敌人是自己，最可怕的敌人还是自己。可怕的是自己贪婪和恐惧、经验和固执、失败和成功。市场上无论什么人用什么方法都能赚钱，只有贪婪者不能赚钱！
十、新股申购
这是一种不是方法的方法，属于最保险、最安全、高于市场平均利润率的笨办法，这就是申购新股，即一级市场。这是一种不需要太多智慧、而有旱涝保收的盈利方法，最起码强过指数投资。需要的仅仅是耐性，聚沙成塔。
纵观世界各国的证券市场，特别是我国的一级市场长盛不衰。总有一大批人乐此不彼，无意进入充满刺激、富有挑战性而又充满风险、富有成就感的二级市场。一级市场的平均年利润率大概在20％－－30％之间，以年来计算保赚不赔，无市场风险。
新股申购也需要一定的技巧，譬如盘子大小、时间安排、品种搭配、申购数量等等。中签上市后原则上当天就卖出，没有必要等他进一步上涨，就算上涨也不要后悔。因为我国的新股上市从概率来说下跌的比较多，所以应该当天卖出。
新股上市应该考虑成本概念，如果上市当天低于发行价就不应抛出，等待大盘上涨。然后继续申购，直至第二个跌进发行价的股票出现。此时应停止申购新股，满仓买入跌进发行价的中小盘次新股，获利50％后抛出继续申购新股。
投资方法（2）
战术篇
一、 相反理论
股市有个有趣的现象：绝大多数人看好时，股市就要下跌；绝大多数人看淡时，股价就要上升。这就是著名的相反理论，用常理无法解释的相反理论。特别是长期趋势和中期趋势更适合相反理论。
同理，凡是被绝大多数股民看好的股票，就不会快速上涨。原因是庄家不会进去做庄，庄家不愿意为散户抬轿子。所以大多数股民看好的股票不适合做短线。
在大多数股民赌咒发誓，解套后永不进入市场、证券公司门可罗雀的时侯，是买进的最佳时机；在大盘狂热、全民皆谈论股票，只要买进就赚钱、连出租车司机也在炒股票、证券公司拥挤不堪的时侯是卖出的最佳时机。
现代有个寓言：相传有位得道高僧，一时兴起到上海游玩。所到之处几乎每家夫妻都在吵架，相互指责、寻死觅活的。仔细一听都是为了“股票”什么的，亏本呀、卖不出去呀什么的，他听也没有听到过，不知道是怎么一回事。后来他想：既然你们都不要这个股票，为了股票而寻死觅活的，那么我就普度众生、解除你们的烦恼，把这什么“股票”买进了很多，他听到人们不再为股票而吵架之后就回去了。过了一年半载他又想去上海看看，不知道这个“股票”什么的怎么样了。他到了上海大吃一惊，原来门可罗雀的证券公司现在拥挤不堪，人们又在吵架了。不过这一次和上一次不同，是在埋怨对方为什么不是早一点儿去买股票，这几天天天在上涨，再不买被人家买完了。这高僧真是看不懂了：那么我就施舍给你们吧，于是他把上次买进的股票全部卖出，又一次解除了人间的烦恼。高僧回到家里一数钱，哈哈，不得了，钱多了好多好多。那高僧怎么也想不明白，这究竟是为了什么？看来人间真的不好，还是我当和尚好！
相反理论的基础是：证券市场永远是少数人赚钱、大多数人亏本。由此说明真理掌握在少数人手中，大多数人都是错误的。既然大多数人都是错误的，那么市场就会朝着大多数人的意愿相反运动。大多数人就成为相反指标。
这里要注意：相反理论只能运用于中、长期趋势，不能运用于短线操作。短期趋势是顺应大众的趋势，大多数人起到了推波助澜作用，犹如火上浇油或者落井下石呈现加速的趋势，特别表现在市场趋势的转折期阶段。短线操作要顺应大多数人的意愿和思维，顺势而为。
世界各国的市场证明了一个真理：上升行情－－在绝望中诞生；在犹豫中成长；在欢呼中消亡！
结论：中、长期趋势运用相反理论，做相反的判断。短线操作要顺势而为！
典型案例：本次行情大多数人认为在配合我国五十大庆、政府鼓励做多，出台一系列利好政策、人气高涨的情况下必创新高，至少上证指数2000点以上。事实上却没有如期上涨，使人们大失所望。
二、 谷底理论
股价走势图看上去很象一座座山峰，有峰顶、有谷底。上山又下山、下山又上山，走走停停、停停走走，周而复始、无穷无尽的重复运动。这既是市场投机的结果、又是自然规律的结果。
从股价走势图上就可以看出只要谷底买进，到峰顶卖出就肯定盈利。这就有了谷底理论，谷底理论是技术分析的一个分支，包含着不可抗拒的自然规律，同时又无意识地运用了基本分析的理论，具有很高的可靠度、可操作性。
一般来说运用谷底理论一年只能操作一次，总体升幅大概在50％－－100％之间，去掉头尾部分，应该说赢利30％是没有问题的。大盘股涨幅小一点、走势比较稳健、走得比较慢；小盘股涨幅大一点、振荡比较频繁、走得比较快。相对来说小盘股的价格比较高，投资价值比较小、投机价值就比较高；大盘股的价格比较低，投资价值相对高、投机价值就相对低了。运用谷底理论不需要技巧，仅仅需要的是耐心和时间而已。
谷底理论与大盘趋势的关联性不大，具有一定的正相关性。如果大盘上升关联性就大一点；如果大盘下跌关联性就小一点，甚至可以说没有关联性，除非是大盘暴跌。同理，谷底理论与政治和经济波动趋势的关联性也不大。除非发生突发性重大事件引起大盘剧烈动荡，其他正常的小幅波动几乎没有关联性。
其实与其说谷底理论是根据股价运动的自然规律、利用非理性的投机市场所犯的错误来进行理性的投资操作，还不如说是利用庄家的贪婪来进行理性的投机行为，可以说是跟庄理论的一种延伸，是提前介入的跟庄理论。因为庄家准备做庄所选择股票的原则之一就是：长期底部，因无庄而长期阴跌，散户不看好，易于收集筹码。
谷底理论的基础是：大多数股票在一个相对稳定的框架之内来回运动，周而复始、无穷无尽。由于市场投机的原因，股票价格往往上涨的时侯涨过头、下跌的时侯又跌过头。也就是说：股价上涨的时侯超过内在价值、下跌的时侯低于内在价值。谷底理论利用市场投机所产生的错误来进行反向操作，期望市场从一个方向的错误走向另外一个方向的错误，来获取超常规的利润。
这里要注意的是：运用谷底理论买进必须是长期底部（谷底），不能把中期底部（山腰）视为长期底部（谷底）而急急忙忙买入。新近因除权后下跌而进入谷底的股票，不适合谷底理论。
结论：谷底理论适用于业绩平稳的上市公司，对于公司业绩有成长性和倒退性的不适用。投机成份大于投资成份，是提前介入的跟庄办法。尽量挑选低价中、小盘股票。
典型案例：上海的山川股份，96年6月上市，开盘价10.38元，96年8月下跌至6.46元，之后上涨除权又下跌，98年3月再次下跌至6.45元，符合谷底理论，之后上涨至98年10月的12.55元，极端上涨95％，98年报公司微利。期间大盘指数有上涨、有下跌但它与指数基本无关，期间总体指数没有上涨。
三、 散兵坑理论
散兵坑理论是技术分析中量价分析的一种典型，与谷底理论有异曲同工之妙。包含的面很广大，几乎覆盖了整个市场。相对比较难以掌握一些，因为不能进行定量分析，变数比较多。作为短线炒作、期望值不高的话，那么成功率很高。如果能结合谷底理论，那么简直是天衣无缝、百无一失。
散兵坑形成过程是当一个股票经过一轮轰轰烈烈上涨行情之后，在庄家、机构、大户与散户的抛盘下，进入一轮漫漫的无穷尽的下跌行情即熊市行情，进行价值回归的过程，而且往往会下跌过头。当进入下跌趋势的末端，抢反弹的人也没有了（因为长期下跌而且没有反弹而不敢了），深深套牢的人也不愿意抛出了（准备长期投资了），成交量也慢慢地萎缩至历史地量，（请注意：是历史地量区域，如果股本扩大应进行换算），股价也已进入投资投机两相宜的区域。此时有长线买家、或者庄家出现，慢慢地开始吸纳股票，成交量也慢慢开始放大，股价也慢慢上升。在成交量的柱状图上形成一个从高到低、又从低到高的圆弧底（锅底形）的形状即散兵坑。此时买入赚钱的概率极大，大概在80％以上。如果结合谷底理论、通过投资价值分析可以买入的情况下，赚钱的概率几乎是100％，利润率在50％以上。散兵坑现象容易发生假象，难以甄别，特别是庄家股，庄家在大量持股后控制盘面也会产生散兵坑的假象。
如果你喜欢做短线，用这个方法也可以试一试。做短线的话不一定需要满足谷底理论，成功率大概在70％左右，只是不要贪婪，见好就收，做错就马上止损出局。因为要满足谷底理论的机会很少，一年之中不一定有一次，很寂寞的。
散兵坑理论的基础是：当一个股票上涨到天价之后成交量也会达到天量；当一个股票下跌到地价、跌无可跌的时侯成交量也会萎缩、直至地量。随后，又一轮轰轰烈烈的牛市行情拉开了帷幕。是天量天价、地量地价证券市场铁律的具体表现。
这里要注意的是：必须是历史地量区域和相对低价区域。如果在相对高位根据内在价值分析没有投资价值的股票应该避开，严格地说：在相对高位发生的散兵坑不适合散兵坑理论，因为可能是庄家骗人的把戏。
结论：散兵坑理论适用于我国的任何股票，（如果以后上市公司实行破产摘牌，那么则不包括此类股票）包括大盘指数，成功率极高。能结合谷底理论与价值分析理论为最佳投资理论之一。
典型案例：这是普遍现象，案例比比皆是，举不胜举，在此免了。
四、 追涨杀跌
追涨杀跌是纯属技术分析的一种投机方法，是投机高手们经常使用的方法之一。在这里高手与大多数输钱一族的区别在于：投机高手既追涨又杀跌，追涨是为了尽快介入等待拉升赚钱，杀跌是为了止损避免更大地损失金钱和时间；市场中大多数人愿意追涨而不愿意杀跌，愿意追涨是因为赚钱欲望很强，不愿意杀跌是因为杀跌要输钱，事实上不杀跌往往输得更惨，大多数人投机不成而只能被动长期投资即长期套牢。追涨杀跌是技术派的精髓，可以夸张地说技术分析的宗旨就是追涨杀跌。
追涨是为了使有限的资本快速流动而达到增值的目的，是为了不把资本放在暂时不能增值（上涨）的股票上，避免既浪费了时间又丧失赚钱的机会。杀跌是为了避免股价进一步下跌而达到安全的目的，是为了不把资金放在目前可能贬值（下跌）的股票上，既保证了资金的安全又具有追涨的机会。
如果股价在低位放量上涨，就应该坚决追涨，即使有所下跌也允许持股待涨，而且并不一定需要设置止损点；如果股价在高位放量上涨一般情况下应谨慎追涨，应该是不宜追涨，特别是在股评家们拼命鼓吹其投资价值的时侯，一旦追入就必须设置止损点，是没有商量余地的必须止损；如果股价在相对低位放量下跌，不一定需要杀跌，也许是上涨的预兆，开始出货以后的庄家股例外；如果股价在高位放量下跌就必须杀跌，不可存在侥幸心理，因为这是庄家出货的信号。
追涨杀跌理论的基础是：股价运动有其自身的惯性和规律，审时度势是最好的投机方法。当股价放量朝相反方向运动时，就形成了物理学上的拐点，就会按照惯性继续运动。此时就应该运用追涨杀跌理论，进行追涨或者杀跌。
这里要注意的是：不宜多做，不可滥用！除非你是短线高手，否则就成为高度投机了，这是作为一个成功者来说是绝对不允许经常使用的！如果是高位追涨就必须设置止损点，必要时坚决止损，不能拖泥带水。
结论：追涨杀跌属于投机行为，应尽量少做，最好能结合大盘趋势和量价分析进行操作，成功率就比较高。
典型案例：上海的蓝田股份极具投资价值。99年5月27日职工股上市当天放量上涨，此时应该立即追涨。事实证明如果当天不追涨，明天又要涨价，往后就永远没有这个价；
深圳延边公路，从各方面看具备投资价值。但是从99年9月14日起那庄家不知什么原因想出货，导致股价放量破位下行。此时应该杀跌出局，等候股价走稳，成交量萎缩再重新买入，避免短线帐面损失。
五、 跟庄理论
跟庄理论属于短线投机方法，跟庄最重要的是判断是否有庄家进入做庄，判断方法主要用技术分析的量价分析理论。
初期庄家吸货的症状并不明显，初期的表现为小阴小阳、股价逐步推高、成交量逐步放大，呈现价涨放量、价跌缩量的现象，即价量配合良好。上涨时慢慢上升，下跌时快速下去；走势往往跟大盘相反，大盘上涨时股价走势凝重甚至下跌、大盘下跌时股价走势坚挺；与技术指标的吻合度极差，往往在股价创新高时开始下跌、在股价下跌破位时不跌反涨；运用技术指标分析的人士往往骂其为妖股（妖怪）。庄家是不讲道理的，讲道理的就不是庄家，讲道理的也不可能做庄家，也做不了庄家。但是，无论庄家千变万化、千骗万怪，是孙悟空最终还会露出猴子尾巴来。这就是价量配合良好、小阴小阳、底部不断提高，成交量逐步放大，形成类似散兵坑现象。
跟庄股票的一般要素是：小盘、低价、冷门股和属于灰姑娘一类的。因为庄家准备做庄所选择股票的原则就是：小盘，流通市值不大，控制盘面所需资金相对少；股价不高，十元以下，越低越好，不显山露水容易翻番；公司经营稳定业绩还可以，不会因倒退而引起亏损，拉高出货时容易激发散户对公司业绩的幻想；长期底部，因无庄而长期阴跌，散户不看好，易于收集筹码；盘小易于操纵公司利润，稍微注入一点利润就能使公司业绩出现所谓的快速增长，拉高出货时省心省力。
跟庄有三个时间段可供选择，适合不同性格的人与庄共舞：
1、第一时间介入，适合稳健型的人士参与。此时基本上符合《谷底理论》与《散兵坑理论》，赚钱的概率极大，做得好的话获利率可达100％以上。缺点是时间周期长，同期涨幅小，股价波动频繁，应该上涨时不涨，应该下跌时不跌，需要极大的耐心和耐性来与庄共舞。短线高手认为不合算，浪费时间与机会。此时的技术指标分析基本无用，因为庄家不会按照技术指标来操作，主要采用量价分析或许根本就不需要分析，只需要耐性。
2、第二时间即拉升期介入，适合追涨型的人士参与。此时漫长的吸货阶段和难熬的盘整阶段已经过去，是跟庄的最佳时机，这是股价的主升浪，具有涨幅大、时间短、快速获利的特性。一般在三至十天内可完成一个回合，获利在10％－－15％之间，避开盘整和震仓期，一般股票可以做三个来回。具体操作手法是运用技术指标的分析方法，看到股价突破关键位置时及时买进（追涨），有调整预兆时及时卖出（杀跌）。此时的技术分析基本有用，庄家会根据技术指标来操作，要注意设置止损点，越往上涨越需要及时止损。
3、 第三时间即拉高出货期介入，适合短线高手参与，稳健型的投资者应尽量避开。此时是庄家决定胜负的决战阶段，是庄家最后疯狂阶段，是最非理性的阶段。涨幅有大有小不可捉摸，上市公司利好满天飞，投资价值分析报告随至而来，是上市公司最美好的时刻。也是跟庄最富有刺激的时刻，获利最快、时间最短，最好是无量上涨的庄家股，真是美妙的跟庄经历。此时最关键的关键是止损、止损、再止损，特别是放量下跌的时侯。
跟庄理论的基础是：在我国任何一个股票没有庄家的炒作就只能在低位徘徊，没有一个股票在没有庄家的情况下能有轰轰烈烈的上涨行情。因为庄家是以赚钱为主要目的的，没有一个庄家愿意当解放军－－解放全中国，套牢我一个的。庄家为了赚钱，进去之后必须拉高股价来获利出货，一般在100％以上，即股价翻番，这其中有个过程，这个过程就是跟庄的机会所在。你庄家吃肉，我就喝一口汤。就那么简单。
这里要注意的是：低位跟庄最安全，完全不必止损；中位跟庄最省心，根据大盘的走势决定是否需要止损；高位跟庄最刺激，重复一遍股评家们说的：“短线致胜的唯一法宝就是：止损、止损、再止损”。
结论：低位跟庄严格地说不算跟庄，跟庄的最佳时机是第二阶段，是属于标准的跟庄行为，所谓跟庄也基本上说得是这一阶段。跟庄是一种有效的赚钱方法，问题在于要理性的跟庄。尽量避免在高位跟庄。
典型案例：本次5、19行情中的网络股、高科技板块几乎都可以作为案例。
六、 买跌理论
可能你会说：“刚刚说完追涨杀跌，现在又说买跌理论，是不是有点矛盾？”是的，是有矛盾。但是这证券市场本身就是一个矛盾的市场、非理性的市场，矛盾的市场用矛盾的方法去对付它，真是绝妙的办法。
买跌理论是一种比较安全的投资投机两相宜的好方法。买跌理论与追涨杀跌是两个不同的概念，前者属于投资的范畴，后者属于投机的范畴；前者比较安全但有暂时套牢的风险，后者能快速赢利但有止损输钱的风险；各自适合两个不同性格、不同操作手法的人们运用。从理论上来说每个人都应该在应该买跌时就买跌、应该追涨时就追涨，但是事实上很难做得到。因为每个人性格都是不同的，性格决定行为、性格决定结果、性格决定一切。所以一般来说你只能选择其中的一个方法，而不能二者都用，除非你是个绝顶聪明的人。何况如果你真是个绝顶聪明的人，那么也用不着我在这里罗嗦了，因为你有自己的更好的方法运用。
买跌理论在以下情况下可以大胆使用：
1、大盘在突发事件下快速下跌时侯。大盘在突发事件的影响下会下跌，由于羊群效应的原因，有人会不顾一切的抛出股票以求安全，引起大盘快速下跌。市场本身就有上涨时涨过头、下跌时跌过头的非理性因素。等到大盘止跌企稳，开始上涨（反弹）的时侯就应该坚决买入。如果大盘情况不大好，就作为反弹处理，赢利抛出。
譬如：96年12月12日的人民日报特约评论员事件，四天时间由1258点快速下跌至906点，跌幅达28％。后来逐步上升，最高涨至1515点。
2、大盘在下跌一段时间后无直接消息的情况下快速下跌的时侯。大盘在一轮高潮以后进入漫长的下跌行情，在下跌一段时间后大众会失去信心，人们彻底绝望后会形成多杀多的快速下跌行情。等到大盘止跌企稳，开始上涨（反弹）的时侯就应该坚决买入，利用市场非理性因素介入待涨，达到赢利的目的。
譬如：大盘在98年6月3日1420点中期见顶，开始慢慢下跌，到98年8月7日1294点投资大众彻底绝望，在我国特大水灾的影响下，其实大多数上市公司与水灾没有直接的关系，开始加速下行，8月18日下跌至1043点开始反弹，反弹至1291点，涨幅24％。同时也是至今为止的最低点。
3、大盘在见顶回落快速下跌超过本次涨幅30％的时侯。这就是所谓的抢反弹，世界各国的证券市场无不证明这一点，见顶回落快速下跌后会有强劲的反弹行情。就像皮球从高空自由下落，着地后会反弹向上弹升，落得越低就弹得越高（相对）一样。但是此时买入就只能作为反弹处理，如果赚钱无望（股票买错）就得割肉止损，同时也不可贪婪。每次行情都是如此，所以不举例子了。
4、大盘已经启动快速上涨而个股在底部区域徘徊的时侯。一般来说，这就是庄家股初期的症状，因为庄家还没有完成吸货任务，所以就尽量地不让它上涨。一旦完成吸货后将会一路不回头地上涨，这就是后发制人的庄家股的特性。当然，垃圾股不在此例，不可盲目套用，除非是低价股。
譬如：福田股份，这是一个好股票。但是它在本次行情的初期表现就不好。99年5月18日收盘价是11.16元，上证指数收盘1060点；6月3日上证指数收盘1268点，涨幅20％，福田股份收盘价是12.12元，涨幅只有9％。远远低于大盘的涨幅，就有点不应该了，此时买入到7月21日就涨到了25.45元，涨幅达到110％。而且大盘下跌它没有下跌，现在还有24元，当然这就是庄家的功劳，这是另外的话题了。
5、个股在底部上涨不多的情况下快速下跌的时侯。理由和第四条一样，同样属于跟庄的概念，是庄家所谓洗盘的现象。
譬如：ST粤海发，是个有名的庄家股。它在96年9月份开始吸货，最低价从6元开始起步，96年10月29日涨到了7.90元，涨幅30％。然后快速下跌，三天时间下跌到了11月1日的6.53元（此时可以买入，不过还有机会）。又开始慢慢上涨，12月9日涨到了9.47元，涨幅达到45％，第一轮结束。然后又一次快速下跌，12月18日下跌到6.40元，12月24日下跌到6.03元。整个第一轮行情的涨幅全部跌光，又回到了原始起点。此时符合《谷底理论》就应该买入，不管他原来的庄家是走了还是不走，是无庄家还是有庄家就应该买入。后来一路上涨，97年5月7日达到18.30元，涨幅达200％。不过这个可以过程不算，因为有大盘涨跌的因素存在。再找一个股票吧！
再譬如：鲁北化工。97年7月8日快速下跌到底（符合《谷底理论》可以买入，不在此题）后，从9.10元开始逐渐上涨，7月23日涨到13.26元，涨幅45％。四天时间7月29日跌到了11.50元，然后慢慢上升，97年8月28日最高17.23元，涨幅达到50％。随后在9月19日又有二天急跌从15.44元跌到了13.41元。又是一次买入机会，97年11月10日涨到了19.88元，涨幅达到48％。期间还有几次快速下跌，都是买入的机会，98年5月29日涨到了36.20元，期间11个月大盘指数稍微上涨，总涨幅在35％左右。鲁北化工总涨幅达到300％。任何一次急跌都是买入的机会。
6、个股在绵绵下跌一段时间后受到消息影响快速下跌的时侯。一般来说这是无庄家的股票。因为无庄家护盘力量的股票受消息的影响最大，很容易引起恐慌性的多杀多现象，引起非理性下跌，跌到在平常绝对看不懂的价位，这是买进的绝佳机会。
譬如：蓝田股份，这是一个好股票，一个高成长绩优股。在98年8月份我国特大水灾高潮时，蓝田股份7月29日由10.05元开始下跌逐渐加速，8月18日最低跌至6.66元，跌幅达34％。8月18日下午开始报复性上涨，短短四天时间，8月24日涨到了10.09元，涨幅达到52％，把原来的跌幅全部涨回来，随后开始慢慢地上升。期间大盘指数基本没有大的波动。
7、个股在远离顶部区域、接近底部区域缩量下跌的时侯。这本身就符合《谷底理论》、《散兵坑理论》。所以就不多说了。
个股股价在中部区域应大跌（大盘跳水）而微跌的时侯。其实这也是辨别有无庄家的手段之一，一般来说，应该大跌而微跌甚至不跌，应该是有什么未知的内幕利好消息存在，或者是有庄家护盘力量的存在。无论是属于那一种都应该买入，享受利好公布之后的价值回归，或者坐进庄家所抬的轿子里享受坐轿的风光。同时要当心庄家抬轿子抬累了把你连同轿子一起扔到山脚下面去，让你享受个屁滚尿流。所以这也是买进的一个机会，现在就平空找出一个股票看看，就还是找鲁北化工吧。
譬如：上证指数98年8月14日、8月17日两天暴跌，由1204点跌到1070点，跌幅达11.1％。鲁北化工由23.79元跌到22元，跌幅7.5％，跌幅低于大盘，其中8月14日大盘跌36点，鲁北化工微涨0.02元。随后一起上涨，9月14日上证指数收盘1240点，涨幅16％；鲁北化工收盘28元，涨幅达到27％，远远超过大盘的涨幅。
买跌理论的基础是：证券市场是个非理性的市场，下跌时往往跌过头，这就形成了买入股票的机会。是利用市场的非理性来赚取理性投资利润的很好机会。
这里要注意的是：是在股票具备投资价值的情况下，发生重大利空后快速下跌，止跌回稳后买入，而不是庄家股出货形成的快速下跌后买入；是在有投资价值的绩优股票绵绵下跌，比较价值突出时买入，而不是垃圾股在价值回归的路上买入。
结论：这也是有效的赚钱方法之一，基本上没有风险。最多是浪费一点时间，贪婪和恐惧是买跌理论的大敌。适合性格稳健的人们使用。
典型案例：96年12月12日最高级别的股评事件。人民日报发表了特约评论员文章，市场应声而落，短短四天时间由1258点下跌至906点，下跌幅度达28％，少数股票达到腰斩的程度。此时就应该坚决买入，应该买入领先止跌回稳上涨的湖北兴化和四川长虹。湖北兴化从96年12月17日17.41元涨到97年5月7日的54.50元，涨幅达213％。四川长虹从96年12月17日19.52元涨到97年5月21日的66.18元，涨幅达239％。
蓝田股份99年1月4日下跌到了10元以下，此时极具投资价值就应该坚决买入，长期投资。
投资方法（3）
七、 新股必炒
新股，是最有魅力的股票品种，在我国有新股必炒的习惯，同时也存在一大批专门炒新股的炒新一族。所谓新股应包括次新股，半年以内的次新股，这是个说大不大，说小不小的股票家族，相对于大盘全部股票来说，关心范围要小得多。
炒作新股是我国特有的奇特现象，也是投机市场无可奈何的选择。二级市场的人们对于新股既恨又爱的情绪与对待庄家的态度是如出一辙。有能力做庄家的机构对新股情有独钟，新股业绩的想象力比较丰富，新股盘子小，送股的摊低股价的可能性大，新股抛盘大易于收集筹码，国家也希望有人炒新股，便于多发新股支持国企改革，上市公司也希望有庄家来把自己公司的股价拉得好看一点儿。上市公司有一笔飞来横财（发行收入）希望能有机会赚一点短期投资收益，庄家本身资金多多益善，有关三方一拍就成（狼狈为奸），就苦了后知后觉的善良的老百姓。
因为新股必炒的原因，新股的定价要比老股票高出大概30％左右，不能用老股票价值观来对照新股票。炒新股本身就是投机炒作，所以不一定需要考虑市盈率、投资价值什么的，最重要的是盘子、题材、价格和行业。同大盘的相关度很小。
一般来说炒新股有两种方式：一种是上市当天找机会买进，定一个止损点和赢利点，第二天赢利可等等再抛出，亏损必须抛出，赢利的概率也是比较大的。这里最重要的是止损，不能拖泥带水。适合激动型的短线高手使用。资金利用率非常高。
第二种是上市后过几天再买进，由于新股票上市后开头几天下跌的概率比较大，我认为这种方式比较合适。等到成交换手率超过75％，股价已经走稳了才开始介入。这时的胜算就高一点，但时间长一点，止损点就可以宽松一点，就算你不止损，输钱的概率也很小，只要你不考虑时间成本，赢利的概率是很大的。这种方式适合稳健型投资者运用，就算一年做三个股票，一个输钱，两个赚钱，赚30％应该是没有问题的。
新股必炒理论的基础是：新股想象力丰富，国家、上市公司支持炒新股，散户愿意跟庄，万千宠爱于一身，岂能不炒。
这里要注意的是：大盘下跌期可以买新股，大盘盘整期尽量买新股，大盘初涨期应该买新股，大盘疯狂期绝对不能买新股。要有恐惧感不要贪婪。
结论：新股必炒，也是一种很有效的赚钱方法，坚持运用，应该收益不菲。
典型案例：山东铝业，99年6月30日大盘见顶回落日上市。当天开盘7元，收盘价7.99元，10月11日收盘价9.13元，涨幅30％。同期的上证指数从1756点下跌至1522点，跌幅达13％。完全和大盘相反。
安彩高科，99年7月14日上市。当天开盘10.90元，收盘11.55元，后来随着大盘回落。8月18日跌至10.08元开始上涨，此时是买进的机会。9月15日涨到了14元，涨幅39％。同期上证指数从1582点涨到1662点，涨幅5％。远远超过大盘的涨幅。
八、 天量卖出
前面都是说的买进，现在就说说卖出吧。卖出，是保证赢利和资金安全的一种必要手段，天量卖出则是审时度势的具体表现。天量，这里指的是相对的天量，是相对于流通股比例的巨量，相对于行情大小的巨量，并不是绝对的天量。天量，很难量化计算，一般来说小盘股大于流通股的40％，中盘股大于流通股的30％，大盘股大于流通股的20％。3000万股－－6000万股算是小盘股，6000万股－－15000万股算是中盘股，15000万股以上算是大盘股。新股上市、职工股上市当天不在此例，股价在相对低位出现的天量不在此例，相反是坚决买进的信号。这种情况很少出现。
如此看来，还得先说说量价分析，现在我就粗浅地说一下量和价关系，兼谈正统做市庄家的操作手法。请注意：这是正统庄家，这样的庄家不多，不是大多数与上市公司狼狈为奸的狠心庄家。
技术分析人士说：“股市中什么都可以骗人，就是成交量不能骗人”。其实这句话是站不住脚的，至少是片面的。股市中庄家能用对倒的成交量来骗人，对倒的成交价格来骗人，庄家刻意做出的K线图来骗人，刻意做出的技术指标来骗人，上市公司用刻意做出的年度业绩报表来骗人，国家用亏损公司包装后变成的绩优公司来骗人，什么都可以骗人，骗人上钩，只有自己不会骗自己。（其实有时侯自己也会骗自己，你相信吗？）
在股价低迷的时侯，由于大多数人的深深套进而动不了，由于股价的不活跃而引不起短线客的兴趣，由于没有庄家的同时也没有上市公司的新闻报道，所以成交量也是极其低迷的。即所谓“散兵坑”现象，通常只有流通股的0.5％－－1％左右。随着庄家或者长线投资者的介入，股价开始活跃，随着股价活跃短线客的介入，成交量也逐渐增大，呈现价涨量增、价跌量减的价量配合的态势。
股价上涨了20％－－30％左右，股价更加活跃，上市公司开始有利好传闻，短线客频繁出入，中线客的卖出，后知后觉的长线客的买入，套牢盘的解套抛出，成交量成倍增加，日成交量大概有流通股的5％－－20％，是成交量最大的时期。此时如果有庄家的话吸货大概也差不多了，一般来说庄家手中有30％－－50％的筹码。这第一个平台调整期大概就是庄家的平均成本区间。
随后通过调整、盘整和振荡，股价活跃程度逐渐降低，短线客的减少，成交量慢慢萎缩，再次形成“散兵坑”左半个。随着上市公司传闻的逐渐增多，股价再次活跃，短线客的再次介入，成交量再次放大，形成“散兵坑”右半个，做市庄家发动了第二轮上涨行情，即主升浪。主升浪可以由三至四个子升浪组合而成，此时的成交量并不很大，因为有长线买家的锁定筹码，有庄家的压底筹码，此时的流通量本身就不大，所以成交量不可能很大，大不出来。
主升浪末期，庄家开始出货，边拉边出，开始快速冲高，短线客最开心就是这个时刻，今天买进明天卖出，不亦乐乎，天天赚钱。
上市公司以前传闻的利好消息终于亮相，下午开盘，在利好消息的刺激下，短线客、中线买家、找不到好股票的长线买家和初入股市的新股民、无知的跟庄机构和原来被套后来解套抛出而后悔不已的可怜的老股民汹涌而入，令股价高开快速升高或者涨停板开盘。这是庄家出货的天焯良机，于是庄家拼命抛出，大众拼命买进，形成了成交天量。形成了巨量大阴线收盘，形成了“人民英雄纪念碑”纪念这些在庄家筹码解放战争中套牢的人民英雄，股价从此一去不复回，耐心地等待下一次……。
话到此，言犹未尽，再说几个形成巨量的原因吧：
1、庄家在股价高位举杠铃，因众人识破庄家的伎俩，无人接盘，无法出货。庄家苦不可言，既不能上也不能下，无量高位盘整。庄家只能表现苦肉计，巨量对倒，日成交量可达流通股的30％－－40％，造成换庄家的假象，吸引短线跟风盘。随后逐步盘跌，每况日下。
譬如：上海金陵。99年7月21日巨量对倒，日成交量达流通股35％，当天最高涨停板，涨幅8％左右，收盘价17.18元。这就是最近的最高价，10月12日收盘价11.62元，跌幅达到32％。
2、原因同上，利用股票除权，股价大幅降低的机会巨量对倒，造成换庄家的假象，吸引短线跟风盘。随后逐步盘跌，每况日下。
譬如：厦新电子。99年9月8日除权，此前收盘价33.70元，除权价18.72元。除权以后连续几天巨量对倒，日成交量平均达流通股11％，当天微涨，收盘价19.36元。这就是最近的最高价，10月12日收盘价15.94元，跌幅达到18％。
3、庄家大幅炒高后无法出货，采用跳水方式压低出货，仍然无法大量出货，于是在大幅下跌后巨量对倒，造成新庄家进入的假象，吸引短线跟风盘。随后逐步盘跌，惨不忍睹。
譬如：轻纺城。98年11月17日从20.58元开始跳水式压低出货，三天后11月20日跌至16.60元，跌幅达到19％，当天以巨量对倒吸引短线跟风盘介入，事实上确实有大量的跟风盘买进，日成交量达流通股70％，当天跌幅达8.5％左右。收盘价16.60元。这就是以后的最高价，本次5、19行情也没有涨到此价格，到99年1月5日收盘价11.80元，最大跌幅达到43％。短短一个多月，股价几乎拦腰一刀。这是到今天为止出货最为成功的庄家之一。也是人们最为佩服、最为憎恨的庄家。
4、庄家大幅炒高后无法出货，采用跳水方式压低出货，仍然无法大量出货，不得不再次往上拉，拉到距离前次高点不远的地方巨量对倒，造成要马上创新高、进入主升浪的假象，吸引短线跟风盘介入，达到出货的目的。
譬如：轮胎橡胶。前次于98年7月31日炒到17.70元，因无跟风盘无法出货，于是采用跳水出货，98年8月18日跌到12.10元，跌幅达32％，仍旧无人跟风无法出货。于是不得不再次拉高，于9月23日拉到15.79元，涨幅达31％。因为跟风盘不多，大盘不合作，不得已而采用巨量对倒拉高造成突破前期高点的假象，同时采用巨量对倒压低出货，造成换庄的假象，一正一反造成两个假象，终于善良的人们上当了，短线客、跟风盘汹涌而入，给庄家提供了一个出货的绝佳机会，二天时间换手率达100％。终于庄家如愿以偿，长长地松了一口气。两个不同方向的巨量对倒，两种不同的做市手法，一个共同的目的，终于成功了。可怜的跟风盘，可怜的人们现在还没有解套。股价从17.70元跌到了99年5月18日的8.30元，跌幅达到53％。本次5、19行情还没有解套。
5、由于上市公司不争气业绩大幅下降，但是庄家已经深套其中，年度报告公布在即。想出货也因为成交量极度萎缩而无法出货，怎么办？庄家只能一面散发上市公司虚假的利好消息，一面巨量对倒拉高，吸引短线跟风盘介入，达到出货的目的。
譬如：湖北兴化。因公司业绩大幅下降，庄家深套，98年报报告公布在即，不得已而只能出此下策，散发上市公司虚假的利好消息，一面于99年4月6日轻松地拉到涨停板吸引跟风盘，4月7日巨量对倒再次拉到涨停板拉高出货，终因跟风盘不多而以失败告终。股价从4月7日的14.42元，跌至5月4日的8.75元，一个月不到跌幅达到39％。庄家深套其中，只能在本次5、19行情中故技重演，于6月25日开始巨量拉高出货，拉到17.50元，然后一路下跌，跌至8月18日的9元，跌幅达到49％。几乎腰斩。
太累了，不愿意找了，已经连续工作20个小时了。累得眼睛酸、脖子酸、腰也酸，明天再写吧！
天量卖出在这里指的是股价在经过一轮炒作之后，相对高位出现的特别大的成交量，特别是在快速上涨后出现的高开低走的巨量大阴线。我戏称为“人民英雄纪念碑”式大阴线，不知道有多多少少散户套牢在里面。无数的事实证明，天量卖出是无可非议的。虽然有可能继续上涨，但是兔子的尾巴长不了，而且这个可能性很小，万万不可存在侥幸心理。
在上升行情中相对高位出现天量暴涨的情况，也应引起足够的重视，随时设置止损点，把止损点设在高位下跌5％的地方，一旦跌破止损点坚决卖出。因为这是庄家出货不畅而继续拉高的症状，所以可以继续持股待涨，但是要提高警惕，随时卖出。
在证券市场输钱的人们，大多数的人并不是买错，而是卖错。不是卖早了就是卖迟了，不信你可以问问你周围的炒股票的人们。经常会听到这样的说话声音：
“我如果早一点儿卖出就好了，不会……。”
“我如果再过几天卖出就好了，就会……。”
“我应该那天卖出的，可是……。”
“我如果不卖出就好了，放到现在……。”
太多的如果，太多的后悔。但是证券市场没有后悔药，证券市场也不应该后悔！所以市场上流传着这么一句话：“会买进的是徒弟，会卖出的才是师父”。
天量卖出理论的基础是：不管是庄家对倒或者是长线投资者大量抛出，都是不好的症状，庄家对倒，为什么对倒？无非是为了出货造成成交活跃的假象，造成价涨量增的价量配合的假象，来吸引短线客的跟风盘，目的只有一个，是为了出货。无论是庄家出货或者是长线投资者出货，都说明股票价格已经超过了实际价值，那么我们还有什么理由继续持股不抛出呢？答案只有一个：天量卖出！
这里要注意的是：天量卖出是指股价在高位出现成交巨量就必须抛出或准备抛出，如果是低位出现巨量就应该坚决买入。巨量成交大阴线就必须马上抛出，巨量成交大阳线则再等等，但时刻准备着抛出。
结论：卖出，是保证赢利和资金安全的一种必要手段，天量卖出则是审时度势的具体表现。是走向成功的通行证！
结束语
投资方法，充其量只是一个投资方法！正确而有效的投资方法理论并不复杂和深奥，要想理解、掌握它并没有太大的难度。而且前辈理论家们早已论述的淋漓尽致、面面俱到，我相信至少有80％的股民能看懂、理解和掌握它。但是为什么？为什么还有80％的股民最终还是不能战胜市场而输钱？为什么……？这值得我们深思与探索！
我认为，光是了解和理解投资方法是不够的，最重要的是如何去运用它，用实际行动去证明它。可能还有其他的什么未知因素存在，这值得我们深思与探索！
就像在数学数论方面被譬喻为数学殿堂皇冠上的明珠之称的1＋1＝2这一道世界难题，虽然人人都知道这个答案，但是几百年了，没有人能证明这一道世界难题。
当今世界股市投资的第一名人当然属于巴菲特，毫无疑问巴菲特是个成功的投资家，他的投资利润当今世界无人能超过。
巴菲特的投资理论并不复杂，主要是运用基本分析理论，就是基本分析理论。选择“收费桥梁”公司，一旦选中终生为伴，不为市场涨跌而动摇。
巴菲特的投资理念是，不想拥有十年的股票一分钟也不要，不懂的行业不要，高收益高风险的股票不要，高度竞争而不能达到垄断的不要。
我们还能不能做的更好一点？譬如说终生为伴在中国就并不合适，行业达到垄断目前也不行。因为我国的市场还处在初级阶段，我国的工业化还处在初级阶段。我们能不能做的更好一点？
巴菲特的投资理念，投资基金经理们做不到，我们个人能行吗？
我们能不能运用基本分析方法，加入一定的技术分析方法，利用巴菲特的投资理念，做类似于势头投资方法，进行适当的投资组合，根据我国的实际情况，以投资为主，投机为辅，以投资买进，以投机卖出，克服自己的贪婪和恐惧去超越巴菲特。我们能行吗？
重复一遍我的深切体会：炒股票最大的敌人不是市场，而是自己！
Sunday, December 14, 2008
Saturday, December 13, 2008
Beware The Value Trap
With thousands of stocks down 50% (or more), investors are salivating over the bargains. But for every true deal, there are at least three "value traps" - stocks destined to languish at depressed levels indefinitely. Or worse, get cheaper still.
Think Kmart here. In late 2001, it became the poster child for value investors. They argued it was dirt cheap based on countless metrics like book value and sales. And it was destined for a historic turnaround.
Sure enough, the stock went from the bargain bin to the trash heap, as the company filed bankruptcy in early 2002.
So before you go bargain hunting in this market, arm yourself with this list. It could be your only chance to avoid getting snared by the countless "Kmarts" begging for your investment...
10 Questions You Should Be Asking
In theory, a value stock is a beaten-down company that's :-
1) cheap compared to its earnings, its competitors and/or some other relevant benchmark and
2) poised for a turnaround.
In contrast, a value-trap is simply a beaten-down company that's cheap compared to its earnings, its competitors and/or some other relevant benchmark... that never quite turns it around.
Unfortunately, no formula exists to calculate when, or if, a turnaround will ever occur. But, these 10 questions should help. And ultimately, keep you out of most value traps...
1.Is there a near-term catalyst?
First things first, if there's nothing on the horizon - like a new product launch, key marketing arrangement, a shake-up of the executives, the conversion of a massive order backlog, etc. - we shouldn't bother. Companies and stocks need catalysts in order to advance. If none exist in the next 12 to 18 months, chances are the stock will be stuck in neutral, or worse, reverse.
2.What are insiders doing?
Nobody knows the company - and its future prospects - better than the insiders. If they're not salivating over the "cheap" prices and backing up the truck, we shouldn't either.
3.Is the company addicted to debt?
Too much debt magnifies the impact of tough times. As sales decrease, interest payments take up more and more of the company's earnings. Not to mention, unwinding leverage is a time-consuming process. So even if the company boasts new, fiscally responsible management, beware. Or as Warren Buffett observes, "When a management with a reputation for brilliance takes on a business with a reputation for bad economics, it's the reputation of the business that remains intact."
4.Does the dividend yield seem too good to be true?
Value investors love to tout they "get paid to wait" for a turnaround. Granted, many stocks do maintain their dividends through a downturn. But countless others don't. They slash or cancel them altogether, just to stay in business. No matter how tempting, tread carefully when the dividend yield hits double-digit levels.
5.Is the company just as "cheap" based on the future?
At first glance Eastman Kodak appears dirt cheap, trading at a price-to-earnings (PE) ratio of 2.96. But don't be fooled. Or get too easily excited. Remember, the PE ratios cited on most financial websites are historical. And as investors, we don't care what a company was worth... we care about what it will be worth. So before you buy, make sure the stocks forward PE ratio is similarly attractive. (FYI - Eastman's is not. It trades at 27 times forward earnings. Hardly cheap.)
6.Which direction is the company's market share headed?
A general economic slowdown is one thing. But when a company's losing market share, too, that's an indication that a competitor has a better mousetrap. And while economic growth is cyclical, market share is not. Even if the economy or industry turns around, chances are the company's market share won't.
7.Does the company operate in a highly cyclical or moribund industry?
If you go hunting in a highly cyclical industry (like semiconductors) you're asking for trouble. Same goes for industries destined for obsolescence (like print media). To win with these stocks, you need both the company's misfortunes and the industry's to reverse course.
8.How's the free cash flow?
Earnings can be massaged, manipulated or completely fabricated. But cash cannot. So make sure free cash flow is stable, or growing. If nothing less, it provides management with a little wiggle room, or margin of error when considering ways to speed up a turnaround.
9.Is the stock liquid enough?
Just like insiders provide support to share prices, so do institutions (mutual funds, pension plans, hedge funds, etc). Both groups can move stocks prices quickly and significantly. However, many institutions can't or won't buy stocks trading for less than $10, with a market cap below $1 billion and/or that don't trade several million dollars worth of shares each day. Without the potential for institutional ownership, a quick rebound in prices becomes less likely.
10.Does the company have a sustainable competitive advantage?
For a stock to turnaround we need the company to thrive, not survive. That's not possible without a sustainable competitive advantage. So stick to companies like Apple that are light-years ahead of the competition in terms of design, market share, new product offerings and/or technology.
In the end, don't kid yourself. Detecting a value trap is no easy task. Even the best investors occasionally get snared. Think Bill Miller (with Countrywide and Freddie Mac) and Carl Icahn (with Yahoo!) and Advanced Micro Devices.
But at the very least, these 10 questions will ensure you never buy blindly, or on price alone.
Think Kmart here. In late 2001, it became the poster child for value investors. They argued it was dirt cheap based on countless metrics like book value and sales. And it was destined for a historic turnaround.
Sure enough, the stock went from the bargain bin to the trash heap, as the company filed bankruptcy in early 2002.
So before you go bargain hunting in this market, arm yourself with this list. It could be your only chance to avoid getting snared by the countless "Kmarts" begging for your investment...
10 Questions You Should Be Asking
In theory, a value stock is a beaten-down company that's :-
1) cheap compared to its earnings, its competitors and/or some other relevant benchmark and
2) poised for a turnaround.
In contrast, a value-trap is simply a beaten-down company that's cheap compared to its earnings, its competitors and/or some other relevant benchmark... that never quite turns it around.
Unfortunately, no formula exists to calculate when, or if, a turnaround will ever occur. But, these 10 questions should help. And ultimately, keep you out of most value traps...
1.Is there a near-term catalyst?
First things first, if there's nothing on the horizon - like a new product launch, key marketing arrangement, a shake-up of the executives, the conversion of a massive order backlog, etc. - we shouldn't bother. Companies and stocks need catalysts in order to advance. If none exist in the next 12 to 18 months, chances are the stock will be stuck in neutral, or worse, reverse.
2.What are insiders doing?
Nobody knows the company - and its future prospects - better than the insiders. If they're not salivating over the "cheap" prices and backing up the truck, we shouldn't either.
3.Is the company addicted to debt?
Too much debt magnifies the impact of tough times. As sales decrease, interest payments take up more and more of the company's earnings. Not to mention, unwinding leverage is a time-consuming process. So even if the company boasts new, fiscally responsible management, beware. Or as Warren Buffett observes, "When a management with a reputation for brilliance takes on a business with a reputation for bad economics, it's the reputation of the business that remains intact."
4.Does the dividend yield seem too good to be true?
Value investors love to tout they "get paid to wait" for a turnaround. Granted, many stocks do maintain their dividends through a downturn. But countless others don't. They slash or cancel them altogether, just to stay in business. No matter how tempting, tread carefully when the dividend yield hits double-digit levels.
5.Is the company just as "cheap" based on the future?
At first glance Eastman Kodak appears dirt cheap, trading at a price-to-earnings (PE) ratio of 2.96. But don't be fooled. Or get too easily excited. Remember, the PE ratios cited on most financial websites are historical. And as investors, we don't care what a company was worth... we care about what it will be worth. So before you buy, make sure the stocks forward PE ratio is similarly attractive. (FYI - Eastman's is not. It trades at 27 times forward earnings. Hardly cheap.)
6.Which direction is the company's market share headed?
A general economic slowdown is one thing. But when a company's losing market share, too, that's an indication that a competitor has a better mousetrap. And while economic growth is cyclical, market share is not. Even if the economy or industry turns around, chances are the company's market share won't.
7.Does the company operate in a highly cyclical or moribund industry?
If you go hunting in a highly cyclical industry (like semiconductors) you're asking for trouble. Same goes for industries destined for obsolescence (like print media). To win with these stocks, you need both the company's misfortunes and the industry's to reverse course.
8.How's the free cash flow?
Earnings can be massaged, manipulated or completely fabricated. But cash cannot. So make sure free cash flow is stable, or growing. If nothing less, it provides management with a little wiggle room, or margin of error when considering ways to speed up a turnaround.
9.Is the stock liquid enough?
Just like insiders provide support to share prices, so do institutions (mutual funds, pension plans, hedge funds, etc). Both groups can move stocks prices quickly and significantly. However, many institutions can't or won't buy stocks trading for less than $10, with a market cap below $1 billion and/or that don't trade several million dollars worth of shares each day. Without the potential for institutional ownership, a quick rebound in prices becomes less likely.
10.Does the company have a sustainable competitive advantage?
For a stock to turnaround we need the company to thrive, not survive. That's not possible without a sustainable competitive advantage. So stick to companies like Apple that are light-years ahead of the competition in terms of design, market share, new product offerings and/or technology.
In the end, don't kid yourself. Detecting a value trap is no easy task. Even the best investors occasionally get snared. Think Bill Miller (with Countrywide and Freddie Mac) and Carl Icahn (with Yahoo!) and Advanced Micro Devices.
But at the very least, these 10 questions will ensure you never buy blindly, or on price alone.
数字数字我爱你！
股票就是公司股份的证书。
买股票就是买公司的股份。
买公司的股份就是与人合股做生意。
在参股之前，你必须对有关公司的生意，有深入的认识。
这样你才能判断，有关公司有没有前途，然后你才能作出要不要参股的正确决定。
这就是投资。
如果你对有关公司一无所知就参股，你是在投机，不是投资。
投机形同赌博。
十赌九输。
故在参股之前，要尽可能了解有关公司的生意。
了解越深，胜算越高。
巴菲特说：“你的判断正确，因为你所根据的事实是正确的。”
又说：“你赚钱的多少，跟你对有关公司的认识程度成正比。”
故了解有关公司的生意，是投资的第一步。
要了解生意必须懂得计算。
计算必然涉及数字。
所以，要投资，一交要喜欢数字。
许多人喜欢买股票，却讨厌数字，看到数字就头痛。
讨厌数字的人不适合投资股票。
因为讨厌数字的人，必然讨厌计算。
没有经过计算，不是根据数据作出判断，失误高达十之八九。
许多有关奋斗成功的故事，读起来令人感动，却没有参考价值，因为没有提供数字，没有数字就无法达致是否值得投资的结论。
所以，投资要成功，必须要喜欢数字，喜欢计算。
不喜欢数字的人最好不要学习投资。
许多人不喜欢数字，因为数字枯燥。
那是很大的错误。
因为每一个数字的背后都有一个故事。
每一个故事都是有趣的、是活鲜的。
因为数字告诉我们生意的起落。
而生意的起落，关系到公司上下数百人、数千人，甚至数万人的生活。
买进股票之后，你就是公司的股东。
身为公司的股东，你最关心的是公司赚不赚钱。
损益表看盈亏
要知道公司赚不赚钱，要看损益表(PROFIT & LOSS ACCOUNT)(有时叫营收账INCOME STATEMENTS)。
而损益表的第一行，必然是营业量(REVENUE)，通常是个大数目。
通常我们生活中所涉及的数目，都是一令吉、一百令吉、一千令吉、一万令吉，都是小数目，大的数目不常用，而营业量，动辄是千万、一亿、十亿，甚至百亿，难怪一般人很难了解。
不了解就不爱。
请看这个数字：
34,044,712，000
这是森那美到今年6月为止财务年的营业量，你能读出来吗？
正确的答案是340亿4471万2000吉。
这是该公司一年的营业量，是由该公司10万员工拼搏了1年所取得的总营收。
请你闭上眼睛想像一下：10万人在不同的岗位上，每天从事不同的活动，工作了一整年，才取得了这340亿的营业量。
这10万人每个月都有一个家庭，每个家庭都有几个家人。
每一个家人都有一个故事。
所以这家公司关系到数10万人的生活。
这不是一幅幅活生生的生活图景吗？
而这生活图景，就反映在一个总数字上：340亿令吉。
谁说数字是冰冷的、枯燥的？
你认为数字枯燥、冰冷，是因为你只看表面，没有看到数字背后的故事。
学习投资先看数字
了解了这些故事，你才会理解到：数字是有血有肉的。
有血有肉，才有生命。
有生命，才可爱。
所以，数字是可爱的。
数字一点也不会令人讨厌。
每一个学习投资的人都要说：“数字数字我爱你！”
买股票就是买公司的股份。
买公司的股份就是与人合股做生意。
在参股之前，你必须对有关公司的生意，有深入的认识。
这样你才能判断，有关公司有没有前途，然后你才能作出要不要参股的正确决定。
这就是投资。
如果你对有关公司一无所知就参股，你是在投机，不是投资。
投机形同赌博。
十赌九输。
故在参股之前，要尽可能了解有关公司的生意。
了解越深，胜算越高。
巴菲特说：“你的判断正确，因为你所根据的事实是正确的。”
又说：“你赚钱的多少，跟你对有关公司的认识程度成正比。”
故了解有关公司的生意，是投资的第一步。
要了解生意必须懂得计算。
计算必然涉及数字。
所以，要投资，一交要喜欢数字。
许多人喜欢买股票，却讨厌数字，看到数字就头痛。
讨厌数字的人不适合投资股票。
因为讨厌数字的人，必然讨厌计算。
没有经过计算，不是根据数据作出判断，失误高达十之八九。
许多有关奋斗成功的故事，读起来令人感动，却没有参考价值，因为没有提供数字，没有数字就无法达致是否值得投资的结论。
所以，投资要成功，必须要喜欢数字，喜欢计算。
不喜欢数字的人最好不要学习投资。
许多人不喜欢数字，因为数字枯燥。
那是很大的错误。
因为每一个数字的背后都有一个故事。
每一个故事都是有趣的、是活鲜的。
因为数字告诉我们生意的起落。
而生意的起落，关系到公司上下数百人、数千人，甚至数万人的生活。
买进股票之后，你就是公司的股东。
身为公司的股东，你最关心的是公司赚不赚钱。
损益表看盈亏
要知道公司赚不赚钱，要看损益表(PROFIT & LOSS ACCOUNT)(有时叫营收账INCOME STATEMENTS)。
而损益表的第一行，必然是营业量(REVENUE)，通常是个大数目。
通常我们生活中所涉及的数目，都是一令吉、一百令吉、一千令吉、一万令吉，都是小数目，大的数目不常用，而营业量，动辄是千万、一亿、十亿，甚至百亿，难怪一般人很难了解。
不了解就不爱。
请看这个数字：
34,044,712，000
这是森那美到今年6月为止财务年的营业量，你能读出来吗？
正确的答案是340亿4471万2000吉。
这是该公司一年的营业量，是由该公司10万员工拼搏了1年所取得的总营收。
请你闭上眼睛想像一下：10万人在不同的岗位上，每天从事不同的活动，工作了一整年，才取得了这340亿的营业量。
这10万人每个月都有一个家庭，每个家庭都有几个家人。
每一个家人都有一个故事。
所以这家公司关系到数10万人的生活。
这不是一幅幅活生生的生活图景吗？
而这生活图景，就反映在一个总数字上：340亿令吉。
谁说数字是冰冷的、枯燥的？
你认为数字枯燥、冰冷，是因为你只看表面，没有看到数字背后的故事。
学习投资先看数字
了解了这些故事，你才会理解到：数字是有血有肉的。
有血有肉，才有生命。
有生命，才可爱。
所以，数字是可爱的。
数字一点也不会令人讨厌。
每一个学习投资的人都要说：“数字数字我爱你！”
美联储已弹尽粮绝
迄今为止，美国的房屋价值已缩水了约4万亿美元，股市市值缩水9万亿美元，几乎毋庸置疑，我们正在见证经典的债务-通货紧缩循环，其特点是价格下跌、信贷市场冻结和资产价值暴跌。
如果想要理解其中的机制，不妨重温欧文•费雪(Irving Fisher)在1933年所作评论：在造成泡沫破裂的因素中，过度投资和过度投机往往是重要原因，但如果这些活动不是依赖借债进行的，其后果远不会那么严重。
不断加大的物价下跌风险对现代经济学界，乃至现代央行所信奉的一条金科玉律提出了挑战。他们相信，在不兑现纸币体系下是不可能形成通货紧缩的。然而，美国10月份的核心消费者价格指数(CPI)较上月下跌了0.1%，是1982年12月以来首次出现这种状况。
这条金科玉律源自单纯以货币主义来解释“大萧条”的理论。这一理论由米尔顿•弗里德曼(Milton Friedman)推广，并在此后被传授给一代代经济学学子。这套理论认为，如果美国联邦储备委员会在发行货币上能更积极，大萧条本可以避免。然而，从日本在上世纪90年代的经历－－一直持续的通货紧缩对将近零水平的利率反应迟钝－－可以看出，要想通过通胀摆脱债务泡沫破裂困境并非易事。
在美国，美联储只能控制货币的供应，无法控制货币的周转率。过去18个月来证券化业务的急剧萎缩反映出，随着金融工程的方向逆转，货币的周转正在崩溃。
诚然，这种状况有朝一日是会改变。但眼下，非机构住房抵押贷款担保证券(MBS)的发行规模较上年同期锐减98%，过去4个月的月均发行额只有8.2亿美元，较2006年6月的1,360亿美元最高点大幅回落。自7月份以来，就再也没有发行过新的MBS。证券化业务的崩溃极大地推动了通缩。
还有，在贝南克(Ben Bernanke)的领导下，为了应对信贷收缩，美联储的资产在以疯狂的速度膨胀。商业银行也在疯狂屯积储备资金。其结果是，各联储银行的总资产由9月初的1.28万亿美元增至11月19日的2.19万亿。同样，美国存款机构的储备资金在过去2个月猛增将近13倍。从9月初的470亿美元增加至11月19日当周的6,530亿美元。
储备金过度增长也折射出银行惜贷的现状。这意味着银行只想为现有的头寸提供资金，例如他们已经允诺的信贷额度。
贝南克及其他同样信奉货币主义的人将日本在泡沫破裂后陷入通缩归咎于日本央行(Bank of Japan)的政策失误。但他们最终会发现货币机制并非像其想象的那样有效。对那些相信积极的财政政策才是应对通缩最佳办法的凯恩斯主义者来说也是如此。尽管公共工程支出能够起到缓冲作用并提供就业，但罗斯福新政没能结束大萧条也是事实。
没有简单的政策良药能医治眼下的信贷灾难和还在加剧的金融恐慌，只要政治人物和央行官员仍决心不让金融机构倒闭，并阻止市场纠正其过错，这些问题就不能解决。这正是笔者同情财长鲍尔森(Henry Paulson)的原因，即便是没有其他人看上去同情他。这次信贷周期的证券化性质，加上那些定量分析怪才凭空发明的证券产品中蕴含的杠杆程度达到了噩梦般的水平，都意味着这是一个可怕的难题。
几乎人人都在指责鲍尔森弃雷曼兄弟而不顾的决定。但这项决定应该赢得喝彩，因为它加快了去杠杆化的进程，虽然这个进程会导致通货紧缩，但这一天迟早会来。
日本的教训仍具有重要意义。因为西方国家为防止市场过度自我约束而采取的措施，将会像日本那样在无意间产生长期的负面后果。在日本，恶果之一是让大批不具竞争力的企业在苟延残喘，导致生产力更强的竞争者的利润率下滑。恶果之二是长期的通缩症，导致日圆利率维持在荒唐的低水平，进而损害储户的利益。
此外，从最近美联储对贷款部门负责人的调查中可以发现美国信贷危机还在加剧的有力证据。称在过去3个月收紧了面向大中型企业的工商业贷款标准的国内银行数量净比为83.6%，表示过去3个月发放消费者分期贷款意愿降低的银行数量净比为47%。
另一方面，消费者也变得不愿意举债。48%回答调查的人（净比）称过去一个季度各类消费者贷款的需求减少了，7月份这一比例为30%。这预示着美国也将可能出现日本那样有力使不出的局面，即银行有钱可贷，但却不能强迫老百姓贷款。
接下来会怎样？随着联邦基金利率降至0.5%甚至更低水平，投资者们很快就可以再次听到贝南克在2002及2003年做过的有关应对通胀减弱的演讲。他在相关的演讲中概括了一旦短期利率接近零水平，政策会如何随着变化。这种环境下的关键着眼点将是压低长期利率。长期利率决定抵押贷款利率和其他债务工具的利率。这很有可能会牵扯到美联储购买长期美国国债的实际操作。
如果美国经济仍不见起色，通胀压力继续减弱（这很有可能），看起来有理由断定贝南克领导下的美联储会延续这套政策。这类行动不会解决问题，只会由于债上加债使问题更加复杂。
从这方面来说，随着1971年尼克松总统将美元与黄金脱钩后确立的美元本位最终解体，西方国家眼下的危机将最终使机械式货币主义失去信誉，与它一道失去信誉的还有整个不可兑换纸币体系。
而这场巨变的催化剂将是外国债权人舍弃美元并吸纳黄金。这种做法将进而让全世界认识到需要建立一个约束力比现在强得多的国际金融体系，而曾经被大部分现代央行大员们嘲笑为“野蛮的残余”的黄金或许将在其中扮演不小的角色。
如果想要理解其中的机制，不妨重温欧文•费雪(Irving Fisher)在1933年所作评论：在造成泡沫破裂的因素中，过度投资和过度投机往往是重要原因，但如果这些活动不是依赖借债进行的，其后果远不会那么严重。
不断加大的物价下跌风险对现代经济学界，乃至现代央行所信奉的一条金科玉律提出了挑战。他们相信，在不兑现纸币体系下是不可能形成通货紧缩的。然而，美国10月份的核心消费者价格指数(CPI)较上月下跌了0.1%，是1982年12月以来首次出现这种状况。
这条金科玉律源自单纯以货币主义来解释“大萧条”的理论。这一理论由米尔顿•弗里德曼(Milton Friedman)推广，并在此后被传授给一代代经济学学子。这套理论认为，如果美国联邦储备委员会在发行货币上能更积极，大萧条本可以避免。然而，从日本在上世纪90年代的经历－－一直持续的通货紧缩对将近零水平的利率反应迟钝－－可以看出，要想通过通胀摆脱债务泡沫破裂困境并非易事。
在美国，美联储只能控制货币的供应，无法控制货币的周转率。过去18个月来证券化业务的急剧萎缩反映出，随着金融工程的方向逆转，货币的周转正在崩溃。
诚然，这种状况有朝一日是会改变。但眼下，非机构住房抵押贷款担保证券(MBS)的发行规模较上年同期锐减98%，过去4个月的月均发行额只有8.2亿美元，较2006年6月的1,360亿美元最高点大幅回落。自7月份以来，就再也没有发行过新的MBS。证券化业务的崩溃极大地推动了通缩。
还有，在贝南克(Ben Bernanke)的领导下，为了应对信贷收缩，美联储的资产在以疯狂的速度膨胀。商业银行也在疯狂屯积储备资金。其结果是，各联储银行的总资产由9月初的1.28万亿美元增至11月19日的2.19万亿。同样，美国存款机构的储备资金在过去2个月猛增将近13倍。从9月初的470亿美元增加至11月19日当周的6,530亿美元。
储备金过度增长也折射出银行惜贷的现状。这意味着银行只想为现有的头寸提供资金，例如他们已经允诺的信贷额度。
贝南克及其他同样信奉货币主义的人将日本在泡沫破裂后陷入通缩归咎于日本央行(Bank of Japan)的政策失误。但他们最终会发现货币机制并非像其想象的那样有效。对那些相信积极的财政政策才是应对通缩最佳办法的凯恩斯主义者来说也是如此。尽管公共工程支出能够起到缓冲作用并提供就业，但罗斯福新政没能结束大萧条也是事实。
没有简单的政策良药能医治眼下的信贷灾难和还在加剧的金融恐慌，只要政治人物和央行官员仍决心不让金融机构倒闭，并阻止市场纠正其过错，这些问题就不能解决。这正是笔者同情财长鲍尔森(Henry Paulson)的原因，即便是没有其他人看上去同情他。这次信贷周期的证券化性质，加上那些定量分析怪才凭空发明的证券产品中蕴含的杠杆程度达到了噩梦般的水平，都意味着这是一个可怕的难题。
几乎人人都在指责鲍尔森弃雷曼兄弟而不顾的决定。但这项决定应该赢得喝彩，因为它加快了去杠杆化的进程，虽然这个进程会导致通货紧缩，但这一天迟早会来。
日本的教训仍具有重要意义。因为西方国家为防止市场过度自我约束而采取的措施，将会像日本那样在无意间产生长期的负面后果。在日本，恶果之一是让大批不具竞争力的企业在苟延残喘，导致生产力更强的竞争者的利润率下滑。恶果之二是长期的通缩症，导致日圆利率维持在荒唐的低水平，进而损害储户的利益。
此外，从最近美联储对贷款部门负责人的调查中可以发现美国信贷危机还在加剧的有力证据。称在过去3个月收紧了面向大中型企业的工商业贷款标准的国内银行数量净比为83.6%，表示过去3个月发放消费者分期贷款意愿降低的银行数量净比为47%。
另一方面，消费者也变得不愿意举债。48%回答调查的人（净比）称过去一个季度各类消费者贷款的需求减少了，7月份这一比例为30%。这预示着美国也将可能出现日本那样有力使不出的局面，即银行有钱可贷，但却不能强迫老百姓贷款。
接下来会怎样？随着联邦基金利率降至0.5%甚至更低水平，投资者们很快就可以再次听到贝南克在2002及2003年做过的有关应对通胀减弱的演讲。他在相关的演讲中概括了一旦短期利率接近零水平，政策会如何随着变化。这种环境下的关键着眼点将是压低长期利率。长期利率决定抵押贷款利率和其他债务工具的利率。这很有可能会牵扯到美联储购买长期美国国债的实际操作。
如果美国经济仍不见起色，通胀压力继续减弱（这很有可能），看起来有理由断定贝南克领导下的美联储会延续这套政策。这类行动不会解决问题，只会由于债上加债使问题更加复杂。
从这方面来说，随着1971年尼克松总统将美元与黄金脱钩后确立的美元本位最终解体，西方国家眼下的危机将最终使机械式货币主义失去信誉，与它一道失去信誉的还有整个不可兑换纸币体系。
而这场巨变的催化剂将是外国债权人舍弃美元并吸纳黄金。这种做法将进而让全世界认识到需要建立一个约束力比现在强得多的国际金融体系，而曾经被大部分现代央行大员们嘲笑为“野蛮的残余”的黄金或许将在其中扮演不小的角色。
Property vs Equity as an Investment
Rationale
I happen to have chat with my former colleague on the investment merits of equity versus property, in the context of passive income as primary concern and capital returns being secondary. Under this context, an investment must be one that provides a stable cash flow, either from monthly rentals or dividend payouts.
Rents vs Dividend
At first glance, property provides stable rental returns, usually in substantial monthly figures that can supplement or even substitute active incomes from work. Monthly rental figures in the magnitude of $3,000 to $5,000 are reasonable for renting out entire 3-room condominium units in reasonably attractive locations, close to basic amenities like MRT station, food centres etc.
On the other hand, dividend from equities are usually paid out once a year and are far less stable than rents. The amount are usually meagre and are regarded more as extra annual bonus than monthly income supplements.
Leveraged vs Unleveraged Portfolio
But on closer look, the significant difference in payout can be attributed to leverage. To obtain the rental figures listed above, a typical condominium would have cost anything from $700,000 to above $1,000,000. A typical well-to-do middle income household that can afford to purchase a second property would typically have to draw down a housing loan ranging from 80 to 90%. Few from this group will be expected to 'cash and carry' their property.
In contrast, few sensible people who invest in stocks with objective of getting stable dividend returns would take up any loan to finance their purchase. If the typical well-to-do middle income household above who can afford to pay a 20% down payment or $200,000 on a $1,000,000 property, instead use the down payment to for share purchase, it would have earned them only $14,000 in dividend annually or $1167, assuming a 7% dividend yield (a respectable figure in 'normal' times). This is way below the $3,000 to $5,000 for rents above. The difference attributed to leverage can hence be seen quite clearly.
What if they are willing to take up a $800,000 loan to buy shares? Combined with their original $200,000, there annual dividend income would have been $70,000 or $5833 monthly, a equally respectable figure. But in both scenarios, I have not taken into account the cost of borrowing. Since equity loan are usually unsecured and the cost of borrowing will be much higher than a comparable housing loan.
Fall out from current financial crisis
Every crisis offers new opportunities. The current credit crisis is no different. Property prices and rents have started falling and could plunge further given weaker demand and greater supply in the years ahead as more new property projects are ready.
If falling property prices offers opportunities, plunging equity prices offers even greater opportunities, though the risk should be higher (risk must commensurate higher returns). Once built, the condominium should remain there but there is no guarantee the company still exist to honour the claim by the shareholder.
I extract out 7 relatively high and stable dividend play equities from SGX and summarise them in the following table:
The 7 are well represented by 3 shipping trusts, 2 REITs and 2 food industry related business. The stability in yield arises by nature of the business, e.g. Singapore Airport Terminal Services and Pacific Andes, or by long term contracts e.g. The shipping trusts and REITS.
Taken together, these 7 offers an averaged yield of about 26%. Reusing the example of the middle income household above, a $200,000 investment would give $52,000 annually or $4,333 monthly, without leverage!
But the fact these equities offers such high yields is due to the underlying risk. Other then Singapore Airport Terminal Services, the other 6 businesses are highly leveraged and there is no certainty all will survive the current credit storm. Even if they could, there is a high chance dividend could be cut due to lower income and hence reduce the yield significantly.
Conclusion
Given the current credit storm, if I have the funds to purchase a private property, I would rather threw them into equity. The chance that all 7 high yield stocks above turn into useless scrap paper ALTOGETHER is actually quite low.
I happen to have chat with my former colleague on the investment merits of equity versus property, in the context of passive income as primary concern and capital returns being secondary. Under this context, an investment must be one that provides a stable cash flow, either from monthly rentals or dividend payouts.
Rents vs Dividend
At first glance, property provides stable rental returns, usually in substantial monthly figures that can supplement or even substitute active incomes from work. Monthly rental figures in the magnitude of $3,000 to $5,000 are reasonable for renting out entire 3-room condominium units in reasonably attractive locations, close to basic amenities like MRT station, food centres etc.
On the other hand, dividend from equities are usually paid out once a year and are far less stable than rents. The amount are usually meagre and are regarded more as extra annual bonus than monthly income supplements.
Leveraged vs Unleveraged Portfolio
But on closer look, the significant difference in payout can be attributed to leverage. To obtain the rental figures listed above, a typical condominium would have cost anything from $700,000 to above $1,000,000. A typical well-to-do middle income household that can afford to purchase a second property would typically have to draw down a housing loan ranging from 80 to 90%. Few from this group will be expected to 'cash and carry' their property.
In contrast, few sensible people who invest in stocks with objective of getting stable dividend returns would take up any loan to finance their purchase. If the typical well-to-do middle income household above who can afford to pay a 20% down payment or $200,000 on a $1,000,000 property, instead use the down payment to for share purchase, it would have earned them only $14,000 in dividend annually or $1167, assuming a 7% dividend yield (a respectable figure in 'normal' times). This is way below the $3,000 to $5,000 for rents above. The difference attributed to leverage can hence be seen quite clearly.
What if they are willing to take up a $800,000 loan to buy shares? Combined with their original $200,000, there annual dividend income would have been $70,000 or $5833 monthly, a equally respectable figure. But in both scenarios, I have not taken into account the cost of borrowing. Since equity loan are usually unsecured and the cost of borrowing will be much higher than a comparable housing loan.
Fall out from current financial crisis
Every crisis offers new opportunities. The current credit crisis is no different. Property prices and rents have started falling and could plunge further given weaker demand and greater supply in the years ahead as more new property projects are ready.
If falling property prices offers opportunities, plunging equity prices offers even greater opportunities, though the risk should be higher (risk must commensurate higher returns). Once built, the condominium should remain there but there is no guarantee the company still exist to honour the claim by the shareholder.
I extract out 7 relatively high and stable dividend play equities from SGX and summarise them in the following table:
The 7 are well represented by 3 shipping trusts, 2 REITs and 2 food industry related business. The stability in yield arises by nature of the business, e.g. Singapore Airport Terminal Services and Pacific Andes, or by long term contracts e.g. The shipping trusts and REITS.
Taken together, these 7 offers an averaged yield of about 26%. Reusing the example of the middle income household above, a $200,000 investment would give $52,000 annually or $4,333 monthly, without leverage!
But the fact these equities offers such high yields is due to the underlying risk. Other then Singapore Airport Terminal Services, the other 6 businesses are highly leveraged and there is no certainty all will survive the current credit storm. Even if they could, there is a high chance dividend could be cut due to lower income and hence reduce the yield significantly.
Conclusion
Given the current credit storm, if I have the funds to purchase a private property, I would rather threw them into equity. The chance that all 7 high yield stocks above turn into useless scrap paper ALTOGETHER is actually quite low.
Friday, December 12, 2008
“叫一代人背负债务” 德财长批评英国经济政策
德国财政部长斯坦布鲁克批评一些国家仓促地以惊人的速度采取经济拯救措施。他认为，经济衰退是无可避免的，各国无需竞相推出数额庞大的经济振兴计划。
斯坦布鲁克在美国《新闻周刊》的访谈中说：“各国在压力下仓促定下的计划根本经不起经济测验，这些计划叫人惊讶与难受。”
斯坦布鲁克的访谈内容10日开始登载在《新闻周刊》的网站中。他“点名”批评英国的经济政策，认为评英国首相布朗改而采取的经济政策会叫一代人背负债务。
他指出：“英国从积极的财政政策转向发放大量贷款资助刺激方案，是粗糙的凯恩斯主义（Keynesianism）；这样的转变令人震惊。”凯恩斯主义是依据英国经济学家凯恩斯（John Maynard Keynes）的理论创立的，重点是通过政府开支和低利率在经济衰退时刺激需求。
德国政府曾经指出，不断调高数额的经济振兴政策未必能帮助每一个国家摆脱经济危机。
斯坦布鲁克说：“在布鲁塞尔的总部和一些城市的立场是：‘我们现在着重于制定大规模的开支计划，但我们不理会这些计划的实质效果是甚么。既然数额如此庞大，那么，让德国也来付款吧，因为，他们负担得起。’”
英国、法国和欧洲委员会的代表8日在伦敦商讨了对2000亿欧元的欧洲联盟振兴方案的共同立场，德国并没有受邀参与磋商。欧盟国家领导人11日和12日还会在布鲁塞尔开会，讨论振兴方案。
对于德国财政部长的批评，英国首相布朗认为那是“德国内部政治”的结果。他指德国也在大幅资助经济，并且执行与英国类似的政策。
布朗接受伦敦广播公司访问时说：“我不是很想介入德国内部政治之中，他们是一个联盟政府，有好些小政党。”
布朗强调，在扶持银行和刺激金融体系方面，“几乎每一个国家都在做我们正在做的事”。
斯坦布鲁克在美国《新闻周刊》的访谈中说：“各国在压力下仓促定下的计划根本经不起经济测验，这些计划叫人惊讶与难受。”
斯坦布鲁克的访谈内容10日开始登载在《新闻周刊》的网站中。他“点名”批评英国的经济政策，认为评英国首相布朗改而采取的经济政策会叫一代人背负债务。
他指出：“英国从积极的财政政策转向发放大量贷款资助刺激方案，是粗糙的凯恩斯主义（Keynesianism）；这样的转变令人震惊。”凯恩斯主义是依据英国经济学家凯恩斯（John Maynard Keynes）的理论创立的，重点是通过政府开支和低利率在经济衰退时刺激需求。
德国政府曾经指出，不断调高数额的经济振兴政策未必能帮助每一个国家摆脱经济危机。
斯坦布鲁克说：“在布鲁塞尔的总部和一些城市的立场是：‘我们现在着重于制定大规模的开支计划，但我们不理会这些计划的实质效果是甚么。既然数额如此庞大，那么，让德国也来付款吧，因为，他们负担得起。’”
英国、法国和欧洲委员会的代表8日在伦敦商讨了对2000亿欧元的欧洲联盟振兴方案的共同立场，德国并没有受邀参与磋商。欧盟国家领导人11日和12日还会在布鲁塞尔开会，讨论振兴方案。
对于德国财政部长的批评，英国首相布朗认为那是“德国内部政治”的结果。他指德国也在大幅资助经济，并且执行与英国类似的政策。
布朗接受伦敦广播公司访问时说：“我不是很想介入德国内部政治之中，他们是一个联盟政府，有好些小政党。”
布朗强调，在扶持银行和刺激金融体系方面，“几乎每一个国家都在做我们正在做的事”。
罗杰斯等8大名嘴：衰退150年少见 道指将见4000
美国已正式宣布进入衰退。2009年美国经济的走向如何？新任总统奥巴马如何带领美国走出衰退的泥淖？美国8位有影响的经济学家和业内人士的看法并不乐观。他们对经济大势的预测更是让人心惊肉跳，包括道琼斯指数下探 4000点，出现粮食和商品短缺，国库券的泡沫化等等。
美国“财富”(Fortune)网站10日刊出可怕的预测，曾准确预测次贷危机的纽约大学经济学教授、有“末日博士”之称的鲁宾尼(Nouriel Roubini)预测2009年美国经济将进入50年来最严重的衰退，信用大泡沫将会爆炸。到2011年美国的失业率将增至9%，房价将在再下跌15%后触底。新兴市场也会在中国带领下，经济严重减速，全球衰退更为恶化。他建议避开高风险资产，只保留现金或等同现金的政府公债。
华尔街著名投资家罗杰斯(Jim Rogers)说，现在是150年来少见、被迫断头平仓的时期，可能进入第二次大萧条，除商品外没有基本面看好的标的。因投资不足，商品和粮食未来可能短缺，经济复苏后，商品价格必将飞涨。美股价格仍高，若股利未增，道琼斯指数跌到4000点以下是进场良机。他说，道琼斯未必会跌到4000点，但“很有可能发生”。美国最后一大泡沫─政府债券随时都会爆炸，他警告人们在把钱投入溢利率4%的30年期政府债券前要三思。他预测道琼斯指数将下探4000点。
曾经预测过美国大型银行危机的华尔街名嘴惠特尼(Meredith Whitney)预言，今年是市场重创经济，明年是经济影响市场，银行版图将经历重大改变。整体经济将比预期糟，最大问题是消费支出低落。2009年美国银行业将大洗牌，大的变小，小的变无。
亿万富豪投资人罗斯(Wilbur Ross)说，房贷利率未调降前，经济不可能回稳。因此引发的贫穷效应将持续压抑消费支出。若放任美国车厂倒闭，失业率攀高，骨牌效应将非脆弱的经济或产业所能承受。他预测，即使新任总统奥巴马推动的新政不出错，美国衰退也要到2010年才会被遏制。
全球最大债券基金经理人格罗斯（Bill Gross）说，2008年全球蒸发掉逾30万亿美元的纸上财富，现在的忧虑是衰退恐怕恶化至近乎萧条。美国指望奥巴马就任总统后有大作为，但12个月不可能治愈过去半世纪高杠杆操作造成的劫难。未来投资报酬率将剩个位数。
曾对网路及房市泡沫提出预警的耶鲁大学经济学家席勒（Robert Shiller）说，除失业率外，今日美国和1930年代大萧条时期极类似，消费者信心未恢复，美联储(FED ）降息或购买资产担保证券也无效。现在股票市盈率虽降至13 ，但1929年股市崩盘时市盈率为6，表示股价仍可能腰斩。
美国联邦存款保险公司（FDIC）董事长拜尔（Sheila Bair ）表示，放贷标准宽松恶化导致房贷证券市场崩盘，人人有责，未来社会必须回归到上一代艰苦度日的俭约文化，这也是此次信贷危机的教训。
拥有50年华尔街经验的金融大师楚恩（John Train）认为，美国政府必将救市，因此现在虽严重衰退，却不至于陷入萧条。美国靠大量举债延后颓势，意味通胀将再现。投资标的应选择稳健获利、满手现金，或在不景气中能异军突起的公司，并且在最悲观时买进。
美国“财富”(Fortune)网站10日刊出可怕的预测，曾准确预测次贷危机的纽约大学经济学教授、有“末日博士”之称的鲁宾尼(Nouriel Roubini)预测2009年美国经济将进入50年来最严重的衰退，信用大泡沫将会爆炸。到2011年美国的失业率将增至9%，房价将在再下跌15%后触底。新兴市场也会在中国带领下，经济严重减速，全球衰退更为恶化。他建议避开高风险资产，只保留现金或等同现金的政府公债。
华尔街著名投资家罗杰斯(Jim Rogers)说，现在是150年来少见、被迫断头平仓的时期，可能进入第二次大萧条，除商品外没有基本面看好的标的。因投资不足，商品和粮食未来可能短缺，经济复苏后，商品价格必将飞涨。美股价格仍高，若股利未增，道琼斯指数跌到4000点以下是进场良机。他说，道琼斯未必会跌到4000点，但“很有可能发生”。美国最后一大泡沫─政府债券随时都会爆炸，他警告人们在把钱投入溢利率4%的30年期政府债券前要三思。他预测道琼斯指数将下探4000点。
曾经预测过美国大型银行危机的华尔街名嘴惠特尼(Meredith Whitney)预言，今年是市场重创经济，明年是经济影响市场，银行版图将经历重大改变。整体经济将比预期糟，最大问题是消费支出低落。2009年美国银行业将大洗牌，大的变小，小的变无。
亿万富豪投资人罗斯(Wilbur Ross)说，房贷利率未调降前，经济不可能回稳。因此引发的贫穷效应将持续压抑消费支出。若放任美国车厂倒闭，失业率攀高，骨牌效应将非脆弱的经济或产业所能承受。他预测，即使新任总统奥巴马推动的新政不出错，美国衰退也要到2010年才会被遏制。
全球最大债券基金经理人格罗斯（Bill Gross）说，2008年全球蒸发掉逾30万亿美元的纸上财富，现在的忧虑是衰退恐怕恶化至近乎萧条。美国指望奥巴马就任总统后有大作为，但12个月不可能治愈过去半世纪高杠杆操作造成的劫难。未来投资报酬率将剩个位数。
曾对网路及房市泡沫提出预警的耶鲁大学经济学家席勒（Robert Shiller）说，除失业率外，今日美国和1930年代大萧条时期极类似，消费者信心未恢复，美联储(FED ）降息或购买资产担保证券也无效。现在股票市盈率虽降至13 ，但1929年股市崩盘时市盈率为6，表示股价仍可能腰斩。
美国联邦存款保险公司（FDIC）董事长拜尔（Sheila Bair ）表示，放贷标准宽松恶化导致房贷证券市场崩盘，人人有责，未来社会必须回归到上一代艰苦度日的俭约文化，这也是此次信贷危机的教训。
拥有50年华尔街经验的金融大师楚恩（John Train）认为，美国政府必将救市，因此现在虽严重衰退，却不至于陷入萧条。美国靠大量举债延后颓势，意味通胀将再现。投资标的应选择稳健获利、满手现金，或在不景气中能异军突起的公司，并且在最悲观时买进。
Singapore Exchange
Investment case: We expect trading volume to remain volatile in the near term,but it could rebound in FY10 as investors return to the relatively high economic growth region of Asia. Singapore, as a key financial services centre of Asia,should benefit. While securities volume has declined in recent months, derivatives volume has been increasing due to the popularity of futures in thecurrent environment.
Derivatives made up 20% of total revenue in FY08, and there is likely structural upside to this business as more OTC products are migrated onto regulated exchanges. We believe Singapore Exchange’s (SGX) strong balance sheet with a net cash position and monopolistic status make it an attractive stock to own.
Valuation: The stock trades at a 15.3x FY09E PE, in line with its historical average. Our DCF-based price target of S$9.00 assumes a WACC of 8.7% and terminal growth of 3%. We estimate the current share price is assuming average turnover of S$800m per day for the next five years.
This represents a 62% fall from FY08 turnover and a 37% drop from the FY09 average so far. While we expect turnover to remain weak going into the holiday season, we think there is potential for a rebound in January 2009 as investors reassess their investment allocations.
2009 catalysts: We think the main catalyst could be a rebound in securities turnover and we think this could come in early 2009 with some normalisation of risk aversion from current extreme levels.
Derivatives made up 20% of total revenue in FY08, and there is likely structural upside to this business as more OTC products are migrated onto regulated exchanges. We believe Singapore Exchange’s (SGX) strong balance sheet with a net cash position and monopolistic status make it an attractive stock to own.
Valuation: The stock trades at a 15.3x FY09E PE, in line with its historical average. Our DCF-based price target of S$9.00 assumes a WACC of 8.7% and terminal growth of 3%. We estimate the current share price is assuming average turnover of S$800m per day for the next five years.
This represents a 62% fall from FY08 turnover and a 37% drop from the FY09 average so far. While we expect turnover to remain weak going into the holiday season, we think there is potential for a rebound in January 2009 as investors reassess their investment allocations.
2009 catalysts: We think the main catalyst could be a rebound in securities turnover and we think this could come in early 2009 with some normalisation of risk aversion from current extreme levels.
Wednesday, December 10, 2008
巴菲特的5＋12＋8＋2法则
巴式方法大致可概括为5项投资逻辑、12项投资要点、8项选股标准和2项投资方式。
5项投资逻辑
1.因为我把自己当成是企业的经营者，所以我成为优秀的投资人;
因为我把自己当成投资人，所以我成为优秀的企业经营者。
2.好的企业比好的价格更重要。
3.一生追求消费垄断企业。
4.最终决定公司股价的是公司的实质价值。
5.没有任何时间适合将最优秀的企业脱手。
12项投资要点
1.利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。
2.买价决定报酬率的高低，即使是长线投资也是如此。
3.利润的复合增长与交易费用和税负的避免使投资人受益无穷。
4.不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少。
5.只投资未来收益确定性高的企业。
6.通货膨胀是投资者的最大敌人。
7.价值型与成长型的投资理念是相通的；价值是一项投资未来现金流量的折现值；
而成长只是用来决定价值的预测过程。
8.投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。
9.“安全边际”从两个方面协助你的投资：首先是缓冲可能的价格风险；
其次是可获得相对高的权益报酬率。
10.拥有一只股票，期待它下个星期就上涨，是十分愚蠢的。
11.就算联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。
12.不理会股市的涨跌，不担心经济情势的变化，不相信任何预测，不接受任何内幕消息，
只注意两点：A.买什么股票；B.买入价格。
8项投资标准
1.必须是消费垄断企业。
2.产品简单、易了解、前景看好。
3.有稳定的经营史。
4.经营者理性、忠诚，始终以股东利益为先。
5.财务稳键。
6.经营效率高、收益好。
7.资本支出少、自由现金流量充裕。
8.价格合理。
2项投资方式
1.卡片打洞、终生持有，每年检查一次以下数字：
A.初始的权益报酬率；B.营运毛利；C.负债水准；D.资本支出；E.现金流量。
2.当市场过于高估持有股票的价格时，也可考虑进行短期套利。
某种意义上说，卡片打洞与终生持股，构成了巴式方法最为独特的部分。
也是最使人入迷的部分。
5项投资逻辑
1.因为我把自己当成是企业的经营者，所以我成为优秀的投资人;
因为我把自己当成投资人，所以我成为优秀的企业经营者。
2.好的企业比好的价格更重要。
3.一生追求消费垄断企业。
4.最终决定公司股价的是公司的实质价值。
5.没有任何时间适合将最优秀的企业脱手。
12项投资要点
1.利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。
2.买价决定报酬率的高低，即使是长线投资也是如此。
3.利润的复合增长与交易费用和税负的避免使投资人受益无穷。
4.不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少。
5.只投资未来收益确定性高的企业。
6.通货膨胀是投资者的最大敌人。
7.价值型与成长型的投资理念是相通的；价值是一项投资未来现金流量的折现值；
而成长只是用来决定价值的预测过程。
8.投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。
9.“安全边际”从两个方面协助你的投资：首先是缓冲可能的价格风险；
其次是可获得相对高的权益报酬率。
10.拥有一只股票，期待它下个星期就上涨，是十分愚蠢的。
11.就算联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。
12.不理会股市的涨跌，不担心经济情势的变化，不相信任何预测，不接受任何内幕消息，
只注意两点：A.买什么股票；B.买入价格。
8项投资标准
1.必须是消费垄断企业。
2.产品简单、易了解、前景看好。
3.有稳定的经营史。
4.经营者理性、忠诚，始终以股东利益为先。
5.财务稳键。
6.经营效率高、收益好。
7.资本支出少、自由现金流量充裕。
8.价格合理。
2项投资方式
1.卡片打洞、终生持有，每年检查一次以下数字：
A.初始的权益报酬率；B.营运毛利；C.负债水准；D.资本支出；E.现金流量。
2.当市场过于高估持有股票的价格时，也可考虑进行短期套利。
某种意义上说，卡片打洞与终生持股，构成了巴式方法最为独特的部分。
也是最使人入迷的部分。
巴菲特理财法：“三要三不要”
以下是堪称巴菲特投资理念精华的“三要三不要”理财法：
要投资那些始终把股东利益放在首位的企业。巴菲特总是青睐那些经营稳健、讲究诚信、分红回报高的企业，以最大限度地避免股价波动，确保投资的保值和增值。而对于总想利用配股、增发等途径榨取投资者血汗的企业一概拒之门外。
要投资资源垄断型行业。从巴菲特的投资构成来看，道路、桥梁、煤炭、电力等资源垄断型企业占了相当份额，这类企业一般是外资入市购并的首选，同时独特的行业优势也能确保效益的平稳。
要投资易了解、前景看好的企业。巴菲特认为凡是投资的股票必须是自己了如指掌，并且是具有较好行业前景的企业。不熟悉、前途莫测的企业即使被说得天花乱坠也毫不动心。
不要贪婪。1969年整个华尔街进入了投机的疯狂阶段，面对连创新高的股市，巴菲特却在手中股票涨到20%的时候就非常冷静地悉数全抛。
不要跟风。2000年，全世界股市出现了所谓的网络概念股，巴菲特却称自己不懂高科技，没法投资。一年后全球出现了高科技网络股股灾。
不要投机。巴菲特常说的一句口头禅是：拥有一只股票，期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。
要投资那些始终把股东利益放在首位的企业。巴菲特总是青睐那些经营稳健、讲究诚信、分红回报高的企业，以最大限度地避免股价波动，确保投资的保值和增值。而对于总想利用配股、增发等途径榨取投资者血汗的企业一概拒之门外。
要投资资源垄断型行业。从巴菲特的投资构成来看，道路、桥梁、煤炭、电力等资源垄断型企业占了相当份额，这类企业一般是外资入市购并的首选，同时独特的行业优势也能确保效益的平稳。
要投资易了解、前景看好的企业。巴菲特认为凡是投资的股票必须是自己了如指掌，并且是具有较好行业前景的企业。不熟悉、前途莫测的企业即使被说得天花乱坠也毫不动心。
不要贪婪。1969年整个华尔街进入了投机的疯狂阶段，面对连创新高的股市，巴菲特却在手中股票涨到20%的时候就非常冷静地悉数全抛。
不要跟风。2000年，全世界股市出现了所谓的网络概念股，巴菲特却称自己不懂高科技，没法投资。一年后全球出现了高科技网络股股灾。
不要投机。巴菲特常说的一句口头禅是：拥有一只股票，期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。
巴菲特投资“金”定律
·利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。
·买价决定报酬率的高低，即使是长线投资也是如此。
·利润的复合增长与交易费用、避税使投资人受益无穷。
·不要在意某家公司来年可赚多少，只要在意其未来5至10年能赚多少。
·只投资未来收益确定性高的企业。
·通货膨胀是投资者的最大敌人。
·价值型与成长型的投资理念是相通的。价值是一项投资未来现金流量的折现值；而成长只是用来决定价值预
测过程。
·投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。
·“安全边际”从两个方面协助你的投资。首先是缓冲可能的价格风险；其次是可获得相对高的权益报酬率。
·拥有一只股票，期待它在下个星期就上涨，是十分愚蠢的。
·即使美联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会为之改变我的任何投资作为。
·不理会股市的涨跌，不担心经济情势的变化，不相信任何预测，不接受任何内幕消息，只注意两点：
A.买什么股票；B.买入价格。
·买价决定报酬率的高低，即使是长线投资也是如此。
·利润的复合增长与交易费用、避税使投资人受益无穷。
·不要在意某家公司来年可赚多少，只要在意其未来5至10年能赚多少。
·只投资未来收益确定性高的企业。
·通货膨胀是投资者的最大敌人。
·价值型与成长型的投资理念是相通的。价值是一项投资未来现金流量的折现值；而成长只是用来决定价值预
测过程。
·投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。
·“安全边际”从两个方面协助你的投资。首先是缓冲可能的价格风险；其次是可获得相对高的权益报酬率。
·拥有一只股票，期待它在下个星期就上涨，是十分愚蠢的。
·即使美联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会为之改变我的任何投资作为。
·不理会股市的涨跌，不担心经济情势的变化，不相信任何预测，不接受任何内幕消息，只注意两点：
A.买什么股票；B.买入价格。
山下聖人 - 我的分享集03.07.08 第一次买股票
2008年1月8号, 我正式地进入了马来西亚KLSE股票市场。第一个买的是留意了很久的3476 KECK SENG. 当初买的3lot,现在还留着。一来对它有信心，也希望可以留为纪念，所以打算终身不卖了。买股票就是要购买能够让自己放心的。当初RM4.50买，涨到RM4.80现在掉回RM4.18还是没有恐惧，这就是我喜欢的股票。
谈到买股票，感触良多。接触到股票， 应该是由中学时候开始的。当时对于股票的幻想很多，时常在想应该如何去买，如何以后在股票市场上赚大钱。想的很多很多。跟踪马来西亚KLSE股票市场,是由2007年开始，当时刚从新加坡回国，以身上还有的RM1000多，就想直接冲进股票市场。当时真是马来西亚股票大涨的时期，自己没有任何的头绪，就先跟踪报纸上的新闻，还有分出NTA高过股价的。跟踪了大概半年，哇，竟然发现自己筛选构成的PORTFOLIO回酬变成140%以上。当时我懂了，马来西亚股票市场应该是高点了。我看着股票市场冲高，所以就希望等待它跌回的实际。直到2008年，本身大概觉得是时候进场了。当时自己储蓄也有了一些，反正放在银行也帮不了自己，二来马来西亚股票市场应该是回跌的时候了，所以就买了一些自己留意和跟踪很久的股票。
谈到投资马来西亚KLSE股票市场，我觉得个人需要不断的去学习还有跟进。谈到学习，我觉得应该多去阅读关于股票的书籍，尤其是英文的。因为有很多好书都是由美国人所著作的。例如很值得阅读的，我认为有INTELLIGENT INVESTOR, ONE UP ON WALLSTREET,还有许多其它股票市场赚到钱的人所写的书籍。至于网络上的学习，我大都已经收入在自己这个BLOG的BLOGROLL里头了。值得提的是马来西亚自己的CARI.COM的股票论坛- http://cforum.cari.com.my/forumdisplay.php?fid=401，在这里可以学习到很多东西。另外，我本身较喜欢的BLOG有：http://www.samgang.blogspot.com/ 和http://whereiszemoola.blogspot.com/ 。他们都不自私的分享了自己的经验，还有道出自己研究结果后的疑问，十分值得敬佩。
在还没有进入马来西亚KLSE股票市场前，我觉得个人应该要有自我的心理准备。心理的建设在股票买卖上，我觉得有一定的帮助。不要每天去订着股票上下，而是要知道自己在做什么，做了以后要知道自己下一步要继续怎么办。每个人有自己不同的习惯和性格，那么你对于股票的态度应该也要适合自己。千万不要因为股票大跌而睡不着，因为如果你会睡不着，就代表了你做错了决定，那么应该尽快去改正过来。从前读多一篇文章，谈到恐惧感。文章是那么写的，如果你感到害怕，那是因为你不懂自己想要什么，不懂自己想要什么就会胡乱的做出决定，越是如此，那个人就越是害怕。
在我本身的经验上，我购买股票其实有自己的想法先才去购买的。在股票市场上其实有很多不同的看法还有研究。就连经济都分派系，分为市场自由派还有政府插手的派系。在股票市场很多人喜欢分为价值投资派，技术分析派，最近还衍生了市场心理派，跟踪大户买卖的派系，还有一些人是根据市场的消息所谓的消息派。其实属于什么派系不重要，也不必争论自己的如何好，别人如何不好。重要是你的方法只要能够在长达10年20年都能够在股票市场上为你赚到钱。而我本身呢，就比较相信巴菲特的那套方法，以便宜的价格买入物超所值的好公司，永远是好的。（其实巴菲特也投机，那么应该将他分为那一派呢？）
我阅读过一本书，华文为漫步华尔街，RANDOM WALK DOWN WALLSTREET.自己比较不相信书中的看法，所以也没有在这个BLOG写到。我本身比较不相信RANDOM的道理，如果市场是RANDOM的话，那么根本就不应该去购买任何股票。当然这是我自己的看法，你也可以不认同。
另一个大家常争论的观点是是否应该设立止损点，还有是否应该越起越买，而后跌回逐步卖出；或是越跌越买？香港很多股票大师如曹仁超，林森池都有建议过止损但不止赚，而我本身也阅读过香港一个很出名的BLOG市场先生的书籍，他却建议只赚不止蚀（这个就是他的书名）。中国股神林园却说，继续全仓作业，猫在股票市场，因为不懂另一个高点会不会来。我本身相信市场是有循环的，行业也有循环。 就连亚洲经济也是大概10年一个循环。1997经济风暴到今天2008股票市场大跌20%进入熊市，也是一个循环。那么既然有循环，买入股票的钱不是急需的，只要你买入对的公司，拥有优良的常年业绩的，那么卖出的时间应该不会到来。我本身经历过1997年经济风暴，2000年的美国科技股大跌，美国恐怖袭击，SARS风暴，马来西亚308政治风暴。只要有大跌，就是你进入市场购买好公司的时候。当其他人在恐惧的时候，我就大胆。
最后，应用香港富豪李兆基讲过的话：我在购买股票时，先看国家区域的经济，然后再看行业，然后再选出行业的龙头老大。购买行业的龙头其实不无道理。只要市场份额大，拥有决定价钱的能力，提高PROFIT MARGIN，随时都能够提高本身的业绩。投资者应该建立自己的独立思考和分析能力，拥有世界观还有未来趋势观。
如果你想进入马来西亚KLSE股票市场，建议可以多阅读书籍，推荐一个本地的专栏作家-冯时能，笔名冷眼。他在南洋商报每个星期一都有文章，另外还有写过一本书为30年股票投资心得.
谈到买股票，感触良多。接触到股票， 应该是由中学时候开始的。当时对于股票的幻想很多，时常在想应该如何去买，如何以后在股票市场上赚大钱。想的很多很多。跟踪马来西亚KLSE股票市场,是由2007年开始，当时刚从新加坡回国，以身上还有的RM1000多，就想直接冲进股票市场。当时真是马来西亚股票大涨的时期，自己没有任何的头绪，就先跟踪报纸上的新闻，还有分出NTA高过股价的。跟踪了大概半年，哇，竟然发现自己筛选构成的PORTFOLIO回酬变成140%以上。当时我懂了，马来西亚股票市场应该是高点了。我看着股票市场冲高，所以就希望等待它跌回的实际。直到2008年，本身大概觉得是时候进场了。当时自己储蓄也有了一些，反正放在银行也帮不了自己，二来马来西亚股票市场应该是回跌的时候了，所以就买了一些自己留意和跟踪很久的股票。
谈到投资马来西亚KLSE股票市场，我觉得个人需要不断的去学习还有跟进。谈到学习，我觉得应该多去阅读关于股票的书籍，尤其是英文的。因为有很多好书都是由美国人所著作的。例如很值得阅读的，我认为有INTELLIGENT INVESTOR, ONE UP ON WALLSTREET,还有许多其它股票市场赚到钱的人所写的书籍。至于网络上的学习，我大都已经收入在自己这个BLOG的BLOGROLL里头了。值得提的是马来西亚自己的CARI.COM的股票论坛- http://cforum.cari.com.my/forumdisplay.php?fid=401，在这里可以学习到很多东西。另外，我本身较喜欢的BLOG有：http://www.samgang.blogspot.com/ 和http://whereiszemoola.blogspot.com/ 。他们都不自私的分享了自己的经验，还有道出自己研究结果后的疑问，十分值得敬佩。
在还没有进入马来西亚KLSE股票市场前，我觉得个人应该要有自我的心理准备。心理的建设在股票买卖上，我觉得有一定的帮助。不要每天去订着股票上下，而是要知道自己在做什么，做了以后要知道自己下一步要继续怎么办。每个人有自己不同的习惯和性格，那么你对于股票的态度应该也要适合自己。千万不要因为股票大跌而睡不着，因为如果你会睡不着，就代表了你做错了决定，那么应该尽快去改正过来。从前读多一篇文章，谈到恐惧感。文章是那么写的，如果你感到害怕，那是因为你不懂自己想要什么，不懂自己想要什么就会胡乱的做出决定，越是如此，那个人就越是害怕。
在我本身的经验上，我购买股票其实有自己的想法先才去购买的。在股票市场上其实有很多不同的看法还有研究。就连经济都分派系，分为市场自由派还有政府插手的派系。在股票市场很多人喜欢分为价值投资派，技术分析派，最近还衍生了市场心理派，跟踪大户买卖的派系，还有一些人是根据市场的消息所谓的消息派。其实属于什么派系不重要，也不必争论自己的如何好，别人如何不好。重要是你的方法只要能够在长达10年20年都能够在股票市场上为你赚到钱。而我本身呢，就比较相信巴菲特的那套方法，以便宜的价格买入物超所值的好公司，永远是好的。（其实巴菲特也投机，那么应该将他分为那一派呢？）
我阅读过一本书，华文为漫步华尔街，RANDOM WALK DOWN WALLSTREET.自己比较不相信书中的看法，所以也没有在这个BLOG写到。我本身比较不相信RANDOM的道理，如果市场是RANDOM的话，那么根本就不应该去购买任何股票。当然这是我自己的看法，你也可以不认同。
另一个大家常争论的观点是是否应该设立止损点，还有是否应该越起越买，而后跌回逐步卖出；或是越跌越买？香港很多股票大师如曹仁超，林森池都有建议过止损但不止赚，而我本身也阅读过香港一个很出名的BLOG市场先生的书籍，他却建议只赚不止蚀（这个就是他的书名）。中国股神林园却说，继续全仓作业，猫在股票市场，因为不懂另一个高点会不会来。我本身相信市场是有循环的，行业也有循环。 就连亚洲经济也是大概10年一个循环。1997经济风暴到今天2008股票市场大跌20%进入熊市，也是一个循环。那么既然有循环，买入股票的钱不是急需的，只要你买入对的公司，拥有优良的常年业绩的，那么卖出的时间应该不会到来。我本身经历过1997年经济风暴，2000年的美国科技股大跌，美国恐怖袭击，SARS风暴，马来西亚308政治风暴。只要有大跌，就是你进入市场购买好公司的时候。当其他人在恐惧的时候，我就大胆。
最后，应用香港富豪李兆基讲过的话：我在购买股票时，先看国家区域的经济，然后再看行业，然后再选出行业的龙头老大。购买行业的龙头其实不无道理。只要市场份额大，拥有决定价钱的能力，提高PROFIT MARGIN，随时都能够提高本身的业绩。投资者应该建立自己的独立思考和分析能力，拥有世界观还有未来趋势观。
如果你想进入马来西亚KLSE股票市场，建议可以多阅读书籍，推荐一个本地的专栏作家-冯时能，笔名冷眼。他在南洋商报每个星期一都有文章，另外还有写过一本书为30年股票投资心得.
七旬大户：50万元赚200万
大户档案
大户：刘伟
年龄：76岁
股龄：19年
本金：3000元
最高市值：500万
目前状态：空仓
炒股箴言：股市给你机会，一定抓牢；股市没有机会，千万别自找机会
"股市中，每诞生一位百万大户，就至少有50位以上的散户成为他们成功的基石。"12月2日，记者采访了一位不同寻常的鹤发老人，他就是以数百万资金在波诡云谲的股海中冲浪近20年的大户。
刘伟，今年76岁，1990年进入股市。如今的他，面对"股雨劲风"早已变得理性镇定。去年5700点逃顶后，至今空仓。
"借钱买的股票"
1990年，刘先生随家人去上海。当时银行在卖原始股认购证，30元一张，刘先生虽然对股市一窍不通，但觉得银行卖的应该不会赔，就花3000元买了100张。后来中签后，赚了点小钱，于是开始关注老八股。
谈到自己的第一只股票，"阅股无数"的他记忆犹新，"当时我发现四川长虹这只股票几天就从7元涨到14元，与家人商量后，向一位关系不错的朋友借了50万，以每股14元的价格全部买入了这只股票，开始了自己的炒股生涯。"
"50万元赚200万"
买入股票后，刘先生对股市仍没有深刻认识，只是三天两头到证券公司看看行情。了解到自己的股票隔一阵儿涨一点，心里喜滋滋的。转眼一年时间过去了，四川长虹已经涨到69元。这时，刘先生为是否卖出请教了自己的侄女，一位金融专业的大学生。"她对股票比我有研究，她告诉我可以出手了。于是，我就卖出所有股票，在股海中捞得第一桶金--近200万。"
上世纪90年代初期的200万，对于普通百姓而言，简直是天文数字。刘先生也一样，高兴地拿着钱不知所措。在上海买了房子买了车，随后他选择回到沈阳工作。
"不怀侥幸心理"
1996年，刘先生回到沈阳，面对股市中成百上千的股票，眼花缭乱的他决定从头学习。"空头、多头、利好、利空、割肉、跳水、套牢、踏空……这些常识，弄得我云山雾罩。于是周末听证券课便成了我的习惯。沈阳所有券商的课我都听过，而且坚持十几年，算一算，已经有千堂课了。后来，又学操作电脑，现在我的电脑已经安装了七个炒股软件，它们帮我分析指标数据。"
随着年龄增长，刘先生的操作逐显稳健保守。看得懂的行情做，看不懂的，亏3%-5%立即割肉出局，坚决不怀侥幸心理。
"股瘾说戒就戒"
"炒股近20年，您自认为最成功的操作是哪次？"面对这个问题，刘先生毫无犹豫的回答："去年5700点成功逃顶，至今未再进场。"原来，刘先生从1200点入场，去年牛市中大盘涨的越高，他的心悬的越高，5700点时毅然决定全部离场，锁定收益。而且，面对十几年形成的股瘾，他竟说戒就戒，今年始终空仓。
"十多年的深入学习，让我了解到市场怎么走都是正确的。股市给你机会时，你千万抓牢；股市没有机会，我们只能等待，千万别自找机会。在下降趋势中，我是不会冒险做短线的，因为那时的获利机会少之甚少，76岁了，没必要冒这个险！"他感慨地说
大户：刘伟
年龄：76岁
股龄：19年
本金：3000元
最高市值：500万
目前状态：空仓
炒股箴言：股市给你机会，一定抓牢；股市没有机会，千万别自找机会
"股市中，每诞生一位百万大户，就至少有50位以上的散户成为他们成功的基石。"12月2日，记者采访了一位不同寻常的鹤发老人，他就是以数百万资金在波诡云谲的股海中冲浪近20年的大户。
刘伟，今年76岁，1990年进入股市。如今的他，面对"股雨劲风"早已变得理性镇定。去年5700点逃顶后，至今空仓。
"借钱买的股票"
1990年，刘先生随家人去上海。当时银行在卖原始股认购证，30元一张，刘先生虽然对股市一窍不通，但觉得银行卖的应该不会赔，就花3000元买了100张。后来中签后，赚了点小钱，于是开始关注老八股。
谈到自己的第一只股票，"阅股无数"的他记忆犹新，"当时我发现四川长虹这只股票几天就从7元涨到14元，与家人商量后，向一位关系不错的朋友借了50万，以每股14元的价格全部买入了这只股票，开始了自己的炒股生涯。"
"50万元赚200万"
买入股票后，刘先生对股市仍没有深刻认识，只是三天两头到证券公司看看行情。了解到自己的股票隔一阵儿涨一点，心里喜滋滋的。转眼一年时间过去了，四川长虹已经涨到69元。这时，刘先生为是否卖出请教了自己的侄女，一位金融专业的大学生。"她对股票比我有研究，她告诉我可以出手了。于是，我就卖出所有股票，在股海中捞得第一桶金--近200万。"
上世纪90年代初期的200万，对于普通百姓而言，简直是天文数字。刘先生也一样，高兴地拿着钱不知所措。在上海买了房子买了车，随后他选择回到沈阳工作。
"不怀侥幸心理"
1996年，刘先生回到沈阳，面对股市中成百上千的股票，眼花缭乱的他决定从头学习。"空头、多头、利好、利空、割肉、跳水、套牢、踏空……这些常识，弄得我云山雾罩。于是周末听证券课便成了我的习惯。沈阳所有券商的课我都听过，而且坚持十几年，算一算，已经有千堂课了。后来，又学操作电脑，现在我的电脑已经安装了七个炒股软件，它们帮我分析指标数据。"
随着年龄增长，刘先生的操作逐显稳健保守。看得懂的行情做，看不懂的，亏3%-5%立即割肉出局，坚决不怀侥幸心理。
"股瘾说戒就戒"
"炒股近20年，您自认为最成功的操作是哪次？"面对这个问题，刘先生毫无犹豫的回答："去年5700点成功逃顶，至今未再进场。"原来，刘先生从1200点入场，去年牛市中大盘涨的越高，他的心悬的越高，5700点时毅然决定全部离场，锁定收益。而且，面对十几年形成的股瘾，他竟说戒就戒，今年始终空仓。
"十多年的深入学习，让我了解到市场怎么走都是正确的。股市给你机会时，你千万抓牢；股市没有机会，我们只能等待，千万别自找机会。在下降趋势中，我是不会冒险做短线的，因为那时的获利机会少之甚少，76岁了，没必要冒这个险！"他感慨地说
做自己有把握做好的事情
价值投资的创始人、美国证券分析师协会首任主席本·格雷厄姆曾经说过这样一番话：“当一名证券分析师就要做你认为有把握做好的事情，而且只做这些事情.”
对这句话我有很深的感受。入市前几年我热衷于各种股市技术的学习和研究。学习本来是好事。但是可能爱好过度，博而不专，杂而不精，学习和操作严重脱节。按照后来师傅的话说就是你研究的是学问，而不是操作，在学习几年可以去做股评家。
现在很多朋友在重复着我的过去，乐此不疲的沉醉于学习之中。浪费着青春，用有限的金钱验证着股市中的学问。等待他们的可能是“虽然我一无所有，可是股市的知识我都懂。”
我很幸运认识了我的师傅，他给我敲醒了警钟：技术高的能赚钱.技术低的也能赚钱.就是不知道自己技术有多高的人赚不到钱. 学习只是手段，赚钱才是目的。你起码能在股市中赚钱，哪怕一年10％，你才有资格学习。
师傅问我有没有把握一年赚20％。我说在有行情的时候做一把。没有行情的时候空仓，我有90％的把握能赚20％。他说那就先这样做吧，不断的完善这种方法就行了。每年先赚20％，余下的时间去学习。我严格按照师傅说的去做，笑看股市悲欢离合，起起落落，股市割肉套牢的痛苦远我而去。
我一直想一个问题.森林里有狮子.老虎.为什么还有那么多弱小的动物生存呢? 俺师傅开玩笑说:羊活着.是因为它吃草.不去吃虎肉.精辟呀，羊有自知之明. 股市是高风险的市场。认识市场，更要认识自己，不是高手才能赚钱。关键是做自己有把握做好的事情。而做自己有把握做好的事情得关键是:首先不要做自己没有把握做好的事情.
对这句话我有很深的感受。入市前几年我热衷于各种股市技术的学习和研究。学习本来是好事。但是可能爱好过度，博而不专，杂而不精，学习和操作严重脱节。按照后来师傅的话说就是你研究的是学问，而不是操作，在学习几年可以去做股评家。
现在很多朋友在重复着我的过去，乐此不疲的沉醉于学习之中。浪费着青春，用有限的金钱验证着股市中的学问。等待他们的可能是“虽然我一无所有，可是股市的知识我都懂。”
我很幸运认识了我的师傅，他给我敲醒了警钟：技术高的能赚钱.技术低的也能赚钱.就是不知道自己技术有多高的人赚不到钱. 学习只是手段，赚钱才是目的。你起码能在股市中赚钱，哪怕一年10％，你才有资格学习。
师傅问我有没有把握一年赚20％。我说在有行情的时候做一把。没有行情的时候空仓，我有90％的把握能赚20％。他说那就先这样做吧，不断的完善这种方法就行了。每年先赚20％，余下的时间去学习。我严格按照师傅说的去做，笑看股市悲欢离合，起起落落，股市割肉套牢的痛苦远我而去。
我一直想一个问题.森林里有狮子.老虎.为什么还有那么多弱小的动物生存呢? 俺师傅开玩笑说:羊活着.是因为它吃草.不去吃虎肉.精辟呀，羊有自知之明. 股市是高风险的市场。认识市场，更要认识自己，不是高手才能赚钱。关键是做自己有把握做好的事情。而做自己有把握做好的事情得关键是:首先不要做自己没有把握做好的事情.
与时间较劲(十五)坚持三条投资轻松无忧获胜
有朋友与我讨论操作上的事情,问我有没有最简洁的方法让投资变得轻松好掌握,我说方法是简单轻松,关键是看你个人的性情和坚持的毅力有多强了,因为价值投资一开始介绍给他，感觉生涩，我就从最浅显的方面入手谈操作，我向他介绍了以下三条:
一、只关注。。。。
有这么一个规律性的东西，说指数，很简单：大涨必然伴随大跌，大跌必然有大涨，空头用尽必涨，多头衰竭必跌。
因此我们看看这么些年股指运行的规律，只要能忍耐这是必然发生的事情。
那么好，我们不妨只在市场大跌以后才来关注这个市场，不错的想法，但何为大跌呢？
我只向他简单陈述了一个判断：
指数有200%以上涨幅，我们只在回调二分之一位置以后关注
指数一旦有300%以上涨幅，我们就只在回调三分之二位置以后关注
例如，2001年开始的回调，从2200点下来，因为指数翻倍过，那么我们只在1100点以下去关注市场，再讨论买进的问题。2007年指数到了6100点，因为指数以前涨N倍，那么我们只在6100-6100*2\3=2000点时候开始关注，这不是佐罗的想法，是我的红旗投资伙伴的总结，大家可以结合历年来检验以下！
二、只买进。。。。
有了前面的关注位置，那么接下来如何买进呢？
要分批买进是必须的，单分批买进也有三个控制风险的方法
1、空间上拉开距离，比如将资金分5份，每下跌5%买进一份
2、时间上拉开距离，比如每周只买一次，一个月建好仓，或两个月，两周买一次。
3、K线上找买进理由：比如每连续下跌三天，就买一回
一般情况，以上方法可以互相综合运用。
三、只选择。。。。
有方法，但选择对象也要讲究一下，这样才能确保安全获利，时间空间的选择很重要，但投资对象的选择更不要忽视。
1、只选择稳定的蓝筹企业
2、只选择有业绩保障的成长白马股
3、选择那些力求简单明了绝对价格不高的优质票
4、行业龙头，弱周期性，有一定壁垒。
以上是我和这位朋友阐述的基本内容，大家可以回忆以下，或做下过去若干年的统计，如果这么操作下去，是否能轻松无忧获胜？？
一、只关注。。。。
有这么一个规律性的东西，说指数，很简单：大涨必然伴随大跌，大跌必然有大涨，空头用尽必涨，多头衰竭必跌。
因此我们看看这么些年股指运行的规律，只要能忍耐这是必然发生的事情。
那么好，我们不妨只在市场大跌以后才来关注这个市场，不错的想法，但何为大跌呢？
我只向他简单陈述了一个判断：
指数有200%以上涨幅，我们只在回调二分之一位置以后关注
指数一旦有300%以上涨幅，我们就只在回调三分之二位置以后关注
例如，2001年开始的回调，从2200点下来，因为指数翻倍过，那么我们只在1100点以下去关注市场，再讨论买进的问题。2007年指数到了6100点，因为指数以前涨N倍，那么我们只在6100-6100*2\3=2000点时候开始关注，这不是佐罗的想法，是我的红旗投资伙伴的总结，大家可以结合历年来检验以下！
二、只买进。。。。
有了前面的关注位置，那么接下来如何买进呢？
要分批买进是必须的，单分批买进也有三个控制风险的方法
1、空间上拉开距离，比如将资金分5份，每下跌5%买进一份
2、时间上拉开距离，比如每周只买一次，一个月建好仓，或两个月，两周买一次。
3、K线上找买进理由：比如每连续下跌三天，就买一回
一般情况，以上方法可以互相综合运用。
三、只选择。。。。
有方法，但选择对象也要讲究一下，这样才能确保安全获利，时间空间的选择很重要，但投资对象的选择更不要忽视。
1、只选择稳定的蓝筹企业
2、只选择有业绩保障的成长白马股
3、选择那些力求简单明了绝对价格不高的优质票
4、行业龙头，弱周期性，有一定壁垒。
以上是我和这位朋友阐述的基本内容，大家可以回忆以下，或做下过去若干年的统计，如果这么操作下去，是否能轻松无忧获胜？？
巴菲特不相信神话
随着美国金融危机爆发，全球股市疯狂跳水，被称为 “股神 ”的巴菲特手持资金，乐呵呵地开始了他的抄底之旅。然而根据权威调查显示，巴菲特在这场金融危机中并不是隔岸观火，他自己的损失竟高达 163亿美元，名列美国股市十大输家排行榜第三位。那么，该如何看待这位损失惨重的 “股神 ”呢？
巴菲特信奉长期投资策略，但这个投资策略也是必须寄托在一个长久稳定的股市之下才可能赚钱。所以你今天不要看他在这一刻损失 163亿，而是要看这 50年来能够赚多少钱。你也不要跟他最高点做比较，而是跟他原始投资做比较，你看他能赚多少钱。他是一个看长线的人，因此就不能以短线损失多少来评判他的是非功过。我相信，只要这次金融危机顺利解决，股票市场恢复正常，他一定大赚一笔，这是一定的。而这也是他会在这个时刻大量买进的原因。如果真像他所预期的，会反弹的话，那他又大赚一笔，说不定他又是赚钱最多的人。
其实巴菲特懂的东西，美国每一个商学院出来的人都懂。在美国教 MBA只有两个学校是案例教学，一个是哈佛，一个是维吉尼亚大学，除了这两个大学之外的其他大学都不是案例教学，根本不谈案例的，而且所有的其他大学所用的教材都是一样的，用的习题都是一样的，标准答案也都是一样的。
因此美国每一个 MBA学生学出来出后，他所懂的东西都是一样的。所以巴菲特懂的东西和别人都是一样的，他所聘用的金融分析师水平也是跟我的学生一模一样的。
他所以能赚钱，他和我们一般人不一样之处，在于这个人耐得住寂寞，一般人耐不住的。他估算出真实价值之后，他一定等到股市大跌他才进场，等到这一家公司股价大跌他才会进场，否则情愿不做。而且这个人非常务实，我觉得他投资的理念是，从来不相信神话，从来不相信高科技。这里所谓高科技是金融方面的高科技，比如说对冲基金，比如说 IT互联网，比如说投资银行的财富神话，他通通不信，他只相信可口可乐，他只相信通用电气。
因为这些传统的公司用数学模型来算是最准确的，这种数学模型是算不了高科技的，算不了投资银行的，甚至算不了对冲基金，只能算传统行业，因此他就一生都把他的钱投资在传统的行业。而且每个股票都估算出它的真实价格，然后就看跌了之后，市场价格低于它真实价值他就进场，因此长期来看，他都是赚钱的。
毫无疑问，巴菲特具有超人的耐心与执著。同时具有当机立断的另一面。在金融危机袭来时，雷曼兄弟公司向巴菲特求援，巴菲特不为所动，但当高盛公司把电话打过来，正喝着樱桃可乐的巴菲特只用了一刻钟就敲定了 50亿美元的投资计划。巴菲特到底是怎样看待企业？这些看法又如何影响他的投资决策呢？
他不会去买 IT，什么对冲基金这种新型金融，他不玩的，他认为是糟糕的。实际上他是对的 ——IT的泡沫多了，投资银行的财富神话也破灭了，对冲基金的神话也爆破了。
他这次买了很多股票，包括美林银行，包括通用电气，还有高盛，甚至还有日本的一家工具制造商，还有另外一家能源公司，还有汇源果汁，这些都是传统公司。他为什么这个时候买呢？他认为， 1932年 7月 8日道琼斯指数创了全世界的新低，但是到了第二年的 3月，罗斯福就任总统之后，这个指数马上上涨 30%。而且纵观 20世纪，虽然美国经历过两次世界大战，经济大萧条，多次金融崩溃，但是道琼斯指数由最初的 66点攀升到 11497点。什么是道琼斯指数？道琼斯指数都是传统行业，包括银行，包括可口可乐、通用电气都在里面。他买的就是以道琼斯指数为主的传统行业。他笃信，长期之下，道琼斯指数一定是向上走，所以碰到经济萧条它是暂时下跌，因此现在就是进场的好时机，将来一定会回弹
巴菲特信奉长期投资策略，但这个投资策略也是必须寄托在一个长久稳定的股市之下才可能赚钱。所以你今天不要看他在这一刻损失 163亿，而是要看这 50年来能够赚多少钱。你也不要跟他最高点做比较，而是跟他原始投资做比较，你看他能赚多少钱。他是一个看长线的人，因此就不能以短线损失多少来评判他的是非功过。我相信，只要这次金融危机顺利解决，股票市场恢复正常，他一定大赚一笔，这是一定的。而这也是他会在这个时刻大量买进的原因。如果真像他所预期的，会反弹的话，那他又大赚一笔，说不定他又是赚钱最多的人。
其实巴菲特懂的东西，美国每一个商学院出来的人都懂。在美国教 MBA只有两个学校是案例教学，一个是哈佛，一个是维吉尼亚大学，除了这两个大学之外的其他大学都不是案例教学，根本不谈案例的，而且所有的其他大学所用的教材都是一样的，用的习题都是一样的，标准答案也都是一样的。
因此美国每一个 MBA学生学出来出后，他所懂的东西都是一样的。所以巴菲特懂的东西和别人都是一样的，他所聘用的金融分析师水平也是跟我的学生一模一样的。
他所以能赚钱，他和我们一般人不一样之处，在于这个人耐得住寂寞，一般人耐不住的。他估算出真实价值之后，他一定等到股市大跌他才进场，等到这一家公司股价大跌他才会进场，否则情愿不做。而且这个人非常务实，我觉得他投资的理念是，从来不相信神话，从来不相信高科技。这里所谓高科技是金融方面的高科技，比如说对冲基金，比如说 IT互联网，比如说投资银行的财富神话，他通通不信，他只相信可口可乐，他只相信通用电气。
因为这些传统的公司用数学模型来算是最准确的，这种数学模型是算不了高科技的，算不了投资银行的，甚至算不了对冲基金，只能算传统行业，因此他就一生都把他的钱投资在传统的行业。而且每个股票都估算出它的真实价格，然后就看跌了之后，市场价格低于它真实价值他就进场，因此长期来看，他都是赚钱的。
毫无疑问，巴菲特具有超人的耐心与执著。同时具有当机立断的另一面。在金融危机袭来时，雷曼兄弟公司向巴菲特求援，巴菲特不为所动，但当高盛公司把电话打过来，正喝着樱桃可乐的巴菲特只用了一刻钟就敲定了 50亿美元的投资计划。巴菲特到底是怎样看待企业？这些看法又如何影响他的投资决策呢？
他不会去买 IT，什么对冲基金这种新型金融，他不玩的，他认为是糟糕的。实际上他是对的 ——IT的泡沫多了，投资银行的财富神话也破灭了，对冲基金的神话也爆破了。
他这次买了很多股票，包括美林银行，包括通用电气，还有高盛，甚至还有日本的一家工具制造商，还有另外一家能源公司，还有汇源果汁，这些都是传统公司。他为什么这个时候买呢？他认为， 1932年 7月 8日道琼斯指数创了全世界的新低，但是到了第二年的 3月，罗斯福就任总统之后，这个指数马上上涨 30%。而且纵观 20世纪，虽然美国经历过两次世界大战，经济大萧条，多次金融崩溃，但是道琼斯指数由最初的 66点攀升到 11497点。什么是道琼斯指数？道琼斯指数都是传统行业，包括银行，包括可口可乐、通用电气都在里面。他买的就是以道琼斯指数为主的传统行业。他笃信，长期之下，道琼斯指数一定是向上走，所以碰到经济萧条它是暂时下跌，因此现在就是进场的好时机，将来一定会回弹
价值投资准则：安全边际之价值陷阱
避免落入价值陷阱、寻找到安全边际的关键在于不能简单地从过去的经验出发，要对公司未来的业绩有着清晰的认识和预期。巴菲特将这种基于过去经验的投资称之为 “ 后视镜投资 ” （注：柏拉图化），永远只看见后方，而不能看见未来。深入了解公司的基本面，进行理性的分析，是给予公司内在价值合理评估和把握安全边际进行投资的重要前提。
在之前的两篇价值投资准则中，我们提到了安全边际和内在价值的概念。由于对股票的内在价值的计算是不能够精确的，因此足够的安全边际就显得十分重要。
投资者要明白，并不是股票的价格看起来足够便宜就意味着足够的安全边际，很多时候便宜的股价往往是因为公司的管理和盈利出现了问题，或者公司的业务属于高风险行业。为了对这个问题进行比较清楚的阐述，我们引入一个概念 “ 价值陷阱 ” ，不少寻找安全边际的投资者经常陷入其中。
我们在之前的文章曾经提到过商店打折销售的情况，200块的商品以100块的折扣价格销售，这种100块的销售有两种情况：第一种是真正的促销季节，以5折出售，这种情形类似投资中的安全边际；第二种是该商品被发现出现了瑕疵，以5折出售，这种情况下的100块已经不是真正的折扣出售了，而是因为本身的瑕疵导致商品价值的降低，就像我们上面提到的股票价格便宜是因为公司出现了问题，这时候看起来50%的空间提供了足够安全边际，而事实上根本没有安全边际，再促销的时候，这种商品可能就会卖50块了。遇到这种情形，投资者没有获得安全边际，反而陷入了价值陷阱之中。表面上公司的股价被低估，是很好的投资机会，实际上根本没有明显的投资潜力。
虽然价值投资者信奉市场是会犯错误的，但市场经常是正确的。一旦发现了某些看似非常便宜的股票，投资者反应不该是立即买入，因为这种便宜的印象往往是根据过去一段时期股价的表现得出的。投资者需要做的事情是去了解相应的上市公司是否出现了问题，是管理问题、业绩下滑或者是经营风险放大。要对安全边际和价值陷阱进行判别，首先要做的是去确定股票的内在价值。
除去市场大面积的情绪化波动带来的机会之外，在一般的情况下，市场什么时候会给予公司股票错误的价格或者低估股票的价值呢？
1、市场过于关注公司短期的业绩表现而无视公司长期的业绩潜力。这种情况经常发生在公司的短期业绩出现较大幅度的下滑，像季报、半年报或者一年的业绩出现大幅的下滑。而公司真实的基本面显示业绩下滑仅仅是短期的困难所致，或者业务景气刚好处于谷底，这种情况往往会为长期投资者提供足够的安全边际。
2、对公司存在巨大的不确定性。这是莫尼什-帕伯莱*投资方法中的基础。他的观点简单概括起来是：投资者对公司的业务状况存在重大不确定时所做出的反应和面对该公司实际发生严重风险的反应一样 - 恐慌。而这种恐慌经常为确信的投资者创造安全边际。
3、投资者对公司业务的了解不够清楚。这种情况常常发生在行业中，在一个行业背景下不同公司的细分市场和定位往往是存在区别，这意味着并非所有的公司对行业负面情况都会有一致的业绩反应。但当这种行业状况发生时，由于大量此类投资者的存在，会使得部分业绩不受影响的公司股价也受整个行业的影响而下跌，从而形成安全边际。
避免落入价值陷阱、寻找到安全边际的关键在于不能简单地从过去的经验出发，要对公司未来的业绩有着清晰的认识和预期。巴菲特将这种基于过去经验的投资称之为 “ 后视镜投资 ” ，永远只看见后方，而不能看见未来。深入了解公司的基本面，进行理性的分析，是给予公司内在价值合理评估和把握安全边际进行投资的重要前提。
在之前的两篇价值投资准则中，我们提到了安全边际和内在价值的概念。由于对股票的内在价值的计算是不能够精确的，因此足够的安全边际就显得十分重要。
投资者要明白，并不是股票的价格看起来足够便宜就意味着足够的安全边际，很多时候便宜的股价往往是因为公司的管理和盈利出现了问题，或者公司的业务属于高风险行业。为了对这个问题进行比较清楚的阐述，我们引入一个概念 “ 价值陷阱 ” ，不少寻找安全边际的投资者经常陷入其中。
我们在之前的文章曾经提到过商店打折销售的情况，200块的商品以100块的折扣价格销售，这种100块的销售有两种情况：第一种是真正的促销季节，以5折出售，这种情形类似投资中的安全边际；第二种是该商品被发现出现了瑕疵，以5折出售，这种情况下的100块已经不是真正的折扣出售了，而是因为本身的瑕疵导致商品价值的降低，就像我们上面提到的股票价格便宜是因为公司出现了问题，这时候看起来50%的空间提供了足够安全边际，而事实上根本没有安全边际，再促销的时候，这种商品可能就会卖50块了。遇到这种情形，投资者没有获得安全边际，反而陷入了价值陷阱之中。表面上公司的股价被低估，是很好的投资机会，实际上根本没有明显的投资潜力。
虽然价值投资者信奉市场是会犯错误的，但市场经常是正确的。一旦发现了某些看似非常便宜的股票，投资者反应不该是立即买入，因为这种便宜的印象往往是根据过去一段时期股价的表现得出的。投资者需要做的事情是去了解相应的上市公司是否出现了问题，是管理问题、业绩下滑或者是经营风险放大。要对安全边际和价值陷阱进行判别，首先要做的是去确定股票的内在价值。
除去市场大面积的情绪化波动带来的机会之外，在一般的情况下，市场什么时候会给予公司股票错误的价格或者低估股票的价值呢？
1、市场过于关注公司短期的业绩表现而无视公司长期的业绩潜力。这种情况经常发生在公司的短期业绩出现较大幅度的下滑，像季报、半年报或者一年的业绩出现大幅的下滑。而公司真实的基本面显示业绩下滑仅仅是短期的困难所致，或者业务景气刚好处于谷底，这种情况往往会为长期投资者提供足够的安全边际。
2、对公司存在巨大的不确定性。这是莫尼什-帕伯莱*投资方法中的基础。他的观点简单概括起来是：投资者对公司的业务状况存在重大不确定时所做出的反应和面对该公司实际发生严重风险的反应一样 - 恐慌。而这种恐慌经常为确信的投资者创造安全边际。
3、投资者对公司业务的了解不够清楚。这种情况常常发生在行业中，在一个行业背景下不同公司的细分市场和定位往往是存在区别，这意味着并非所有的公司对行业负面情况都会有一致的业绩反应。但当这种行业状况发生时，由于大量此类投资者的存在，会使得部分业绩不受影响的公司股价也受整个行业的影响而下跌，从而形成安全边际。
避免落入价值陷阱、寻找到安全边际的关键在于不能简单地从过去的经验出发，要对公司未来的业绩有着清晰的认识和预期。巴菲特将这种基于过去经验的投资称之为 “ 后视镜投资 ” ，永远只看见后方，而不能看见未来。深入了解公司的基本面，进行理性的分析，是给予公司内在价值合理评估和把握安全边际进行投资的重要前提。
Tuesday, December 9, 2008
Z-OBEE: Trading 65% below Net Asset Value
Mr Wang, the chairman, has a master's degree in engineering from the University of New South Wales. We set off to their factory at Xixiang Street, Jingangshan Industrial Zone, Baoan District.
Z-OBEE started off as an investment holding company in September 2002 dealing mainly in procurement and trading of electric components and mobile handsets. It ventured into PCB design solutions in 2004 and by 2006, it was able to provide full-set solutions - from product definition to production support.
To capitalise on the growth of the mobile handset industry, Z-OBEE acquired other design solutions house, Zeus, and established subsidiaries like PhoneLink and CCDH between 2004 and 2006.
Currently, PhoneLink focuses on developing 3G handset solutions while CCHD and Zeus focus on GSM solutions for different IC platforms. To differentiate itself from competitors, Z-OBEE expanded its range of services to offer customers a one-stop service solution, which includes the entire process from design to production of mobile handsets.
In March 2006, a joint venture company, Zhenhua OBEE, was established together with Zhenhua Technology and Full Wealth.
Zhenhua Technology is a licensed mobile handset manufacturer listed on the Shenzhen Stock Exchange. Mobile handsets designed by Z-OBEE can be manufactured by the Zhenhua Group and sold under the registered handset brand name of Zhenhua Technology by Z-OBEE’s distribution customers.
To strengthen its capabilities as a one-stop service centre and to improve its cost competitiveness, Tongqing Communication Equipment was established in March 2007 to provide PCBA and the assembly of semi-finished handsets.
Z-OBEE was listed on Singapore Exchange on 21 Nov 2007 at an IPO price of S$0.34, and 129.0m shares were offered, of which 88.0m were new shares and 41.0m vendor shares.
Stock has slumped from 34 cents at IPO about a year ago to 5.5 cents recently.
The NEW Z-OBEE
At the factory, Mr Mao Hong Jian, the Executive Deputy General Manager, gave us a presentation and showed us around. We were told that the new Z-OBEE is a mobile handset solutions house that can provide either full-set solutions service or a specific service at a specific stage, based on customers’ requirements.
Its full-set solutions service comprises the entire handset design cycle, which includes industrial design, mechanical design, software design, hardware design, procurement of hardware, prototype testing, pilot production and production support, and assembly of PCBA and completed handsets.
Z-OBEE serves two major groups of customers:
1) Licensed mobile handset manufacturer customers
Z-OBEE provides solutions mainly in the form of ID/MD and PCB Assembly (PCBA) to these customers who procure the hardware components, assemble the handsets and sell them under their brand names.
2) Mobile handset distributor customers
Z-OBEE provides handset designs and also procurement and production support services to distributors who cooperate with licensed mobile handset manufacturers to manufacture and sell their mobile handsets under manufacturers’ brands. Z-OBEE's production facilities are placed in Shenzhen under Tongqing and Zhenhua Obee.
Tongqing
To expand the capacity in providing one-stop solutions, Z-OBEE established Tongqing, a wholly foreign-owned entity in Shenzhen. In the past, Tongqing did not possess a mobile handset manufacturing license and did not engage in the manufacture of finished handsets. Instead, Tongqing engages in providing subcontracted manufacturing services for hardware used in mobile handsets (mainly PCBA) and assembling semi-finished handsets.
As the PRC government has announced the abolishment of the licensing for handset manufacturing business in late 2007, Z-OBEE can provide finished handset assembly services and sell its own brandname handsets.
The factory and office premises of Tongqing are located on a leased premise in Shenzhen, PRC, with a GFA of approximately 7,872 sq m.
Currently, Tongqing has five SMT lines with a total annual capacity of approximately five million pieces of PCBA. The five lines (Fuji brand) were bought last year, each costing USD 1 million. Mr Mao explained that the current utilization rate is around 70%. Tongqing also has five handset assembly lines, which can assemble approximately 2.4 million units of semi-finished handsets per annum. The factory commenced operations in August 2007.
Zhenhua Obee
The group’s joint venture vehicle, Zhenhua Obee, in which Z-OBEE has a 42% shareholding interest, has two SMT lines to carry out PCBA operations with a combined annual capacity of approximately 2.4 million units of PCBA. The production facilities of Zhenhua Obee are leased to and operated by Zhenhua Communication for a term of three years ending on 30 April 2009 for a monthly rental of RMB 314k. The production facilities of Zhenhua Obee are located in Shenzhen, PRC.
Z-OBEE management is determined to create value for the PRC mobile handset industry. Photo by Mephisto
Large growth potential in the PRC mobile handset industry
China is the world’s largest mobile handset market. According to CCID Consulting, the sales volume in China was 150 million units in 2007 or 24.1% above that of 2006. If black-market mobiles from smuggled, unregistered brands and other illegal products were included, the figure would have exceeded 200 million units.
In addition, over 60% of users changed their mobiles with over 90 million mobiles sold for this purpose. The reasons could be faster function upgrades, higher performance-price ratio, shorter product life cycle, and customized service by the network operators.
The latest report from CCID: Mobile phone sales in China hit a new high of 43.05 million sets or RMB$49b in the first quarter of 2008, up 4.02% YoY and 7.22% QoQ respectively, due mainly to the year-end and Spring Festival promotions launched by mobile phone retailers.
The sales volume is expected to hit 180 million units by the end of the year, representing an expected growth of 20%. Foreign brands gained 65% of the mobile phone market in China in 1Q08, slightly down from 67.5% in the same period of last year. Thus, local players like Z-OBEE have a lot of opportunity to wrestle market share from the foreign brands.
From 2001 to 2007, the number of subscribers grew from 145.2 million to 547.3 million, at a CAGR of 24.7%. In 2007, the number of new subscriber reached a new record in recent years with over 86 million new subscribers. This works out to over seven million new subscribers per month.
The Ministry of Industry and Information recently reported that the number of mobile phone subscribers in China has risen to more than 616 million by Aug 2008, a huge 68.7 million more subscribers than that at the end of 2007. Additionally, the telecom industry produced revenue of RMB$194.1 billion, up 10.8% YoY.
The average number of mobile handsets held by per 100 persons in China is relatively low at 41.6 units (or penetration rate of 41.6%), compared to 80 units held by per 100 persons (penetration rate of 80%) in mature markets. Therefore, many industry players believe there is still great potential for expansion in China, which in turn is likely to increase the demand for mobile handsets.
Business Strategies and Future Plans.
I asked Mr Wang, why he chose to compete in an industry dominated by local and foreign big boys. According to CCID Consulting, Nokia, Motorola, Samsung and Sony Ericsson still dominate the mobile phone market in the world’s fastest growing economy and account for more than 70% of all mobile phones sold there during the first half of this year.
During the first six months, around 295 million mobile phones were produced in China, and the figure is expected to exceed half a billion till the year’s end. Mr Wang replied with a laugh that this was exactly the reason he moved into this market. He has a corporate vision to become a leading mobile handset solutions provider with the brand name “OBEE” that offers services ranging from product definition, solutions design to production support, and to develop Z-OBEE's brandname handsets.
With this in mind, he has set out a number of strategies and future plans. Firstly, the group has plans to enhance its product development capabilities consistently and increase the size of its R&D team.
Secondly, he also intends to enlarge the product mix, enhance the efficiency of existing production facilities and penetrate overseas markets by setting up sales offices or forming strategic alliances. A Hong Kong marketing team was set up in early 2008 to penetrate the South Asia market.
Thirdly, Z-OBEE will develop a flagship brandname for the sales and marketing of its proprietary handsets.
Trading 65% Below NAV
At its last done price of 5.5 cents, Z-OBEE’s market capitalization was S$27.4 million, which is about 35% of its NAV (15 Singapore cents). It is trading at 2x FY2008 (March YE) earnings.
US$’ million 2007 2008 1Q2009
Revenue 46.3 119.6 37.6
Operating expenses -2.0 -5.8 -1.3
EBITDA 8.7 11.5 3.1
Profit before taxation 9.3 10.9
Net Profit 8.8 10.1 1.9
Number of shares (’million) 409.6 497.6 497.6
NAV 12.7 51.6 53.9
Current Liabilities 3.7 16.8 29.8
Non-current Liabilities 3.6 2.9 2.6
Cash and cash equivalents 4.4 19.1 10.8
Financial Ratios
Debtors turnover (days) 30.7 73.4 --
Stock turnover (days) 21.1 22.8 --
Creditor turnover (days) 3.7 23.6 --
The management guided that there will be minimal capex in 2009/2010. While there are some other developments going on con-currently, the use of additional capex is kept at a minimum. Small cap stocks tend to have high beta in volatile markets. But if there is one small cap which looks like it can withstand this market winter, it is Z-OBEE, which may well turn out to be a winner.
Z-OBEE started off as an investment holding company in September 2002 dealing mainly in procurement and trading of electric components and mobile handsets. It ventured into PCB design solutions in 2004 and by 2006, it was able to provide full-set solutions - from product definition to production support.
To capitalise on the growth of the mobile handset industry, Z-OBEE acquired other design solutions house, Zeus, and established subsidiaries like PhoneLink and CCDH between 2004 and 2006.
Currently, PhoneLink focuses on developing 3G handset solutions while CCHD and Zeus focus on GSM solutions for different IC platforms. To differentiate itself from competitors, Z-OBEE expanded its range of services to offer customers a one-stop service solution, which includes the entire process from design to production of mobile handsets.
In March 2006, a joint venture company, Zhenhua OBEE, was established together with Zhenhua Technology and Full Wealth.
Zhenhua Technology is a licensed mobile handset manufacturer listed on the Shenzhen Stock Exchange. Mobile handsets designed by Z-OBEE can be manufactured by the Zhenhua Group and sold under the registered handset brand name of Zhenhua Technology by Z-OBEE’s distribution customers.
To strengthen its capabilities as a one-stop service centre and to improve its cost competitiveness, Tongqing Communication Equipment was established in March 2007 to provide PCBA and the assembly of semi-finished handsets.
Z-OBEE was listed on Singapore Exchange on 21 Nov 2007 at an IPO price of S$0.34, and 129.0m shares were offered, of which 88.0m were new shares and 41.0m vendor shares.
Stock has slumped from 34 cents at IPO about a year ago to 5.5 cents recently.
The NEW Z-OBEE
At the factory, Mr Mao Hong Jian, the Executive Deputy General Manager, gave us a presentation and showed us around. We were told that the new Z-OBEE is a mobile handset solutions house that can provide either full-set solutions service or a specific service at a specific stage, based on customers’ requirements.
Its full-set solutions service comprises the entire handset design cycle, which includes industrial design, mechanical design, software design, hardware design, procurement of hardware, prototype testing, pilot production and production support, and assembly of PCBA and completed handsets.
Z-OBEE serves two major groups of customers:
1) Licensed mobile handset manufacturer customers
Z-OBEE provides solutions mainly in the form of ID/MD and PCB Assembly (PCBA) to these customers who procure the hardware components, assemble the handsets and sell them under their brand names.
2) Mobile handset distributor customers
Z-OBEE provides handset designs and also procurement and production support services to distributors who cooperate with licensed mobile handset manufacturers to manufacture and sell their mobile handsets under manufacturers’ brands. Z-OBEE's production facilities are placed in Shenzhen under Tongqing and Zhenhua Obee.
Tongqing
To expand the capacity in providing one-stop solutions, Z-OBEE established Tongqing, a wholly foreign-owned entity in Shenzhen. In the past, Tongqing did not possess a mobile handset manufacturing license and did not engage in the manufacture of finished handsets. Instead, Tongqing engages in providing subcontracted manufacturing services for hardware used in mobile handsets (mainly PCBA) and assembling semi-finished handsets.
As the PRC government has announced the abolishment of the licensing for handset manufacturing business in late 2007, Z-OBEE can provide finished handset assembly services and sell its own brandname handsets.
The factory and office premises of Tongqing are located on a leased premise in Shenzhen, PRC, with a GFA of approximately 7,872 sq m.
Currently, Tongqing has five SMT lines with a total annual capacity of approximately five million pieces of PCBA. The five lines (Fuji brand) were bought last year, each costing USD 1 million. Mr Mao explained that the current utilization rate is around 70%. Tongqing also has five handset assembly lines, which can assemble approximately 2.4 million units of semi-finished handsets per annum. The factory commenced operations in August 2007.
Zhenhua Obee
The group’s joint venture vehicle, Zhenhua Obee, in which Z-OBEE has a 42% shareholding interest, has two SMT lines to carry out PCBA operations with a combined annual capacity of approximately 2.4 million units of PCBA. The production facilities of Zhenhua Obee are leased to and operated by Zhenhua Communication for a term of three years ending on 30 April 2009 for a monthly rental of RMB 314k. The production facilities of Zhenhua Obee are located in Shenzhen, PRC.
Z-OBEE management is determined to create value for the PRC mobile handset industry. Photo by Mephisto
Large growth potential in the PRC mobile handset industry
China is the world’s largest mobile handset market. According to CCID Consulting, the sales volume in China was 150 million units in 2007 or 24.1% above that of 2006. If black-market mobiles from smuggled, unregistered brands and other illegal products were included, the figure would have exceeded 200 million units.
In addition, over 60% of users changed their mobiles with over 90 million mobiles sold for this purpose. The reasons could be faster function upgrades, higher performance-price ratio, shorter product life cycle, and customized service by the network operators.
The latest report from CCID: Mobile phone sales in China hit a new high of 43.05 million sets or RMB$49b in the first quarter of 2008, up 4.02% YoY and 7.22% QoQ respectively, due mainly to the year-end and Spring Festival promotions launched by mobile phone retailers.
The sales volume is expected to hit 180 million units by the end of the year, representing an expected growth of 20%. Foreign brands gained 65% of the mobile phone market in China in 1Q08, slightly down from 67.5% in the same period of last year. Thus, local players like Z-OBEE have a lot of opportunity to wrestle market share from the foreign brands.
From 2001 to 2007, the number of subscribers grew from 145.2 million to 547.3 million, at a CAGR of 24.7%. In 2007, the number of new subscriber reached a new record in recent years with over 86 million new subscribers. This works out to over seven million new subscribers per month.
The Ministry of Industry and Information recently reported that the number of mobile phone subscribers in China has risen to more than 616 million by Aug 2008, a huge 68.7 million more subscribers than that at the end of 2007. Additionally, the telecom industry produced revenue of RMB$194.1 billion, up 10.8% YoY.
The average number of mobile handsets held by per 100 persons in China is relatively low at 41.6 units (or penetration rate of 41.6%), compared to 80 units held by per 100 persons (penetration rate of 80%) in mature markets. Therefore, many industry players believe there is still great potential for expansion in China, which in turn is likely to increase the demand for mobile handsets.
Business Strategies and Future Plans.
I asked Mr Wang, why he chose to compete in an industry dominated by local and foreign big boys. According to CCID Consulting, Nokia, Motorola, Samsung and Sony Ericsson still dominate the mobile phone market in the world’s fastest growing economy and account for more than 70% of all mobile phones sold there during the first half of this year.
During the first six months, around 295 million mobile phones were produced in China, and the figure is expected to exceed half a billion till the year’s end. Mr Wang replied with a laugh that this was exactly the reason he moved into this market. He has a corporate vision to become a leading mobile handset solutions provider with the brand name “OBEE” that offers services ranging from product definition, solutions design to production support, and to develop Z-OBEE's brandname handsets.
With this in mind, he has set out a number of strategies and future plans. Firstly, the group has plans to enhance its product development capabilities consistently and increase the size of its R&D team.
Secondly, he also intends to enlarge the product mix, enhance the efficiency of existing production facilities and penetrate overseas markets by setting up sales offices or forming strategic alliances. A Hong Kong marketing team was set up in early 2008 to penetrate the South Asia market.
Thirdly, Z-OBEE will develop a flagship brandname for the sales and marketing of its proprietary handsets.
Trading 65% Below NAV
At its last done price of 5.5 cents, Z-OBEE’s market capitalization was S$27.4 million, which is about 35% of its NAV (15 Singapore cents). It is trading at 2x FY2008 (March YE) earnings.
US$’ million 2007 2008 1Q2009
Revenue 46.3 119.6 37.6
Operating expenses -2.0 -5.8 -1.3
EBITDA 8.7 11.5 3.1
Profit before taxation 9.3 10.9
Net Profit 8.8 10.1 1.9
Number of shares (’million) 409.6 497.6 497.6
NAV 12.7 51.6 53.9
Current Liabilities 3.7 16.8 29.8
Non-current Liabilities 3.6 2.9 2.6
Cash and cash equivalents 4.4 19.1 10.8
Financial Ratios
Debtors turnover (days) 30.7 73.4 --
Stock turnover (days) 21.1 22.8 --
Creditor turnover (days) 3.7 23.6 --
The management guided that there will be minimal capex in 2009/2010. While there are some other developments going on con-currently, the use of additional capex is kept at a minimum. Small cap stocks tend to have high beta in volatile markets. But if there is one small cap which looks like it can withstand this market winter, it is Z-OBEE, which may well turn out to be a winner.
BENJAMIN CHAN: "I'm a focused investor"
RECENTLY, PRIOR to a briefing Man Wah Holdings held on its latest financial performance, Benjamin Chan, 42, asked to be allowed to attend. He was not the target audience – that is, analysts and fund managers – but he was a very interested individual as he held a substantial stake of the stock.
In fact, Man Wah, a China-based sofa manufacturer, is the biggest holding in his portfolio. Having gained entry to the briefing at Republic Plaza, Benjamin, an actuary with an international reinsurer, made the most of it by asking question after question – instead of being contented with the 65 per cent jump in net profit which Man Wah had just unveiled for the first quarter of its new financial year ended June 30.
Even after the question-and-answer session ended and attendees started to leave, he was not done yet. Benjamin lingered behind with a few equally interested analysts and fund managers to speak with Man Wah’s finance director, Francis Lee – just so he could understand the business a little better.
It was at that event that I first met Benjamin. The one thing about him which people sooner or later sense is that he is very good with numbers, which in turn suggests that he has some key tools to analyse businesses and pick good stocks.
He says he has been good with numbers since his student days in Hong Kong, where he was born. But his overall academic results were just average and he didn’t secure a place in Hong Kong universities. So, despite not coming from a well-to-do family, he was able to head to New Zealand where, as luck would have it, foreign students paid the same fees as locals of about NZD 1,000 a year.
There, he “learnt to focus on studies and excelled in them. The discipline I developed during university years continue to help me in my actuarial career, which has one of the toughest professional exams in the world.”
Benjamin, a Singaporean citizen for the last 15 years, is married with a son, Bryan, 11, and daughter, Felicia, 13. His wife, Fiona, a Singaporean too, is a senior bank executive. The couple met in New Zealand during their undergraduate days, and now live in a condominium in Upper Bukit Timah.
Q: In this bear market, is your investment portfolio holding up well?
A: It’s down 50% from its peak in Oct 2007, though I still have a high single digit annual return since 2003 when I first moved to the value-investing approach. It is one thing to read about Mr Market (in Intelligent Investor and frequently quoted by Warren Buffett), but it is another thing to truly experience it like what we all are doing now. The emotional roller coaster can be overwhelming in a bear market.
Q: What have you been doing of late in the market? Buying or selling, or just sitting tight?
A: Sitting tight. I am paying particular attention to various companies’ business moats during this difficult time. I am talking about the operating environment the companies are in such as rising costs, the strengthening of yuan hitting export sales, and cut in export tax rebate. It is crucial to differentiate those who can maintain margins in this environment. If they can maintain their margins, there must be a moat around the company. This analysis will help to re-arrange my portfolio.
Q: Dangerous question: When do you think the Singapore market will bottom and start to recover?
A: The Singapore market is influenced by foreign fund movement. So I think it will recover when they come back to the market. I just don’t know when. No one can consistently predict the market. If I had been able to forsee the plunge in share prices, I would have sold all my holdings in Oct 2007!
Ben was born in HK and studied in New Zealand at a time when foreign students paid only NZD1,000 a year.
Q: What are your five key holdings and what percentage do they collectively represent in your portfolio?
A: They are Man Wah Holdings, Hongwei Technologies, Celestial Nutrifoods, Full Apex and Fung Choi Media. They represent 75% of my stock portfolio. You can tell that I am a focused investor!
Q: You are evidently keen on S-chips? Why?
A: It is not S-chips I am after but small caps. It just happens S-chips offer better value in Singapore – that is, they have low price-earnings ratios and high returns on equity. I am looking for multi-baggers and they are typically small caps. Also, over the long run it has been demonstrated that small caps outperform large caps and value investing outperforms other investment styles. As a result, a combination small cap and value should outperform other investment styles.
Having said that, there is a PE discount for China companies listed in SGX vis-a-vis their counterparts in China and Hong Kong. One of the reasons is that S-chips are on average much smaller in size than those in China and HK. This difference of valuation also makes S-chips attractive to me.
Q: When did you start investing and what led you to it?
A: About 10 years ago, my wife and I finished paying off the mortgage on our home. We came to recognise that with a long-term timeframe, investing in stocks is a good way to build up a nest egg. I had invested in unit trusts for a couple of years but eventually I realised that fund managers and unit holders are usually not aligned since most funds are structured with a fixed regular asset charge independent of fund performance.
One can argue that the better the fund performance, the higher the asset value, hence the higher the charge collected, but this is only a secondary effect. The point here is even though unit holders suffer losses, fund managers still take a cut from the assets under management. In addition, unit trusts usually charge large fees and invest in large caps which prevent them from outperforming.
Q: How different is your investment approach now compared with when you started putting money in stocks 10 years ago?
A: When I started, I wasn’t investing but simply speculating, hoping for a quick return. A 5-20% gain for each trade would be satisfying enough, though I wasn’t trading frequently and had never used margin financing for Singapore stocks.
I did use margin financing during the dot-com period via a US Internet trading account but the amount was relatively small. I eventually lost 95% of my capital and learnt a good lesson. Ironically, I didn’t look at fundamentals at all then despite my actuarial training.
I don’t use margin in investing, and have never sold short in Singapore. Debt and patience cannot mix.
Q: Was there any unforgettable experience arising from doing hard research and investing longer term?
A: My first move to value investing was with the stock of Jardine C&C. I accumulated it from 2002 to 2004. This was the first stock whose fundamentals I studied closely and did a lot of research on the Web. During this period, the stock price did not move much even though the fundamentals were improving.
I learnt that Indonesia car sales were increasing every month by checking Yahoo news on Astra every night, and as Astra has half the market, Jardine C&C’s profit result was bound to be good. So I kept adding shares to my holding when I had spare cash. My experience of holding C&C led me to change my investment style to holding a stock beyond a 5-20% gain. In 2005, I sold all when the Indonesian car market started to slow down. By then, my gain was more than 130%! I was very happy as it was a big gain to me in dollar terms at that time.
Ben has made more than 100% gains on MMI and Sembawang Kimtrans in the past.
Q: Sorry to interrupt, but can you give an idea of the gain?
A: Short of $400,000 – well, $386,000 to be exact. I could fully appreciate the inefficiency of the market in the sense that information of C&C fundamentals was there and yet this information was not fully recognised for a long time. The key lesson I learnt was that having the knowledge and information on a stock gives me an advantage in the marketplace.
During this period, I started to read investment books especially classic like Intelligent Investor, Common Stocks and Uncommon Profits and Essays of Warren Buffett. I began to understand that buying stock is like buying a portion of the business.
Q: Since selling Jardine C&C, was there any stock that you made big gains on?
A: There was MMI, which returned 141% and Sembawang Kimtrans, a 131% gain. My top 3 holdings now are Man Wah, Hongwei, and Celestial Nutrifoods - they are the multi-baggers in waiting, I hope. My gain on Celestial Nutrifoods did reach 300% - from 50 cents to $2 - at its peak in 2006 due mainly to PE expansion but I reckoned the price was still below the stock’s intrinsic value then so I didn’t sell. The business has been improving but the price-earnings ratio simply contracted as the market fell.
Q: How, if at all, does your training and work experience as an actuary help in your stock picking?
A: Probabilistic thinking, discount cash flow and long-term thinking are the core components of actuarial science. These are the tools most appropriate for investing. Like Warren Buffett, I don't do exact calculations of intrinsic value using discount cash flow, but roughly I can see a PE of 4-8x is attractive. The very high analytic skills and a sharp and quick mind every actuary has also help in research and analysing companies and business.
Q: Do you invest your wife’s savings as well? Given the financial nature of her work, does she have any investing skills or ideas to chip in?
A: Our savings are pooled. Some are under her name and some are under mine. I do the research and come up with recommendations – but all decisions are agreed jointly.
A very good book on investing.
Q: Earlier you talked about reading investment books. What’s a new solid book that you can recommend?
A: I have read almost all the classic investing books and I think most of the good stuff on investing has already been written. A recent book by Pat Dorsey (The Little Book that Builds Wealth) is a very good one. It focuses on business moats. I think they are the key to investment success and I have to admit that some of my stocks don't have many moats and I plan to let go some when the market turns.
Q: Let’s talk a bit about lifestyle: I guess you would be what is termed a high net-worth investor. Is yours a glittering lifestyle?
A: My lifestyle has not changed much in the last five years. I feel that how much money you have need not affect your lifestyle. My family shop and eat at the same places as before, and, predictable as it sounds, do the same things most Singaporeans do – that is, shop, watch TV and movies, for example. The only big-ticket item is travel, and we usually try to go on one long and one short trip a year.
The only difference is that in the past few years, I have developed a habit of spending one to two hours a night to go through a routine, which is:
- Check company announcements on the SGX website pertaining to my stocks.
- Check announcements for stocks on my watch list.
- Visit news and research websites to find out industry trends for some raw materials, etc.
- Visit some investment blogs and websites, both local and overseas.
- Occasionally do Google searches for information on my stocks.
In fact, Man Wah, a China-based sofa manufacturer, is the biggest holding in his portfolio. Having gained entry to the briefing at Republic Plaza, Benjamin, an actuary with an international reinsurer, made the most of it by asking question after question – instead of being contented with the 65 per cent jump in net profit which Man Wah had just unveiled for the first quarter of its new financial year ended June 30.
Even after the question-and-answer session ended and attendees started to leave, he was not done yet. Benjamin lingered behind with a few equally interested analysts and fund managers to speak with Man Wah’s finance director, Francis Lee – just so he could understand the business a little better.
It was at that event that I first met Benjamin. The one thing about him which people sooner or later sense is that he is very good with numbers, which in turn suggests that he has some key tools to analyse businesses and pick good stocks.
He says he has been good with numbers since his student days in Hong Kong, where he was born. But his overall academic results were just average and he didn’t secure a place in Hong Kong universities. So, despite not coming from a well-to-do family, he was able to head to New Zealand where, as luck would have it, foreign students paid the same fees as locals of about NZD 1,000 a year.
There, he “learnt to focus on studies and excelled in them. The discipline I developed during university years continue to help me in my actuarial career, which has one of the toughest professional exams in the world.”
Benjamin, a Singaporean citizen for the last 15 years, is married with a son, Bryan, 11, and daughter, Felicia, 13. His wife, Fiona, a Singaporean too, is a senior bank executive. The couple met in New Zealand during their undergraduate days, and now live in a condominium in Upper Bukit Timah.
Q: In this bear market, is your investment portfolio holding up well?
A: It’s down 50% from its peak in Oct 2007, though I still have a high single digit annual return since 2003 when I first moved to the value-investing approach. It is one thing to read about Mr Market (in Intelligent Investor and frequently quoted by Warren Buffett), but it is another thing to truly experience it like what we all are doing now. The emotional roller coaster can be overwhelming in a bear market.
Q: What have you been doing of late in the market? Buying or selling, or just sitting tight?
A: Sitting tight. I am paying particular attention to various companies’ business moats during this difficult time. I am talking about the operating environment the companies are in such as rising costs, the strengthening of yuan hitting export sales, and cut in export tax rebate. It is crucial to differentiate those who can maintain margins in this environment. If they can maintain their margins, there must be a moat around the company. This analysis will help to re-arrange my portfolio.
Q: Dangerous question: When do you think the Singapore market will bottom and start to recover?
A: The Singapore market is influenced by foreign fund movement. So I think it will recover when they come back to the market. I just don’t know when. No one can consistently predict the market. If I had been able to forsee the plunge in share prices, I would have sold all my holdings in Oct 2007!
Ben was born in HK and studied in New Zealand at a time when foreign students paid only NZD1,000 a year.
Q: What are your five key holdings and what percentage do they collectively represent in your portfolio?
A: They are Man Wah Holdings, Hongwei Technologies, Celestial Nutrifoods, Full Apex and Fung Choi Media. They represent 75% of my stock portfolio. You can tell that I am a focused investor!
Q: You are evidently keen on S-chips? Why?
A: It is not S-chips I am after but small caps. It just happens S-chips offer better value in Singapore – that is, they have low price-earnings ratios and high returns on equity. I am looking for multi-baggers and they are typically small caps. Also, over the long run it has been demonstrated that small caps outperform large caps and value investing outperforms other investment styles. As a result, a combination small cap and value should outperform other investment styles.
Having said that, there is a PE discount for China companies listed in SGX vis-a-vis their counterparts in China and Hong Kong. One of the reasons is that S-chips are on average much smaller in size than those in China and HK. This difference of valuation also makes S-chips attractive to me.
Q: When did you start investing and what led you to it?
A: About 10 years ago, my wife and I finished paying off the mortgage on our home. We came to recognise that with a long-term timeframe, investing in stocks is a good way to build up a nest egg. I had invested in unit trusts for a couple of years but eventually I realised that fund managers and unit holders are usually not aligned since most funds are structured with a fixed regular asset charge independent of fund performance.
One can argue that the better the fund performance, the higher the asset value, hence the higher the charge collected, but this is only a secondary effect. The point here is even though unit holders suffer losses, fund managers still take a cut from the assets under management. In addition, unit trusts usually charge large fees and invest in large caps which prevent them from outperforming.
Q: How different is your investment approach now compared with when you started putting money in stocks 10 years ago?
A: When I started, I wasn’t investing but simply speculating, hoping for a quick return. A 5-20% gain for each trade would be satisfying enough, though I wasn’t trading frequently and had never used margin financing for Singapore stocks.
I did use margin financing during the dot-com period via a US Internet trading account but the amount was relatively small. I eventually lost 95% of my capital and learnt a good lesson. Ironically, I didn’t look at fundamentals at all then despite my actuarial training.
I don’t use margin in investing, and have never sold short in Singapore. Debt and patience cannot mix.
Q: Was there any unforgettable experience arising from doing hard research and investing longer term?
A: My first move to value investing was with the stock of Jardine C&C. I accumulated it from 2002 to 2004. This was the first stock whose fundamentals I studied closely and did a lot of research on the Web. During this period, the stock price did not move much even though the fundamentals were improving.
I learnt that Indonesia car sales were increasing every month by checking Yahoo news on Astra every night, and as Astra has half the market, Jardine C&C’s profit result was bound to be good. So I kept adding shares to my holding when I had spare cash. My experience of holding C&C led me to change my investment style to holding a stock beyond a 5-20% gain. In 2005, I sold all when the Indonesian car market started to slow down. By then, my gain was more than 130%! I was very happy as it was a big gain to me in dollar terms at that time.
Ben has made more than 100% gains on MMI and Sembawang Kimtrans in the past.
Q: Sorry to interrupt, but can you give an idea of the gain?
A: Short of $400,000 – well, $386,000 to be exact. I could fully appreciate the inefficiency of the market in the sense that information of C&C fundamentals was there and yet this information was not fully recognised for a long time. The key lesson I learnt was that having the knowledge and information on a stock gives me an advantage in the marketplace.
During this period, I started to read investment books especially classic like Intelligent Investor, Common Stocks and Uncommon Profits and Essays of Warren Buffett. I began to understand that buying stock is like buying a portion of the business.
Q: Since selling Jardine C&C, was there any stock that you made big gains on?
A: There was MMI, which returned 141% and Sembawang Kimtrans, a 131% gain. My top 3 holdings now are Man Wah, Hongwei, and Celestial Nutrifoods - they are the multi-baggers in waiting, I hope. My gain on Celestial Nutrifoods did reach 300% - from 50 cents to $2 - at its peak in 2006 due mainly to PE expansion but I reckoned the price was still below the stock’s intrinsic value then so I didn’t sell. The business has been improving but the price-earnings ratio simply contracted as the market fell.
Q: How, if at all, does your training and work experience as an actuary help in your stock picking?
A: Probabilistic thinking, discount cash flow and long-term thinking are the core components of actuarial science. These are the tools most appropriate for investing. Like Warren Buffett, I don't do exact calculations of intrinsic value using discount cash flow, but roughly I can see a PE of 4-8x is attractive. The very high analytic skills and a sharp and quick mind every actuary has also help in research and analysing companies and business.
Q: Do you invest your wife’s savings as well? Given the financial nature of her work, does she have any investing skills or ideas to chip in?
A: Our savings are pooled. Some are under her name and some are under mine. I do the research and come up with recommendations – but all decisions are agreed jointly.
A very good book on investing.
Q: Earlier you talked about reading investment books. What’s a new solid book that you can recommend?
A: I have read almost all the classic investing books and I think most of the good stuff on investing has already been written. A recent book by Pat Dorsey (The Little Book that Builds Wealth) is a very good one. It focuses on business moats. I think they are the key to investment success and I have to admit that some of my stocks don't have many moats and I plan to let go some when the market turns.
Q: Let’s talk a bit about lifestyle: I guess you would be what is termed a high net-worth investor. Is yours a glittering lifestyle?
A: My lifestyle has not changed much in the last five years. I feel that how much money you have need not affect your lifestyle. My family shop and eat at the same places as before, and, predictable as it sounds, do the same things most Singaporeans do – that is, shop, watch TV and movies, for example. The only big-ticket item is travel, and we usually try to go on one long and one short trip a year.
The only difference is that in the past few years, I have developed a habit of spending one to two hours a night to go through a routine, which is:
- Check company announcements on the SGX website pertaining to my stocks.
- Check announcements for stocks on my watch list.
- Visit news and research websites to find out industry trends for some raw materials, etc.
- Visit some investment blogs and websites, both local and overseas.
- Occasionally do Google searches for information on my stocks.
Monday, December 8, 2008
Obama: Economy 'a big problem, and it's going to get worse'
President-elect Barack Obama braced the country for more tough times Sunday, saying twice in an interview that the nation’s already dismal economy would continue to worsen in the months ahead.
Obama, speaking to Tom Brokaw on NBC’s “Meet the Press,” used some of his starkest language yet to underscore the severity of the challenge he’ll face upon taking office next month.
“If you look at the unemployment numbers that came out yesterday, if you think about almost 2 million jobs lost so far, if you think about the fragility of the financial system and the fact that it is now a global financial system so that what happens in Thailand or Russia can have an impact here, and obviously what happens on Wall Street has an impact worldwide, when you think about the structural problems that we already had in the economy before the financial crisis, this is a big problem, and it's going to get worse,” he said in the interview taped Saturday.
Later in the interview Obama reiterated his downbeat projection, saying, “Things are going to get worse before they get better.”
Obama’s assessment, offered with an eye toward lowering the already considerable expectations on his shoulders, comes two days after the worst monthly job losses in over three decades, and a day after he proposed a series of ways to marry job-creation with infrastructure improvements in the forthcoming economic stimulus package.
In the wide-ranging appearance, Obama once again gave strong indications that he’s backing off his stance on two key campaign pledges – whether to repeal President George W. Bush’s tax cuts for the rich, and his call for bringing U.S. combat troops home from Iraq in 16 months. On a lighter note, he sketched a vision of an Obama White House alive with cultural and musical events, saying he hoped to include children from local Washington, D.C., schools.
But the economy dominated the discussion. Obama, who has been largely restrained from leveling political criticism during the transition period, took shots at Congress and the current administration for their handling of the crisis.
He told Brokaw that decisions based on where to focus infrastructure improvements would be based on merit, and “not in the old, traditional politics-first way.”
In an unambiguous brush-back to his former colleagues Obama said, “You know, the days of just pork coming out of Congress as a strategy, those days are over.”
And after weeks of public magnanimity toward the Bush administration and much cooperation between the outgoing and incoming economic teams, Obama expressed irritation at what he described as a lack of urgency on the part of the incumbent about offering mortgage assistance to struggling homeowners.
“I'm disappointed that we haven't seen quicker movement on this issue by the administration,” Obama said. “We have said publicly and privately that we want to see a package that helps homeowners not just because it's good for that particular homeowner; it's good for the community.’
But pressed by Brokaw if he or his advisers had conveyed their unhappiness on the mortgage question to the Bush administration, Obama dodged. “We have specifically said that moving forward we have to have a housing component to any actions that we take. If we are only dealing with Wall Street and we're not dealing with Main Street, then we're only handling one half of the problem,” he said.
Obama also wouldn’t delve too deeply into the woes of the automakers, or answer specifically if they should be given government oversight, but did make clear he wanted to see financial assistance to the Big Three tied to reforms.
“They're going to have to restructure, and all their stakeholders are going to have to restructure—labor, management, shareholders, creditors—everybody is going to recognize that they have—they do not have a sustainable business model right now,” Obama said. “And if they expect taxpayers to help in that adjustment process, then they can't keep on putting off the kinds of changes that they frankly should have made 20 or 30 years ago. If they want to survive, then they better start building a fuel-efficient car. And if they want to survive, they've got to recognize that the auto market is not going to be as large as some of their rosy scenarios that they put forward over the last several years.”
On taxes, the president-elect suggested he would avoid any increases in the near term. He rejected the prospect of putting a fuel surcharge on falling gas prices to fund alternative energy, saying that “putting additional burdens on American families right now, I think, is a mistake.”
And he signaled that his campaign pledge to raise taxes on the rich may be put off, something his economic advisers have been saying quietly for weeks.
“My economic team right now is examining -- do we repeal that through legislation?” Obama said of the Bush tax cuts for those Americans making over $250,000 per year. “Do we let it lapse so that, when the Bush tax cuts expire, they're not renewed when it comes to wealthiest Americans?”
Obama, speaking to Tom Brokaw on NBC’s “Meet the Press,” used some of his starkest language yet to underscore the severity of the challenge he’ll face upon taking office next month.
“If you look at the unemployment numbers that came out yesterday, if you think about almost 2 million jobs lost so far, if you think about the fragility of the financial system and the fact that it is now a global financial system so that what happens in Thailand or Russia can have an impact here, and obviously what happens on Wall Street has an impact worldwide, when you think about the structural problems that we already had in the economy before the financial crisis, this is a big problem, and it's going to get worse,” he said in the interview taped Saturday.
Later in the interview Obama reiterated his downbeat projection, saying, “Things are going to get worse before they get better.”
Obama’s assessment, offered with an eye toward lowering the already considerable expectations on his shoulders, comes two days after the worst monthly job losses in over three decades, and a day after he proposed a series of ways to marry job-creation with infrastructure improvements in the forthcoming economic stimulus package.
In the wide-ranging appearance, Obama once again gave strong indications that he’s backing off his stance on two key campaign pledges – whether to repeal President George W. Bush’s tax cuts for the rich, and his call for bringing U.S. combat troops home from Iraq in 16 months. On a lighter note, he sketched a vision of an Obama White House alive with cultural and musical events, saying he hoped to include children from local Washington, D.C., schools.
But the economy dominated the discussion. Obama, who has been largely restrained from leveling political criticism during the transition period, took shots at Congress and the current administration for their handling of the crisis.
He told Brokaw that decisions based on where to focus infrastructure improvements would be based on merit, and “not in the old, traditional politics-first way.”
In an unambiguous brush-back to his former colleagues Obama said, “You know, the days of just pork coming out of Congress as a strategy, those days are over.”
And after weeks of public magnanimity toward the Bush administration and much cooperation between the outgoing and incoming economic teams, Obama expressed irritation at what he described as a lack of urgency on the part of the incumbent about offering mortgage assistance to struggling homeowners.
“I'm disappointed that we haven't seen quicker movement on this issue by the administration,” Obama said. “We have said publicly and privately that we want to see a package that helps homeowners not just because it's good for that particular homeowner; it's good for the community.’
But pressed by Brokaw if he or his advisers had conveyed their unhappiness on the mortgage question to the Bush administration, Obama dodged. “We have specifically said that moving forward we have to have a housing component to any actions that we take. If we are only dealing with Wall Street and we're not dealing with Main Street, then we're only handling one half of the problem,” he said.
Obama also wouldn’t delve too deeply into the woes of the automakers, or answer specifically if they should be given government oversight, but did make clear he wanted to see financial assistance to the Big Three tied to reforms.
“They're going to have to restructure, and all their stakeholders are going to have to restructure—labor, management, shareholders, creditors—everybody is going to recognize that they have—they do not have a sustainable business model right now,” Obama said. “And if they expect taxpayers to help in that adjustment process, then they can't keep on putting off the kinds of changes that they frankly should have made 20 or 30 years ago. If they want to survive, then they better start building a fuel-efficient car. And if they want to survive, they've got to recognize that the auto market is not going to be as large as some of their rosy scenarios that they put forward over the last several years.”
On taxes, the president-elect suggested he would avoid any increases in the near term. He rejected the prospect of putting a fuel surcharge on falling gas prices to fund alternative energy, saying that “putting additional burdens on American families right now, I think, is a mistake.”
And he signaled that his campaign pledge to raise taxes on the rich may be put off, something his economic advisers have been saying quietly for weeks.
“My economic team right now is examining -- do we repeal that through legislation?” Obama said of the Bush tax cuts for those Americans making over $250,000 per year. “Do we let it lapse so that, when the Bush tax cuts expire, they're not renewed when it comes to wealthiest Americans?”
Friday, December 5, 2008
当知更鸟出现时
“如果你要等到知更鸟报春，春天都快过去了。”
在金融海啸蹂躝下，全球股市，疮痍满目，令人不忍卒睹。
到底股市何时才跌到谷底？什么时候才是最好的买进时机？
许多人都想知道此类问题的答案。
许多分析家和股票研究机构，都企图寻找答案。
这类的文章太多了，而且似乎都言之成理，看得多了，反而使人眼花缭乱，无所适从。
在我所读过的文章中，股神巴菲特10月17日在纽约时报发表的“我买美国（的前途）”，是我认为最精彩的一篇。
“股神”沃伦·巴菲特在《纽约时报》上的一篇评论中说，现在是美股抄底的好时机。
巴菲特此前就美股顶底发出过3次声音，最近一次是1999年11月网络泡沫膨胀时。从历史经验看，巴菲特对顶部和底部的判断要比市场早数月至半年。正如他自己强调的那样：“我无法预测股市的短期走势。”
“我一直在买”
“我一直在购买美国股票。”巴菲特在上述评论中说，他的个人账户以前只买美国政府债券，而现在如果股价继续有吸引力，他所有非伯克希尔·哈撒韦公司的净资产将全部用于购买美股。
巴菲特最近数次逆市购买美国企业股票：9月23日，宣布通过购买股权方式向高盛注资50亿美元；10月1日宣布，将斥资30亿美元，通过伯克希尔·哈撒韦公司认购通用电气优先股。
巴菲特把购买美股的原因简单归为一个原则：当别人贪婪时胆怯，当别人胆怯时贪婪。他乐观预期，尽管美国许多优秀企业会有短期利润波动，但大多数大公司从现在开始5年、10年和20年内赢利水平会不断创新高。
他列举了一系列历史事实说明，在市场情绪或经济都转好之前，股票市场就会大涨。今年标普500指数已下跌36%，道琼斯指数4年来第一次跌破10000点。“坏消息是投资者最好的朋友，它可以让你以很低的市场价格分享到美国未来的一杯羹。”巴菲特说。
巴菲特警告持现金等价物的人们，政府当前处理危机的政策可能会导致通胀、加速现金账户贬值。“今后10年内优先股表现很大程度上将超过现金。”
市场反响
投资者似乎遵从了“股神”的意见，道琼斯指数当天下午“应声”上涨近3%，但最终还是在抛盘打压下收损。《永恒的价值：沃伦·巴菲特的故事》作者安德鲁·帕特里克表示，巴菲特说的是长期看好，这就是他的经典之处。
据《福布斯》杂志最新排名，巴菲特是世界上最富有的人。作为投资大师，他的一举一动似乎都对投资市场有风向标的作用，有人把这称为“巴菲特效应”。
CNBC的调查显示，68%的投资者表示会追随巴菲特抄底，32%的人则拒绝“股神”的建议。
新泽西州的罗伯特·努斯鲍姆指出，大多数美国人并不认为他们有足够剩余资产，能在看到投资回报前的15~20年把钱都“封存”在股市里。“我们需要安全网确保我们的钱袋顺利度过这段艰难时期。”他说，对大多数人来说，巴菲特的建议给得太少、太晚。
《雪球：巴菲特和他的商业生命》作者爱丽丝·施罗德说，巴菲特喜欢为人师，世界上越来越多的人也接受了他的观点。他这样做的意图不是为了改变市场进程，只是想告诉那些开明和愿意接受意见的人他们需要知道的东西，以便于采取行动。
《纽约时报》的一位读者回信说：“我不知道股市会对巴菲特的言论如何反应，但他请求我们重视历史的教训，并继续对美国保持忠诚和自信。这体现了近期政治领导人缺乏的品质：领袖魅力。”
在金融海啸蹂躝下，全球股市，疮痍满目，令人不忍卒睹。
到底股市何时才跌到谷底？什么时候才是最好的买进时机？
许多人都想知道此类问题的答案。
许多分析家和股票研究机构，都企图寻找答案。
这类的文章太多了，而且似乎都言之成理，看得多了，反而使人眼花缭乱，无所适从。
在我所读过的文章中，股神巴菲特10月17日在纽约时报发表的“我买美国（的前途）”，是我认为最精彩的一篇。
“股神”沃伦·巴菲特在《纽约时报》上的一篇评论中说，现在是美股抄底的好时机。
巴菲特此前就美股顶底发出过3次声音，最近一次是1999年11月网络泡沫膨胀时。从历史经验看，巴菲特对顶部和底部的判断要比市场早数月至半年。正如他自己强调的那样：“我无法预测股市的短期走势。”
“我一直在买”
“我一直在购买美国股票。”巴菲特在上述评论中说，他的个人账户以前只买美国政府债券，而现在如果股价继续有吸引力，他所有非伯克希尔·哈撒韦公司的净资产将全部用于购买美股。
巴菲特最近数次逆市购买美国企业股票：9月23日，宣布通过购买股权方式向高盛注资50亿美元；10月1日宣布，将斥资30亿美元，通过伯克希尔·哈撒韦公司认购通用电气优先股。
巴菲特把购买美股的原因简单归为一个原则：当别人贪婪时胆怯，当别人胆怯时贪婪。他乐观预期，尽管美国许多优秀企业会有短期利润波动，但大多数大公司从现在开始5年、10年和20年内赢利水平会不断创新高。
他列举了一系列历史事实说明，在市场情绪或经济都转好之前，股票市场就会大涨。今年标普500指数已下跌36%，道琼斯指数4年来第一次跌破10000点。“坏消息是投资者最好的朋友，它可以让你以很低的市场价格分享到美国未来的一杯羹。”巴菲特说。
巴菲特警告持现金等价物的人们，政府当前处理危机的政策可能会导致通胀、加速现金账户贬值。“今后10年内优先股表现很大程度上将超过现金。”
市场反响
投资者似乎遵从了“股神”的意见，道琼斯指数当天下午“应声”上涨近3%，但最终还是在抛盘打压下收损。《永恒的价值：沃伦·巴菲特的故事》作者安德鲁·帕特里克表示，巴菲特说的是长期看好，这就是他的经典之处。
据《福布斯》杂志最新排名，巴菲特是世界上最富有的人。作为投资大师，他的一举一动似乎都对投资市场有风向标的作用，有人把这称为“巴菲特效应”。
CNBC的调查显示，68%的投资者表示会追随巴菲特抄底，32%的人则拒绝“股神”的建议。
新泽西州的罗伯特·努斯鲍姆指出，大多数美国人并不认为他们有足够剩余资产，能在看到投资回报前的15~20年把钱都“封存”在股市里。“我们需要安全网确保我们的钱袋顺利度过这段艰难时期。”他说，对大多数人来说，巴菲特的建议给得太少、太晚。
《雪球：巴菲特和他的商业生命》作者爱丽丝·施罗德说，巴菲特喜欢为人师，世界上越来越多的人也接受了他的观点。他这样做的意图不是为了改变市场进程，只是想告诉那些开明和愿意接受意见的人他们需要知道的东西，以便于采取行动。
《纽约时报》的一位读者回信说：“我不知道股市会对巴菲特的言论如何反应，但他请求我们重视历史的教训，并继续对美国保持忠诚和自信。这体现了近期政治领导人缺乏的品质：领袖魅力。”
曾渊沧@股友通讯录 十二月
上一次的通讯中，我告诉大家10 月28 日当海峡时报指数跌至1473 点时，已跌至《曾氏通道》的95%悲观线。过去10年，每逢海峡时报指数对数跌至《曾氏通道》的95%悲观线时，熊市就恰恰好结束；那是1998年，2003年。同样的，升破《曾氏通道》的95%乐观线时，牛事也恰恰好结束；那是1997年，2000年，及2007年。也因此，去年年底我很大胆地出版一本书，书名是《迎战转势》，告诉所有的人，牛市结束了。
从10月28日至今，海峡时报指数反弹了，但依然起起落落，波幅很大，投资者依然很担心，人人都说明年经济会更差。看淡经济，自然看淡股市。但是，我想告诉你：你知不知道，2003年海峡时报指数在甚麽时候见底回升？原来是2003年3月11日，当时海峡时报跌至1205点，之后就再也没有跌破这个低点。
还记得2003年的3月是什麽日子，那是SARS 刚刚暴发期，人人都慌得很，4月份SARS的高峰期时，新加坡有如鬼城，人人都对前景非常悲观。但是，股市却已度过最低潮的日子，一个新牛市开始了。
股市的确是很奇妙，往往在经济仍然暗淡的时候，已经见底回升，在人人兴高采烈，庆祝经济蓬勃发展时见顶回落。2003年至2007年是我投资史中最丰收的4 年，累积了目前足以轻松过下半辈子的财富。今日，我是属於已经《上了岸》的人，无复当年之勇。1998 年与2003年，我是奋身而入，将所有可以动用的现金一次过全投入股市。现在，《上了岸》的心态使我依然保有适量现金及适量股票，再加上房地产，维持一个比较平衡的资产分配。不过，如果你仍然年轻，手上的现金属於丢到海里都无所谓的话，胆子不妨大一些。记住，机会不是经常
有。但更要记住，入市的心态一定得是长期投资。
我的所谓长期投资是至少3年。现在，许多人都在批评，讥笑以长期投资出名的股神巴菲特。这些人在3个月前想捞底入市，结果股价一跌再跌，持货3 个月亏了一大截，就大骂长期投资，害人不浅。这是错误的。3个月，甚至一年，两年都不是长期投资；你知道吗，巴菲特手上的股票，平均持有时间是17年，这才叫做长期投资。
还有，长期投资者的入市时间也很重要，不是要你在海指3800 点时入市搞长期投资，不是要你在海指由高位下跌半年之后就入市捞底不成然后被逼长线投资。过去一年，当股市由最高位下跌时，我不断地说，熊市最短是一年，在一年之内都只能短炒博反弹，不是什麽长线投资的机会。 长线投资只应该在海峡时报指数跌穿《曾氏通道》的底线，平均P/E不足10倍才出手。
从10月28日至今，海峡时报指数反弹了，但依然起起落落，波幅很大，投资者依然很担心，人人都说明年经济会更差。看淡经济，自然看淡股市。但是，我想告诉你：你知不知道，2003年海峡时报指数在甚麽时候见底回升？原来是2003年3月11日，当时海峡时报跌至1205点，之后就再也没有跌破这个低点。
还记得2003年的3月是什麽日子，那是SARS 刚刚暴发期，人人都慌得很，4月份SARS的高峰期时，新加坡有如鬼城，人人都对前景非常悲观。但是，股市却已度过最低潮的日子，一个新牛市开始了。
股市的确是很奇妙，往往在经济仍然暗淡的时候，已经见底回升，在人人兴高采烈，庆祝经济蓬勃发展时见顶回落。2003年至2007年是我投资史中最丰收的4 年，累积了目前足以轻松过下半辈子的财富。今日，我是属於已经《上了岸》的人，无复当年之勇。1998 年与2003年，我是奋身而入，将所有可以动用的现金一次过全投入股市。现在，《上了岸》的心态使我依然保有适量现金及适量股票，再加上房地产，维持一个比较平衡的资产分配。不过，如果你仍然年轻，手上的现金属於丢到海里都无所谓的话，胆子不妨大一些。记住，机会不是经常
有。但更要记住，入市的心态一定得是长期投资。
我的所谓长期投资是至少3年。现在，许多人都在批评，讥笑以长期投资出名的股神巴菲特。这些人在3个月前想捞底入市，结果股价一跌再跌，持货3 个月亏了一大截，就大骂长期投资，害人不浅。这是错误的。3个月，甚至一年，两年都不是长期投资；你知道吗，巴菲特手上的股票，平均持有时间是17年，这才叫做长期投资。
还有，长期投资者的入市时间也很重要，不是要你在海指3800 点时入市搞长期投资，不是要你在海指由高位下跌半年之后就入市捞底不成然后被逼长线投资。过去一年，当股市由最高位下跌时，我不断地说，熊市最短是一年，在一年之内都只能短炒博反弹，不是什麽长线投资的机会。 长线投资只应该在海峡时报指数跌穿《曾氏通道》的底线，平均P/E不足10倍才出手。
Saturday, November 29, 2008
Betting your shirt on property
Switching from clothes to property, the Singapore brand remains very viable
FOR those who want to foray into real-estate investment trusts (Reits) but are finding them a tad too expensive, a cheaper alternative would be former shirt maker and retailer Second Chance Properties.
It is not exactly a Reit in the strict sense, as it has other businesses, including apparel, gold, jewellery and securities investment. But, Second Chance’s founder and head honcho Mr Mohamed Salleh has over the last few years built up an extensive portfolio of small properties (60 to be exact) at a cost of some $87 million.
These range from outlets in shopping malls like Lucky Plaza, Far East Plaza, City Plaza and Peninsula Plaza to shophouses in housing board estates like in Geylang, Ang Mo Kio, Serangoon North, Toa Payoh, Jurong and Tampines.
An end-June valuation of all the properties by Jones Lang LaSalle showed they were worth some $118.4 million, an increase of $15.1 million over the previous year. The properties account for most of the group’s total assets of $158.56 million.
In the last financial year, which ended June 30, the company’s property division was the largest contributor to pre-tax profits accounting for $21.12 million of the $26.9 million earned.
The securities division, which contributed $12.81 million in FY2007, saw a sharp decline in pre-tax earnings to just $1.6 million in the wake of the United States sub-prime mortgages crisis.
Pre-tax contribution from its apparel division amounted to $2.69 million($2.06 million previously) while the gold and diamond jewellery section earned $4.03 million ($3.76 million).
What makes Second Chance so attractive is its dividend policy of announcing what it is going to pay, way in advance. For instance, it announced on Aug 27 this year that it will be recommending a tax-exempt dividend of 3.5 cents a share for the financial year ending June 2009 and 3.8 cents a share for FY 2010.
This amounts to yields of over 10 per cent on its current share price of just over 30 cents apiece, well over what you can get from putting money in the bank, or even from most other regular Reits on the market here.
Asked how Second Chance can make such promises,Mr Mohamed, who started out as a men’s tailor in 1974 in Peninsula Plaza, points out that rentals have been locked-in for the next few years for most of the properties.
“While some properties come to the end of their tenancy, others are being renewed. Many of our tenants are also in for the long haul and stay with us,”Mr Mohamed says.
Apart from his own-use outlets for his jewellery and apparel business, tenants include such well-known names as Bossini, Giordano, Hang Ten and 7-Eleven.
But, as in all other investments in equities, an investor in Second Chance runs the risk of a falling share price, which in the worst case, could wipe out almost every cent invested.
On the other hand, one also stands to gain from a run-up in share prices, offering a handsome return on both capital outlay and in dividends.
Second Chance’s foray into property like its name was by chance. Just after it got listed in 1997, the region was hit by the financial crisis which wiped out billions of dollars in the value of shares and properties.
“We had raised $5.4 million from the listing and with the crash of the property market we saw an opportunity to buy on the cheap,” he recalled with glee and pride.
The company was able to raise another $5 million from the sale of his gold business “and with the $10 million or so in capital, we were to leverage that and buy $30 million worth of properties”.
And so, in 1999, Mr Mohamed changed the name of his company from Second Chance Enterprises to Second Chance Properties to better reflect the change in its core business.
Perhaps investors would do well to have a second look at the company.
Source : Today - 18 Sep 2008
FOR those who want to foray into real-estate investment trusts (Reits) but are finding them a tad too expensive, a cheaper alternative would be former shirt maker and retailer Second Chance Properties.
It is not exactly a Reit in the strict sense, as it has other businesses, including apparel, gold, jewellery and securities investment. But, Second Chance’s founder and head honcho Mr Mohamed Salleh has over the last few years built up an extensive portfolio of small properties (60 to be exact) at a cost of some $87 million.
These range from outlets in shopping malls like Lucky Plaza, Far East Plaza, City Plaza and Peninsula Plaza to shophouses in housing board estates like in Geylang, Ang Mo Kio, Serangoon North, Toa Payoh, Jurong and Tampines.
An end-June valuation of all the properties by Jones Lang LaSalle showed they were worth some $118.4 million, an increase of $15.1 million over the previous year. The properties account for most of the group’s total assets of $158.56 million.
In the last financial year, which ended June 30, the company’s property division was the largest contributor to pre-tax profits accounting for $21.12 million of the $26.9 million earned.
The securities division, which contributed $12.81 million in FY2007, saw a sharp decline in pre-tax earnings to just $1.6 million in the wake of the United States sub-prime mortgages crisis.
Pre-tax contribution from its apparel division amounted to $2.69 million($2.06 million previously) while the gold and diamond jewellery section earned $4.03 million ($3.76 million).
What makes Second Chance so attractive is its dividend policy of announcing what it is going to pay, way in advance. For instance, it announced on Aug 27 this year that it will be recommending a tax-exempt dividend of 3.5 cents a share for the financial year ending June 2009 and 3.8 cents a share for FY 2010.
This amounts to yields of over 10 per cent on its current share price of just over 30 cents apiece, well over what you can get from putting money in the bank, or even from most other regular Reits on the market here.
Asked how Second Chance can make such promises,Mr Mohamed, who started out as a men’s tailor in 1974 in Peninsula Plaza, points out that rentals have been locked-in for the next few years for most of the properties.
“While some properties come to the end of their tenancy, others are being renewed. Many of our tenants are also in for the long haul and stay with us,”Mr Mohamed says.
Apart from his own-use outlets for his jewellery and apparel business, tenants include such well-known names as Bossini, Giordano, Hang Ten and 7-Eleven.
But, as in all other investments in equities, an investor in Second Chance runs the risk of a falling share price, which in the worst case, could wipe out almost every cent invested.
On the other hand, one also stands to gain from a run-up in share prices, offering a handsome return on both capital outlay and in dividends.
Second Chance’s foray into property like its name was by chance. Just after it got listed in 1997, the region was hit by the financial crisis which wiped out billions of dollars in the value of shares and properties.
“We had raised $5.4 million from the listing and with the crash of the property market we saw an opportunity to buy on the cheap,” he recalled with glee and pride.
The company was able to raise another $5 million from the sale of his gold business “and with the $10 million or so in capital, we were to leverage that and buy $30 million worth of properties”.
And so, in 1999, Mr Mohamed changed the name of his company from Second Chance Enterprises to Second Chance Properties to better reflect the change in its core business.
Perhaps investors would do well to have a second look at the company.
Source : Today - 18 Sep 2008
Second Chance Properties Limited
Business Description
2nd Chance was listed on the SGX-Sesdaq on 24 January 1997, and upgraded to the Mainboard on 2 March 2004. It started out as a sole proprietorship in 1975, when Mohamed Salleh set up Second Chance Enterprises to engage in the tailoring of men's garments. By 1976, the business had expanded to 3 tailoring shops. However, due to difficulty in expanding the tailoring business further, Second Chance Enterprises decided to switch to retailing of men's ready-to-wear fashion clothes in 1979.
Corporate Goals:
First Lady-- To expand First Lady into the largest retailer & wholesaler of modern Islamic apparel in the region. To grow from 14 outlets in Malaysia as of June 2006, to 100 outlets by June 2012.
Golden Chance-- To maintain our dominance of the gold jewellery business in the domestic Malay market.
2nd Chance Properties-- To continue selective purchases of choice retail properties thereby augmenting our stable source of rental income.
In 1993, the Group opened its goldsmith shop, called Golden Chance Goldsmith. The gold jewellery retail business is currently the main revenue and profit contributor to the Group. In 1996, the Group expanded its gold jewellery retail business into Malaysia.
The Company was incorporated on 7 July 1981 as Indonesian Mercantile Traders (S) Pte Ltd. It changed its name to Second Chance Enterprises Pte Ltd in 1986 and to its present name in 1987 to reflect its change of status to a public limited company.
The Group is principally engaged in the retailing of ready-made wearing apparel, and gold and diamond jewellery, through a network of retail outlets in Singapore and Malaysia. Its 2nd Chance and First Lady outlets retail mainly the 2nd Chance brand of boys and men's clothing, and the First Lady brand of traditional Malay ladies' and girls' clothing respectively, while its Golden Chance outlets retail gold and diamond jewellery. In 1999, it diversified into property investments.
Recent Development
2 Dec 2007- The Founder and present Chairman & CEO of Second Chance Properties Ltd (the “Company”) has outlined a succession plan for the Group to adopt. He wishes to emulate the proven effectiveness of MM Lee Kuan Yew’s own style of succession whereby while still healthy and in good form effect a smooth transition and at the same time continue to play a pivotal role.
1. Under this plan, Dr. Ahmad Magad, the Lead Independent Director, was invited and has accepted the position of Chairman (Non-Executive) of the Group with effect from 1st December 2007. The tenure is for 3 years with re-appointment at the pleasure of the Board. The incumbent remains as CEO.
2. The Deputy Chairman & Deputy CEO, Mr Hasan Marican, has agreed to take up the position of Group CEO for a period of 5 years with effect from 1st July 2009. Mr. Hasan has proven himself beyond any doubt over the last 24 years and is confident in taking the Group to greater heights. Mr. Mohd Salleh will then take up the role of Advisor and Executive Director. He intends to continue playing an active full time role in the Group for many years to come and continue to help navigate it.
3. To further strengthen the Board, Mr Ferus Bakar, Business Manager of the Group, has been promoted and appointed as an Executive Director with effect from 1 December 2007.
Mr. Ferus Bakar joined the Group on 1st July 2005 as Business Manager. He is responsible for purchasing, A&P & assisting Chairman & CEO in human resource activities and general management of business for the Group. Prior to joining the Group, he was an Associate Account Director with MediacorpTV12. He has accumulated 13years of Retail, Hospitality, Food & Beverage and Media industry experience in managerial capacity.
29 August 2007- FY June 2007 Results Highlights
Revenue: $48.17m (+13%)
Net profits after tax: $18.3m (+74%)
Basic EPS: 6.18cents
Net Operating Cashflow: $6.1m
Dividend: 2.7cents nett
23 March 2007 - Second Chance Properties Ltd announced that its subsidiary, Super Chance Properties Pte Ltd, has signed a sale and purchase agreement to buy the following unit for investment purpose. Details of the transaction are as follow:
Address of property : Block 12 Haig Road #01-323 Singapore 430012
Tenure of property : Leasehold (82 years from 1 July 1993)
Size of property : 393 sq metres
Purchase price : S$6,820,000.00
Purpose of purchase : Investment
Deposit and Date paid : S$358,050.00 inclusive of GST paid on 23 March 2007
Rental income per month : S$40,000.00 excluding GST and service charges
Expected date of completion : 13 July 2007
Purchaser : Super Chance Properties Pte Ltd
18 Aug 2006...
Record Net Profit for fourth consecutive year
Higher and Increasing Dividend for the next Three Years
First Lady to Expand to 100 stores in Malaysia
FY 2006 Performance
In 2006, Second Chance Properties Ltd generated total revenue of $42.49 million, which is 8.68% more than the prior year. The Group reported net profit after tax of $10.513 million, which is 4.86% more from FY 2005.
The net cash generated from operating activities was $7.38 million as compared to $6.3 million in the prior year. The Group maintained a strong balance sheet and healthy financial position at the end of 2006 with gearing lowered to 0.66.
Dividend
Due to the strong performance and our optimistic outlook for the Group, the Directors are recommending an increase in the dividend to 3.0 cents per ordinary share less Singapore tax of 20% or 2.4 cents after tax for this financial year.
For the next two financial years that is June 2007 and June 2008, the Directors will be recommending a higher dividend payout of 2.7cents and 3.0cents after tax respectively.
Barring any change in circumstances, the Directors intend to continue with its high dividend policy for future years.
Future Growth
The successful expansion of First Lady in Malaysia will provide a new engine of growth for the Group. At present, we have fourteen (14) highly profitable stores in peninsula Malaysia making us the dominant and unrivalled market leader. The plan now is to expand our chain of stores to one hundred (100) within a period of five to six years; in all cities and major towns throughout both east & west Malaysia.
The increase in interest rates and higher property prices has resulted in much lower real net returns and higher risk, making good buys difficult to find. There was one property investment of $4.59 million made in FY 2006. This does not mean that our growth in property investment will stop. Our strong profits and good cash flow is reducing our debt and with much lower gearing, we are well positioned to re-enter and take advantage of any sudden negative events affecting the property market.
Outlook for FY 2007
The increase in property prices and rentals is expected to continue with the robust economy. This augurs well for our investment properties purchased earlier during the years of economic uncertainty.
Our retail business will continue to do well. The gold business is expected to maintain its profitability, while the apparel division with the strong expansion of First lady in Malaysia will contribute higher profits.
With all these positive factors, the outlook for this year has never been as good.
2nd Chance has a good track record of maintaining profitability, often trades below NAV, and pays a high dividend yield.
WS Dividend Rank :
Consecutive Years Paying Div : 2
Consecutive Years Increase Div : 2
One-Year Total Return : 54 %
REVENUE/EARNINGS DATA
Revenue (Million S$ )
1Q 2Q 3Q 4Q Year
2007 - - - - 48.2
2006 - - - - 42.5
2005 - - - - 39.1
2004 - - - - 36.1
Earnings Per Share ( S$ )
2007 - - - - 0.0618
2006 - - - - 0.0400
2005 - - - - 0.0520
2004 - - - - 0.0480
Dividend Data (cents - SGD )
Year Interim Final Total Share Bonus
2006 - 0.0240 0.0240
2005 - 0.0200 0.0200
2007 - - 0.0270
Officers
Ms. Joharabee Bte Kadir Maideen Saiboo Marican: GM First Lady
Safie Hussain: Field Mgr, Men's Stores
J. Raj Mohamed: Accounts Mgr
Ms. Geetha Padmanabhan: Finance Mgr
Ferus Baker: Business Mgr
Board of Directors
Mohamed Salleh Marican: Adviser & Executive Director
Hasan Marican: Group CEO (effective 1 July 2009)
Dev Pisharody: Executive Director
Ms. Radiah Maricar: Executive Director
Ahmad Bin Mohamed Magad: Non-Executive Chairman
David Tan Chao Hsiung: Independent Director
Paul Tan Lye Heng: Independent Director
Ferus Bakar: Executive Director
Founded: 1975
Stockholders:2,371 (at 30 Sep 2005)
Largest Stockholders (Sep 2005)
Mohamed Selleh Marican, Director: 58%
2nd Chance was listed on the SGX-Sesdaq on 24 January 1997, and upgraded to the Mainboard on 2 March 2004. It started out as a sole proprietorship in 1975, when Mohamed Salleh set up Second Chance Enterprises to engage in the tailoring of men's garments. By 1976, the business had expanded to 3 tailoring shops. However, due to difficulty in expanding the tailoring business further, Second Chance Enterprises decided to switch to retailing of men's ready-to-wear fashion clothes in 1979.
Corporate Goals:
First Lady-- To expand First Lady into the largest retailer & wholesaler of modern Islamic apparel in the region. To grow from 14 outlets in Malaysia as of June 2006, to 100 outlets by June 2012.
Golden Chance-- To maintain our dominance of the gold jewellery business in the domestic Malay market.
2nd Chance Properties-- To continue selective purchases of choice retail properties thereby augmenting our stable source of rental income.
In 1993, the Group opened its goldsmith shop, called Golden Chance Goldsmith. The gold jewellery retail business is currently the main revenue and profit contributor to the Group. In 1996, the Group expanded its gold jewellery retail business into Malaysia.
The Company was incorporated on 7 July 1981 as Indonesian Mercantile Traders (S) Pte Ltd. It changed its name to Second Chance Enterprises Pte Ltd in 1986 and to its present name in 1987 to reflect its change of status to a public limited company.
The Group is principally engaged in the retailing of ready-made wearing apparel, and gold and diamond jewellery, through a network of retail outlets in Singapore and Malaysia. Its 2nd Chance and First Lady outlets retail mainly the 2nd Chance brand of boys and men's clothing, and the First Lady brand of traditional Malay ladies' and girls' clothing respectively, while its Golden Chance outlets retail gold and diamond jewellery. In 1999, it diversified into property investments.
Recent Development
2 Dec 2007- The Founder and present Chairman & CEO of Second Chance Properties Ltd (the “Company”) has outlined a succession plan for the Group to adopt. He wishes to emulate the proven effectiveness of MM Lee Kuan Yew’s own style of succession whereby while still healthy and in good form effect a smooth transition and at the same time continue to play a pivotal role.
1. Under this plan, Dr. Ahmad Magad, the Lead Independent Director, was invited and has accepted the position of Chairman (Non-Executive) of the Group with effect from 1st December 2007. The tenure is for 3 years with re-appointment at the pleasure of the Board. The incumbent remains as CEO.
2. The Deputy Chairman & Deputy CEO, Mr Hasan Marican, has agreed to take up the position of Group CEO for a period of 5 years with effect from 1st July 2009. Mr. Hasan has proven himself beyond any doubt over the last 24 years and is confident in taking the Group to greater heights. Mr. Mohd Salleh will then take up the role of Advisor and Executive Director. He intends to continue playing an active full time role in the Group for many years to come and continue to help navigate it.
3. To further strengthen the Board, Mr Ferus Bakar, Business Manager of the Group, has been promoted and appointed as an Executive Director with effect from 1 December 2007.
Mr. Ferus Bakar joined the Group on 1st July 2005 as Business Manager. He is responsible for purchasing, A&P & assisting Chairman & CEO in human resource activities and general management of business for the Group. Prior to joining the Group, he was an Associate Account Director with MediacorpTV12. He has accumulated 13years of Retail, Hospitality, Food & Beverage and Media industry experience in managerial capacity.
29 August 2007- FY June 2007 Results Highlights
Revenue: $48.17m (+13%)
Net profits after tax: $18.3m (+74%)
Basic EPS: 6.18cents
Net Operating Cashflow: $6.1m
Dividend: 2.7cents nett
23 March 2007 - Second Chance Properties Ltd announced that its subsidiary, Super Chance Properties Pte Ltd, has signed a sale and purchase agreement to buy the following unit for investment purpose. Details of the transaction are as follow:
Address of property : Block 12 Haig Road #01-323 Singapore 430012
Tenure of property : Leasehold (82 years from 1 July 1993)
Size of property : 393 sq metres
Purchase price : S$6,820,000.00
Purpose of purchase : Investment
Deposit and Date paid : S$358,050.00 inclusive of GST paid on 23 March 2007
Rental income per month : S$40,000.00 excluding GST and service charges
Expected date of completion : 13 July 2007
Purchaser : Super Chance Properties Pte Ltd
18 Aug 2006...
Record Net Profit for fourth consecutive year
Higher and Increasing Dividend for the next Three Years
First Lady to Expand to 100 stores in Malaysia
FY 2006 Performance
In 2006, Second Chance Properties Ltd generated total revenue of $42.49 million, which is 8.68% more than the prior year. The Group reported net profit after tax of $10.513 million, which is 4.86% more from FY 2005.
The net cash generated from operating activities was $7.38 million as compared to $6.3 million in the prior year. The Group maintained a strong balance sheet and healthy financial position at the end of 2006 with gearing lowered to 0.66.
Dividend
Due to the strong performance and our optimistic outlook for the Group, the Directors are recommending an increase in the dividend to 3.0 cents per ordinary share less Singapore tax of 20% or 2.4 cents after tax for this financial year.
For the next two financial years that is June 2007 and June 2008, the Directors will be recommending a higher dividend payout of 2.7cents and 3.0cents after tax respectively.
Barring any change in circumstances, the Directors intend to continue with its high dividend policy for future years.
Future Growth
The successful expansion of First Lady in Malaysia will provide a new engine of growth for the Group. At present, we have fourteen (14) highly profitable stores in peninsula Malaysia making us the dominant and unrivalled market leader. The plan now is to expand our chain of stores to one hundred (100) within a period of five to six years; in all cities and major towns throughout both east & west Malaysia.
The increase in interest rates and higher property prices has resulted in much lower real net returns and higher risk, making good buys difficult to find. There was one property investment of $4.59 million made in FY 2006. This does not mean that our growth in property investment will stop. Our strong profits and good cash flow is reducing our debt and with much lower gearing, we are well positioned to re-enter and take advantage of any sudden negative events affecting the property market.
Outlook for FY 2007
The increase in property prices and rentals is expected to continue with the robust economy. This augurs well for our investment properties purchased earlier during the years of economic uncertainty.
Our retail business will continue to do well. The gold business is expected to maintain its profitability, while the apparel division with the strong expansion of First lady in Malaysia will contribute higher profits.
With all these positive factors, the outlook for this year has never been as good.
2nd Chance has a good track record of maintaining profitability, often trades below NAV, and pays a high dividend yield.
WS Dividend Rank :
Consecutive Years Paying Div : 2
Consecutive Years Increase Div : 2
One-Year Total Return : 54 %
REVENUE/EARNINGS DATA
Revenue (Million S$ )
1Q 2Q 3Q 4Q Year
2007 - - - - 48.2
2006 - - - - 42.5
2005 - - - - 39.1
2004 - - - - 36.1
Earnings Per Share ( S$ )
2007 - - - - 0.0618
2006 - - - - 0.0400
2005 - - - - 0.0520
2004 - - - - 0.0480
Dividend Data (cents - SGD )
Year Interim Final Total Share Bonus
2006 - 0.0240 0.0240
2005 - 0.0200 0.0200
2007 - - 0.0270
Officers
Ms. Joharabee Bte Kadir Maideen Saiboo Marican: GM First Lady
Safie Hussain: Field Mgr, Men's Stores
J. Raj Mohamed: Accounts Mgr
Ms. Geetha Padmanabhan: Finance Mgr
Ferus Baker: Business Mgr
Board of Directors
Mohamed Salleh Marican: Adviser & Executive Director
Hasan Marican: Group CEO (effective 1 July 2009)
Dev Pisharody: Executive Director
Ms. Radiah Maricar: Executive Director
Ahmad Bin Mohamed Magad: Non-Executive Chairman
David Tan Chao Hsiung: Independent Director
Paul Tan Lye Heng: Independent Director
Ferus Bakar: Executive Director
Founded: 1975
Stockholders:2,371 (at 30 Sep 2005)
Largest Stockholders (Sep 2005)
Mohamed Selleh Marican, Director: 58%
Friday, November 28, 2008
市 場 氣 氛 漸 樂 觀
美 國 政 府 的 7000 億 美 元 救 市 基 金 用 了 一 半 ， 又 馬 上 推 出 另 一 個 8000 億 美 元 的 救 市 計 劃 ， 主 要 用 來 買 下 兩 房 手 上 的 有 毒 資 產 及 信 用 卡 、 汽 車 貸 款 債 券 ， 7000 億 加 8000 億 ， 再 加 上 之 前 通 過 的 減 稅 1000 億 ， 合 共 1.6 萬 億 美 元 ， 明 年 奧 巴 馬 正 式 上 任 ， 不 知 道 會 再 倒 多 少 錢 救 市 ， 相 信 不 會 少 過 1 萬 億 美 元 吧 。
數 萬 億 美 元 從 何 而 來 ？ 奧 巴 馬 在 競 選 時 說 會 向 富 人 抽 稅 ， 美 國 富 人 有 難 了 。 當 年 ， 羅 斯 福 總 統 在 1932 年 上 台 後 ， 也 向 富 人 徵 重 稅 ， 稅 率 好 像 高 達 90% ！ 嗚 呼 ， 你 賺 100 元 ， 政 府 拿 走 90 元 ， 如 果 你 是 富 人 你 想 當 美 國 人 嗎 ？
今 日 ， 許 多 人 都 喜 歡 把 目 前 的 金 融 海 嘯 與 1929 年 開 始 的 大 蕭 條 比 較 ， 當 時 的 羅 斯 福 總 統 上 任 時 所 面 對 的 局 面 就 與 奧 巴 馬 明 年 初 將 面 臨 的 局 面 差 不 多 ， 奧 巴 馬 會 向 富 人 抽 多 重 的 稅 呢 ？
大 行 也 轉 唱 好
除 了 抽 稅 ， 政 府 另 外 兩 個 方 法 找 錢 就 是 發 行 債 券 與 印 鈔 票 ， 美 國 政 府 已 發 行 10 萬 億 美 元 的 債 券 ， 再 大 量 發 行 債 券 ， 賣 給 誰 ？ 中 國 也 買 不 起 萬 億 美 元 的 債 券 。 還 有 ， 現 在 美 國 政 府 出 面 挽 救 兩 房 、 AIG 及 花 旗 銀 行 ， 這 四 家 企 業 的 債 務 已 變 相 成 了 國 債 。 美 國 國 債 太 多 了 ， 多 得 驚 人 ， 最 後 ， 最 大 的 可 能 性 就 是 印 鈔 票 ， 半 年 前 ， 我 們 談 通 脹 ， 今 日 我 們 談 通 縮 ， 半 年 後 ， 我 們 會 不 會 再 談 通 脹 ？ 如 果 美 國 政 府 如 此 大 量 的 印 鈔 票 ， 請 不 要 驚 訝 半 年 後 通 脹 突 然 又 成 了 傳 媒 頭 條 新 聞 。
數 萬 億 美 元 從 何 而 來 ？ 奧 巴 馬 在 競 選 時 說 會 向 富 人 抽 稅 ， 美 國 富 人 有 難 了 。 當 年 ， 羅 斯 福 總 統 在 1932 年 上 台 後 ， 也 向 富 人 徵 重 稅 ， 稅 率 好 像 高 達 90% ！ 嗚 呼 ， 你 賺 100 元 ， 政 府 拿 走 90 元 ， 如 果 你 是 富 人 你 想 當 美 國 人 嗎 ？
今 日 ， 許 多 人 都 喜 歡 把 目 前 的 金 融 海 嘯 與 1929 年 開 始 的 大 蕭 條 比 較 ， 當 時 的 羅 斯 福 總 統 上 任 時 所 面 對 的 局 面 就 與 奧 巴 馬 明 年 初 將 面 臨 的 局 面 差 不 多 ， 奧 巴 馬 會 向 富 人 抽 多 重 的 稅 呢 ？
大 行 也 轉 唱 好
除 了 抽 稅 ， 政 府 另 外 兩 個 方 法 找 錢 就 是 發 行 債 券 與 印 鈔 票 ， 美 國 政 府 已 發 行 10 萬 億 美 元 的 債 券 ， 再 大 量 發 行 債 券 ， 賣 給 誰 ？ 中 國 也 買 不 起 萬 億 美 元 的 債 券 。 還 有 ， 現 在 美 國 政 府 出 面 挽 救 兩 房 、 AIG 及 花 旗 銀 行 ， 這 四 家 企 業 的 債 務 已 變 相 成 了 國 債 。 美 國 國 債 太 多 了 ， 多 得 驚 人 ， 最 後 ， 最 大 的 可 能 性 就 是 印 鈔 票 ， 半 年 前 ， 我 們 談 通 脹 ， 今 日 我 們 談 通 縮 ， 半 年 後 ， 我 們 會 不 會 再 談 通 脹 ？ 如 果 美 國 政 府 如 此 大 量 的 印 鈔 票 ， 請 不 要 驚 訝 半 年 後 通 脹 突 然 又 成 了 傳 媒 頭 條 新 聞 。
谢国忠：股价已经足够便宜了 巴菲特都抄底了
如果美国经济倾覆，其它国家也决计无法幸免，世界各国必须同心协力才能战胜这次金融危机
欧洲和亚洲现在必须采取行动来拯救全球经济，在北京召开的亚欧首脑会议已经错过了一次黄金机会——时间被浪费在讨论长期命题上，如构建新的世界经济架构，而不是聚焦于各国在世界经济局势的稳定上应该扮演怎样的角色。
11月15日，在华盛顿特区召开的世界经济峰会应该着力讨论如何维持经济体的稳定，而不能继续浪费时间在“应该谁来负责任”或者“未来应该是什么样的”这些问题上。
如今的市场上弥漫着诸如“大萧条”、“饭碗”、“战争”等词汇，这样的消极情绪会让事情变得更加糟糕。一个未被关注的事实是，我们正在面对的问题可能并没有想象得那么严重：即使是此次危机的风暴中心美国，目前其损失达到了其GDP的规模，但这种情况也远远无法与日本经济崩溃时的损失相比——当年的数字是GDP的三倍。
与10多年前的日本经济危机相比，由于金融全球化，这次危机蔓延得更快也更加广泛。盎格鲁撒克逊模式的完全市场化特点使得这个经济泡沫破灭之后，其资产贬值的速度快而猛烈到无法控制的地步，这也是为什么这场危机看起来如此可怕。
此次危机的深度和广度很可能将颠覆全球化的努力，并带来一场时日久远的低迷。萧条则会使保护主义抬头，当每个国家都采取这种控制措施的时候，全球经济这张大饼就会萎缩得更厉害。萧条带来的政治不稳定甚至可能带来战争——一种国家用来转移公众注意力的好手段。
战争会让经济下滑更快，这样的恶性循环之前已经多次扮演了摧毁世界的角色，这种发展态势应该并且必须被阻止。欧洲和亚洲应该首先施行总量在其GDP5%左右的财政刺激政策，接下来将它们的庞大外汇储备从美国政府债券上脱身，转而投入股市，尤其是美国股市。如果这两项措施能够被执行，世界经济可以更快的稳固。只有在此之后，我们才可以集中于重建经济结构来防止下一次危机。
这是一次盎格鲁撒克逊式的债务危机，这种经济体过度举债的另一面就是它的债权国持有了10万亿美元左右的外汇储备。未破灭之前的资产泡沫使得盎格鲁撒克逊模式国家有足够的资本来举债，这同时造成了它们每年1万亿美元的贸易逆差。
这些逆差正是来源于欧洲和亚洲国家的供给——短期看来，每一个主要国家都是泡沫的一部分，而不单单指美国。要想解决问题，每个人都有责任。
这次的泡沫破灭之后，盎格鲁撒克逊模式势必迎来一个长期的低迷时期，副产品之一就是贸易赤字的大幅缩减——很可能超过一半。即使这些国家能够通过降低利率和实行扩张的财政政策来暂时缓解颓势，这一主题也不会改变。
因此，其它国家不论采取何种经济政策，都将面临国际贸易的巨大市场缩减，除非拓展出足够的国内需求，否则它们也将面临大规模衰退。
另一个有趣的观点是观察资产贬值的财富效应。50万亿美元的账面损失将会带来相当于2.5万亿到3万亿美元，或4%至5%的总需求减少。这将会使目前的经济发展速度至少放缓一半。但是，需求紧缩具有乘数效应，这将带来更具规模的需求缩小。即便是全球经济增加2万亿美元的财政刺激，似乎仍然不可能缩小这种连锁效应。
这些刺激措施应该是让欧洲和亚洲允许美国减少贸易赤字。对于亚欧国家来说，除了增加需求刺激，更加紧要的一件事情就是增加对于盎格鲁撒克逊模式国家的风险投资。此外，由于其市场过高的杠杆率，最佳办法是放弃美国国债，转而购买指数型基金等产品。
盎格鲁撒克逊国家的资本缺乏和发展中国家的巨额外汇储备是硬币的两面。除非中国、日本和石油输出国组织成员采取行动，盎格鲁撒克逊国家将会面临严厉的紧缩，从而给每一个国家带来贸易萎缩的深重痛苦。
另外，对于信奉价值投资的投资者而言，股价已经足够便宜了。这正是沃伦·巴菲特现在正在做的，也是日本央行、中国人民银行和其它机构应该做的，这能够拯救这个世界，同时也能让投资者得益。
全球经济已经着火，每一个国家的政府都应投身于救火，现在是行动的时候了。
欧洲和亚洲现在必须采取行动来拯救全球经济，在北京召开的亚欧首脑会议已经错过了一次黄金机会——时间被浪费在讨论长期命题上，如构建新的世界经济架构，而不是聚焦于各国在世界经济局势的稳定上应该扮演怎样的角色。
11月15日，在华盛顿特区召开的世界经济峰会应该着力讨论如何维持经济体的稳定，而不能继续浪费时间在“应该谁来负责任”或者“未来应该是什么样的”这些问题上。
如今的市场上弥漫着诸如“大萧条”、“饭碗”、“战争”等词汇，这样的消极情绪会让事情变得更加糟糕。一个未被关注的事实是，我们正在面对的问题可能并没有想象得那么严重：即使是此次危机的风暴中心美国，目前其损失达到了其GDP的规模，但这种情况也远远无法与日本经济崩溃时的损失相比——当年的数字是GDP的三倍。
与10多年前的日本经济危机相比，由于金融全球化，这次危机蔓延得更快也更加广泛。盎格鲁撒克逊模式的完全市场化特点使得这个经济泡沫破灭之后，其资产贬值的速度快而猛烈到无法控制的地步，这也是为什么这场危机看起来如此可怕。
此次危机的深度和广度很可能将颠覆全球化的努力，并带来一场时日久远的低迷。萧条则会使保护主义抬头，当每个国家都采取这种控制措施的时候，全球经济这张大饼就会萎缩得更厉害。萧条带来的政治不稳定甚至可能带来战争——一种国家用来转移公众注意力的好手段。
战争会让经济下滑更快，这样的恶性循环之前已经多次扮演了摧毁世界的角色，这种发展态势应该并且必须被阻止。欧洲和亚洲应该首先施行总量在其GDP5%左右的财政刺激政策，接下来将它们的庞大外汇储备从美国政府债券上脱身，转而投入股市，尤其是美国股市。如果这两项措施能够被执行，世界经济可以更快的稳固。只有在此之后，我们才可以集中于重建经济结构来防止下一次危机。
这是一次盎格鲁撒克逊式的债务危机，这种经济体过度举债的另一面就是它的债权国持有了10万亿美元左右的外汇储备。未破灭之前的资产泡沫使得盎格鲁撒克逊模式国家有足够的资本来举债，这同时造成了它们每年1万亿美元的贸易逆差。
这些逆差正是来源于欧洲和亚洲国家的供给——短期看来，每一个主要国家都是泡沫的一部分，而不单单指美国。要想解决问题，每个人都有责任。
这次的泡沫破灭之后，盎格鲁撒克逊模式势必迎来一个长期的低迷时期，副产品之一就是贸易赤字的大幅缩减——很可能超过一半。即使这些国家能够通过降低利率和实行扩张的财政政策来暂时缓解颓势，这一主题也不会改变。
因此，其它国家不论采取何种经济政策，都将面临国际贸易的巨大市场缩减，除非拓展出足够的国内需求，否则它们也将面临大规模衰退。
另一个有趣的观点是观察资产贬值的财富效应。50万亿美元的账面损失将会带来相当于2.5万亿到3万亿美元，或4%至5%的总需求减少。这将会使目前的经济发展速度至少放缓一半。但是，需求紧缩具有乘数效应，这将带来更具规模的需求缩小。即便是全球经济增加2万亿美元的财政刺激，似乎仍然不可能缩小这种连锁效应。
这些刺激措施应该是让欧洲和亚洲允许美国减少贸易赤字。对于亚欧国家来说，除了增加需求刺激，更加紧要的一件事情就是增加对于盎格鲁撒克逊模式国家的风险投资。此外，由于其市场过高的杠杆率，最佳办法是放弃美国国债，转而购买指数型基金等产品。
盎格鲁撒克逊国家的资本缺乏和发展中国家的巨额外汇储备是硬币的两面。除非中国、日本和石油输出国组织成员采取行动，盎格鲁撒克逊国家将会面临严厉的紧缩，从而给每一个国家带来贸易萎缩的深重痛苦。
另外，对于信奉价值投资的投资者而言，股价已经足够便宜了。这正是沃伦·巴菲特现在正在做的，也是日本央行、中国人民银行和其它机构应该做的，这能够拯救这个世界，同时也能让投资者得益。
全球经济已经着火，每一个国家的政府都应投身于救火，现在是行动的时候了。
Thursday, November 27, 2008
价值投资 做好股票的收藏家
投资要大气
记者：“您的投资回报很高，您是如何做到的？”
李剑：“主要是我持有的公司质地不错，而我又握住不放。但也要承认，有运气的成分：A股股改后这两年涨的太凶了。我不希望这样。我希望好股也应慢慢涨，不要让我有要卖的念头。”
记者：“现在学价值投资的人很多。您对他们有什么建议？”
李剑：“投资要大气一些，选股要严格一些，赚钱要耐心一些。我认为，投资要大气这五个字很重要，否则学价值投资就学不到精华。学价值投资当然比学技术分析和听小道消息好得多。
投资要大气包括这么几点，首先是在思想意识上要有远大目标。
第二点是眼界要高，这是第一点的顺延。我们要挑选的应该是极优秀的公司，不只是在行业中最佳，而且要在国内市场中最佳。
第三点是不要在操作上讲究小的技巧，什么高抛低吸，什么止损，什么底部顶部。更不要去计较小的利益，比如一点差价呀，波段呀。
第四点就是心理稳定，不去理会大盘的波动涨跌，也不要去预测短期的走势。”
记者：“您的意思是技术分析的不确定性很大吗？”
李剑：“是的。你看波浪理论最为典型，大浪里面有小浪，小浪下面有细浪，走向永远有无数种可能。”
股不惊人誓不休
记者：“听说您有一句很酷的话，叫作‘股不惊人誓不休！’请问什么样的股票才是惊人的股呢？”
李剑：“我想大概有这样两层意思，一是它的涨幅能达到一百倍以上。第二层意思是它须要‘万千宠爱在一身’，就是要拥有多种独一无二的竞争优势。”
记者：“一百倍！听起来是有些惊人！具体应该怎么来选择这样的优秀上市公司呢？是不是要多看财务报表？”
李剑：“我首先要说读财务报表只是价值投资的一个小的方面，这方面我自己就走了一段弯路，把眼睛弄的更差了不说，还差点钻进牛角尖里去。注意研读财务报表只是表明关心基本面，这与专看K线图和听小道消息者确实不一样，但这还不算是价值投资，更不等于是学巴菲特。我认为，调查和思考企业的重大问题，比如持续竞争优势问题，盈利模式问题，未来利润增长点问题，管理层问题等等，才是价值投资首先要关心的几个问题。这些问题财务报表上没有，或者说不直接反映。”
记者：“那要从哪些方面去分析？”
李剑：“首先考虑公司有没有独一无二的竞争优势。这个‘独一无二’极其重要，你会一下子就把优势公司和一般公司筛选出来。我有个习惯，如果我用半个小时都找不出一个‘独一无二’出来，我就要放弃它了，尽管它可能看起来股价较低。如果是股友问我某只股票怎么样，我一般也是先反问：它有什么独一无二的优势吗？”
记者：“您说的独一无二的竞争优势，是不是就是指核心竞争力呢？”
李剑：“包括核心竞争力，但不光是核心竞争力。严格说，核心竞争力是管理科学的概念，管理学是科学，投资则是科学与艺术的结合。在投资学上，独一无二的竞争优势含义要丰富得多。”
记者：“哦，您是说独一无二的竞争优势有很多种，是吗？”
李剑：“我归纳了一下，大概有五种吧。虽然它们互相之间有一点重合或者互为因果，但为了思路清晰，还是分类叙述为好。
第一种应该是垄断优势。按照经济学上的‘垄断’的含义，是指单一的出卖人或少数几个出卖人控制着某一个行业的生产或销售。我喜欢用自己的话说，就是独家生意。当然，这种垄断必须是价格不受管制的垄断。”
记者：“那么第二种优势呢？”
李剑：“第二种应该是资源优势。资源就是与人类社会发展有关的、能被利用来产生使用价值并影响劳动生产率的诸要素。很多公司都拥有各自的资源。资源的关键在于稀缺，按照稀缺的程度可以分成不同的等级。我最喜欢的是具有独占性质的资源优势的公司。
第三种就是能力技术优势了，也就是大家讲的最多的核心竞争力。这个比较好理解。能力指的是公司团队在决策、研发、生产、管理、营销等方面的能力。
第四种应该是政策优势。政策优势主要是指政府为加强相关产业的战略位置，制订相关有利于发展的行业政策与相关法规，使相关产业形成某种具有限制意义的优势。”
记者：“那么第五种呢？”
李剑：“还有一种是行业优势。行业分析是我们投资者作出投资抉择的很重要的一步，有时甚至是投资成功的先决条件。因为有些行业牛股成群，你投资的赢面高；有些行业却牛股稀少，你投资获胜的概论低。”
记者：“拥有了您说的其中一种独一无二的竞争优势，是不是就可以买入这家公司呢？”
李剑：“不，这还远远不够。我的意思是，有了其中一种独一无二的竞争优势就有了关注的前提了。接下来要考虑的是这种优势能不能形成极强的赢利能力？我们投资股票，最重要的一点就是看它有没有良好的收益，所有的优势最终也还得落实在收益上。”
记者：“您认为极为优秀的公司平均每年的利润增长率至少应该是多少呢？”
李剑：“我前面说过‘股不惊人誓不休’。好股票应该具有数十倍以上的成长潜力和前景，平均每年的利润增长率不能低于20％，能超过30％就更好。”
记者：“有了某种独一无二的竞争优势，又有极强的赢利能力，是不是够条件了呢？”
李剑：“还不够，还要看它的优势和盈利能力能不能长期保持。也就是通常所说的持续竞争优势。这一点难度更高，更有技术含量。”
记者：“您一直没有谈到价格，价格不太重要吗？”
李剑：“价格当然重要，好公司加上好价格才是好股票。”
耐心是一种美德
记者：“接下来该是谈收藏的问题了。您好像是一个特别有耐心的人吧？您的一些股票五年多没动一下，您怎么能守得住？”
李剑：“投资股票和其他事情不一样，你不长期持有就很难稳赚不赔，很难成就一番事业。”
记者：“怎样把握不要卖呢？”
李剑：“既然是精心挑选的好公司的股票，那你就要像收藏家一样把它收藏起来。没有卖出的那一天。因为长期而言，股市永远向上，特别是优势企业的股票。”
记者：“难道涨得很高了也不卖吗？”
李剑：“有些东西说说容易，比如高抛低吸，实际操作时很难判断什么是高，什么是低。这些是自己能力圈之外的东西。”
记者：“也会有公司因为基本面变坏而从此一蹶不振吧？如果出现这种情况，您坚持不卖的观点是不是就遇到了强有力的反驳呢？”
李剑：“公司一蹶不振的情况也不能完全排除。但我们还是可以坚持不卖。这似乎不太符合巴菲特的思想。但我仍然认为这是对的，而且这是经过认真思考和实践过的。我很喜欢彼得林奇的看法，假如你有一个10只股票的长期投资组合，中间有一只股票出了问题，由于选的都是极为优秀的公司，那么我们持有的其他9个股票还是在给你赚大钱。进一步说，一个优秀公司的基本面出了问题，你可能事后才知道，而这时股价已经下跌了不少，这时卖出很难说是正确的行动。”
记者：“当我们发现了更好的公司股票，可不可以卖呢？”
李剑：“这种情况不叫卖了，叫换股，因为总的投资数量和投资金额没有变，还是在收藏好公司的股票。只要不是太频繁，这是可以考虑的。”
记者：“您已经谈了严格挑和不要卖，对随时买没有讲到，而且，这里还有个问题，随时买，又有价格问题了。万一买到高价的股票怎么办？”
李剑：“前面说过，价格问题是个复杂的问题，甚至是可遇不可求的问题，能力圈之外的问题。不要动太多的脑筋去想买入时机的问题。不同的人参加工作有先后，入市时间有早晚，一旦决定投资，难免会买到高点低点，但有了严格买和不要卖，即使是不那么幸运，最终还是会大获全胜。”
记者：“‘严格挑、随时买、不要卖’是您成功的秘诀吗？”
李剑：“我还谈不上什么成功，不过是在严格挑方面下的工夫多一点，收藏起来耐心一点而已。”
记者：“您的投资回报很高，您是如何做到的？”
李剑：“主要是我持有的公司质地不错，而我又握住不放。但也要承认，有运气的成分：A股股改后这两年涨的太凶了。我不希望这样。我希望好股也应慢慢涨，不要让我有要卖的念头。”
记者：“现在学价值投资的人很多。您对他们有什么建议？”
李剑：“投资要大气一些，选股要严格一些，赚钱要耐心一些。我认为，投资要大气这五个字很重要，否则学价值投资就学不到精华。学价值投资当然比学技术分析和听小道消息好得多。
投资要大气包括这么几点，首先是在思想意识上要有远大目标。
第二点是眼界要高，这是第一点的顺延。我们要挑选的应该是极优秀的公司，不只是在行业中最佳，而且要在国内市场中最佳。
第三点是不要在操作上讲究小的技巧，什么高抛低吸，什么止损，什么底部顶部。更不要去计较小的利益，比如一点差价呀，波段呀。
第四点就是心理稳定，不去理会大盘的波动涨跌，也不要去预测短期的走势。”
记者：“您的意思是技术分析的不确定性很大吗？”
李剑：“是的。你看波浪理论最为典型，大浪里面有小浪，小浪下面有细浪，走向永远有无数种可能。”
股不惊人誓不休
记者：“听说您有一句很酷的话，叫作‘股不惊人誓不休！’请问什么样的股票才是惊人的股呢？”
李剑：“我想大概有这样两层意思，一是它的涨幅能达到一百倍以上。第二层意思是它须要‘万千宠爱在一身’，就是要拥有多种独一无二的竞争优势。”
记者：“一百倍！听起来是有些惊人！具体应该怎么来选择这样的优秀上市公司呢？是不是要多看财务报表？”
李剑：“我首先要说读财务报表只是价值投资的一个小的方面，这方面我自己就走了一段弯路，把眼睛弄的更差了不说，还差点钻进牛角尖里去。注意研读财务报表只是表明关心基本面，这与专看K线图和听小道消息者确实不一样，但这还不算是价值投资，更不等于是学巴菲特。我认为，调查和思考企业的重大问题，比如持续竞争优势问题，盈利模式问题，未来利润增长点问题，管理层问题等等，才是价值投资首先要关心的几个问题。这些问题财务报表上没有，或者说不直接反映。”
记者：“那要从哪些方面去分析？”
李剑：“首先考虑公司有没有独一无二的竞争优势。这个‘独一无二’极其重要，你会一下子就把优势公司和一般公司筛选出来。我有个习惯，如果我用半个小时都找不出一个‘独一无二’出来，我就要放弃它了，尽管它可能看起来股价较低。如果是股友问我某只股票怎么样，我一般也是先反问：它有什么独一无二的优势吗？”
记者：“您说的独一无二的竞争优势，是不是就是指核心竞争力呢？”
李剑：“包括核心竞争力，但不光是核心竞争力。严格说，核心竞争力是管理科学的概念，管理学是科学，投资则是科学与艺术的结合。在投资学上，独一无二的竞争优势含义要丰富得多。”
记者：“哦，您是说独一无二的竞争优势有很多种，是吗？”
李剑：“我归纳了一下，大概有五种吧。虽然它们互相之间有一点重合或者互为因果，但为了思路清晰，还是分类叙述为好。
第一种应该是垄断优势。按照经济学上的‘垄断’的含义，是指单一的出卖人或少数几个出卖人控制着某一个行业的生产或销售。我喜欢用自己的话说，就是独家生意。当然，这种垄断必须是价格不受管制的垄断。”
记者：“那么第二种优势呢？”
李剑：“第二种应该是资源优势。资源就是与人类社会发展有关的、能被利用来产生使用价值并影响劳动生产率的诸要素。很多公司都拥有各自的资源。资源的关键在于稀缺，按照稀缺的程度可以分成不同的等级。我最喜欢的是具有独占性质的资源优势的公司。
第三种就是能力技术优势了，也就是大家讲的最多的核心竞争力。这个比较好理解。能力指的是公司团队在决策、研发、生产、管理、营销等方面的能力。
第四种应该是政策优势。政策优势主要是指政府为加强相关产业的战略位置，制订相关有利于发展的行业政策与相关法规，使相关产业形成某种具有限制意义的优势。”
记者：“那么第五种呢？”
李剑：“还有一种是行业优势。行业分析是我们投资者作出投资抉择的很重要的一步，有时甚至是投资成功的先决条件。因为有些行业牛股成群，你投资的赢面高；有些行业却牛股稀少，你投资获胜的概论低。”
记者：“拥有了您说的其中一种独一无二的竞争优势，是不是就可以买入这家公司呢？”
李剑：“不，这还远远不够。我的意思是，有了其中一种独一无二的竞争优势就有了关注的前提了。接下来要考虑的是这种优势能不能形成极强的赢利能力？我们投资股票，最重要的一点就是看它有没有良好的收益，所有的优势最终也还得落实在收益上。”
记者：“您认为极为优秀的公司平均每年的利润增长率至少应该是多少呢？”
李剑：“我前面说过‘股不惊人誓不休’。好股票应该具有数十倍以上的成长潜力和前景，平均每年的利润增长率不能低于20％，能超过30％就更好。”
记者：“有了某种独一无二的竞争优势，又有极强的赢利能力，是不是够条件了呢？”
李剑：“还不够，还要看它的优势和盈利能力能不能长期保持。也就是通常所说的持续竞争优势。这一点难度更高，更有技术含量。”
记者：“您一直没有谈到价格，价格不太重要吗？”
李剑：“价格当然重要，好公司加上好价格才是好股票。”
耐心是一种美德
记者：“接下来该是谈收藏的问题了。您好像是一个特别有耐心的人吧？您的一些股票五年多没动一下，您怎么能守得住？”
李剑：“投资股票和其他事情不一样，你不长期持有就很难稳赚不赔，很难成就一番事业。”
记者：“怎样把握不要卖呢？”
李剑：“既然是精心挑选的好公司的股票，那你就要像收藏家一样把它收藏起来。没有卖出的那一天。因为长期而言，股市永远向上，特别是优势企业的股票。”
记者：“难道涨得很高了也不卖吗？”
李剑：“有些东西说说容易，比如高抛低吸，实际操作时很难判断什么是高，什么是低。这些是自己能力圈之外的东西。”
记者：“也会有公司因为基本面变坏而从此一蹶不振吧？如果出现这种情况，您坚持不卖的观点是不是就遇到了强有力的反驳呢？”
李剑：“公司一蹶不振的情况也不能完全排除。但我们还是可以坚持不卖。这似乎不太符合巴菲特的思想。但我仍然认为这是对的，而且这是经过认真思考和实践过的。我很喜欢彼得林奇的看法，假如你有一个10只股票的长期投资组合，中间有一只股票出了问题，由于选的都是极为优秀的公司，那么我们持有的其他9个股票还是在给你赚大钱。进一步说，一个优秀公司的基本面出了问题，你可能事后才知道，而这时股价已经下跌了不少，这时卖出很难说是正确的行动。”
记者：“当我们发现了更好的公司股票，可不可以卖呢？”
李剑：“这种情况不叫卖了，叫换股，因为总的投资数量和投资金额没有变，还是在收藏好公司的股票。只要不是太频繁，这是可以考虑的。”
记者：“您已经谈了严格挑和不要卖，对随时买没有讲到，而且，这里还有个问题，随时买，又有价格问题了。万一买到高价的股票怎么办？”
李剑：“前面说过，价格问题是个复杂的问题，甚至是可遇不可求的问题，能力圈之外的问题。不要动太多的脑筋去想买入时机的问题。不同的人参加工作有先后，入市时间有早晚，一旦决定投资，难免会买到高点低点，但有了严格买和不要卖，即使是不那么幸运，最终还是会大获全胜。”
记者：“‘严格挑、随时买、不要卖’是您成功的秘诀吗？”
李剑：“我还谈不上什么成功，不过是在严格挑方面下的工夫多一点，收藏起来耐心一点而已。”
Wednesday, November 26, 2008
美国又有两家银行倒闭！
“美国又有两家银行倒闭”。这是一则新闻的标题。
这个怵目惊心的标题给读者的印象必然是：美国 经济完了。
在一般人的印象中，银行是最稳定的，如今连银行都倒了，还有什么不会倒的？
银行是靠公众人士的存款赚钱的。
全世界银行的资本适当比例(Capital adequacy)大同小异，都是8%。
这表示，银行拥有1令吉的资金(包括股本和储备金)，才可以接受12令吉的存款和借出12令吉。
没有公众人士的存款，光靠本身的资金，根本无法赚钱。
如果银行不稳定，谁还敢将钱存放在银行？
如今美国银行接二连三倒闭，难怪一般人有“美国完了”的感觉。
这种感觉，形成错误的印象。
这错误的印象，源自对美国银行认识不够。
马来西亚只有9家本地银行，即使1家倒闭了，后果已不堪设想。
美国今年到目前为止，已有19家银行倒闭，情况之糟，可想而知。
实际上，在美国，倒闭了19家银行，根本是芝麻小事，不值得大惊小怪，也不足以反映美国经济实况。
请看以下数字：在2007年底时：
美国商业银行总数：7283家。
资产1亿美元以下的有：3065家。
资产1亿至10亿元的有：3705家。
资产10亿元以上的有：513家。
在过去5年中，美国小银行的数目不断的减少。
在2003年时，美国有7,769家银行，到2007年时，只剩7282家，减少了487家，平均每年减少近100家，或是每3天就减少一家。
而减少的都是小银行，中大银行的数目实际上有增无减。
例如在2007年中，资产1亿元以下的银行就减少了180家，但资产1亿至10亿元的银行却增加了43家，10亿元以上的银行增加了19家。
这表示小银行不断的被中大银行拼呑了。
银行倒闭社会冲击微
就以本文开始时所提到的“又两家银行倒闭”中所提到的两家银行，其中一家存款为37亿元，总资产为51亿元；另一家更小，存款只有4亿5千万元，总资产只有5亿6千万元，属蚊型银行。
这两家银行都被别的银行收购了，存户的存款完好无损，所以，对社会的冲击微乎其微。
美国小银行减少，是司空见惯的事，不是大新闻。
如果你以为今年美国有19家银行倒闭(其实是被拼呑)，反映美国当前的经济情况，那就大错特错。
根据事实数据才可靠
我举这个例子，旨在说明一点：在解读新闻资讯时，如果知识不够的话，很容易被误导而形成错误的印象，导致错误的结论。
以错误的结论作出的投资决定，肯定也是错误的。
此之谓差之毫厘，失之千里。
惟有根据事实和数据，所达致的结论，才是可靠的。
但经济，尤其是金融业，错综复杂，又瞬息不变，要掌握事实和数据，又要加以分析，是极端困难的日子，绝大部份人都没有这种能力。
绝大部份的人，只根据不全的资讯，片面的评论，作出判断，难怪大部份判断都是错误的。
根据错误的判断，作出的投资决定，后果肯定是悲惨的。
为了减少错误，减低风险，我主张散户抓住以下五个原则：
⑴不要企图去抓时机(Timing)，因为根本没有人知道何时才是最低。
⑵坚守反向策略，在所有人都悲观时(如现在)，大胆买进股票。
⑶以企业的赚钱能力及资产价值，作为选股标准(目前大部份股票价值被低估)。
⑷只买五星级股票，作为长期投资。
⑸最好是买周息率(D/Y)这比银行定期存款利息高一倍的股票。
散户若能坚持以上五原则，可以做到胜多败少。
这个怵目惊心的标题给读者的印象必然是：美国 经济完了。
在一般人的印象中，银行是最稳定的，如今连银行都倒了，还有什么不会倒的？
银行是靠公众人士的存款赚钱的。
全世界银行的资本适当比例(Capital adequacy)大同小异，都是8%。
这表示，银行拥有1令吉的资金(包括股本和储备金)，才可以接受12令吉的存款和借出12令吉。
没有公众人士的存款，光靠本身的资金，根本无法赚钱。
如果银行不稳定，谁还敢将钱存放在银行？
如今美国银行接二连三倒闭，难怪一般人有“美国完了”的感觉。
这种感觉，形成错误的印象。
这错误的印象，源自对美国银行认识不够。
马来西亚只有9家本地银行，即使1家倒闭了，后果已不堪设想。
美国今年到目前为止，已有19家银行倒闭，情况之糟，可想而知。
实际上，在美国，倒闭了19家银行，根本是芝麻小事，不值得大惊小怪，也不足以反映美国经济实况。
请看以下数字：在2007年底时：
美国商业银行总数：7283家。
资产1亿美元以下的有：3065家。
资产1亿至10亿元的有：3705家。
资产10亿元以上的有：513家。
在过去5年中，美国小银行的数目不断的减少。
在2003年时，美国有7,769家银行，到2007年时，只剩7282家，减少了487家，平均每年减少近100家，或是每3天就减少一家。
而减少的都是小银行，中大银行的数目实际上有增无减。
例如在2007年中，资产1亿元以下的银行就减少了180家，但资产1亿至10亿元的银行却增加了43家，10亿元以上的银行增加了19家。
这表示小银行不断的被中大银行拼呑了。
银行倒闭社会冲击微
就以本文开始时所提到的“又两家银行倒闭”中所提到的两家银行，其中一家存款为37亿元，总资产为51亿元；另一家更小，存款只有4亿5千万元，总资产只有5亿6千万元，属蚊型银行。
这两家银行都被别的银行收购了，存户的存款完好无损，所以，对社会的冲击微乎其微。
美国小银行减少，是司空见惯的事，不是大新闻。
如果你以为今年美国有19家银行倒闭(其实是被拼呑)，反映美国当前的经济情况，那就大错特错。
根据事实数据才可靠
我举这个例子，旨在说明一点：在解读新闻资讯时，如果知识不够的话，很容易被误导而形成错误的印象，导致错误的结论。
以错误的结论作出的投资决定，肯定也是错误的。
此之谓差之毫厘，失之千里。
惟有根据事实和数据，所达致的结论，才是可靠的。
但经济，尤其是金融业，错综复杂，又瞬息不变，要掌握事实和数据，又要加以分析，是极端困难的日子，绝大部份人都没有这种能力。
绝大部份的人，只根据不全的资讯，片面的评论，作出判断，难怪大部份判断都是错误的。
根据错误的判断，作出的投资决定，后果肯定是悲惨的。
为了减少错误，减低风险，我主张散户抓住以下五个原则：
⑴不要企图去抓时机(Timing)，因为根本没有人知道何时才是最低。
⑵坚守反向策略，在所有人都悲观时(如现在)，大胆买进股票。
⑶以企业的赚钱能力及资产价值，作为选股标准(目前大部份股票价值被低估)。
⑷只买五星级股票，作为长期投资。
⑸最好是买周息率(D/Y)这比银行定期存款利息高一倍的股票。
散户若能坚持以上五原则，可以做到胜多败少。
Tuesday, November 25, 2008
今天的金融危机就是货币刺激政策恶果的明证
【背景】美联储或再降息，中国降息风一传再传。
11月19日公布的美联储上次议息会议纪要显示，美联储对经济前景的展望进一步悲观。这加剧了市场对美联储12月进一步降息的猜测。当日，联邦基金利率期货的引申概率显示，在2008年12月16日举行的议息会议上，美联储维持1%利率不变的可能性为4.2%；降息25个基点的概率为12.3%；降息 50个基点的概率为44.7%；降息75个基点的概率为38.8%。
中国自4万亿财政刺激计划公布以来，降息预期更加浓厚。但对降息的作用，也一直有不同意见。有人主张应一次性大幅降息，有人主张降息不应操之过急。
面对当前的世界形势，美国的政策及其结果，或许可以给我们提供一丝借鉴。那么，美国降息会产生何种结果？
《财经》杂志特约经济学家谢国忠认为，货币刺激政策相比财政刺激政策来说，虽看似没有成本，但并不能刺激需求。今天的金融危机就是格林斯潘货币政策的后果，如今的货币刺激政策浪潮，很可能导致未来几年的高通货膨胀。
对刚刚结束的G20华盛顿峰会的结果表示失望。各国没能达成一个协调性的财政刺激计划，基本上还是各自为政。这使全球协作化解危机的最后希望也破灭了。因为，在全球化时代，财政刺激的利益可能会由于贸易而外溢。只有全球经济体互相协调，推出刺激计划，才可能发挥功效。所以，很少有国家单独实行刺激计划。不幸的是，G20峰会没有做到。
与此相对，货币政策不太会产生外溢效应，之所以大部分国家都依赖货币刺激政策，除外溢效应原因外，主要还是因为它们的财政赤字已经很大，不想再惹上增发债券的（政治）-抵制。
货币刺激乍一看似乎没有什么成本，但是，减息不能刺激需求，因为资产缩水损害了家庭或企业进行借贷的基础，它的作用仅仅是通过降低持有成本，使银行处理坏账变得容易，并减轻银行出售不良资产的压力，延长调整时间。
货币刺激的负面作用可能不会立即显现，但将来就会浮出水面。格林斯潘年代的那些泡沫正来自他对货币刺激的嗜好，后果就是今天惨遭蹂躏的全球经济。目前这股货币刺激政策的浪潮，很可能导致未来几年的通货膨胀。目前，资产缩水的通缩效应是暂时的，随着企业利润降低、削减生产，需求疲弱导致的通缩效应将不复存在。货币供给增加后，会暂时存在银行，但是，长期来看，这些货币很可能通过意想不到的渠道释放出来。因此，大宗商品进入下一轮涨价周期，或是工会要求工资上涨时，货币供给增长的通胀效应就会释放出来。
泡沫时代，许多家庭和企业都借贷过度。现在有三种方式解决问题：第一，用时间来逐渐化解，像日本；第二，企业破产，像20世纪30年代的美国；第三，承受高通胀，像20世纪20年代的德国。美国还没想清楚自己要走哪条路，但肯定不会是日本那条路。美国人不会坚持偿付房供，这不是美国人的文化。他们要么让大批家庭和企业破产，要么就是忍受高通胀。美联储正在避免大批破产的出现，不断救援银行和非金融企业。因此，美国正离高通胀越来越近。
如果用通胀解决问题，需要政策做到透明和公平。央行应该公告其发行货币量，并将货币均匀发给国民。货币增长会立即推高人们的通胀预期。商品、服务价格以及工资将快速上行，实际的债务负担也会随着通胀上升而减轻。
未来，中国和美国会有更多共同的利益。美国已无力独自撑起全球经济，如果它与中国联手则可以做到这点。遗憾的是，两个国家都没有这种想法。
11月19日公布的美联储上次议息会议纪要显示，美联储对经济前景的展望进一步悲观。这加剧了市场对美联储12月进一步降息的猜测。当日，联邦基金利率期货的引申概率显示，在2008年12月16日举行的议息会议上，美联储维持1%利率不变的可能性为4.2%；降息25个基点的概率为12.3%；降息 50个基点的概率为44.7%；降息75个基点的概率为38.8%。
中国自4万亿财政刺激计划公布以来，降息预期更加浓厚。但对降息的作用，也一直有不同意见。有人主张应一次性大幅降息，有人主张降息不应操之过急。
面对当前的世界形势，美国的政策及其结果，或许可以给我们提供一丝借鉴。那么，美国降息会产生何种结果？
《财经》杂志特约经济学家谢国忠认为，货币刺激政策相比财政刺激政策来说，虽看似没有成本，但并不能刺激需求。今天的金融危机就是格林斯潘货币政策的后果，如今的货币刺激政策浪潮，很可能导致未来几年的高通货膨胀。
对刚刚结束的G20华盛顿峰会的结果表示失望。各国没能达成一个协调性的财政刺激计划，基本上还是各自为政。这使全球协作化解危机的最后希望也破灭了。因为，在全球化时代，财政刺激的利益可能会由于贸易而外溢。只有全球经济体互相协调，推出刺激计划，才可能发挥功效。所以，很少有国家单独实行刺激计划。不幸的是，G20峰会没有做到。
与此相对，货币政策不太会产生外溢效应，之所以大部分国家都依赖货币刺激政策，除外溢效应原因外，主要还是因为它们的财政赤字已经很大，不想再惹上增发债券的（政治）-抵制。
货币刺激乍一看似乎没有什么成本，但是，减息不能刺激需求，因为资产缩水损害了家庭或企业进行借贷的基础，它的作用仅仅是通过降低持有成本，使银行处理坏账变得容易，并减轻银行出售不良资产的压力，延长调整时间。
货币刺激的负面作用可能不会立即显现，但将来就会浮出水面。格林斯潘年代的那些泡沫正来自他对货币刺激的嗜好，后果就是今天惨遭蹂躏的全球经济。目前这股货币刺激政策的浪潮，很可能导致未来几年的通货膨胀。目前，资产缩水的通缩效应是暂时的，随着企业利润降低、削减生产，需求疲弱导致的通缩效应将不复存在。货币供给增加后，会暂时存在银行，但是，长期来看，这些货币很可能通过意想不到的渠道释放出来。因此，大宗商品进入下一轮涨价周期，或是工会要求工资上涨时，货币供给增长的通胀效应就会释放出来。
泡沫时代，许多家庭和企业都借贷过度。现在有三种方式解决问题：第一，用时间来逐渐化解，像日本；第二，企业破产，像20世纪30年代的美国；第三，承受高通胀，像20世纪20年代的德国。美国还没想清楚自己要走哪条路，但肯定不会是日本那条路。美国人不会坚持偿付房供，这不是美国人的文化。他们要么让大批家庭和企业破产，要么就是忍受高通胀。美联储正在避免大批破产的出现，不断救援银行和非金融企业。因此，美国正离高通胀越来越近。
如果用通胀解决问题，需要政策做到透明和公平。央行应该公告其发行货币量，并将货币均匀发给国民。货币增长会立即推高人们的通胀预期。商品、服务价格以及工资将快速上行，实际的债务负担也会随着通胀上升而减轻。
未来，中国和美国会有更多共同的利益。美国已无力独自撑起全球经济，如果它与中国联手则可以做到这点。遗憾的是，两个国家都没有这种想法。
Monday, November 24, 2008
Strong Rebound Coming in Next 3 Months: Dr. Doom
The sheer amount of money governments are pumping into the financial system will eventually lead to a very strong rally in beaten-down assets, investor Marc Faber said on CNBC Friday.
But Faber also warned that if the markets remain depressed as liquidity increases the result could be a depression worse than in 1929.
By and large asset markets are "terribly oversold" now, while investors are going overboard into the U.S. dollar and U.S. Treasurys, Faber, editor of the Gloom, Boom & Doom Report, told "Squawk Box Europe."
"What you could see in the next three months is a very strong rebound in asset markets, in equities, followed by a selloff in bonds and eventually a selloff in the dollar," he said.
Governments and central banks around the world are providing liquidity and that will eventually have an impact, Faber said.
And once the buying starts the rally is likely to be "stronger than people expect" given that financial institutions are sitting on so much cash, he added.
"I think the intervention by the government in the past and at the present time has created more volatility, not less, and so right now we have deflation, we have colossal deflation in asset prices," he said, noting that equities alone have lost $30 trillion globally.
But "I assure you if you throw enough money at the system, eventually you can reflate, especially in the United States," Faber added.
Statistically a rebound should happen, but if it doesn't "the air is out" and the world faces an economy "worse than the depression of '29 to '32," he said.
But Faber also warned that if the markets remain depressed as liquidity increases the result could be a depression worse than in 1929.
By and large asset markets are "terribly oversold" now, while investors are going overboard into the U.S. dollar and U.S. Treasurys, Faber, editor of the Gloom, Boom & Doom Report, told "Squawk Box Europe."
"What you could see in the next three months is a very strong rebound in asset markets, in equities, followed by a selloff in bonds and eventually a selloff in the dollar," he said.
Governments and central banks around the world are providing liquidity and that will eventually have an impact, Faber said.
And once the buying starts the rally is likely to be "stronger than people expect" given that financial institutions are sitting on so much cash, he added.
"I think the intervention by the government in the past and at the present time has created more volatility, not less, and so right now we have deflation, we have colossal deflation in asset prices," he said, noting that equities alone have lost $30 trillion globally.
But "I assure you if you throw enough money at the system, eventually you can reflate, especially in the United States," Faber added.
Statistically a rebound should happen, but if it doesn't "the air is out" and the world faces an economy "worse than the depression of '29 to '32," he said.
Sunday, November 23, 2008
How to Value Equities - The Discounted Cash Flow (Dividends) way! - Example:SingPost
A reader asked us to write about valuing equities using the Discounted Cash Flow method sometime back.
There are many forms of DCF analysis and we will be looking at discounting dividends. This is most appropriate for valuing stable companies (for example in a mature industry) and those that have a consistent payout of dividends. We will be using SingPost as an example. See below for the yearly dividends they give out. We started from year 2005.
Based on the table above, it is logical to assume that they will be giving out at least S$0.0625 in dividends every year from 2009 and beyond. So here comes the DCF formula. Figure 1
The foundation of this formula is that the value of a asset ( stock in this case) is the present value of its expected future cash flows ( dividends in this case). In the above formula, it is taking the present value of all the dividends up to infinity years ahead and bringing it back to the present value, now. People then compare this present value now with the current stock price to see if its cheap or not. The dividends for a company could grow in time, therefore, the variable g takes into account the dividends growth.
SGDividends is going to derive a formula which will be easier than easy to use. The derivation is below in figure 2, but you can skip this part and jump to the final formula in Figure 3.
Figure 2
You can read up on the sum of infinity through thislink. From the above maths in figure 2, we derive the following formula in figure 3 from the equation in figure 1. Isn't it much easier to use now?
Figure 3
So let's put all this in practice, shall we?
For Singpost:
Dividends for current period ( or most recent period) , Do= S$0.0625.
As it is a mature industry, assuming dividends is growing slowly at a rate, g = 2%.
Let's assume your required rate of return, K = 6% ( We use 6% just to follow the rate from DBS preferential shares. It can be anything you wish because its YOUR required rate of return.)
Value of stock = 0.0625 / ( 0.06 - 0.02) = $1.5625
Price currently as of 21 Nov 2008 as listed on SGX = $0.76.
Ok the formula should be Do (1+K) / (k-g).
So the value should be 1.65.
[0.0625(1+0.06)] / ( 0.06 - 0.02) = $1.65625
Don't go rushing to buy this stock yet as we have said before there are many assumptions. Firstly, there is no guarantee that SingPost will continue giving out dividends or dividends will grow. There is no guarantee that SingPost will last forever. It is theoretical and you will realise that is not appropriate for all companies, since some companies don't give out dividends.
There are many forms of DCF analysis and we will be looking at discounting dividends. This is most appropriate for valuing stable companies (for example in a mature industry) and those that have a consistent payout of dividends. We will be using SingPost as an example. See below for the yearly dividends they give out. We started from year 2005.
Based on the table above, it is logical to assume that they will be giving out at least S$0.0625 in dividends every year from 2009 and beyond. So here comes the DCF formula. Figure 1
The foundation of this formula is that the value of a asset ( stock in this case) is the present value of its expected future cash flows ( dividends in this case). In the above formula, it is taking the present value of all the dividends up to infinity years ahead and bringing it back to the present value, now. People then compare this present value now with the current stock price to see if its cheap or not. The dividends for a company could grow in time, therefore, the variable g takes into account the dividends growth.
SGDividends is going to derive a formula which will be easier than easy to use. The derivation is below in figure 2, but you can skip this part and jump to the final formula in Figure 3.
Figure 2
You can read up on the sum of infinity through thislink. From the above maths in figure 2, we derive the following formula in figure 3 from the equation in figure 1. Isn't it much easier to use now?
Figure 3
So let's put all this in practice, shall we?
For Singpost:
Dividends for current period ( or most recent period) , Do= S$0.0625.
As it is a mature industry, assuming dividends is growing slowly at a rate, g = 2%.
Let's assume your required rate of return, K = 6% ( We use 6% just to follow the rate from DBS preferential shares. It can be anything you wish because its YOUR required rate of return.)
Value of stock = 0.0625 / ( 0.06 - 0.02) = $1.5625
Price currently as of 21 Nov 2008 as listed on SGX = $0.76.
Ok the formula should be Do (1+K) / (k-g).
So the value should be 1.65.
[0.0625(1+0.06)] / ( 0.06 - 0.02) = $1.65625
Don't go rushing to buy this stock yet as we have said before there are many assumptions. Firstly, there is no guarantee that SingPost will continue giving out dividends or dividends will grow. There is no guarantee that SingPost will last forever. It is theoretical and you will realise that is not appropriate for all companies, since some companies don't give out dividends.
Tuesday, November 18, 2008
穷人增加负债，富人增加资产
想要理财致富我们一定要先了解一些道理：
为什么穷人会穷？为什么富人会富？
穷人会穷是因为穷人只知道增加负债。富人会富是因为富人会知道增加资产。
什么是负债？怎样增加负债？
什么是资产？怎样增加资产？
要解答这些问题，我们就得从头讲起：
我们辛勤工作赚来的钱就是血汗钱。我们如何运用我们的血汗钱将决定我们的未来。是穷是富就是从这里开始。
每个人都有自己的生活方式，我们是通过我们的思想给自己定位：我们是谁？
如果我们是医生，我们怎么可以坐电单车？
如果我们是教员，我们怎么可以坐马赛地？
这就是我们的思想给自己的定位。
如果我们认为我们的社会地位高，我们的生活方式就得维持在高的层次。
如果我们认为我们只是个普通人，我们的生活方式就可维持在低的层次。
高层次的生活方式就需要比较高档的生活物质。例如：名贵车，名表，名牌服装等等。
要维持高层次的生活方式是需要很多钱的。
所以高薪人士总是觉得钱不够用，幸亏他们的信用比低薪人士好，借贷也就比较方便，久而久之就掉进了负债的深渊里去了。
信用卡刷一刷就是最典型的增加负债的方法。
负债是要还利息的，尤其是信用卡的利息更是惊人。
银行和LOAN SHARK并没什么分别，我们把我们一生中赚来的血汗钱都给了他们。
不管你的薪水有多高，只要你把赚来的血汗钱花在增加负债的项目上，你就注定要做穷人了。
旧车换新车就是一个增加负债的例子。
向银行贷款装修房子也是增加负债的例子。
负债增加，利息负担就重，能够用来增加资产的钱就越少。也就是这个理由薪水高的穷人比比皆是。
要致富我们的血汗钱就要用在增加资产方面。
什么是资产？
能够增值的东西就是资产。房屋，股票和定存都是资产。
怎样增加资产？
最容易的方法就是养成投资股票的习惯。把赚来的钱用来投资股票，使自己没有闲钱去做无谓的消费。
当然对于那些已经负债累累的高薪人士，还债已经喘不过气了，那有闲钱来投资股票？
期望通过增加资产来致富岂不是成为梦想？
要用怎样的理财方式才能消除负债？
其实唯一能够有效的解除负债是从改变自己本身的思想开始。
不要把自己定位得太高，这样才有机会降低自己的生活水平。
生活水平的降低才能够减少开支。开支减少负债额才会下降，才会消失。
如果月入五千，就生活得像月入三千。月入三千，就生活得像月入两千。
唯有这样子才能够消除债务，使自己重新踏上致富的大道。
不要指望中彩票来致富，那是不实际的。
为什么穷人会穷？为什么富人会富？
穷人会穷是因为穷人只知道增加负债。富人会富是因为富人会知道增加资产。
什么是负债？怎样增加负债？
什么是资产？怎样增加资产？
要解答这些问题，我们就得从头讲起：
我们辛勤工作赚来的钱就是血汗钱。我们如何运用我们的血汗钱将决定我们的未来。是穷是富就是从这里开始。
每个人都有自己的生活方式，我们是通过我们的思想给自己定位：我们是谁？
如果我们是医生，我们怎么可以坐电单车？
如果我们是教员，我们怎么可以坐马赛地？
这就是我们的思想给自己的定位。
如果我们认为我们的社会地位高，我们的生活方式就得维持在高的层次。
如果我们认为我们只是个普通人，我们的生活方式就可维持在低的层次。
高层次的生活方式就需要比较高档的生活物质。例如：名贵车，名表，名牌服装等等。
要维持高层次的生活方式是需要很多钱的。
所以高薪人士总是觉得钱不够用，幸亏他们的信用比低薪人士好，借贷也就比较方便，久而久之就掉进了负债的深渊里去了。
信用卡刷一刷就是最典型的增加负债的方法。
负债是要还利息的，尤其是信用卡的利息更是惊人。
银行和LOAN SHARK并没什么分别，我们把我们一生中赚来的血汗钱都给了他们。
不管你的薪水有多高，只要你把赚来的血汗钱花在增加负债的项目上，你就注定要做穷人了。
旧车换新车就是一个增加负债的例子。
向银行贷款装修房子也是增加负债的例子。
负债增加，利息负担就重，能够用来增加资产的钱就越少。也就是这个理由薪水高的穷人比比皆是。
要致富我们的血汗钱就要用在增加资产方面。
什么是资产？
能够增值的东西就是资产。房屋，股票和定存都是资产。
怎样增加资产？
最容易的方法就是养成投资股票的习惯。把赚来的钱用来投资股票，使自己没有闲钱去做无谓的消费。
当然对于那些已经负债累累的高薪人士，还债已经喘不过气了，那有闲钱来投资股票？
期望通过增加资产来致富岂不是成为梦想？
要用怎样的理财方式才能消除负债？
其实唯一能够有效的解除负债是从改变自己本身的思想开始。
不要把自己定位得太高，这样才有机会降低自己的生活水平。
生活水平的降低才能够减少开支。开支减少负债额才会下降，才会消失。
如果月入五千，就生活得像月入三千。月入三千，就生活得像月入两千。
唯有这样子才能够消除债务，使自己重新踏上致富的大道。
不要指望中彩票来致富，那是不实际的。
Monday, November 17, 2008
巴菲特：股市将在经济复苏前大涨
最近几个星期一定让许多投资者备感煎熬，一边是全球股市的阴晴不定，时而暴涨时而暴跌；一边是不断创出新低的股票和基金，而巴菲特两周前吹响的号角言犹在耳。
能不能抄底，底在哪，一个投资者如果计较于这些问题的真正答案，那几乎是个不可能完成的任务，"大部分投资者一生都沉迷于'猜顶和探底'的游戏，这也就是为什么大部分投资者终其一生都没有跨越财富自由的门槛"。
在普通投资者看来是 "抄底"的举动在巴菲特看来其实是在适当的时候"出手"，他坦言抄底不是他强项。从历史上数次"抄底"来看，巴菲特是一个左侧交易者，他对于底部的判断有时要比市场早半年。
每每在"抄底"时机问题上，从1974年10月第一次预测股市到现在，巴老的回答始终朴素而诙谐，巴菲特在1974年接受《福布斯》采访时说："我把投资业称为世界上最伟大的商业，这是因为你永远不必改变态度。你只需站在本垒上，投手扔来了47美元的通用股票、39美元的美国钢铁公司股票！没有惩罚，只有机会的丧失。你整日等待着你喜欢的投球，然后趁外场手打瞌睡的时候，大迈一步将球击向空中。"那时，道琼斯指数只有580点。
今年10月17日的回答一样充满巴菲特式的幽默与智慧，"我无法预计股市的短期波动，对于股票在一个月或一年内的涨跌我不敢妄言。但有一种可能，即在市场恢复信心或经济复苏前，股市会上涨，而且可能是大涨。因此，如果你想等到知更鸟报春，那春天就快结束了。"
每到华尔街凄风惨雨的时候，人们总是盼望着听到巴菲特的声音，每到巴菲特慷慨的告诉大家是时候买股票了，人们又满腹狐疑，甚至还有些人暗地里为巴菲特计算着浮亏。
我们何必执着于巴菲特的预言是否能在一周或一个月里实现？如果这样巴菲特就不是股神了，而是占卜先生了。底部是一个区间，不是一个精准的点，且对于具体的每一个股票而言又情况各异。无数投资经历证明，一生只要把握住几个大的趋势，哪怕只是一两个，就会很不同了。
能不能抄底，底在哪，一个投资者如果计较于这些问题的真正答案，那几乎是个不可能完成的任务，"大部分投资者一生都沉迷于'猜顶和探底'的游戏，这也就是为什么大部分投资者终其一生都没有跨越财富自由的门槛"。
在普通投资者看来是 "抄底"的举动在巴菲特看来其实是在适当的时候"出手"，他坦言抄底不是他强项。从历史上数次"抄底"来看，巴菲特是一个左侧交易者，他对于底部的判断有时要比市场早半年。
每每在"抄底"时机问题上，从1974年10月第一次预测股市到现在，巴老的回答始终朴素而诙谐，巴菲特在1974年接受《福布斯》采访时说："我把投资业称为世界上最伟大的商业，这是因为你永远不必改变态度。你只需站在本垒上，投手扔来了47美元的通用股票、39美元的美国钢铁公司股票！没有惩罚，只有机会的丧失。你整日等待着你喜欢的投球，然后趁外场手打瞌睡的时候，大迈一步将球击向空中。"那时，道琼斯指数只有580点。
今年10月17日的回答一样充满巴菲特式的幽默与智慧，"我无法预计股市的短期波动，对于股票在一个月或一年内的涨跌我不敢妄言。但有一种可能，即在市场恢复信心或经济复苏前，股市会上涨，而且可能是大涨。因此，如果你想等到知更鸟报春，那春天就快结束了。"
每到华尔街凄风惨雨的时候，人们总是盼望着听到巴菲特的声音，每到巴菲特慷慨的告诉大家是时候买股票了，人们又满腹狐疑，甚至还有些人暗地里为巴菲特计算着浮亏。
我们何必执着于巴菲特的预言是否能在一周或一个月里实现？如果这样巴菲特就不是股神了，而是占卜先生了。底部是一个区间，不是一个精准的点，且对于具体的每一个股票而言又情况各异。无数投资经历证明，一生只要把握住几个大的趋势，哪怕只是一两个，就会很不同了。
真正的股神一直就是这样神
异常罕见的金融危机席卷全球。美股一片重挫暴跌。
悲观绝望中，不少投资者遭遇极大损失。而，最新一期的美国财经杂志《福布斯》公布了“美国富豪400强榜”。“股神”沃伦·巴菲特个人净资产在33天内增加80亿美元，击败微软公司创始人比尔·盖茨，重新登上首富宝座。
让人惊奇的不是别的，而是在道指大幅杀跌调整期间，这位一直有着世界股神美誉的传奇人物再次如一颗闪亮的星星耀进世人的眼球。从8月29日至10月1日，伯克希尔·哈撒韦公司董事长巴菲特33天内个人净资产增加80亿美元至580亿美元。而盖茨个人净资产因为投资贬值，资产出现同期减少15亿美元至555亿美元。
市场悲观，总是少不了这位传奇股神的身影。
前不久巴菲特再次出手，投入超过50亿美金的资金买进。不过在他买进之后，股票价格仍然继续下跌，就和他当初以不高于A股发行价格抛售中国石油H股一样，又引来了不少人的嘲笑。他们的认为无非是一代世界级的股神也不过如此，原来也是个看不准确具体大势的，原来也是寻常的套牢族。是这样的。
假如你仔细研究这位世界股神的每次操作，人们确实能够发现，在其买进的八成以上的股票，都是主动买套型的操作，包括可口可乐、华盛顿邮报等，乃至，离我们最近的中国石油H股，它所带给巴菲特的，也是不小于两年的帐面投资亏损。
也恰恰是凭借着与大众不同的观念，他成为了世界首富，
他的每一笔买进，是在大众认为还要不断下跌的恐慌里进行，而他每一次的卖出，都是在大众认为还有非常可观的上涨空间的气氛里抛售的，就像中国石油。
这是一位传奇式的神奇老人。
当世界各地的股神们大肆吹嘘各自论调的时候，人们会很难看到他对自己的标榜，以致于他每年写给伯克希尔·哈撒韦公司的公开信成为天下投资者争相阅读的文字，以致于不少人对能够与他进行一次晚宴机会不惜重金拍卖。
当世界各地的股神们，或者就干脆继续说说我们A股里被吹捧们一代股神的来讲吧，他们长年累月地忙着著书立传，五湖四海招收学徒弟子，一边讲的是满口仁义道德，一边又是不断向膜拜他们的人们收取银两，而巴菲特先生却已捐赠出700多亿美金给慈善事业，老人家还立下遗嘱，把自己过世后的财产无偿捐献给需要帮助的人们。
这是一位德艺双馨型的世界股神，更也是激励着一批批价值投资者不断学习成长的伟大偶像。
时代需要楷模，股市也同样需要旗帜性的灵魂大师，不要吝啬，我们应该将这个地位送给这位让世人尊敬的慈祥老人，更多的，我一直努力地想通过那双充满智慧的眼睛，读到能够为自己带来思想高度提升的动力和源泉。
那些嘲笑这位老人“过早买进”和“提前卖出”的声音，顿然如世间尘埃般渺小。
悲观绝望中，不少投资者遭遇极大损失。而，最新一期的美国财经杂志《福布斯》公布了“美国富豪400强榜”。“股神”沃伦·巴菲特个人净资产在33天内增加80亿美元，击败微软公司创始人比尔·盖茨，重新登上首富宝座。
让人惊奇的不是别的，而是在道指大幅杀跌调整期间，这位一直有着世界股神美誉的传奇人物再次如一颗闪亮的星星耀进世人的眼球。从8月29日至10月1日，伯克希尔·哈撒韦公司董事长巴菲特33天内个人净资产增加80亿美元至580亿美元。而盖茨个人净资产因为投资贬值，资产出现同期减少15亿美元至555亿美元。
市场悲观，总是少不了这位传奇股神的身影。
前不久巴菲特再次出手，投入超过50亿美金的资金买进。不过在他买进之后，股票价格仍然继续下跌，就和他当初以不高于A股发行价格抛售中国石油H股一样，又引来了不少人的嘲笑。他们的认为无非是一代世界级的股神也不过如此，原来也是个看不准确具体大势的，原来也是寻常的套牢族。是这样的。
假如你仔细研究这位世界股神的每次操作，人们确实能够发现，在其买进的八成以上的股票，都是主动买套型的操作，包括可口可乐、华盛顿邮报等，乃至，离我们最近的中国石油H股，它所带给巴菲特的，也是不小于两年的帐面投资亏损。
也恰恰是凭借着与大众不同的观念，他成为了世界首富，
他的每一笔买进，是在大众认为还要不断下跌的恐慌里进行，而他每一次的卖出，都是在大众认为还有非常可观的上涨空间的气氛里抛售的，就像中国石油。
这是一位传奇式的神奇老人。
当世界各地的股神们大肆吹嘘各自论调的时候，人们会很难看到他对自己的标榜，以致于他每年写给伯克希尔·哈撒韦公司的公开信成为天下投资者争相阅读的文字，以致于不少人对能够与他进行一次晚宴机会不惜重金拍卖。
当世界各地的股神们，或者就干脆继续说说我们A股里被吹捧们一代股神的来讲吧，他们长年累月地忙着著书立传，五湖四海招收学徒弟子，一边讲的是满口仁义道德，一边又是不断向膜拜他们的人们收取银两，而巴菲特先生却已捐赠出700多亿美金给慈善事业，老人家还立下遗嘱，把自己过世后的财产无偿捐献给需要帮助的人们。
这是一位德艺双馨型的世界股神，更也是激励着一批批价值投资者不断学习成长的伟大偶像。
时代需要楷模，股市也同样需要旗帜性的灵魂大师，不要吝啬，我们应该将这个地位送给这位让世人尊敬的慈祥老人，更多的，我一直努力地想通过那双充满智慧的眼睛，读到能够为自己带来思想高度提升的动力和源泉。
那些嘲笑这位老人“过早买进”和“提前卖出”的声音，顿然如世间尘埃般渺小。
金融股票是不能沾的
中国的金融股票，是股市里面的大头，也是大盘主要的指标，被贴上了蓝筹的标签，很多害怕风险的人，均喜欢这些股票，持有这些股票的人，一般也是长线和价值投资的爱好者，但是本人认为这些股票在近几年内是不能沾的。
不能沾的理由首先是这些股票的小非问题非常严峻，我们的几大银行上市，都给了外国的战略投资者大量的股票，市值超过万亿，而他们取得股票的成本非常低，即使在股市这样低迷的今天，他们抛售股票也有翻倍以上的利益，而这些持有股票的境外金融机构，在本次金融危机下自身损失惨重，均在破产的边缘挣扎，在这样的背景下，这些股票解禁，他们能够不疯狂抛售吗？而他们的三年锁定期，明年就会到期了，因此这些股票的大跌应当能够看到。
我们的很多人可能会说到时候这些股票如果跌得太多，政府会救市买入，但是事情若果真如此，那就是国家的悲哀了，拿纳税人的钱去给国际金融大鳄填肚子，本身就很腌臜，而这样的做法，还会导致上万亿的资金挤兑我们的外汇储备，而中国的外汇储备只是账面上的储备，本次金融危机是损失了很多、套牢了很多，这些储备已经不是储备而是外汇投资，届时迅速变现是有困难的，而且一旦抛售就由套牢变成了彻底的损失。因此有谣言说本次政府扶植楼市等等到明年6月，大家想一下工行、中行何时上市，就该明白，这些金融股的小非抛售，会吸干市场内的各路资金的。
第二个问题就是中国必然要进入降息的周期，因为政府这样的大规模投资来刺激经济，利息高企，财务成本必将不可负担，就拿铁路投资为例，每年要有1000多亿的投资利息，这是铁路运营难于承担的。而降息就必然极大的降低银行的利润，因为我们的60%的银行资金是活期存款利息可以忽略，而银行贷款绝大多数都随央行利率进行浮动利率，降低年利息就等于降低银行的收入，所以以后的数年，金融业的收入会持续的下降。
最后就是危机中的金融业的损失问题，我们的金融业也损失巨大，但是我们的会计准则为了避免企业的避税行为，不允许提列大比例的损失准备金，所以这些损失只有到了实际发生时才能够反映到账面上，真实性不够好，比国际上要滞后很多，随着危机的加剧，以后我们包括房贷的各种贷款损失，国际金融操作的损失，国际债券投资的损失等等均会出现在我们金融业上市公司的报告里面。
而这周国际的金融峰会，似乎要给金融股票带来利好，但是我认为无论是怎样的利好，都是诱多，这金融股的拉升需要几百亿、上千亿的资金，但是这些钱对于上万亿的金融小非来说，都只能算作是诱饵，近几年的金融股票，本人认为是绝对不能沾的，因为这是赌博，你赌不赢庄家的，对于长线和价值投资的人，更是如此。
不能沾的理由首先是这些股票的小非问题非常严峻，我们的几大银行上市，都给了外国的战略投资者大量的股票，市值超过万亿，而他们取得股票的成本非常低，即使在股市这样低迷的今天，他们抛售股票也有翻倍以上的利益，而这些持有股票的境外金融机构，在本次金融危机下自身损失惨重，均在破产的边缘挣扎，在这样的背景下，这些股票解禁，他们能够不疯狂抛售吗？而他们的三年锁定期，明年就会到期了，因此这些股票的大跌应当能够看到。
我们的很多人可能会说到时候这些股票如果跌得太多，政府会救市买入，但是事情若果真如此，那就是国家的悲哀了，拿纳税人的钱去给国际金融大鳄填肚子，本身就很腌臜，而这样的做法，还会导致上万亿的资金挤兑我们的外汇储备，而中国的外汇储备只是账面上的储备，本次金融危机是损失了很多、套牢了很多，这些储备已经不是储备而是外汇投资，届时迅速变现是有困难的，而且一旦抛售就由套牢变成了彻底的损失。因此有谣言说本次政府扶植楼市等等到明年6月，大家想一下工行、中行何时上市，就该明白，这些金融股的小非抛售，会吸干市场内的各路资金的。
第二个问题就是中国必然要进入降息的周期，因为政府这样的大规模投资来刺激经济，利息高企，财务成本必将不可负担，就拿铁路投资为例，每年要有1000多亿的投资利息，这是铁路运营难于承担的。而降息就必然极大的降低银行的利润，因为我们的60%的银行资金是活期存款利息可以忽略，而银行贷款绝大多数都随央行利率进行浮动利率，降低年利息就等于降低银行的收入，所以以后的数年，金融业的收入会持续的下降。
最后就是危机中的金融业的损失问题，我们的金融业也损失巨大，但是我们的会计准则为了避免企业的避税行为，不允许提列大比例的损失准备金，所以这些损失只有到了实际发生时才能够反映到账面上，真实性不够好，比国际上要滞后很多，随着危机的加剧，以后我们包括房贷的各种贷款损失，国际金融操作的损失，国际债券投资的损失等等均会出现在我们金融业上市公司的报告里面。
而这周国际的金融峰会，似乎要给金融股票带来利好，但是我认为无论是怎样的利好，都是诱多，这金融股的拉升需要几百亿、上千亿的资金，但是这些钱对于上万亿的金融小非来说，都只能算作是诱饵，近几年的金融股票，本人认为是绝对不能沾的，因为这是赌博，你赌不赢庄家的，对于长线和价值投资的人，更是如此。
Saturday, November 15, 2008
华侨投资研究主管：股市明年下半年才会反弹
尽管海指已跌到相当低的水平，极不稳定的市场情绪料将继续把股市保持在目前的低水平，直到明年下半年才“柳暗花明”，并吸引买家进场。
华侨投资研究(OCBC Investment Research)主管李彩莲预计，本地股市在未来几季将继续徘徊在1700点左右水平，最早在明年第二季末才重新吸引投资者进场，出现300至400点的回弹。
她说：“（本地股价）本益比已跌至8到9倍，与18至19倍的历史水平相比已变得非常低。但市场信心仍十分脆弱，各国推出的振兴经济配套的效应也需一段时间才能真正渗入市场，海指将继续徘徊在目前水平。但估值已经非常便宜了，也许最多再下跌100至150点，在明年第三季时吸引投资者回场，然后大力回弹300至400点。不过，在那之前应该看不到市场有任何兴趣。”
针对如何抢攻股市，她建议投资者采取以防御为主的“三层式策略”：第一、把大部分投资集中在防御性、股息高的股票上，如新电信、第一通、SMRT、报业控股等，构成核心投资。第二、考虑跌情惨重、渐呈恢复迹象的金融及岸外与海事股，包括新交所、星展和大华银行、吉宝和胜科等，其他类股包括亚洲海峡资源(Straits Asia Resources)、华业集团(UOL)和来宝(Noble)集团。第三、一旦有多出来的“闲钱”，则放在超卖、但长期展望不错的股票，如泛联和麦达斯(MIDAS)控股。
亚洲货币到时也可能出现转捩点
明年下半年除了可能是我国股市“出头天”，也料将为亚洲货币“重见天日”的转捩点。
华侨银行货币策略师黄俊勇指出，美国联储局大幅减息，导致美国与其他国家的利差推高美元兑欧元、英镑及澳元等主要货币的汇率。另一方面，近日惨跌的亚洲货币料因出口受到全球经济衰退的冲击而继续走软，直到明年第二季末或第三季初。
他说：“届时，英、澳及欧盟等央行的减息动作应该停止，坏消息的出炉势头回稳，亚洲各国的出口下滑也得差不多了，市场对亚洲货币和股市的风险承担胃口将慢慢回升。”
尽管股票和货币市场在一年内可能回升，实体经济却需要更长的时间复苏。
华侨银行研究部主管林秀心预期我国经济明年增长1％，但前提是美国经济不会再度出错，以及我国政府明年推出“爆炸性”预算之下的最佳情况，要全面复苏也是更长远的事。
她说：“目前各国经济振兴配套不是为了提高增长，而是为经济衰退提供缓冲。我国经济最早在2010至2011年恢复，但整个重建对金融和银行系统的信心却需要更长的时间。”
对于来临的预算案，她认为我国经济的开放特质将使政府不能像中国推出4万亿经济配套一样，着重于投资在基础建设项目上，“因为会有太多的资金流出国外”。
针对政府将可如何在明年预算中帮助企业，林秀心认为重点在人力资源。
她说：“其实已有不少政策杠杆存在，比如就业入息补助(Workfare)或是重新培训计划，许多集中在培训员工技能、帮助他们从裁减人手的行业转换到仍在聘人的行业如IT。在目前经济不景的情况下，我认为前者有不少进一步加强的空间。”
华侨投资研究(OCBC Investment Research)主管李彩莲预计，本地股市在未来几季将继续徘徊在1700点左右水平，最早在明年第二季末才重新吸引投资者进场，出现300至400点的回弹。
她说：“（本地股价）本益比已跌至8到9倍，与18至19倍的历史水平相比已变得非常低。但市场信心仍十分脆弱，各国推出的振兴经济配套的效应也需一段时间才能真正渗入市场，海指将继续徘徊在目前水平。但估值已经非常便宜了，也许最多再下跌100至150点，在明年第三季时吸引投资者回场，然后大力回弹300至400点。不过，在那之前应该看不到市场有任何兴趣。”
针对如何抢攻股市，她建议投资者采取以防御为主的“三层式策略”：第一、把大部分投资集中在防御性、股息高的股票上，如新电信、第一通、SMRT、报业控股等，构成核心投资。第二、考虑跌情惨重、渐呈恢复迹象的金融及岸外与海事股，包括新交所、星展和大华银行、吉宝和胜科等，其他类股包括亚洲海峡资源(Straits Asia Resources)、华业集团(UOL)和来宝(Noble)集团。第三、一旦有多出来的“闲钱”，则放在超卖、但长期展望不错的股票，如泛联和麦达斯(MIDAS)控股。
亚洲货币到时也可能出现转捩点
明年下半年除了可能是我国股市“出头天”，也料将为亚洲货币“重见天日”的转捩点。
华侨银行货币策略师黄俊勇指出，美国联储局大幅减息，导致美国与其他国家的利差推高美元兑欧元、英镑及澳元等主要货币的汇率。另一方面，近日惨跌的亚洲货币料因出口受到全球经济衰退的冲击而继续走软，直到明年第二季末或第三季初。
他说：“届时，英、澳及欧盟等央行的减息动作应该停止，坏消息的出炉势头回稳，亚洲各国的出口下滑也得差不多了，市场对亚洲货币和股市的风险承担胃口将慢慢回升。”
尽管股票和货币市场在一年内可能回升，实体经济却需要更长的时间复苏。
华侨银行研究部主管林秀心预期我国经济明年增长1％，但前提是美国经济不会再度出错，以及我国政府明年推出“爆炸性”预算之下的最佳情况，要全面复苏也是更长远的事。
她说：“目前各国经济振兴配套不是为了提高增长，而是为经济衰退提供缓冲。我国经济最早在2010至2011年恢复，但整个重建对金融和银行系统的信心却需要更长的时间。”
对于来临的预算案，她认为我国经济的开放特质将使政府不能像中国推出4万亿经济配套一样，着重于投资在基础建设项目上，“因为会有太多的资金流出国外”。
针对政府将可如何在明年预算中帮助企业，林秀心认为重点在人力资源。
她说：“其实已有不少政策杠杆存在，比如就业入息补助(Workfare)或是重新培训计划，许多集中在培训员工技能、帮助他们从裁减人手的行业转换到仍在聘人的行业如IT。在目前经济不景的情况下，我认为前者有不少进一步加强的空间。”
Subscribe to:
Posts (Atom)