通胀只要没有让美国政府破产，那么就会令美国受益
对通胀的恐惧正席卷金融市场：石油价格在三个月内翻番，美国国债收益率已上升三分之一，黄金也曾再次逼近历史高点，农产品价格飙升。这种价格的上升是在需求疲软的情况下发生的，是对通胀的担忧促成了这种上升。
这次市场大概是正确的。在可预见的未来，美国的通胀率目标是5%甚至更高。这是加速拯救负债累累的美国人的唯一方法。在债务锁定了长期利率时，通胀是减轻债务负担的好办法，而且不需要再融资。比如，最近抵押贷款再融资的风潮就令很多美国家庭能够很好地利用通胀。如果通胀上升，美国家庭的收入也会随着上升，但债务的利率则被锁定在之前的低水平上。当然，那些贷款者则会因通胀而受到损失。
然而，美国政府并没有对高通胀做好完全的准备。美国政府债务已经有11.4万亿美元，而且还以每天60亿美元的速度增长。联邦政府债务平均到期期限是四年，也就是说，每年四分之一的债务需要再融资。以2009年需要净融资2万亿美元来看，美国政府每天需要融资大概100亿美元。如果国库券收益率继续飙涨，那么可以预见，利率负担将渐渐地令联邦政府无法控制。在某一时点，市场会停止借钱给美国政府，如果市场预期它将要破产的话。
国债市场通常是个庞氏骗局。政府很少用财政盈余来偿还旧债，它们通常的做法是借新还旧。看看现代史就知道，大多数国家的政府都曾发生过债务危机，通常是宣布不偿还数十年积累起来的政府债务。国债通常被看作是安全资产，因为很少出现违约。但仅在投资者还愿意借钱给政府时方才如此。国债的安全性取决于预期的自我实现。因此，当利率居高不下而政府融资需求巨大时，预期的自我实现机制就会崩溃。
当市场停止借钱给联邦政府后，美联储可以介入印钞，使国债货币化。然而这几乎肯定会导致美元崩溃和恶性通胀。1998年俄罗斯就是这样做的：这一做法令俄罗斯政府的债务一笔勾销，但是投资者从此远离俄罗斯，此后很多年俄罗斯都非常贫困。唯有油价飙升才为其带回了财富。美国准备好这么做了吗？我想没有。美国还有足够的信誉来采取更好的方式，慢慢掠夺贷款给它的人。
美联储可能很快就会对通胀措辞严厉，并在年内开始加息。这种做法会抑制国债利率上升，但是也会令大宗商品市场和股市的投资者产生流动性恐慌，可能会导致市场崩溃。美联储可能需要以安慰性的言辞以及购买更多国债的行动来应对流动性恐慌。它需要在“国债义和团”（bond vigilantes，指投资者因担心政府的财政及货币政策难以为继，而卖出公债，拉高国债利率）和“流动性瘾君子”（liquidity junkies）之间寻求平衡。办法是同时愚弄二者：令市场相信美联储会坚决对抗通胀，然后促进经济增长。然而事实上是滞胀。
对美联储来说，最完美的办法是让利率处在通胀率之下——令真实利率为负——同时让美元逐步贬值。前者令美国债务负担最小化并将其转移给外国人。后者则吸引制造业重回美国。这一壮举可不容易实现。“流动性瘾君子”好办，它们用其他人的钱进行投机，乐于被愚弄。然而“国债义和团”却不好安抚。他们是狂热的守财奴，一有通胀的迹象就会逃之夭夭。不过现在他们的行动可能已经不那么迅速了。其他的投资品早已通胀化。当CPI上升，整个货币贬值，那么就无处可逃了。如果美联储措施得当，“国债义和团”也会如猫一般温顺。
“觉得幸运”一定扎根于人类灵魂深处。在非洲大草原进化时，那些敢于探索新大陆的人得以兴盛起来。在人口稀少的世界，那是正确的战略。一些觉得幸运的人离开了非洲前往欧亚大陆，从而真正有了运气；它们获得了最后的免费午餐——其他人什么也没有。我们都是他们的后代。我们生而带有“获得运气”的基因。
然而现在，世界拥有66亿人口。所有的一切都正被取尽。所以我们创造了金融市场来满足我们“获得运气”的渴求。在这个虚拟的世界中，央行点纸成金，供世人争夺。
在未来五年中，政府和央行将通过市场波动令投资者“补贴”经济增长。以前我们在科技领域看到过类似情形。纳斯达克吸引着人们随之涨跌。市场波动描绘了一个假相，人们可以通过运气致富。
在过去20年里，数千亿美元投入到科技领域。这些钱孵出了无数新技术，造福了人类。而投资者整体而言并没有赚到什么钱。
同样的情形也会发生在整个股票市场。疲软的经济需要低成本的资本，最好是负回报的资本来最大程度地促进就业。没有人会投资给确定会赔钱的项目。然而市场波动创造了赢的可能。没有什么能像偶然的机会那样，把智者变成乐意输钱的人。
Saturday, July 4, 2009
Wednesday, July 1, 2009
我心中的两位股市大师
价值投资，不是“傻根投资”。理想的结果与实现的过程是两码事。“价值投资”根本不是一种投资理念，而是一种投资能力。
进入2007年，中国股市进入相对“高位”，几乎每天都有大量的投资者进入市场。相对于年末沪市收盘的2675点，指数近期涨幅并不大。但据业内统计，现在盘中已经有数百只股票见到历史新高，其中最为活跃的120只股票今年以来的绝对涨幅超过100％；此外，沪深两市目前已经没有了“资产净值”以下的股票。
与此同时，股票型基金的业绩，却在高位徘徊，几乎完全复制指数的涨幅，看来，如果今年全年市场最终只是箱体震荡，那么选择“长线持股”的投资策略就有可能跟着股指上上下下地“坐电梯”，至少收益率不会很高。
比较一下两位华尔街的名人，他们代表短线与长线的不同的投资理念。这就是巴菲特与彼得·林奇，这两人都是市场大师，都是我们的偶像。但是在一个多元化的市场，经常比较一下他们的差异，还是很有必要的。
首先，是关于资产规模的比较。从1956年做到1965年，巴菲特的投资基金年均增长率达30％，规模做到2600万美元；而彼得·林奇的投资基金，从1976年到1989年的13年间，年均增长率29％，虽然与巴菲特管理的投资合伙公司水平相当，但资产规模的扩张要快得多，13年的时间即由2000万美元增长到130亿美元。
其次，是关于投资难易风格的比较。彼得·林奇最为擅长的是“短线”，以便能够追随市场的波动。他相信，只要资金的规模足够大，你买到哪只股票，哪只股票必涨无疑。但是如此操作也具有相当的难度。彼得·林奇是在46岁的时候就宣布退休，因为压力太大，身体受损，这就是炒短线最大的坏处。但“从来不看电脑股票行情”的巴菲特的行业寿命，却一直持续到了今天。
不过要讲投资，集中投资与分散投资，并不意味着前者一定强于后者。彼得·林奇在其职业生涯之中，轮番持有过1400多只股票，远远超过同一时期的巴菲特。
其三，是关于投资成本的比较。让巴菲特做短线，行还是不行？可以说“肯定不行”，这是因为巴菲特所控股的核心企业就是“美国地方政府”的保险公司，该公司可以为巴菲特提供大量的低成本现金，但不允许他进行短线套利交易。正因如此，所以巴菲特被迫当了几十年的“股市傻根”，事实的真相是,“傻根”没赢，他只是把所有的风险都转嫁给了“华仔”，包括“奶茶”。
其四，关于机会成本，尽管巴菲特的“机会成本”为零，但在他的投资生涯之中，同样难免失手，这就是所谓投资无必胜。譬如巴菲特曾经投资于美国航空，彼得·林奇也曾经重仓美国航空这只股票，但后者是获利出局，而巴老先生却没有他那么幸运。1989年7月，巴菲特投资3.58亿美元购入美国航空的股票，当时美国航空普通股每股股价是50美元，此前的1981年至1988年，美国航空一直是令投资者印象深刻的蓝筹股，它的股东权益报酬率平均达14％，税前纯收益率在8％—12％。这样的股票，完全符合巴菲特的选股条件。而且航空业进入门槛高，属于寡头垄断，巴菲特坚信美国航空的普通股应该会有不错的表现。然而结果却事与愿违。航空公司经营的恶化，始于廉价航空公司和破产航空公司纷纷采取自杀性的低价战略，以及相对强势的航空工人工会具备极强的议价能力，致使工资成本高居不下。美国航空居然发生巨额亏损，股价从此一年不如一年。
该次投资应是巴菲特为数不多的失败案例之一，以此看来,“天下无贼”毕竟只是传说，关键中的关键在于，这回巴菲特当的是“华仔”，而不是运气好得要命的“傻根”。
巴菲特喜欢低市盈率，但低市盈率并不总是好事，低市盈率有时仅仅表明这只股票（或这个市场）的买家极其稀少，股价极不活跃，或者就存在着你所不知道的“系统风险”。
其五，关于可复制的难易程度的比较。这个已经不用我说，在当今世界，每10个股民中就有9个自认为可以效法巴菲特，以为巴菲特他老人家只是攥着几只好股票，然后“熬年头”，一直熬成股神的。但事实上，巴菲特并非一般人可以复制的，想复制他的成功，比复制彼得·林奇更难，因为他对于看中的股票采用绝对控股的办法，他买下的是公司，而非公司的股票。在今天的美国，至少有30万人可以这样说，“我在巴菲特先生的公司里工作”。以此观之，彼得·林奇缝的是“被窝儿”，但巴菲特把自己也“缝”进去了，你根本分不出哪一块是“被窝儿”，哪一块是巴菲特他自己。
对此，我们完全可以得出一个结论：价值投资，绝不是“傻根投资”，理想的结果与实现的过程是两码事，恐怕不能相提并论。很多今年新入市的投资者并不晓得，一般而言，“价值投资”根本不是一种投资理念，而是一种投资能力。
1: 老巴不喜欢快速的成长。认为过快的成长会伤害公司股东利益。而林奇喜欢快速的成长，
因为这里10倍股较多。
2: 老巴不喜欢零售业，因零售业竞争太激烈，这行业太危险，林奇喜欢，因为他喜欢零售连锁企业的高速扩张。
3: 老巴不喜欢转困型的股票，因为坏学生永远会是坏学生。林奇喜欢，因为他认为，好学生遭遇临时困难，度过危机后，还是好学生，
4: 老巴不喜欢价值被低估的股票，虽然他年轻的时候很喜欢，后来他把这种股票投资叫吸烟屁股，只能抽一口没什么意思。有经验后改成低估85%+成长15%，必须前提是持续成长，然后低价买入，二者缺一不可。而林奇喜欢，低价买入，等股价回升到其价值的三分之一时就抛掉。
5: 老巴喜欢稳定移动的大象，林奇不喜欢，主要原因两个人管理的钱不一样。投资风格不一样。
6：老巴喜欢集中投资。长期持有，林奇喜欢分散投资，短期持有。
7：老巴不喜欢周期繁荣的股票，所以一生都是追求确定性高的垄断消费品行业，而林奇喜欢周期股，喜欢那种爆涨爆跌的预期游戏。
相同点：
1：老巴和林奇都以价值投资为基础，分析企业和行业能力超一流
2：老巴和林奇都不喜欢高科技股，因为看不利润，也看不到稳定性
3：都相信，从长期来看股价和企业业绩100%相关。
4：都相信，市场的愚蠢可以让我们挣大钱
5：都相信，长线是金
进入2007年，中国股市进入相对“高位”，几乎每天都有大量的投资者进入市场。相对于年末沪市收盘的2675点，指数近期涨幅并不大。但据业内统计，现在盘中已经有数百只股票见到历史新高，其中最为活跃的120只股票今年以来的绝对涨幅超过100％；此外，沪深两市目前已经没有了“资产净值”以下的股票。
与此同时，股票型基金的业绩，却在高位徘徊，几乎完全复制指数的涨幅，看来，如果今年全年市场最终只是箱体震荡，那么选择“长线持股”的投资策略就有可能跟着股指上上下下地“坐电梯”，至少收益率不会很高。
比较一下两位华尔街的名人，他们代表短线与长线的不同的投资理念。这就是巴菲特与彼得·林奇，这两人都是市场大师，都是我们的偶像。但是在一个多元化的市场，经常比较一下他们的差异，还是很有必要的。
首先，是关于资产规模的比较。从1956年做到1965年，巴菲特的投资基金年均增长率达30％，规模做到2600万美元；而彼得·林奇的投资基金，从1976年到1989年的13年间，年均增长率29％，虽然与巴菲特管理的投资合伙公司水平相当，但资产规模的扩张要快得多，13年的时间即由2000万美元增长到130亿美元。
其次，是关于投资难易风格的比较。彼得·林奇最为擅长的是“短线”，以便能够追随市场的波动。他相信，只要资金的规模足够大，你买到哪只股票，哪只股票必涨无疑。但是如此操作也具有相当的难度。彼得·林奇是在46岁的时候就宣布退休，因为压力太大，身体受损，这就是炒短线最大的坏处。但“从来不看电脑股票行情”的巴菲特的行业寿命，却一直持续到了今天。
不过要讲投资，集中投资与分散投资，并不意味着前者一定强于后者。彼得·林奇在其职业生涯之中，轮番持有过1400多只股票，远远超过同一时期的巴菲特。
其三，是关于投资成本的比较。让巴菲特做短线，行还是不行？可以说“肯定不行”，这是因为巴菲特所控股的核心企业就是“美国地方政府”的保险公司，该公司可以为巴菲特提供大量的低成本现金，但不允许他进行短线套利交易。正因如此，所以巴菲特被迫当了几十年的“股市傻根”，事实的真相是,“傻根”没赢，他只是把所有的风险都转嫁给了“华仔”，包括“奶茶”。
其四，关于机会成本，尽管巴菲特的“机会成本”为零，但在他的投资生涯之中，同样难免失手，这就是所谓投资无必胜。譬如巴菲特曾经投资于美国航空，彼得·林奇也曾经重仓美国航空这只股票，但后者是获利出局，而巴老先生却没有他那么幸运。1989年7月，巴菲特投资3.58亿美元购入美国航空的股票，当时美国航空普通股每股股价是50美元，此前的1981年至1988年，美国航空一直是令投资者印象深刻的蓝筹股，它的股东权益报酬率平均达14％，税前纯收益率在8％—12％。这样的股票，完全符合巴菲特的选股条件。而且航空业进入门槛高，属于寡头垄断，巴菲特坚信美国航空的普通股应该会有不错的表现。然而结果却事与愿违。航空公司经营的恶化，始于廉价航空公司和破产航空公司纷纷采取自杀性的低价战略，以及相对强势的航空工人工会具备极强的议价能力，致使工资成本高居不下。美国航空居然发生巨额亏损，股价从此一年不如一年。
该次投资应是巴菲特为数不多的失败案例之一，以此看来,“天下无贼”毕竟只是传说，关键中的关键在于，这回巴菲特当的是“华仔”，而不是运气好得要命的“傻根”。
巴菲特喜欢低市盈率，但低市盈率并不总是好事，低市盈率有时仅仅表明这只股票（或这个市场）的买家极其稀少，股价极不活跃，或者就存在着你所不知道的“系统风险”。
其五，关于可复制的难易程度的比较。这个已经不用我说，在当今世界，每10个股民中就有9个自认为可以效法巴菲特，以为巴菲特他老人家只是攥着几只好股票，然后“熬年头”，一直熬成股神的。但事实上，巴菲特并非一般人可以复制的，想复制他的成功，比复制彼得·林奇更难，因为他对于看中的股票采用绝对控股的办法，他买下的是公司，而非公司的股票。在今天的美国，至少有30万人可以这样说，“我在巴菲特先生的公司里工作”。以此观之，彼得·林奇缝的是“被窝儿”，但巴菲特把自己也“缝”进去了，你根本分不出哪一块是“被窝儿”，哪一块是巴菲特他自己。
对此，我们完全可以得出一个结论：价值投资，绝不是“傻根投资”，理想的结果与实现的过程是两码事，恐怕不能相提并论。很多今年新入市的投资者并不晓得，一般而言，“价值投资”根本不是一种投资理念，而是一种投资能力。
1: 老巴不喜欢快速的成长。认为过快的成长会伤害公司股东利益。而林奇喜欢快速的成长，
因为这里10倍股较多。
2: 老巴不喜欢零售业，因零售业竞争太激烈，这行业太危险，林奇喜欢，因为他喜欢零售连锁企业的高速扩张。
3: 老巴不喜欢转困型的股票，因为坏学生永远会是坏学生。林奇喜欢，因为他认为，好学生遭遇临时困难，度过危机后，还是好学生，
4: 老巴不喜欢价值被低估的股票，虽然他年轻的时候很喜欢，后来他把这种股票投资叫吸烟屁股，只能抽一口没什么意思。有经验后改成低估85%+成长15%，必须前提是持续成长，然后低价买入，二者缺一不可。而林奇喜欢，低价买入，等股价回升到其价值的三分之一时就抛掉。
5: 老巴喜欢稳定移动的大象，林奇不喜欢，主要原因两个人管理的钱不一样。投资风格不一样。
6：老巴喜欢集中投资。长期持有，林奇喜欢分散投资，短期持有。
7：老巴不喜欢周期繁荣的股票，所以一生都是追求确定性高的垄断消费品行业，而林奇喜欢周期股，喜欢那种爆涨爆跌的预期游戏。
相同点：
1：老巴和林奇都以价值投资为基础，分析企业和行业能力超一流
2：老巴和林奇都不喜欢高科技股，因为看不利润，也看不到稳定性
3：都相信，从长期来看股价和企业业绩100%相关。
4：都相信，市场的愚蠢可以让我们挣大钱
5：都相信，长线是金
我只在“大象”出现时才射击
关于公司估值的问题，与许多新手一样，在我刚学习价值投资的时候，我也曾受困于它。后来我读了相关的书籍资料后，才逐渐明白了一些道理。按照沃伦·巴菲特的说法，他认为估值最好的方法就是约翰·威廉姆斯在其《投资价值理论》（1938年）一书中所阐述的，即企业的价值是由企业生命周期中预期产生的净现金流经过合适贴现率的贴现而得到的。这种估值的数学计算过程与债券估价过程基本相似，如果我们把债券所有的利息加总，并以合适的贴现率进行贴现，就能够得出债券的贴现值。同样地，也可以把估算债券的方法运用于估算企业。从企业的某一时期到未来将产生的 “ 利息 ” ，也就是现金流，以合适的贴现率进行贴现，就能够得出企业大概的价值。至于这个数学计算的过程，在罗伯特·海格卓姆的《沃伦·巴菲特之路》、帕特·多尔西的《股市真规则》以及莫尼什·帕伯莱的《憨夺型投资者》等著作中都有一番演示。但是由于企业未来现金流毕竟不像利息那样容易估算，而且贴现率也不是那么容易选择，因此许多投资者并不采用这种方法。当然巴菲特自有一套解决的办法，凡是价值能够被估算出来的公司，其前提应该就是，它的未来现金流能够像债券的利息一样稳定，不符合这个前提的就应该被剔除出去。
因为企业未来现金流和贴现率在估算和选择过程在的确会产生一些问题，比如罗纳德·莫伦卡就认为由于这种方法对通胀率考虑得不够，将导致对一家公司价值的高估，所以就像上面所说的，即使是价值投资者也不都采用这种方法。巴菲特的老师本杰明·格雷厄姆就没有采用这种方法，他采用的是 “ 经典型 ” 价值投资法，这种方法基本上从财务指标的比率来确定企业的实际价值，比如他的5项价值准则就是这样说的：1、要求股票的盈利回报率应不少于美国AAA级债券回报率的两倍；2、要求股票的市盈率应低于其过去5年最高市盈率的40%；3、要求股票派息率应不少于美国AAA级债券回报率的三分之二；4、要求股票价格应低于每股有形资产净值的三分之二；5、要求股票价格应低于每股流动资产净值的三分之二。许多著名的价值投资者采用的方法与格雷厄姆大致相同。像格雷厄姆的另一个学生约翰·邓普顿，他基本上就是应用格雷厄姆原创的分析技巧仔细研究企业的重要财务比率，然后找出股票的真正价值。麦克·普莱斯要求股价低于资产价值，公司没有负债或很少负债。约翰·内夫使用的是低市盈率投资法，而罗纳德·莫伦卡则以净资产收益率来确定价值。但是不管他们使用什么方法，目的都在于寻找价值型投资品种，也就是邓普顿所说的 “ 淘便宜货 ” 。可见，并非只有未来现金流贴现法才能解决估值难题，使用类似于格雷厄姆的方法一样可以解决这个难题。在这个意义上说，能够看得懂未来现金流贴现法及其数学计算过程固然很好，而看不懂也没有什么关系。
估值固然重要，确实大可不必过分地关注，理由是：当市场崩盘，陷入低谷，所有的股票都相当便宜的时候，此时自然不必估值，比如2005年下半年招商银行仅6元多，中国石化与宝钢股份仅3元多，中国联通仅2元多，这时估值并不重要，只管买进就是了；而当市场高涨，群情振奋，所有的股票都严重高估的时候，比如2007年年底招商银行46元，中国石化29元、宝钢股份22元，中国联通13元，这时如果还想去估值，则显得毫无意义。只有在市场在上升途中，因为可能还有些 “ 漏网之鱼 ” ，估值还会起一点作用。不过这时许多股票已有了相当的涨幅，自然也就什么没有值得投资的好标的。
过去我对格雷厄姆的方法很疑惑：哪里去寻找他所说的 “ 便宜货 ” ？比如他所说的股票价格应低于每股有形资产净值的三分之二才能买入。尤其重要的是，当他的追随者也采用类似的方法时，这就不得不让我倍加注意了。经过了一场熊市，我才知道，格雷厄姆的方法其实是在告诉我们，只有在熊市中我们才能遇见他所说的那种情形或类似的情形。因此股票只能在熊市中购买，而其余的时间都不值得我们购买！我相信，这应该就是巴菲特所说的几年中才有一次遇到 “ 大象 ” 而扣动扳机的机会。
聪明的投资者只选择在大熊市中买，这是因为这时物有所值；也只选择在大牛市中卖，这又是因为物超所值。至于想长期持有的，更应该在市场低迷时买，这是唯一的时机。本·斯坦指出： “ 如果长线投资的时间起点显示证券价值被低估，那么投资者完全可以获得更高的收益。 ” 事实上几乎所有的价值投资者都不约而同地采取这种策略，这也就是他们更喜欢熊市的原因。巴菲特就这样说过， “ 当人们对一些大环境事件的忧虑升到最高点时，事实上也就是我们做成交易的时机。恐惧是追赶潮流者的大敌，却是看重基本面的财经分析者的密友。
”因为“当人们因贪婪或者受到惊吓的时候，他们时常会以愚蠢的价格买进或卖出股票。 ” 巴菲特又说， “ 当市场供应量不足的时候，我们加入大量的供应量；当市场供应量充裕的时候，我们便较少参与竞争。 ” 这就是说，当市场供应量不足的时候，往往就是市场低迷之时，这时就是最好的买入时机；而当市场供应量充裕的时候，往往就是市场高涨之时，这时就绝对不是买入的时机。大名鼎鼎的富兰克林·邓普顿基金集团旗下的基金经理们最擅长在熊市中买，然后在牛市中卖。因此他们对手中的股票持有的年限绝不会少于4年。现在我知道，这是很有道理的：因为差不多在这4年或5年中，市场刚好会完成一个从萧条到繁荣，再到萧条的轮回。所以，我以为最好的投资策略就是，在大熊市中买，而在大牛市中卖。当然如果我们手中股票几年中通过分红、送配，成本降为零或负数，而企业还依然优秀的话，长期持有也未尝不可。说到这里，请务必记住巴菲特所说的， “ 某些股票的长期价格是取决与企业的经济发展，而不是每天的市场行情。当然，我们不是因为要做稳定剂而遵循这个策略，我们只是相信最有利的企业经营方法。 ”
因为企业未来现金流和贴现率在估算和选择过程在的确会产生一些问题，比如罗纳德·莫伦卡就认为由于这种方法对通胀率考虑得不够，将导致对一家公司价值的高估，所以就像上面所说的，即使是价值投资者也不都采用这种方法。巴菲特的老师本杰明·格雷厄姆就没有采用这种方法，他采用的是 “ 经典型 ” 价值投资法，这种方法基本上从财务指标的比率来确定企业的实际价值，比如他的5项价值准则就是这样说的：1、要求股票的盈利回报率应不少于美国AAA级债券回报率的两倍；2、要求股票的市盈率应低于其过去5年最高市盈率的40%；3、要求股票派息率应不少于美国AAA级债券回报率的三分之二；4、要求股票价格应低于每股有形资产净值的三分之二；5、要求股票价格应低于每股流动资产净值的三分之二。许多著名的价值投资者采用的方法与格雷厄姆大致相同。像格雷厄姆的另一个学生约翰·邓普顿，他基本上就是应用格雷厄姆原创的分析技巧仔细研究企业的重要财务比率，然后找出股票的真正价值。麦克·普莱斯要求股价低于资产价值，公司没有负债或很少负债。约翰·内夫使用的是低市盈率投资法，而罗纳德·莫伦卡则以净资产收益率来确定价值。但是不管他们使用什么方法，目的都在于寻找价值型投资品种，也就是邓普顿所说的 “ 淘便宜货 ” 。可见，并非只有未来现金流贴现法才能解决估值难题，使用类似于格雷厄姆的方法一样可以解决这个难题。在这个意义上说，能够看得懂未来现金流贴现法及其数学计算过程固然很好，而看不懂也没有什么关系。
估值固然重要，确实大可不必过分地关注，理由是：当市场崩盘，陷入低谷，所有的股票都相当便宜的时候，此时自然不必估值，比如2005年下半年招商银行仅6元多，中国石化与宝钢股份仅3元多，中国联通仅2元多，这时估值并不重要，只管买进就是了；而当市场高涨，群情振奋，所有的股票都严重高估的时候，比如2007年年底招商银行46元，中国石化29元、宝钢股份22元，中国联通13元，这时如果还想去估值，则显得毫无意义。只有在市场在上升途中，因为可能还有些 “ 漏网之鱼 ” ，估值还会起一点作用。不过这时许多股票已有了相当的涨幅，自然也就什么没有值得投资的好标的。
过去我对格雷厄姆的方法很疑惑：哪里去寻找他所说的 “ 便宜货 ” ？比如他所说的股票价格应低于每股有形资产净值的三分之二才能买入。尤其重要的是，当他的追随者也采用类似的方法时，这就不得不让我倍加注意了。经过了一场熊市，我才知道，格雷厄姆的方法其实是在告诉我们，只有在熊市中我们才能遇见他所说的那种情形或类似的情形。因此股票只能在熊市中购买，而其余的时间都不值得我们购买！我相信，这应该就是巴菲特所说的几年中才有一次遇到 “ 大象 ” 而扣动扳机的机会。
聪明的投资者只选择在大熊市中买，这是因为这时物有所值；也只选择在大牛市中卖，这又是因为物超所值。至于想长期持有的，更应该在市场低迷时买，这是唯一的时机。本·斯坦指出： “ 如果长线投资的时间起点显示证券价值被低估，那么投资者完全可以获得更高的收益。 ” 事实上几乎所有的价值投资者都不约而同地采取这种策略，这也就是他们更喜欢熊市的原因。巴菲特就这样说过， “ 当人们对一些大环境事件的忧虑升到最高点时，事实上也就是我们做成交易的时机。恐惧是追赶潮流者的大敌，却是看重基本面的财经分析者的密友。
”因为“当人们因贪婪或者受到惊吓的时候，他们时常会以愚蠢的价格买进或卖出股票。 ” 巴菲特又说， “ 当市场供应量不足的时候，我们加入大量的供应量；当市场供应量充裕的时候，我们便较少参与竞争。 ” 这就是说，当市场供应量不足的时候，往往就是市场低迷之时，这时就是最好的买入时机；而当市场供应量充裕的时候，往往就是市场高涨之时，这时就绝对不是买入的时机。大名鼎鼎的富兰克林·邓普顿基金集团旗下的基金经理们最擅长在熊市中买，然后在牛市中卖。因此他们对手中的股票持有的年限绝不会少于4年。现在我知道，这是很有道理的：因为差不多在这4年或5年中，市场刚好会完成一个从萧条到繁荣，再到萧条的轮回。所以，我以为最好的投资策略就是，在大熊市中买，而在大牛市中卖。当然如果我们手中股票几年中通过分红、送配，成本降为零或负数，而企业还依然优秀的话，长期持有也未尝不可。说到这里，请务必记住巴菲特所说的， “ 某些股票的长期价格是取决与企业的经济发展，而不是每天的市场行情。当然，我们不是因为要做稳定剂而遵循这个策略，我们只是相信最有利的企业经营方法。 ”
透视巴菲特式投资心理：招招针对人性弱点
巴菲特法则是沃伦·巴菲特42年成功投资生涯一直秉持的不二法则，核心精髓包括价值投资、边际安全原则、集中投资组合、长期持有股权等，秉持巴菲特法则的投资者如凯恩斯(Keynesian)、芒格(Monger)等都获得超越大盘的投资回报。考虑到美国股市在过去20年增长10倍的大牛市背景下，仍然有 90%的投资者未能盈利的严峻事实，长期获得超越大盘的投资回报几乎是不可能完成的任务，历史证明巴菲特法则是投资界的黄金法则。
然而，尽管巴菲特法则为广大投资界人士所熟知，但成功应用巴菲特法则获得成功的人还是凤毛麟角。其原因到底何在？
巴菲特法则执行的最大难点在两个方面，一是对人类本性的理解与超越，二是对投资价值判断的专业性。前者涉及人类心理的奥秘，后者涉及对股票背后商业运营的洞察力(将另文论述)。任何投资市场背后都是活生生的人在推动，因而对他们心理的研究是洞察投资市场的独特视角。
直觉判断与四大错觉思维
“我和查理还没学会如何解决公司的难题，我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上，而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。”
巴菲特还坚持投资于自己所熟悉的行业，他承认自己不投资于高科技公司的原因是自己没有能力理解和评价它们
心理学的一个重大发现就是人类的直觉，正如法国哲学家帕斯卡尔所说：“心灵活动有其自身原因，而理性却无法知晓。”人类的思维、记忆、态度都是同时在两个水平上运行的，一个是有意识和有意图的，另一个是无意识和自动的。我们的所知比我们知道自己所知的还要多。
直觉是人类在长期进化中基因优化的结果，是人类反应及处理问题时的心理捷径。股市中恐惧、贪婪、乐观、悲观等情绪均是无意识的自动的直觉反映，是人类的本性。为什么人们会疯狂地追涨(贪婪)、杀跌(恐惧)？为什么股市不断重演非理性繁荣与非理性萧条的循环？就是因为直觉和本性的原因。
任何事物都存在两面性，直觉判断一方面节省了人类的心智资源，另一方面也为人类带来了错觉思维。由于直觉存在敏感性、即时性、既定模式反应等特征，直觉在进行判断与决策时有着明显的局限性，从而使人们产生了事后聪明偏见、过度敏感效应、信念固着现象、过度自信倾向等错误思维，这在股市投资决策中充分反映了出来。
1.事后聪明偏见
所谓事后聪明偏见是指人们往往倾向于利用事件发生之后的结果去理解事件发生的原因及过程。“事后诸葛亮”就是指这一现象。人们往往会忽视事后理解的天然优势，而进一步贬低事前决策的复杂性与难度。事后聪明偏见是普遍存在的，是人性的一部分，这一错觉思维使人们倾向于高估自身的能力，而低估他人的能力。
巴菲特在投资中尽量避免犯这样的错误，事实上20世纪60年代对伯克夏·哈撒韦的投资(当年主要以纺织业为主)给了巴菲特非常大的教训，20 世纪80年代他被迫将持续亏损的纺织业务关闭。这形成了巴菲特非常重要的投资准则，即投资于保持一贯经营原则的公司，避开陷入困境的公司。不要高估自己，指望自己比该公司的经营者做得更好，能够扭亏为盈。“我和查理还没学会如何解决公司的难题，”巴菲特承认，“但是我们学会了如何避开难题，我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上，而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。”
2.过度敏感效应
过度敏感效应是指人们在心理上倾向于高估与夸大刚刚发生的事件的影响因素，而低估影响整体系统的其他因素的作用，从而作出错误判断，并对此作出过度的行为反应。敏感能使人们及时发现异常现象并加快对此的反应速度，但也会加大反应的幅度，使反应过分。
以美国“9·11”事件为例。“9·11”事件后，恐怖分子劫持飞机撞毁纽约世贸双塔的情景极大刺激了美国公众的神经，于是人们大大高估了航空旅行的危险性，倾向于选择其他旅行方式，美国航空业随之进入大萧条期。然而，数据统计显示，即使考虑到“9·11”事件的航空灾难，航空旅行也是所有旅行方式中最安全的，其事故率是火车旅行的三分之一。过度敏感效应在股票市场投资中反映得淋漓尽致，在股市上涨时，人们往往过分乐观，倾向于相信大牛市是永无尽头的，于是过分推高了股票价格；而股市下跌时，人们往往过分悲观，倾向于相信大熊市是不可避免的，于是过分打压了股票的价格。巴菲特认为正是人们的非理性行为使得股票价格围绕其价值进行过分的波动，为投资带来机会。他认为好的投资者应当利用这一现象，在别人贪婪时恐惧(1969年当巴菲特发现股票市场中人们已经陷入疯狂时果断抛售了所有股票，并解散了投资基金)，在别人恐惧时贪婪(在1973、1974年美国股市大幅下跌进入熊市后，巴菲特又逢低分批建仓成功抄底)。巴菲特认为，“股票市场下跌在某种情况下不是坏事，投资机会正是从投资退潮中显露出来。”
3.信念固着现象
信念固着现象是指人们一旦对某项事物建立了某种信念，尤其是为它建立了一个理论支持体系，那么就很难打破人们的这一看法，即使是相反的证据与信息出现时他们也往往视而不见。从心理学的角度看，人们越是极力想证明自己的理论与解释是正确的，就越是对挑战自己信念的信息封闭。
信念固着现象是股票投资中非常重要的心理现象，股票投资者往往倾向于预测股市的涨跌与股票价格的波动，各类证券分析机构也通过预测股价波动获取收益。然而，人们往往会落入信念固着的思维陷阱，在满仓时忽视下跌信号的出现，而在空仓时忽视上涨因素的累积。巴菲特看透了这一思维误区，主张理解投资与投机差异，认为应理性投资而不应非理性投机。应当说，这就是巴菲特法则的思想精髓——价值投资。
凯恩斯、格雷厄姆及巴菲特都曾解释过投资与投机的差异。凯恩斯认为：“投资是预测资产未来收益的活动，而投机是预测市场心理的活动。”对格雷厄姆来说，“投资操作就是基于透彻的分析，确保本金的安全并能获得满意的回报。不能满足这个要求的操作就是投机。”巴菲特相信：“如果你是投资者，你所关注的就是资产——在我们这里是指公司——未来的发展变化。如果你是投机者，你主要预测独立于公司的价格变化。”以上述标准来看，中国股市目前还是一个投机气氛浓厚的市场。
4.过度自信倾向
过度自信倾向是指人们在对过去知识进行判断中存在智力自负现象，这种现象会影响对目前知识的评价和未来行为的预测。尽管我们知道自己过去出过错，但我们对未来的预期仍然相当乐观。造成过度自信倾向的主要原因是人们往往倾向于在他们完全正确的时刻回忆自己的错误判断，从而认为这只是偶然发生的事件，与他们的能力缺陷无关。过度自信倾向几乎影响了每一个人，约翰逊的过度自信造成了美国20世纪60年代陷入了越南战争的泥潭，尼克·里森的过度自信造成了百年巴林银行的倒闭。可以说过度自信倾向是人类理性决策的最大敌人，这一倾向还容易使人们产生控制错觉，就如赌徒，一旦赢了就归因于自己的赌技与预见力，一旦输了就认为“差一点就成了，或偶然倒霉”。而从理性角度来看，进行赌博与购买彩票从概率上来说是一场必输的游戏，然而还是有无数赌徒与彩民由于控制错觉而沉迷于此。
真正摆脱过度自信倾向，超越自己是非常不容易的事。绝大多数的股票投资人都坚信自己能够判断出大盘的涨跌趋势，并通过“逢低买入与逢高卖出” 来获取收益，自己的收益将远远超出大盘指数的涨幅。然而具有讽刺意味的是，据统计90%的投资者(包括机构投资者)投资收益落后于大盘指数的增长，尽管这一统计数据是如此明显的证据，人们还是相信自己有能力成为那部分10%的投资者，而拒绝接受傻瓜似的股指基金组合，认为这是对自我智力的羞辱。巴菲特清楚认识到自己的局限性，认为大盘是无法预测的，能够把握的是对股票背后公司价值的评价与未来收益的预测，因此他从不期望于通过预测大盘来获益。
此外，巴菲特还坚持投资于自己所熟悉的行业，他承认自己不投资于高科技公司的原因是自己没有能力理解和评价它们。在伯克夏·哈撒韦公司 1998年年会上他说：“我很敬佩安迪·格罗夫和比尔·盖茨，而且希望把这种敬佩通过资金支持他们转化成行动。但是说到微软与英特尔，我不知道十年后的世界是什么样的，而且我也不喜欢玩那种对方占优势的游戏。我花所有的时间考虑技术，但我仍然可能是分析这个行业的第100、第1000甚至第10000个聪明的人。确实有人能分析这个行业，但是我不行。”
从众与群体极化
他不仅在投资决策中坚持独立思考，还在被投资公司中重用抵制行业惯性的经营者
从众是指人们受他人影响而改变自己的行为与信念。旅鼠行动是经典的从众案例，这种生长在北极的小动物每当种群繁殖到一定程度就会集体跳海，自杀身亡。社会心理学家所做的从众研究试验中，人类也表现出了强烈的从众倾向。
从众可以引发群体极化效应，即群体成员的相互影响可以强化群体成员最初的观点与信念。群体极化效应的产生原因有两条，一是群体成员倾向于与其他成员保持行为与信念的一致，以获取群体对他的认可及团体归属感；二是群体成员在对需要决策的事件拿不准的时候，模仿与顺从他人的行为与信念往往是安全的。
从众与群体极化效应在人类的投资活动中充分体现了出来。人们的投资行为往往会受到他人的影响，当大多数投资者都陷入贪婪的疯狂而拼命追涨时，很少有投资者能冷静而理智地抵制购买的诱惑；而当大多数投资者都陷入恐惧之中而拼命杀跌时，也很少有投资者能抵制抛售的冲动。这种从众的压力是非常巨大的，然而，明智的
投资决策往往是“预料之外而情理之中”的决策，大家都看中的热点板块的投资价值通常已经提前透支了，而聪明的投资者一般会不断观察与跟踪具有投资价值的股票，当它的股价下跌到合理的区间范围之内时(被大多数投资者忽视)，就会果断吃进。很显然，这样做不仅需要专业的价值评估水平，更需要抵制从众压力的坚定意志与敢为天下先的巨大勇气。巴菲特的老师格雷厄姆曾经教导他要从股市的情感漩涡中拔出来，要发现大多数投资者的不理智行为，他们购买股票不是基于逻辑，而是基于情感。如果你在正确的判断基础上获得符合逻辑的结论，那么不要因别人与你的意见不一致而放弃，“你的正确或错误都不会是因为别人和你不一致，你之所以正确是因为你的数据与逻辑推理正确。”巴菲特遵循了老师的教导，他不仅在投资决策中坚持独立思考，还在被投资公司中重用抵制行业惯性的经营者，并将抵制行业惯性作为他所归纳的12条最重要的投资准则之一。在对Notre Dame商学院的学生发表演讲时，他归纳了37家投资银行的失败原因：“他们为什么有这样的结局呢？我来告诉你们，那就是愚蠢的模仿同行的行为。”
根据合理的数据与逻辑得出的理性判断，从不为他人的观点所动；他只投资于自己搞得懂的产业与公司，在公司调研上亲力亲为，从不借助他人的判断。他将投资活动比喻为打棒球，他认为投资比打棒球容易，打棒球是没有选择地击打投过来的每一个球，而投资只需要选择击打那些最有把握击中的球就可以了，合适的球没投过来之前你只需要躺着休息就可以了。可以说，巴菲特是少数有理性与勇气爬出虚假信息洞穴获得理性光明的人。
信息洞穴与事实真相
他从不阅读华尔街的所谓权威证券分析，也不热衷到处收集影响股市的小道消息
国外一些研究伊拉克问题的专家指出，伊拉克前总统萨达姆·侯赛因出身平民，精明能干，通过奋斗夺取了国家最高权力。但他作出了两次关键性的重大决策失误，导致付出生命的代价。一次是入侵科威特，这是基于美国不会武力干预的判断；第二次是在核武问题上采取强硬立场，这是基于对自身武装力量的过高估计。为什么像萨达姆这样精明的人会犯这种错误呢？专家分析，萨达姆实际上是一个信息洞穴人，他所接触到的信息都被伊拉克高级官员所垄断，而这些官员往往或是依据自身利益来歪曲、加工与屏蔽信息，或是投其所好，报喜不报忧，以此保住官位。于是萨达姆呆在虚假信息的洞穴中，看不清洞穴外的事实真相，作出基于错误信息的错误判断与决策也就理所当然了。
投资者是典型的信息洞穴人，投资市场上活跃着交易所、上市公司大股东及管理层、公募与私募基金、证券公司、普通股民、投资咨询机构、媒体、银行、律师及审计事务所等主体，构成了一个巨大的生态系统，每个个体都处于食物链的某一个环节，为了各自的切身利益，时常有意识或下意识地发布、制造、夸大、歪曲信息。由于信息发布者“裁剪”信息的内容，不少人被虚假或片面信息所操纵，作出错误的投资决策。典型的事例是上市公司高管与庄家相互勾结，配合庄家对股价的操纵而制作财务数据、发布虚假消息，最终受损的是普通散户。此外，普通投资者对庞杂信息的识别缺乏专业知识的支持，更容易受到愚弄。例如前一阶段我国拟发行1.55万亿特别国债的紧缩效应就被高估，而我国今年上半年看似不高的CPI指数(3.2个百分点)使普通投资者低估了通胀的可能性，这主要是由于我国CPI指数的构成比例不合理所致。
巴菲特清楚地认识到这一点，他从不阅读华尔街的所谓权威证券分析，也不热衷到处收集影响股市的小道消息，同样不天天紧张地盯着盘面的变化，这使得他的投资工作非常轻松，他有时甚至在家中一边享受天伦之乐、一边工作，美国股市上世纪80年代末崩盘的那一天他甚至无暇关注股市。巴菲特只相信自己
如何应对人性的弱点
在可能的情况下延迟投资决策的时间，避免一切冲动情形下的决策行动，应当是保持理性与明智的有效方法。
客观地说，直觉、从众等人类本性并不是绝对的缺点，我们的主观体验是构成人性的材料，它是人类对艺术和音乐、友谊与爱情、神秘性与宗教体验的感受源泉。但必须承认，上述人类本性会造成错觉思维、错误判断和错误行为，这一现象在投资活动中充分表现出来。巴菲特法则的核心并不是他所创立的12条投资法则，任何所谓投资真经都会随着时间的流逝而失灵，只有其背后的真正原则与规律才会永恒，巴菲特在投资活动中对人性心理弱点的克服与利用正是这种永恒的法则与逻辑。人性之所以被称为人性，就是因其源自于自身并难以克服，但仍然有应对之道，人们可以从态度、反思、试错与时间四个维度来修炼自己，克服人性弱点，获取满意的投资收益。
首先，正确的态度是克服心理弱点的基础。
我们应当正视与承认人类具有局限性这一事实，这种对人类能力的自谦与怀疑是科学与宗教的核心所在。社会心理学家戴维·迈尔斯对此有精彩的论述，“科学同样包括直觉和严格检验的相互影响。从错觉中寻找现实需要开放的好奇心与冷静的头脑。以下观点被证明是对待生活的正确态度：批判而不愤世嫉俗，好奇而不受蒙蔽，开放而不被操纵。”在投资活动中树立这一态度同样是至关重要的，这需要保持中庸避免极端。如果不能保持好奇与开放的心态，就不能最大限度获取投资决策相关的信息，也就不能及早发现环境的转变与新的规律的形成，也就不能抓住转瞬即逝的投资机会；而如果不能以批判的态度对待一切信息，就容易受到他人的蒙蔽与操纵，从而陷入无数的投资陷阱。
其次，反思是克服心理弱点的方法。
正如苏格拉底的旷世名言所说：“不加审视的生活是不值得过的。”反思与总结是人类进步的源泉，也是提升投资活动与投资决策成功率的重要方法。法国哲学家帕斯卡尔认识到，“任何一个单独的真理都是不充分的，因为世界是很复杂的。任何一个真理如果脱离了和它互补的真理，就只能算是部分真理而已。”世上没有绝对正确的事情，在做任何投资决策之前，不要先入为主与过分自信，务必从反对这一投资决策的角度进行思考，试着提出反对的道理与理由，或是咨询其他投资人的意见，尤其重视反对者的意见，这种反思与多重思考会极大地完善、丰富与修正你的投资决策，提高投资决策的质量。
再次，试错是克服心理弱点的手段。
人类是有限理性的，而投资市场是错综复杂与不断变化的，人们不可能穷尽投资决策所需的一切信息与规律，因此有效检验投资决策正确与否的手段就是试错，对可能的投资方法与对象进行尝试性投资，将投资手段与方法放到实践中进行检验。对试错的批评可能在于两点，一是认为试错的代价过于高昂，二是投资的时效性，当发现投资机会时该机会已丧失。对第一种批评的对策是将降低试错筹码，当确认投资决策有效时再进行大笔投资；对第二种批评的对策是试错检验对象的选择，不是具体的投资对象(如具体的股票)，而是投资的规律与哲学的检验(如高科技股票的投资规律)。
最后，掌握投资决策时间是克服心理弱点的补充。
人类的心理本性具有极强的时间敏感性，在理性与感性的斗争中，随着时间的推移，感性往往由强变弱，理性往往由弱变强。人类大多数的错误都是出现在一时冲动的情形下，人们常常会在一时冲动下做了某种行为，事后又追悔莫及。这主要是因为人们在事情刚刚发生之时，会夸大导致事情发生的因素，而忽视其他因素的重要性，造成思维偏见与决策失误。这在人类投资活动中也很常见，大涨与大跌都会在发生之时极大地刺激人们的神经，调动人们的情绪，使人们产生买入与卖出的冲动，而冲动情况下作出的投资决策往往是不明智的。因此，在可能的情况下延迟投资决策的时间，避免一切冲动情形下的决策行动，应当是保持理性与明智的有效方法。
然而，尽管巴菲特法则为广大投资界人士所熟知，但成功应用巴菲特法则获得成功的人还是凤毛麟角。其原因到底何在？
巴菲特法则执行的最大难点在两个方面，一是对人类本性的理解与超越，二是对投资价值判断的专业性。前者涉及人类心理的奥秘，后者涉及对股票背后商业运营的洞察力(将另文论述)。任何投资市场背后都是活生生的人在推动，因而对他们心理的研究是洞察投资市场的独特视角。
直觉判断与四大错觉思维
“我和查理还没学会如何解决公司的难题，我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上，而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。”
巴菲特还坚持投资于自己所熟悉的行业，他承认自己不投资于高科技公司的原因是自己没有能力理解和评价它们
心理学的一个重大发现就是人类的直觉，正如法国哲学家帕斯卡尔所说：“心灵活动有其自身原因，而理性却无法知晓。”人类的思维、记忆、态度都是同时在两个水平上运行的，一个是有意识和有意图的，另一个是无意识和自动的。我们的所知比我们知道自己所知的还要多。
直觉是人类在长期进化中基因优化的结果，是人类反应及处理问题时的心理捷径。股市中恐惧、贪婪、乐观、悲观等情绪均是无意识的自动的直觉反映，是人类的本性。为什么人们会疯狂地追涨(贪婪)、杀跌(恐惧)？为什么股市不断重演非理性繁荣与非理性萧条的循环？就是因为直觉和本性的原因。
任何事物都存在两面性，直觉判断一方面节省了人类的心智资源，另一方面也为人类带来了错觉思维。由于直觉存在敏感性、即时性、既定模式反应等特征，直觉在进行判断与决策时有着明显的局限性，从而使人们产生了事后聪明偏见、过度敏感效应、信念固着现象、过度自信倾向等错误思维，这在股市投资决策中充分反映了出来。
1.事后聪明偏见
所谓事后聪明偏见是指人们往往倾向于利用事件发生之后的结果去理解事件发生的原因及过程。“事后诸葛亮”就是指这一现象。人们往往会忽视事后理解的天然优势，而进一步贬低事前决策的复杂性与难度。事后聪明偏见是普遍存在的，是人性的一部分，这一错觉思维使人们倾向于高估自身的能力，而低估他人的能力。
巴菲特在投资中尽量避免犯这样的错误，事实上20世纪60年代对伯克夏·哈撒韦的投资(当年主要以纺织业为主)给了巴菲特非常大的教训，20 世纪80年代他被迫将持续亏损的纺织业务关闭。这形成了巴菲特非常重要的投资准则，即投资于保持一贯经营原则的公司，避开陷入困境的公司。不要高估自己，指望自己比该公司的经营者做得更好，能够扭亏为盈。“我和查理还没学会如何解决公司的难题，”巴菲特承认，“但是我们学会了如何避开难题，我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上，而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。”
2.过度敏感效应
过度敏感效应是指人们在心理上倾向于高估与夸大刚刚发生的事件的影响因素，而低估影响整体系统的其他因素的作用，从而作出错误判断，并对此作出过度的行为反应。敏感能使人们及时发现异常现象并加快对此的反应速度，但也会加大反应的幅度，使反应过分。
以美国“9·11”事件为例。“9·11”事件后，恐怖分子劫持飞机撞毁纽约世贸双塔的情景极大刺激了美国公众的神经，于是人们大大高估了航空旅行的危险性，倾向于选择其他旅行方式，美国航空业随之进入大萧条期。然而，数据统计显示，即使考虑到“9·11”事件的航空灾难，航空旅行也是所有旅行方式中最安全的，其事故率是火车旅行的三分之一。过度敏感效应在股票市场投资中反映得淋漓尽致，在股市上涨时，人们往往过分乐观，倾向于相信大牛市是永无尽头的，于是过分推高了股票价格；而股市下跌时，人们往往过分悲观，倾向于相信大熊市是不可避免的，于是过分打压了股票的价格。巴菲特认为正是人们的非理性行为使得股票价格围绕其价值进行过分的波动，为投资带来机会。他认为好的投资者应当利用这一现象，在别人贪婪时恐惧(1969年当巴菲特发现股票市场中人们已经陷入疯狂时果断抛售了所有股票，并解散了投资基金)，在别人恐惧时贪婪(在1973、1974年美国股市大幅下跌进入熊市后，巴菲特又逢低分批建仓成功抄底)。巴菲特认为，“股票市场下跌在某种情况下不是坏事，投资机会正是从投资退潮中显露出来。”
3.信念固着现象
信念固着现象是指人们一旦对某项事物建立了某种信念，尤其是为它建立了一个理论支持体系，那么就很难打破人们的这一看法，即使是相反的证据与信息出现时他们也往往视而不见。从心理学的角度看，人们越是极力想证明自己的理论与解释是正确的，就越是对挑战自己信念的信息封闭。
信念固着现象是股票投资中非常重要的心理现象，股票投资者往往倾向于预测股市的涨跌与股票价格的波动，各类证券分析机构也通过预测股价波动获取收益。然而，人们往往会落入信念固着的思维陷阱，在满仓时忽视下跌信号的出现，而在空仓时忽视上涨因素的累积。巴菲特看透了这一思维误区，主张理解投资与投机差异，认为应理性投资而不应非理性投机。应当说，这就是巴菲特法则的思想精髓——价值投资。
凯恩斯、格雷厄姆及巴菲特都曾解释过投资与投机的差异。凯恩斯认为：“投资是预测资产未来收益的活动，而投机是预测市场心理的活动。”对格雷厄姆来说，“投资操作就是基于透彻的分析，确保本金的安全并能获得满意的回报。不能满足这个要求的操作就是投机。”巴菲特相信：“如果你是投资者，你所关注的就是资产——在我们这里是指公司——未来的发展变化。如果你是投机者，你主要预测独立于公司的价格变化。”以上述标准来看，中国股市目前还是一个投机气氛浓厚的市场。
4.过度自信倾向
过度自信倾向是指人们在对过去知识进行判断中存在智力自负现象，这种现象会影响对目前知识的评价和未来行为的预测。尽管我们知道自己过去出过错，但我们对未来的预期仍然相当乐观。造成过度自信倾向的主要原因是人们往往倾向于在他们完全正确的时刻回忆自己的错误判断，从而认为这只是偶然发生的事件，与他们的能力缺陷无关。过度自信倾向几乎影响了每一个人，约翰逊的过度自信造成了美国20世纪60年代陷入了越南战争的泥潭，尼克·里森的过度自信造成了百年巴林银行的倒闭。可以说过度自信倾向是人类理性决策的最大敌人，这一倾向还容易使人们产生控制错觉，就如赌徒，一旦赢了就归因于自己的赌技与预见力，一旦输了就认为“差一点就成了，或偶然倒霉”。而从理性角度来看，进行赌博与购买彩票从概率上来说是一场必输的游戏，然而还是有无数赌徒与彩民由于控制错觉而沉迷于此。
真正摆脱过度自信倾向，超越自己是非常不容易的事。绝大多数的股票投资人都坚信自己能够判断出大盘的涨跌趋势，并通过“逢低买入与逢高卖出” 来获取收益，自己的收益将远远超出大盘指数的涨幅。然而具有讽刺意味的是，据统计90%的投资者(包括机构投资者)投资收益落后于大盘指数的增长，尽管这一统计数据是如此明显的证据，人们还是相信自己有能力成为那部分10%的投资者，而拒绝接受傻瓜似的股指基金组合，认为这是对自我智力的羞辱。巴菲特清楚认识到自己的局限性，认为大盘是无法预测的，能够把握的是对股票背后公司价值的评价与未来收益的预测，因此他从不期望于通过预测大盘来获益。
此外，巴菲特还坚持投资于自己所熟悉的行业，他承认自己不投资于高科技公司的原因是自己没有能力理解和评价它们。在伯克夏·哈撒韦公司 1998年年会上他说：“我很敬佩安迪·格罗夫和比尔·盖茨，而且希望把这种敬佩通过资金支持他们转化成行动。但是说到微软与英特尔，我不知道十年后的世界是什么样的，而且我也不喜欢玩那种对方占优势的游戏。我花所有的时间考虑技术，但我仍然可能是分析这个行业的第100、第1000甚至第10000个聪明的人。确实有人能分析这个行业，但是我不行。”
从众与群体极化
他不仅在投资决策中坚持独立思考，还在被投资公司中重用抵制行业惯性的经营者
从众是指人们受他人影响而改变自己的行为与信念。旅鼠行动是经典的从众案例，这种生长在北极的小动物每当种群繁殖到一定程度就会集体跳海，自杀身亡。社会心理学家所做的从众研究试验中，人类也表现出了强烈的从众倾向。
从众可以引发群体极化效应，即群体成员的相互影响可以强化群体成员最初的观点与信念。群体极化效应的产生原因有两条，一是群体成员倾向于与其他成员保持行为与信念的一致，以获取群体对他的认可及团体归属感；二是群体成员在对需要决策的事件拿不准的时候，模仿与顺从他人的行为与信念往往是安全的。
从众与群体极化效应在人类的投资活动中充分体现了出来。人们的投资行为往往会受到他人的影响，当大多数投资者都陷入贪婪的疯狂而拼命追涨时，很少有投资者能冷静而理智地抵制购买的诱惑；而当大多数投资者都陷入恐惧之中而拼命杀跌时，也很少有投资者能抵制抛售的冲动。这种从众的压力是非常巨大的，然而，明智的
投资决策往往是“预料之外而情理之中”的决策，大家都看中的热点板块的投资价值通常已经提前透支了，而聪明的投资者一般会不断观察与跟踪具有投资价值的股票，当它的股价下跌到合理的区间范围之内时(被大多数投资者忽视)，就会果断吃进。很显然，这样做不仅需要专业的价值评估水平，更需要抵制从众压力的坚定意志与敢为天下先的巨大勇气。巴菲特的老师格雷厄姆曾经教导他要从股市的情感漩涡中拔出来，要发现大多数投资者的不理智行为，他们购买股票不是基于逻辑，而是基于情感。如果你在正确的判断基础上获得符合逻辑的结论，那么不要因别人与你的意见不一致而放弃，“你的正确或错误都不会是因为别人和你不一致，你之所以正确是因为你的数据与逻辑推理正确。”巴菲特遵循了老师的教导，他不仅在投资决策中坚持独立思考，还在被投资公司中重用抵制行业惯性的经营者，并将抵制行业惯性作为他所归纳的12条最重要的投资准则之一。在对Notre Dame商学院的学生发表演讲时，他归纳了37家投资银行的失败原因：“他们为什么有这样的结局呢？我来告诉你们，那就是愚蠢的模仿同行的行为。”
根据合理的数据与逻辑得出的理性判断，从不为他人的观点所动；他只投资于自己搞得懂的产业与公司，在公司调研上亲力亲为，从不借助他人的判断。他将投资活动比喻为打棒球，他认为投资比打棒球容易，打棒球是没有选择地击打投过来的每一个球，而投资只需要选择击打那些最有把握击中的球就可以了，合适的球没投过来之前你只需要躺着休息就可以了。可以说，巴菲特是少数有理性与勇气爬出虚假信息洞穴获得理性光明的人。
信息洞穴与事实真相
他从不阅读华尔街的所谓权威证券分析，也不热衷到处收集影响股市的小道消息
国外一些研究伊拉克问题的专家指出，伊拉克前总统萨达姆·侯赛因出身平民，精明能干，通过奋斗夺取了国家最高权力。但他作出了两次关键性的重大决策失误，导致付出生命的代价。一次是入侵科威特，这是基于美国不会武力干预的判断；第二次是在核武问题上采取强硬立场，这是基于对自身武装力量的过高估计。为什么像萨达姆这样精明的人会犯这种错误呢？专家分析，萨达姆实际上是一个信息洞穴人，他所接触到的信息都被伊拉克高级官员所垄断，而这些官员往往或是依据自身利益来歪曲、加工与屏蔽信息，或是投其所好，报喜不报忧，以此保住官位。于是萨达姆呆在虚假信息的洞穴中，看不清洞穴外的事实真相，作出基于错误信息的错误判断与决策也就理所当然了。
投资者是典型的信息洞穴人，投资市场上活跃着交易所、上市公司大股东及管理层、公募与私募基金、证券公司、普通股民、投资咨询机构、媒体、银行、律师及审计事务所等主体，构成了一个巨大的生态系统，每个个体都处于食物链的某一个环节，为了各自的切身利益，时常有意识或下意识地发布、制造、夸大、歪曲信息。由于信息发布者“裁剪”信息的内容，不少人被虚假或片面信息所操纵，作出错误的投资决策。典型的事例是上市公司高管与庄家相互勾结，配合庄家对股价的操纵而制作财务数据、发布虚假消息，最终受损的是普通散户。此外，普通投资者对庞杂信息的识别缺乏专业知识的支持，更容易受到愚弄。例如前一阶段我国拟发行1.55万亿特别国债的紧缩效应就被高估，而我国今年上半年看似不高的CPI指数(3.2个百分点)使普通投资者低估了通胀的可能性，这主要是由于我国CPI指数的构成比例不合理所致。
巴菲特清楚地认识到这一点，他从不阅读华尔街的所谓权威证券分析，也不热衷到处收集影响股市的小道消息，同样不天天紧张地盯着盘面的变化，这使得他的投资工作非常轻松，他有时甚至在家中一边享受天伦之乐、一边工作，美国股市上世纪80年代末崩盘的那一天他甚至无暇关注股市。巴菲特只相信自己
如何应对人性的弱点
在可能的情况下延迟投资决策的时间，避免一切冲动情形下的决策行动，应当是保持理性与明智的有效方法。
客观地说，直觉、从众等人类本性并不是绝对的缺点，我们的主观体验是构成人性的材料，它是人类对艺术和音乐、友谊与爱情、神秘性与宗教体验的感受源泉。但必须承认，上述人类本性会造成错觉思维、错误判断和错误行为，这一现象在投资活动中充分表现出来。巴菲特法则的核心并不是他所创立的12条投资法则，任何所谓投资真经都会随着时间的流逝而失灵，只有其背后的真正原则与规律才会永恒，巴菲特在投资活动中对人性心理弱点的克服与利用正是这种永恒的法则与逻辑。人性之所以被称为人性，就是因其源自于自身并难以克服，但仍然有应对之道，人们可以从态度、反思、试错与时间四个维度来修炼自己，克服人性弱点，获取满意的投资收益。
首先，正确的态度是克服心理弱点的基础。
我们应当正视与承认人类具有局限性这一事实，这种对人类能力的自谦与怀疑是科学与宗教的核心所在。社会心理学家戴维·迈尔斯对此有精彩的论述，“科学同样包括直觉和严格检验的相互影响。从错觉中寻找现实需要开放的好奇心与冷静的头脑。以下观点被证明是对待生活的正确态度：批判而不愤世嫉俗，好奇而不受蒙蔽，开放而不被操纵。”在投资活动中树立这一态度同样是至关重要的，这需要保持中庸避免极端。如果不能保持好奇与开放的心态，就不能最大限度获取投资决策相关的信息，也就不能及早发现环境的转变与新的规律的形成，也就不能抓住转瞬即逝的投资机会；而如果不能以批判的态度对待一切信息，就容易受到他人的蒙蔽与操纵，从而陷入无数的投资陷阱。
其次，反思是克服心理弱点的方法。
正如苏格拉底的旷世名言所说：“不加审视的生活是不值得过的。”反思与总结是人类进步的源泉，也是提升投资活动与投资决策成功率的重要方法。法国哲学家帕斯卡尔认识到，“任何一个单独的真理都是不充分的，因为世界是很复杂的。任何一个真理如果脱离了和它互补的真理，就只能算是部分真理而已。”世上没有绝对正确的事情，在做任何投资决策之前，不要先入为主与过分自信，务必从反对这一投资决策的角度进行思考，试着提出反对的道理与理由，或是咨询其他投资人的意见，尤其重视反对者的意见，这种反思与多重思考会极大地完善、丰富与修正你的投资决策，提高投资决策的质量。
再次，试错是克服心理弱点的手段。
人类是有限理性的，而投资市场是错综复杂与不断变化的，人们不可能穷尽投资决策所需的一切信息与规律，因此有效检验投资决策正确与否的手段就是试错，对可能的投资方法与对象进行尝试性投资，将投资手段与方法放到实践中进行检验。对试错的批评可能在于两点，一是认为试错的代价过于高昂，二是投资的时效性，当发现投资机会时该机会已丧失。对第一种批评的对策是将降低试错筹码，当确认投资决策有效时再进行大笔投资；对第二种批评的对策是试错检验对象的选择，不是具体的投资对象(如具体的股票)，而是投资的规律与哲学的检验(如高科技股票的投资规律)。
最后，掌握投资决策时间是克服心理弱点的补充。
人类的心理本性具有极强的时间敏感性，在理性与感性的斗争中，随着时间的推移，感性往往由强变弱，理性往往由弱变强。人类大多数的错误都是出现在一时冲动的情形下，人们常常会在一时冲动下做了某种行为，事后又追悔莫及。这主要是因为人们在事情刚刚发生之时，会夸大导致事情发生的因素，而忽视其他因素的重要性，造成思维偏见与决策失误。这在人类投资活动中也很常见，大涨与大跌都会在发生之时极大地刺激人们的神经，调动人们的情绪，使人们产生买入与卖出的冲动，而冲动情况下作出的投资决策往往是不明智的。因此，在可能的情况下延迟投资决策的时间，避免一切冲动情形下的决策行动，应当是保持理性与明智的有效方法。
世界股市超级无赖赚钱大法
前奏-轮回
牛熊转换非日月之功，景气循环企业兴衰资金运作人性悲欢，无不潜移默化累积渐进，一生二二生三三生万物，顺之者昌逆之者亡。然世间万物终难逃生往坏灭，盛极而衰衰极而盛非人心可测也，唯抱元守一以不变应万变，世人皆醉我独醒世人皆醒我独醉。
正文-世界股市超级无赖赚钱大法
投资的秘诀就是复利，复利的秘诀是不亏，即使是微薄的赢利只要能持续的增长，复利+时间成为百万富翁就是早晚的事。
不亏的秘诀就是不割肉，要想不割肉首先就要买最好的公司，即使股市蹦盘也不会令你亏损的公司。不管什么牛市熊市顶部底部的闭眼买进，然后死糗着就行了，原则只有一个，不赚大钱坚决不卖！有句话不就是这么说的吗：“人们总是到处寻找在华尔街获胜的秘决，长久以来真正的秘决就是一条：买进有盈利能力企业的股票，在没有极好的理由时不要抛掉。”
没有套死人的票只有折腾死的人。如果你总想做到利润最大化，总想买到最低价卖到最高价，中间还要高抛低吸做差价，企图回避任何一次调整不放过任何一个机会，削尖脑袋挖空心思天天找黑马抢热点追涨杀跌与庄斗法，那么你早晚不是被对面看不见的敌人杀死就是自己把自己累死。市场就是这么奇怪，你越是跳来跳去忙活不停，越是着急想发大财，成功反而离你越来越远......
真的吗？那好！咱不玩短线了，坚定信心价值投资做长线。可但是，假如我买在2245点一套就是5、6年10万变成1、2万，咋办？放着千点大底没钱买，咋办？看着别人翻着番的赚大钱，自己却傻等着解套怎么办？呵呵！这就要说说安全边际了，首先有一点你是必须确定的，那就是无论你买在了2245点还是6124点，只要不是市场上特别恶心人的那几家破公司，死扛着不动早晚解放赚大钱。不信！你把1700只股票后复权看看，有多少只随牛熊轮回震荡向上叠创新高的好股票，即使跌到1664点还能比上市首日的开盘价高出平均每年一番的利润，而且是业绩越好的公司熊市跌的越少牛市涨的越多复利也越高，你问问自己，这么多年你在他们身上折腾来折腾去你赚到钱了吗？比死拿着不动赚的还多吗？
话又说回来了，真的买在山顶上损失这么大的时间和机会成本确实不划算，所以再好的公司如果没有合适的价钱也是不能投资的。尤其是不能买在泡末的顶峰，否则的话套不死也要气死你的。成本低才能坦然的面对折腾，成本低才能赚的多吗！
那什么是好价钱呢？有句话说的好啊！要发财等股灾！1倍以下的PB，10倍左右的PE1，1倍以下的PEG，比银行还高的股息率，历史循环的低价区等股价大幅暴跌后出现的地板价。但有一点要记牢千万不能因股价跌的多了以抄底的心态进货，否则的话抄在半山腰不会比买在顶上好受多少。一定要在对她充分了解、做好长期私守的基础上、等她落到地面上搔首弄姿时，再轻轻的把她揽入怀中。这东西就跟炒菜一样讲究火候，买早了看着帐号缩水心疼，买晚了放着便宜买贵的心不甘！但股市就是这玩意，永远是模糊与遗憾的艺术，只要大方向不出问题就OK了，过分的追求精确与完美只能是自己给自己找麻烦。抬头看看在山顶上站岗的那帮兄弟，埋头翻翻同类公司的天价后复权，股不醉人人自醉啊！
最怕的就是你等啊等啊，等到了历史大底却给市场砸爬下了，没关系再给你一次机会，当低位放量生命线金叉牛熊线股价有启动迹象时，一定要全仓杀进！要是这样你还幻想什么2次探底、再创什么狗屁的2，3百点的新低，那你就没救了。在别人恐惧时贪婪在别人贪婪时恐惧，说起来容易做起来是真难啊，往往是别人恐惧时自己不仅跟着瞎起哄而且还梦想买到最低价，不仅要占进天下便宜而且还一点亏也不能吃。
如果你掌握了以上两点那就好办了，管他别人是贪婪还是恐惧，管他是反弹还是反转，去人欲存天理，进入射程闭眼开火，就算你再跌个500点咱也不缴枪，就算再等你500年才开涨咱也跟你死耗着，任尔风大浪急我自巍然不动，总之是不给咱涨疯了绝不下车，上涨不止睡觉不醒，此所谓抓两头睡中间也。
回过头来再说说选股，选股可比选时重要多了，选错时不过是早赚晚赚赚多赚少的事，选错股票那可就浪费感情了，几年守下来别的股票翻10番你的就涨2、3倍，或者一个轮回又从起点回到了终点，如果介入成本再高点掐头去尾白玩，弄不好来个亏损退市长期停牌什么的你就死翘翘了。
那、那怎么选选什么呢？这东西说起来也很简单，市场上就那么千把只股票，扒拉扒拉各行各业的领头羊就那么几十个，统统打包收入自选，平时多关心国际国内的产经动态，看看什么行业正在走上坡路，留心一下身边什么公司的产品正在热销就可以了，总之，目标只有一个，在最赚钱的行业中找最赚钱的公司,在最赚钱的公司里找最容易被炒做的股票。
我们再看看美国的道琼斯指数，大牛股都产生于哪里？大牛股都产生于快速消费品制造业、金融地产等服务业，石油等资源采掘业，再加上现在举世瞩目的新能源产业，金矿边上拣金子就在这几个行业里挑吧。而且这类公司中的优秀企业就如同选美一样还有个大致的标准，垄断、名企、老大、轻资产高成长、无不良记录、再加上点中国特色--红顶商人，哇塞！后台这么硬，就她了。如果同类板块中又有新人登场，不仅符合以上条件而且身材魔鬼，那么恭喜你了，你不仅找了个好老婆而且还是个会令你高潮不断的好老婆！
总结，按照以上标准选股票，永远只在他们业绩预期最差的时候买入，永远不要做短线，如果你照着做5年，亏损了，那一定是地球被撞破了。
后记-投资到底有多难
价值投资的基本教义是用4毛买1块钱的东西。也就是说首先你要知道这个东西到底值多少钱，为什么是1元而不是2元或5毛？笨蛋，用现金流折算啊！呵呵，那我问问你，以这个充满了不确定性的未来形成的判断有多大的可性度呢?你又以哪个标准进行折现呢？
打个比方，一件衣服在大陆卖100元在美国卖500元，这是由于市场差异而造成的生产成本与消费水准不同的问题；同样是一件衣服在同一个市场里，当他的款式时兴时卖200元不时兴时卖100元，你说他到底值多少钱？还是这件衣服，你碰到了个劫道的张嘴就卖1000元，又有一个挥泪大甩卖的只要50元，孰贵孰贱一目了然。所以单纯的从价格的角度说，你在什么地方消费就要执行什么地方的标准，就要了解这个市场的行市水准，永远不要赶时髦，永远在她打折处理的时候选购。
可话又说回来了，东西总有个成本吧？如果我们知道她是多少钱进的，就不会吃大亏了吧！秘密就在这里，狡猾的商家永远不会让你知道她的底牌的。对于公司也一样，除了董事长，你是不可能精确的知道他到底值多少钱的，即使你能精确的推算出他的价值，那么你知道市场先生会给出什么样的价钱呢？8折、5折还是1折？或者永远不给你打折买入的机会？股票投资的魅力也在于此，如果每个人都知道他的价值，并给出合适的价格，那么股市也就离关门不远了。
奶奶，既然这么难，那我们是不是就什么也不做了瞎买吧？非也，说了那么多的废话，告诉你个小秘密，那就是简单的用行业特征、财务特征就可以找到市场上优秀的公司，矬子里边挑将军吗，如果她们暂时不涨，我们可以耐心的做股东；如果她们永远不会上涨，那么股市就真要关门了。
有一点你是必须明白的，尽量在你的能力范围内选择优秀的企业，你对这家公司越熟悉你的估价便越接近事实，你对企业下的工夫越多你的心里越有底，你对一个市场多年来的行市越了解，你便越明白东西的贵贱，即使是最粗糙的估值，也是具有重大的作用，这就像一把尺子，虽然刻度并不细致，但它也能够提供一个判断基准。
另外一个无可否认的事实是，中国18年来的历史告诉我们，所谓的安全边际基本就是长期下跌后的地板价，当长达1年的主跌段结束后许多优秀的公司便会拒绝新低，大盘见底后基本上所有的个股会见底，大盘反转启动时所有的股票都要脱离底部区域了，当然精确的预测最低点是不可能的，但从估值水平以及股价形态上大概的找出底部区域还是没问题的，这样无论是买在左侧还是右侧都只是有波动风险而不再有系统性暴跌的风险了，都不会很离谱的。
再总结，宁要模糊的正确不要精确的错误，跳出股市方能战胜股市，不必要天天找什么最好的公司，扳着指头给他算小帐，从身边做起平时听听新闻看看自选，跌多了买买完了睡睡醒了卖仅此而已。
当然刻苦学习也是必要的，知识面越宽机会越多眼光也更长远......
牛熊转换非日月之功，景气循环企业兴衰资金运作人性悲欢，无不潜移默化累积渐进，一生二二生三三生万物，顺之者昌逆之者亡。然世间万物终难逃生往坏灭，盛极而衰衰极而盛非人心可测也，唯抱元守一以不变应万变，世人皆醉我独醒世人皆醒我独醉。
正文-世界股市超级无赖赚钱大法
投资的秘诀就是复利，复利的秘诀是不亏，即使是微薄的赢利只要能持续的增长，复利+时间成为百万富翁就是早晚的事。
不亏的秘诀就是不割肉，要想不割肉首先就要买最好的公司，即使股市蹦盘也不会令你亏损的公司。不管什么牛市熊市顶部底部的闭眼买进，然后死糗着就行了，原则只有一个，不赚大钱坚决不卖！有句话不就是这么说的吗：“人们总是到处寻找在华尔街获胜的秘决，长久以来真正的秘决就是一条：买进有盈利能力企业的股票，在没有极好的理由时不要抛掉。”
没有套死人的票只有折腾死的人。如果你总想做到利润最大化，总想买到最低价卖到最高价，中间还要高抛低吸做差价，企图回避任何一次调整不放过任何一个机会，削尖脑袋挖空心思天天找黑马抢热点追涨杀跌与庄斗法，那么你早晚不是被对面看不见的敌人杀死就是自己把自己累死。市场就是这么奇怪，你越是跳来跳去忙活不停，越是着急想发大财，成功反而离你越来越远......
真的吗？那好！咱不玩短线了，坚定信心价值投资做长线。可但是，假如我买在2245点一套就是5、6年10万变成1、2万，咋办？放着千点大底没钱买，咋办？看着别人翻着番的赚大钱，自己却傻等着解套怎么办？呵呵！这就要说说安全边际了，首先有一点你是必须确定的，那就是无论你买在了2245点还是6124点，只要不是市场上特别恶心人的那几家破公司，死扛着不动早晚解放赚大钱。不信！你把1700只股票后复权看看，有多少只随牛熊轮回震荡向上叠创新高的好股票，即使跌到1664点还能比上市首日的开盘价高出平均每年一番的利润，而且是业绩越好的公司熊市跌的越少牛市涨的越多复利也越高，你问问自己，这么多年你在他们身上折腾来折腾去你赚到钱了吗？比死拿着不动赚的还多吗？
话又说回来了，真的买在山顶上损失这么大的时间和机会成本确实不划算，所以再好的公司如果没有合适的价钱也是不能投资的。尤其是不能买在泡末的顶峰，否则的话套不死也要气死你的。成本低才能坦然的面对折腾，成本低才能赚的多吗！
那什么是好价钱呢？有句话说的好啊！要发财等股灾！1倍以下的PB，10倍左右的PE1，1倍以下的PEG，比银行还高的股息率，历史循环的低价区等股价大幅暴跌后出现的地板价。但有一点要记牢千万不能因股价跌的多了以抄底的心态进货，否则的话抄在半山腰不会比买在顶上好受多少。一定要在对她充分了解、做好长期私守的基础上、等她落到地面上搔首弄姿时，再轻轻的把她揽入怀中。这东西就跟炒菜一样讲究火候，买早了看着帐号缩水心疼，买晚了放着便宜买贵的心不甘！但股市就是这玩意，永远是模糊与遗憾的艺术，只要大方向不出问题就OK了，过分的追求精确与完美只能是自己给自己找麻烦。抬头看看在山顶上站岗的那帮兄弟，埋头翻翻同类公司的天价后复权，股不醉人人自醉啊！
最怕的就是你等啊等啊，等到了历史大底却给市场砸爬下了，没关系再给你一次机会，当低位放量生命线金叉牛熊线股价有启动迹象时，一定要全仓杀进！要是这样你还幻想什么2次探底、再创什么狗屁的2，3百点的新低，那你就没救了。在别人恐惧时贪婪在别人贪婪时恐惧，说起来容易做起来是真难啊，往往是别人恐惧时自己不仅跟着瞎起哄而且还梦想买到最低价，不仅要占进天下便宜而且还一点亏也不能吃。
如果你掌握了以上两点那就好办了，管他别人是贪婪还是恐惧，管他是反弹还是反转，去人欲存天理，进入射程闭眼开火，就算你再跌个500点咱也不缴枪，就算再等你500年才开涨咱也跟你死耗着，任尔风大浪急我自巍然不动，总之是不给咱涨疯了绝不下车，上涨不止睡觉不醒，此所谓抓两头睡中间也。
回过头来再说说选股，选股可比选时重要多了，选错时不过是早赚晚赚赚多赚少的事，选错股票那可就浪费感情了，几年守下来别的股票翻10番你的就涨2、3倍，或者一个轮回又从起点回到了终点，如果介入成本再高点掐头去尾白玩，弄不好来个亏损退市长期停牌什么的你就死翘翘了。
那、那怎么选选什么呢？这东西说起来也很简单，市场上就那么千把只股票，扒拉扒拉各行各业的领头羊就那么几十个，统统打包收入自选，平时多关心国际国内的产经动态，看看什么行业正在走上坡路，留心一下身边什么公司的产品正在热销就可以了，总之，目标只有一个，在最赚钱的行业中找最赚钱的公司,在最赚钱的公司里找最容易被炒做的股票。
我们再看看美国的道琼斯指数，大牛股都产生于哪里？大牛股都产生于快速消费品制造业、金融地产等服务业，石油等资源采掘业，再加上现在举世瞩目的新能源产业，金矿边上拣金子就在这几个行业里挑吧。而且这类公司中的优秀企业就如同选美一样还有个大致的标准，垄断、名企、老大、轻资产高成长、无不良记录、再加上点中国特色--红顶商人，哇塞！后台这么硬，就她了。如果同类板块中又有新人登场，不仅符合以上条件而且身材魔鬼，那么恭喜你了，你不仅找了个好老婆而且还是个会令你高潮不断的好老婆！
总结，按照以上标准选股票，永远只在他们业绩预期最差的时候买入，永远不要做短线，如果你照着做5年，亏损了，那一定是地球被撞破了。
后记-投资到底有多难
价值投资的基本教义是用4毛买1块钱的东西。也就是说首先你要知道这个东西到底值多少钱，为什么是1元而不是2元或5毛？笨蛋，用现金流折算啊！呵呵，那我问问你，以这个充满了不确定性的未来形成的判断有多大的可性度呢?你又以哪个标准进行折现呢？
打个比方，一件衣服在大陆卖100元在美国卖500元，这是由于市场差异而造成的生产成本与消费水准不同的问题；同样是一件衣服在同一个市场里，当他的款式时兴时卖200元不时兴时卖100元，你说他到底值多少钱？还是这件衣服，你碰到了个劫道的张嘴就卖1000元，又有一个挥泪大甩卖的只要50元，孰贵孰贱一目了然。所以单纯的从价格的角度说，你在什么地方消费就要执行什么地方的标准，就要了解这个市场的行市水准，永远不要赶时髦，永远在她打折处理的时候选购。
可话又说回来了，东西总有个成本吧？如果我们知道她是多少钱进的，就不会吃大亏了吧！秘密就在这里，狡猾的商家永远不会让你知道她的底牌的。对于公司也一样，除了董事长，你是不可能精确的知道他到底值多少钱的，即使你能精确的推算出他的价值，那么你知道市场先生会给出什么样的价钱呢？8折、5折还是1折？或者永远不给你打折买入的机会？股票投资的魅力也在于此，如果每个人都知道他的价值，并给出合适的价格，那么股市也就离关门不远了。
奶奶，既然这么难，那我们是不是就什么也不做了瞎买吧？非也，说了那么多的废话，告诉你个小秘密，那就是简单的用行业特征、财务特征就可以找到市场上优秀的公司，矬子里边挑将军吗，如果她们暂时不涨，我们可以耐心的做股东；如果她们永远不会上涨，那么股市就真要关门了。
有一点你是必须明白的，尽量在你的能力范围内选择优秀的企业，你对这家公司越熟悉你的估价便越接近事实，你对企业下的工夫越多你的心里越有底，你对一个市场多年来的行市越了解，你便越明白东西的贵贱，即使是最粗糙的估值，也是具有重大的作用，这就像一把尺子，虽然刻度并不细致，但它也能够提供一个判断基准。
另外一个无可否认的事实是，中国18年来的历史告诉我们，所谓的安全边际基本就是长期下跌后的地板价，当长达1年的主跌段结束后许多优秀的公司便会拒绝新低，大盘见底后基本上所有的个股会见底，大盘反转启动时所有的股票都要脱离底部区域了，当然精确的预测最低点是不可能的，但从估值水平以及股价形态上大概的找出底部区域还是没问题的，这样无论是买在左侧还是右侧都只是有波动风险而不再有系统性暴跌的风险了，都不会很离谱的。
再总结，宁要模糊的正确不要精确的错误，跳出股市方能战胜股市，不必要天天找什么最好的公司，扳着指头给他算小帐，从身边做起平时听听新闻看看自选，跌多了买买完了睡睡醒了卖仅此而已。
当然刻苦学习也是必要的，知识面越宽机会越多眼光也更长远......
雷賢達的看法
或許您和我都不會全單照收，但是有基金教父之稱的雷賢達之看法，應該有一定的參巧價值，例如以下幾點:
1) 目前股市，可能是滾動式調整(Rolling Correction)，波幅不大。
2) 在一輪急速上升，到了現水平，可能已將短期利好因素反映出來了。
3) 今次經濟回升或復甦都不會和以往的一樣，只是過往一年相對穩定下來，相信將來只會緩步上升而不可能一下子像以往的經濟周期一樣很快便納入上升軌及大幅上升。
4) 如果領先機構投資者認為今次市場上升幅度已過大，已短期超越實質經濟層面，那麼市場便會遇到回吐壓力
5) 因為在現階段這些機構投資者既不急於入貨，亦可能不太急於大幅獲利回吐，造成市場在高位波動，當中可能出現較大的短期回吐。
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《財經觀點－雷賢達》短期回吐壓力漸增(ETNet; 26 May 09)
《財經觀點》最近看到散戶投訴經紀行未能及時處理買賣的報道，有感而發。在股價大幅波動下，不少散戶可能感覺錯過了入貨或出貨的時機，想在某一價位獲利回套，再低價追回，或希望在某一個水平價位買入但卻沒有回到這個水平，原因在哪裏？這可能是近日股市經過一段大幅上升後，出現了回吐，由於短期回吐壓力不太大而沒有出現大幅下跌，但投資者心態卻可能看得太短而沒有中長期的看法。
「高價」追貨，心有不甘
我的看法是，目前股市，可能是滾動式調整(Rolling Correction)，波幅不大，一般人手上持股不多。散戶們往往見股價稍上升10％至20％，就急忙沽出，等下一次低價時再入，但這樣做，有時可能連手續費都蝕了。更為大忌的是，如果今日不能以比上一次沽出價格低來買入，就索性轉去買其他的，因為要「高價」追貨，心有不甘。
然而，股市上升往往不是輪流上升的，一升很可能就是一同上升，分別只是升幅大與小、早些還是遲些。升幅大的，反映公司前景較好，質素較好；升幅較小的，反映行業或公司前景較差，同時公司質素的差異亦反映在股價上。領先投資者往往對公司的了解較清晰和深入，即使同一行業，不同公司的股價都有不同的表現，有人誤認為較落後的公司可以追上來，但事實上可能只是稍為追上，而不可能和優質股份相比。
個人及基金經理可能在沽出一隻股票後，如果未能再以低價去買入，就會放棄而轉去買另一隻，這是心有不甘，亦是自欺欺人。以為可買平些，而由較高價的股票轉去炒二三線股，風險無疑增大，而且將來是得不償失。
當然，當一眾藍籌股升至某一階段，有可能由一批落後股接力，但一般投資者應不應該去跟隨，就見仁見智了。
急升至現水平，或已反映短期利好
另外，一般散戶常常對股市缺乏長期看法。當經濟見底回升，過程必然是反覆的。如今恆指在２５０天線遇到阻力，當中有領先的股票事實上已升破２５０天線，但不少股份在升破２５０天線後出現回吐，短期再升或再跌的幅度都不大，主因是現時投資者手上的持貨仍不多，另外一個主要考慮因素是今次股市回升，在一輪急速上升，到了現水平，可能已將短期利好因素反映出來了。
今次經濟回升或復甦都不會和以往的一樣，只是過往一年相對穩定下來，相信將來只會緩步上升而不可能一下子像以往的經濟周期一樣很快便納入上升軌及大幅上升。今次經濟所受的影響不是這麼簡單，如果領先機構投資者認為今次市場上升幅度已過大，已短期超越實質經濟層面，那麼市場便會遇到回吐壓力，因為在現階段這些機構投資者既不急於入貨，亦可能不太急於大幅獲利回吐，造成市場在高位波動，當中可能出現較大的短期回吐。
投資者不要逆水行舟，貿然看淡吃力不討好
股市是否上升３個月就結束呢？我認為不一定。在此期間我們一定要控制自己的風險、情緒和看法，不要一見下跌就入貨，一升就出貨，太多的買入賣出只會減低投資回報增加風險，大家不如穩定些去做投資，就如我上次提出不要估頂，如果手持好的股票，就要有信心去堅持，因為你在買入時，已預估風險，既然有能力承受風險，就應讓市場告訴你甚麼時候中期見頂。在出現較大調整，如恆指跌穿３０天或５０天線時，才去考慮獲利或止蝕。
如果去年１０月、１１月是一次低點，今年３月再接近低點，由３月開始的升浪，可能持續３至６個月，而且此次升幅很可能比人們預想的大。在此期間，投資者要遵守一定的止蝕位和止賺位以保盈利。
投資者不要逆水行舟，當市場處於中期上升趨勢，貿然看淡是吃力不討好，就如市場下跌時，只樂觀看好可能事與願違。
升市之時，投資者可順水行舟，持貨是較好的選擇。但當市場上升到了現水平，可能短期不太適宜太進取。市場走勢無疑是輪流轉的，但投資者的過密調整，很可能出現風險回報與收益的不對稱。
1) 目前股市，可能是滾動式調整(Rolling Correction)，波幅不大。
2) 在一輪急速上升，到了現水平，可能已將短期利好因素反映出來了。
3) 今次經濟回升或復甦都不會和以往的一樣，只是過往一年相對穩定下來，相信將來只會緩步上升而不可能一下子像以往的經濟周期一樣很快便納入上升軌及大幅上升。
4) 如果領先機構投資者認為今次市場上升幅度已過大，已短期超越實質經濟層面，那麼市場便會遇到回吐壓力
5) 因為在現階段這些機構投資者既不急於入貨，亦可能不太急於大幅獲利回吐，造成市場在高位波動，當中可能出現較大的短期回吐。
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《財經觀點－雷賢達》短期回吐壓力漸增(ETNet; 26 May 09)
《財經觀點》最近看到散戶投訴經紀行未能及時處理買賣的報道，有感而發。在股價大幅波動下，不少散戶可能感覺錯過了入貨或出貨的時機，想在某一價位獲利回套，再低價追回，或希望在某一個水平價位買入但卻沒有回到這個水平，原因在哪裏？這可能是近日股市經過一段大幅上升後，出現了回吐，由於短期回吐壓力不太大而沒有出現大幅下跌，但投資者心態卻可能看得太短而沒有中長期的看法。
「高價」追貨，心有不甘
我的看法是，目前股市，可能是滾動式調整(Rolling Correction)，波幅不大，一般人手上持股不多。散戶們往往見股價稍上升10％至20％，就急忙沽出，等下一次低價時再入，但這樣做，有時可能連手續費都蝕了。更為大忌的是，如果今日不能以比上一次沽出價格低來買入，就索性轉去買其他的，因為要「高價」追貨，心有不甘。
然而，股市上升往往不是輪流上升的，一升很可能就是一同上升，分別只是升幅大與小、早些還是遲些。升幅大的，反映公司前景較好，質素較好；升幅較小的，反映行業或公司前景較差，同時公司質素的差異亦反映在股價上。領先投資者往往對公司的了解較清晰和深入，即使同一行業，不同公司的股價都有不同的表現，有人誤認為較落後的公司可以追上來，但事實上可能只是稍為追上，而不可能和優質股份相比。
個人及基金經理可能在沽出一隻股票後，如果未能再以低價去買入，就會放棄而轉去買另一隻，這是心有不甘，亦是自欺欺人。以為可買平些，而由較高價的股票轉去炒二三線股，風險無疑增大，而且將來是得不償失。
當然，當一眾藍籌股升至某一階段，有可能由一批落後股接力，但一般投資者應不應該去跟隨，就見仁見智了。
急升至現水平，或已反映短期利好
另外，一般散戶常常對股市缺乏長期看法。當經濟見底回升，過程必然是反覆的。如今恆指在２５０天線遇到阻力，當中有領先的股票事實上已升破２５０天線，但不少股份在升破２５０天線後出現回吐，短期再升或再跌的幅度都不大，主因是現時投資者手上的持貨仍不多，另外一個主要考慮因素是今次股市回升，在一輪急速上升，到了現水平，可能已將短期利好因素反映出來了。
今次經濟回升或復甦都不會和以往的一樣，只是過往一年相對穩定下來，相信將來只會緩步上升而不可能一下子像以往的經濟周期一樣很快便納入上升軌及大幅上升。今次經濟所受的影響不是這麼簡單，如果領先機構投資者認為今次市場上升幅度已過大，已短期超越實質經濟層面，那麼市場便會遇到回吐壓力，因為在現階段這些機構投資者既不急於入貨，亦可能不太急於大幅獲利回吐，造成市場在高位波動，當中可能出現較大的短期回吐。
投資者不要逆水行舟，貿然看淡吃力不討好
股市是否上升３個月就結束呢？我認為不一定。在此期間我們一定要控制自己的風險、情緒和看法，不要一見下跌就入貨，一升就出貨，太多的買入賣出只會減低投資回報增加風險，大家不如穩定些去做投資，就如我上次提出不要估頂，如果手持好的股票，就要有信心去堅持，因為你在買入時，已預估風險，既然有能力承受風險，就應讓市場告訴你甚麼時候中期見頂。在出現較大調整，如恆指跌穿３０天或５０天線時，才去考慮獲利或止蝕。
如果去年１０月、１１月是一次低點，今年３月再接近低點，由３月開始的升浪，可能持續３至６個月，而且此次升幅很可能比人們預想的大。在此期間，投資者要遵守一定的止蝕位和止賺位以保盈利。
投資者不要逆水行舟，當市場處於中期上升趨勢，貿然看淡是吃力不討好，就如市場下跌時，只樂觀看好可能事與願違。
升市之時，投資者可順水行舟，持貨是較好的選擇。但當市場上升到了現水平，可能短期不太適宜太進取。市場走勢無疑是輪流轉的，但投資者的過密調整，很可能出現風險回報與收益的不對稱。
安德烈•科斯托蘭尼(Andre Kostolany)判斷市場之法
如何判斷市場，投機大師安德烈•科斯托蘭尼(Andre Kostolany)生前有以下的看法:
1) 在出現不利消息時，市場並沒有下跌，就是市場出現超賣，行情已接近最低點的徵兆。相反地，市場對有利消息不再有反應，就是超買和行情暫時處在最高點的信號。
2) 如果行情下跌時，某一段時間裏成交量很大，這表示有大量股票從猶豫的投資者手裏，轉移到固執的投資者手裏。也就是說，如果成交量增加，行情仍然繼續下跌時，就是已經接近下一次上漲起點的信號。
3) 當成交量小，且指數還繼續下跌時，就表示市場前景堪慮。相反地，當成交量愈來愈大，股票還不斷看漲時，也是前景堪慮。
4) 當成交量小時，如果指數看漲，這種情形就非常有利。
以下的文字，或者能概括安德烈•科斯托蘭尼的意思:
當成交量在大升(大跌)後，在更多的利好(利淡)行情而沒有繼續上升(下跌)，相反在下降的成交量下行情向下走(向上走)，這可能便是市場的反向訊號。
為何會是這樣? 大成交量背後的買家(賣家)大多是猶豫的市場參與者，並包括大部份的機構投資者以及散戶。
當他們確認市場的趨勢後(通常此行情趨勢已經發展)，便會大舉投入市場活動(追貨或是沽貨)而造成大增的成交量。
然而，當大部份猶豫的市場參與者都買入了股票(將手頭的股票沽得七七八八)，即是有更多的利好消息亦難以再度推高股價(更多的利淡消息亦難以再度壓低股價)。
隨後只要不多的交易下單盤便能令市場的趨勢方向180度大反轉。
1) 在出現不利消息時，市場並沒有下跌，就是市場出現超賣，行情已接近最低點的徵兆。相反地，市場對有利消息不再有反應，就是超買和行情暫時處在最高點的信號。
2) 如果行情下跌時，某一段時間裏成交量很大，這表示有大量股票從猶豫的投資者手裏，轉移到固執的投資者手裏。也就是說，如果成交量增加，行情仍然繼續下跌時，就是已經接近下一次上漲起點的信號。
3) 當成交量小，且指數還繼續下跌時，就表示市場前景堪慮。相反地，當成交量愈來愈大，股票還不斷看漲時，也是前景堪慮。
4) 當成交量小時，如果指數看漲，這種情形就非常有利。
以下的文字，或者能概括安德烈•科斯托蘭尼的意思:
當成交量在大升(大跌)後，在更多的利好(利淡)行情而沒有繼續上升(下跌)，相反在下降的成交量下行情向下走(向上走)，這可能便是市場的反向訊號。
為何會是這樣? 大成交量背後的買家(賣家)大多是猶豫的市場參與者，並包括大部份的機構投資者以及散戶。
當他們確認市場的趨勢後(通常此行情趨勢已經發展)，便會大舉投入市場活動(追貨或是沽貨)而造成大增的成交量。
然而，當大部份猶豫的市場參與者都買入了股票(將手頭的股票沽得七七八八)，即是有更多的利好消息亦難以再度推高股價(更多的利淡消息亦難以再度壓低股價)。
隨後只要不多的交易下單盤便能令市場的趨勢方向180度大反轉。
Monday, June 29, 2009
REITS: 'Please weigh the risks!' - CCT
While most REITs seem able to maintain general debt covenants with their bankers with safe gearing levels of under 45% (vs. the regulatory 60% limit) and interest cover exceeding 3x, short-term refinancing looks daunting for a number of them. From the refinancing deals announced over October-November, we conclude that REITs with strong sponsors, particularly government-linked sponsors, low leverage and quality portfolios are more likely to secure bank loans, which are the preferred refinancing option.
While some sceptical investors felt that there was more room for rents and occupancy to fall, most agreed that REITs have been oversold and even if yields deteriorate moderately from here, the REITs remain highly attractive.
Top Pick -- CCT
Will it get cheaper? Most clients agreed that at 0.2x P/BV, falling rents and occupancy levels have been priced in and yields of 18% certainly look attractive. We contend that CCT’s low average rent base (under $8psf/month), long leases, rental caps for some of its leases, rental support from CapitaLand for One George Street and a master lease structure with the hotel operator RC Hotels within Raffles City would provide buffers despite falling office spot rents and occupancy levels. Investors’ apprehensions about a falling topline were somewhat assuaged.
However, refinancing issues remain the main worry and three possibilities were discussed:
(1) Bank loans secured but at a high cost. Refinancing via bank loans is the most preferred solution for CCT at this point. On 28 Nov, Reuters reported that CCT verbally mandated four banks (Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, DBS Bank, Standard Chartered Bank and UO to handle a S$580m 3-year bullet refinancing deal, which is equivalent to its short-term debt coming due in Mar 09. Interest cost, which was reported at 250bp above LIBOR, is in line with the 3-year cost of debt in Singapore (we earlier estimated at 200-300bp above SIBOR or SOR). However some investors are concerned that the indicative rate is significantly higher than CCT’s portfolio property yield, which is below 4%. Even though the cost of debt has yet to be finalised, we have assumed a cost of debt of 5% for CCT in 2009. Most investors conceded that an increase in cost of debt would still be preferable to a dilutive rights issue. We are of the view that banks remain willing to extend credit to CCT, given its quality portfolio and strong sponsor CapitaLand. A direct bank loan remains the most possible and positive outcome for CCT.
(2) Bank loans not secured; rights issue forced. More sceptical clients were worried that CCT may resort to a rights issue if bank loans cannot be secured, causing dilution for existing unitholders. Additionally, if take-up is poor, sponsor CapitaLand could end up absorbing the bulk of the issue, resulting in a highly illiquid REIT. This would be negative for both CCT and the REIT sector. We are of the view that this option would be given low priority, and that bank financing would eventually be made available to CCT. Before deciding on a rights issue, a loan from the parent might be an alternative, and would be received more positively than rights.
(3) Convertible bonds redeemed at put date. Short-term financing woes aside, Singapore-based investors were particularly concerned that CCT’s S$370m convertible bond due to mature in 2013 would be redeemed earlier at its put date in May 2011. This would cause a spike in CCT’s debt profile in 2011 and increase its allin cost of debt.
While some sceptical investors felt that there was more room for rents and occupancy to fall, most agreed that REITs have been oversold and even if yields deteriorate moderately from here, the REITs remain highly attractive.
Top Pick -- CCT
Will it get cheaper? Most clients agreed that at 0.2x P/BV, falling rents and occupancy levels have been priced in and yields of 18% certainly look attractive. We contend that CCT’s low average rent base (under $8psf/month), long leases, rental caps for some of its leases, rental support from CapitaLand for One George Street and a master lease structure with the hotel operator RC Hotels within Raffles City would provide buffers despite falling office spot rents and occupancy levels. Investors’ apprehensions about a falling topline were somewhat assuaged.
However, refinancing issues remain the main worry and three possibilities were discussed:
(1) Bank loans secured but at a high cost. Refinancing via bank loans is the most preferred solution for CCT at this point. On 28 Nov, Reuters reported that CCT verbally mandated four banks (Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, DBS Bank, Standard Chartered Bank and UO to handle a S$580m 3-year bullet refinancing deal, which is equivalent to its short-term debt coming due in Mar 09. Interest cost, which was reported at 250bp above LIBOR, is in line with the 3-year cost of debt in Singapore (we earlier estimated at 200-300bp above SIBOR or SOR). However some investors are concerned that the indicative rate is significantly higher than CCT’s portfolio property yield, which is below 4%. Even though the cost of debt has yet to be finalised, we have assumed a cost of debt of 5% for CCT in 2009. Most investors conceded that an increase in cost of debt would still be preferable to a dilutive rights issue. We are of the view that banks remain willing to extend credit to CCT, given its quality portfolio and strong sponsor CapitaLand. A direct bank loan remains the most possible and positive outcome for CCT.
(2) Bank loans not secured; rights issue forced. More sceptical clients were worried that CCT may resort to a rights issue if bank loans cannot be secured, causing dilution for existing unitholders. Additionally, if take-up is poor, sponsor CapitaLand could end up absorbing the bulk of the issue, resulting in a highly illiquid REIT. This would be negative for both CCT and the REIT sector. We are of the view that this option would be given low priority, and that bank financing would eventually be made available to CCT. Before deciding on a rights issue, a loan from the parent might be an alternative, and would be received more positively than rights.
(3) Convertible bonds redeemed at put date. Short-term financing woes aside, Singapore-based investors were particularly concerned that CCT’s S$370m convertible bond due to mature in 2013 would be redeemed earlier at its put date in May 2011. This would cause a spike in CCT’s debt profile in 2011 and increase its allin cost of debt.
REITS: 'Please weigh the risks!'
I HAVE been asked many a time by friends to explain my pessimistic outlook on Singapore REITs. My starting point is that local analysts have not experienced a collapse of REITs before. Hence, they do not understand fully the inherent risks of REITS.
Here, I hope to explain the risks that one should examine prior to investing in a REIT.
A REIT, or Real Estate Investment Trust, is a company that derives most of its income from the rental of properties. It raises funds from the public and uses it to acquire, own and manage real estate. To qualify as a REIT, it has to pay out 90% of its taxable income as dividends to shareholders.
Other characteristics of REITs listed in Singapore include:
* At least 70% of assets invested in real estate;
* 75% or more of income to be derived from rents;
* Leverage limit is 35% of deposited properties, or 60% if a credit rating is obtained and made public.
The first Singapore REIT, CapitalMall Trust, was launched in 2001.
In the US, since its beginnings in 1960, when the Congress created this investment tool to allow the public to invest in large scale commercial properties, the industry has grown dramatically. By end 2007, there were over 180 REITs in the US with assets totaling USD 375 billion.
Benefits of REITs
REITs allow investors to hold a diverse portfolio of properties, without having to buy physical real estate. This diversification can be easily achieved through an allocation of investments in mixed portfolios of properties and geographical markets.
There are REITs that invest in Indian industrial properties, Japanese commercial properties as well as the different types of properties in Singapore. Unlike common stocks, REITs are taxed on an individual basis only. In Singapore, this is less of a problem as retail investors do not face double taxation.
Risks of REITs
I have seen many research reports highlighting high distribution yields as the key selling point of a REIT / Shipping Trust, without explaining in detail the risks that lurk. Distribution yields, for one, are a function of REITs’ unit prices, so yields could be high simply because unit prices have dropped dramatically.
Refinancing Risk
The first risk that all REITs / Shipping Trusts face today is refinancing risk. Not many investors understand that refinancing is now the biggest headache faced by the senior management of REITs.
But the challenge of refinancing was highlighted by Mr John Lim, CEO of ARA Asset Management, who has openly asked banks to relax their lending to Singapore REITs.
He was quoted in the Business Times recently as saying: “In 2009 alone, you have S$4.6 billion of debt for refinancing. In the next four years, it may be close of S$20billion, including rollover debt. The issue is very real.”
The worst case scenario is bankruptcy, as exemplified by a recent REIT case in Japan. New City Residence filed for bankruptcy protection on 9 October in a decision prompted by difficulties relating to financing a recent acquisition and the scheduled repayment of borrowings.
If no sponsor is found, New City is expected to be liquidated with its debts to be repaid from the proceeds of all properties to be sold. Any outstanding funds would be distributed to investors.
Over the weekend just past, you would have read that Frasers Commercial Trust (FCOT) has taken a $70 million loan from parent company Fraser and Neave (F&N) to repay debt.
The money has been used to repay $70 million of loan notes issued to Australia's Commonwealth Bank. Other than the $70 million loan, FCOT also owes Commonwealth Bank a further $400 million and $150 million, due in July and December 2009 respectively.
You would also recall that FCOT is actually ex-Allco REIT. In July 2008, Frasers Centrepoint bought 17.7 per cent of Allco Commercial Reit and 100 per cent of the trust's manager for $180 million and renamed Allco REIT as FCOT.
If F&N have not stepped in to refinance this $70 million loan, do you think Allco REIT could be the first REIT casualty in this financial tsunami?
Dividends will be cut in 2009
It is my belief that the Singapore REITs / Shipping Trusts would have to cut their Dividend Per Unit (DPU) in 2009 to preserve their cash holdings. Distribution yields will be adjusted downwards subsequently.
And since, the REITs are mainly valued via a Dividend Discount Model (DDM), doesn’t it make sense to downgrade the REITs if the dividends are cut?Some REITs are taking the innovative approach of offering units as dividends instead of cash. Kudos to the management!
Going forward, REITs would be valued more as a bond, rather than a hybrid of debt and equity, given their inability to sustain capital appreciation. Look at the AA-rated bonds trading in the US and you would know roughly how much yields you would be expecting from the REITs.
Reduced Rental & Lower Occupancy Rates
In the past, REITs made acquisitions of properties based on assumed rental rates and occupancy levels. In this current economic downturn, I would be surprised if the REITs are still optimistic about those assumptions. They would be more concerned about keeping their tenants rather than talking about increasing rental next year. Occupancy levels are also likely to take a hit as tenants either reduce their demand for space or source for cheaper alternatives.
Supply Side of the Equation
Having stated the demand side of the equation, I now take a look at the supply portion – which is essentially the strength of the Singapore banking system.
Goldman Sachs in a November report said: “In our view, the market seems to be focused on the demand side of the equation, i.e. demand for financing/refinancing, and market participants appear to have simply extrapolated the blanket of tight liquidity from the US and European banking systems onto Singapore. However, we believe that it is equally important to look at the supply side, i.e. the health of Singapore’s banking system and overall system integrity.”
Goldman has noted that there are funds available for lending (should banks choose to do so), although banks have become more selective in extending credit. The level and recent progression of SIBOR rates underscored the assertion of continued system liquidity.
According to Goldman Sachs, a snapshot of Singapore’s banking system (Domestic Banking Units, DBU) shows a comfortable level of loans to deposits of about 80% as of August 2008, while loans to total assets stands at 41%.
There is a significant amount of assets tied up in interbank funding which can easily be moved to higher yielding loans if required (most interbank loans are conducted at SIBOR vs. non-bank loans at SIBOR plus a margin).
2 REIT picks by Goldman Sachs
So are there any good REITs that one can keep a lookout for? Goldman Sachs’ Nov report highlighted CapitaCommercial Trust (CCT) and Suntec REIT (SUN). In its view, CCT’s chances of refinancing are strong given its prime commercial office portfolio and the strength of its sponsor, CapitaLand.
CCT (Moody’s Baa1 credit rating) has S$656m of debt due by end Dec-09, the bulk of which comprises S$580mn of CMBS due in Mar-09.
CCT’s gearing (total debt to assets) is 36.3% as at September 30, 2008. The company has advised that it has undrawn facilities of S$225mn and it intends to complete the refinancing well in advance of the debt maturity date (Mar-09).
SUN’s refinancing risk is limited but definitely higher than CCT. In the relative sense, although SUN’s asset portfolio is also of prime quality, its shareholding is fragmented and it lacks a “committed patron” (such as CapitaLand in CCT’s case).
However, Goldman Sachs also noted that Cheung Kong is a major shareholder in SUN’s REIT manager (ARA Asset Management). SUN (Moody’s Baa1 credit rating) has S$125mn in short term financing, though of more significance is the S$700mn of CMBS due in Dec-09.
As at September 30, 2008, SUN’s gearing stood at 34.8%. Management has stated that it has started negotiations with its bankers on refinancing its debt that is due in Dec-09, and has further advised it has no plans for equity financing in the foreseeable future.
In conclusion, the report highlighted CCT and SUN’s debt refinancing chances are strong, and prime location commercial space landlords like CCT and SUN will be able to sustain their core operations in an environment of declining rental rates.
Here, I hope to explain the risks that one should examine prior to investing in a REIT.
A REIT, or Real Estate Investment Trust, is a company that derives most of its income from the rental of properties. It raises funds from the public and uses it to acquire, own and manage real estate. To qualify as a REIT, it has to pay out 90% of its taxable income as dividends to shareholders.
Other characteristics of REITs listed in Singapore include:
* At least 70% of assets invested in real estate;
* 75% or more of income to be derived from rents;
* Leverage limit is 35% of deposited properties, or 60% if a credit rating is obtained and made public.
The first Singapore REIT, CapitalMall Trust, was launched in 2001.
In the US, since its beginnings in 1960, when the Congress created this investment tool to allow the public to invest in large scale commercial properties, the industry has grown dramatically. By end 2007, there were over 180 REITs in the US with assets totaling USD 375 billion.
Benefits of REITs
REITs allow investors to hold a diverse portfolio of properties, without having to buy physical real estate. This diversification can be easily achieved through an allocation of investments in mixed portfolios of properties and geographical markets.
There are REITs that invest in Indian industrial properties, Japanese commercial properties as well as the different types of properties in Singapore. Unlike common stocks, REITs are taxed on an individual basis only. In Singapore, this is less of a problem as retail investors do not face double taxation.
Risks of REITs
I have seen many research reports highlighting high distribution yields as the key selling point of a REIT / Shipping Trust, without explaining in detail the risks that lurk. Distribution yields, for one, are a function of REITs’ unit prices, so yields could be high simply because unit prices have dropped dramatically.
Refinancing Risk
The first risk that all REITs / Shipping Trusts face today is refinancing risk. Not many investors understand that refinancing is now the biggest headache faced by the senior management of REITs.
But the challenge of refinancing was highlighted by Mr John Lim, CEO of ARA Asset Management, who has openly asked banks to relax their lending to Singapore REITs.
He was quoted in the Business Times recently as saying: “In 2009 alone, you have S$4.6 billion of debt for refinancing. In the next four years, it may be close of S$20billion, including rollover debt. The issue is very real.”
The worst case scenario is bankruptcy, as exemplified by a recent REIT case in Japan. New City Residence filed for bankruptcy protection on 9 October in a decision prompted by difficulties relating to financing a recent acquisition and the scheduled repayment of borrowings.
If no sponsor is found, New City is expected to be liquidated with its debts to be repaid from the proceeds of all properties to be sold. Any outstanding funds would be distributed to investors.
Over the weekend just past, you would have read that Frasers Commercial Trust (FCOT) has taken a $70 million loan from parent company Fraser and Neave (F&N) to repay debt.
The money has been used to repay $70 million of loan notes issued to Australia's Commonwealth Bank. Other than the $70 million loan, FCOT also owes Commonwealth Bank a further $400 million and $150 million, due in July and December 2009 respectively.
You would also recall that FCOT is actually ex-Allco REIT. In July 2008, Frasers Centrepoint bought 17.7 per cent of Allco Commercial Reit and 100 per cent of the trust's manager for $180 million and renamed Allco REIT as FCOT.
If F&N have not stepped in to refinance this $70 million loan, do you think Allco REIT could be the first REIT casualty in this financial tsunami?
Dividends will be cut in 2009
It is my belief that the Singapore REITs / Shipping Trusts would have to cut their Dividend Per Unit (DPU) in 2009 to preserve their cash holdings. Distribution yields will be adjusted downwards subsequently.
And since, the REITs are mainly valued via a Dividend Discount Model (DDM), doesn’t it make sense to downgrade the REITs if the dividends are cut?Some REITs are taking the innovative approach of offering units as dividends instead of cash. Kudos to the management!
Going forward, REITs would be valued more as a bond, rather than a hybrid of debt and equity, given their inability to sustain capital appreciation. Look at the AA-rated bonds trading in the US and you would know roughly how much yields you would be expecting from the REITs.
Reduced Rental & Lower Occupancy Rates
In the past, REITs made acquisitions of properties based on assumed rental rates and occupancy levels. In this current economic downturn, I would be surprised if the REITs are still optimistic about those assumptions. They would be more concerned about keeping their tenants rather than talking about increasing rental next year. Occupancy levels are also likely to take a hit as tenants either reduce their demand for space or source for cheaper alternatives.
Supply Side of the Equation
Having stated the demand side of the equation, I now take a look at the supply portion – which is essentially the strength of the Singapore banking system.
Goldman Sachs in a November report said: “In our view, the market seems to be focused on the demand side of the equation, i.e. demand for financing/refinancing, and market participants appear to have simply extrapolated the blanket of tight liquidity from the US and European banking systems onto Singapore. However, we believe that it is equally important to look at the supply side, i.e. the health of Singapore’s banking system and overall system integrity.”
Goldman has noted that there are funds available for lending (should banks choose to do so), although banks have become more selective in extending credit. The level and recent progression of SIBOR rates underscored the assertion of continued system liquidity.
According to Goldman Sachs, a snapshot of Singapore’s banking system (Domestic Banking Units, DBU) shows a comfortable level of loans to deposits of about 80% as of August 2008, while loans to total assets stands at 41%.
There is a significant amount of assets tied up in interbank funding which can easily be moved to higher yielding loans if required (most interbank loans are conducted at SIBOR vs. non-bank loans at SIBOR plus a margin).
2 REIT picks by Goldman Sachs
So are there any good REITs that one can keep a lookout for? Goldman Sachs’ Nov report highlighted CapitaCommercial Trust (CCT) and Suntec REIT (SUN). In its view, CCT’s chances of refinancing are strong given its prime commercial office portfolio and the strength of its sponsor, CapitaLand.
CCT (Moody’s Baa1 credit rating) has S$656m of debt due by end Dec-09, the bulk of which comprises S$580mn of CMBS due in Mar-09.
CCT’s gearing (total debt to assets) is 36.3% as at September 30, 2008. The company has advised that it has undrawn facilities of S$225mn and it intends to complete the refinancing well in advance of the debt maturity date (Mar-09).
SUN’s refinancing risk is limited but definitely higher than CCT. In the relative sense, although SUN’s asset portfolio is also of prime quality, its shareholding is fragmented and it lacks a “committed patron” (such as CapitaLand in CCT’s case).
However, Goldman Sachs also noted that Cheung Kong is a major shareholder in SUN’s REIT manager (ARA Asset Management). SUN (Moody’s Baa1 credit rating) has S$125mn in short term financing, though of more significance is the S$700mn of CMBS due in Dec-09.
As at September 30, 2008, SUN’s gearing stood at 34.8%. Management has stated that it has started negotiations with its bankers on refinancing its debt that is due in Dec-09, and has further advised it has no plans for equity financing in the foreseeable future.
In conclusion, the report highlighted CCT and SUN’s debt refinancing chances are strong, and prime location commercial space landlords like CCT and SUN will be able to sustain their core operations in an environment of declining rental rates.
Sunday, June 28, 2009
Football concerns - StarHub
• Lose-lose for StarHub. We believe StarHub’s share price will come under pressure leading up to the battle with SingTel over the rights to the 2010-2012 BPL seasons in 3Q09. If it wins, it would have to pay a steep price with questionable ability to pass on the cost to subscribers. If it loses, it could see significant customer churns.
• Window of opportunity to grab BPL. With most of the other attractive content locked up at least till 2010, SingTel has a small window of opportunity to clinch these rights. We believe that SingTel will go all out to win. It has been acquiring content aggressively, demonstrating its intent of building up its pay TV business.
• Regulatory intervention? Recent press reports have suggested that the regulator could intervene to prevent escalating content cost. But we believe it is beyond the boundaries of the regulator as the decision on exclusivity provision appears to lie with the content owner (FAPL).
• Sensitivity analysis. If StarHub loses its exclusivity of the BPL rights, we expect a 7% uplift to FY10 earnings due to savings on content costs, but FY11 core net profit could drop 5% due to rising churns. We currently assume StarHub will retain the rights, but at double the S$200m it paid in the last auction.
• Sell into the recent strength. At this stage, it is too premature to make any incisions to our earnings forecast or our DCF-based (WACC: 9.4%, LT growth: 1.0%) target price of S$1.58. We believe the market has not adequately priced in the risk of a loss of this exclusive content. Maintain UNDERPERFORM on de-rating catalysts of a) content warfare in 3Q and b) downtrading to its pay TV and broadband franchise.
• Window of opportunity to grab BPL. With most of the other attractive content locked up at least till 2010, SingTel has a small window of opportunity to clinch these rights. We believe that SingTel will go all out to win. It has been acquiring content aggressively, demonstrating its intent of building up its pay TV business.
• Regulatory intervention? Recent press reports have suggested that the regulator could intervene to prevent escalating content cost. But we believe it is beyond the boundaries of the regulator as the decision on exclusivity provision appears to lie with the content owner (FAPL).
• Sensitivity analysis. If StarHub loses its exclusivity of the BPL rights, we expect a 7% uplift to FY10 earnings due to savings on content costs, but FY11 core net profit could drop 5% due to rising churns. We currently assume StarHub will retain the rights, but at double the S$200m it paid in the last auction.
• Sell into the recent strength. At this stage, it is too premature to make any incisions to our earnings forecast or our DCF-based (WACC: 9.4%, LT growth: 1.0%) target price of S$1.58. We believe the market has not adequately priced in the risk of a loss of this exclusive content. Maintain UNDERPERFORM on de-rating catalysts of a) content warfare in 3Q and b) downtrading to its pay TV and broadband franchise.
Wednesday, June 24, 2009
中国远洋08年度股东会
09.06.2009中国远洋08年度股东会
地点：金融街远洋大厦地下一层会议室
北京会场由副董事长主持，魏家福董事长和总经理都在香港会场。主要是因为魏董事长一行专门到香港去领一个“信誉企业集团大奖”，看来远洋对信誉相当的重视。
第一个问题是由老朋友魏先生提出的，问到了下半年BDI的上升情况？全年的可以达到的平均水平？干散货下降了7.2%，而下半年新增的运力是否有货可运？这个问题是由负责干散货的许遵武和孙家康来回答的。
许：BDI指数从年初的773点涨到最高的4291点，涨了有四倍多，应该不全是炒作的因素，很大的原因是供求关系的驱动。主要是国内经济的拉动，随着世界经济的复苏，认为下半年还会持续的增长，对下半年的干散货市场还是报着审慎，报有信心的增长。至于指数每天每周都在变，所以无法准确的判断。
运力的问题，因为涉及到公司的自有船和租约的船，还涉及到航线航次的安排，长航线短航线的不同，所以用这些判断公司的业务量还是有些差别的，这些可以继续关注公司的半年报。
新约船今年有300万载重吨，在资本支出上也做了些安排，目前也在和一些船厂商量延迟交货，这些会在适当的时候作公告。关于全球的干散货运量，今年可能要交7000万吨的，因为受到多方的影响，1~5月份实际交货的才1100万吨，按照这个速度，即使下半年会快些，但是还是不可能达到全年的水平的，将有三分之一交不了船。今年拆船的速度达到历史最高，到目前拆船115艘，640万吨，今年预测拆船将达到2200万载重吨。按照这个数据今年新增的运力不是很多，还会密切关注的。
孙：二季度和一季度比较，国内港口4，5月比1~3月还是负增长，但是幅度在缩小。新加坡有家公司每月都会公布一次数据，它的幅度也是逐渐在收窄，因为公司的数据还没有公布，当时方向和它是相同的。
今年新船运力有10%的增加。货运量有5~10%的负增长。公司因为今年拆解了一部分船，所以运力只增加了1~2%甚至是0增长。从公布的数据看，集装箱船的拆解1~5月比去年增加了10倍，因为全年市场好，船东都不敢拆船，预计下半年会进一步的加大。公司下半年也将有六艘船退役。
个人：白容，干散货的毛利率远高于集装箱，比例会不会有调整？增持计划？业绩情况？持有股票的信心在哪？
答：从08年12.08公司已经开始增持流通股。
何家乐（总会计师）：比例是，主营业务收入，干散货占55%，集装箱占35%。效益是散货业绩占82%，集装箱占1%。目前的战略是，控制集装箱船队的增长，增持部分主要是母公司在做，目前没有什么变化。
许：指数问题，是反映各个航线的指数情况，从五月开始有个大幅上升，从5.1的1800点，到六月初的4200点。主要是需求的影响，铁矿石的，大豆等的需求增加。目前有120多艘船压港。现在需求增加，国内压港严重，供需关系，取决市场情况的变化。认为整个市场下半年是在调整中逐步上升。BDI是反映干散货的一个主要指数，公司高度关注，有专业的团队研究。把握市场结构，调整不同的侧路，快速的做出调整，在上升的过程中，打的是短平快策略。
最后魏家福董事长做了总结性的发言和回答，航运市场是完全依赖于航运的需求，取决于贸易的需求。美国的经济危机影响到了正常的融资渠道。中国一季度经济的回转，中国采购团到欧美采购，出口退税率的提高，都是对航运市场有利的。现在美国的金融市场已经稳定了，下半年一定会比上半年好，指数反映的是需求。中国远洋有船，码头，物流一体，所以抗风险能力很强。要做就做行业里最好的。
公司印象：**** 还不错
高管印象：**** 很好
地点：金融街远洋大厦地下一层会议室
北京会场由副董事长主持，魏家福董事长和总经理都在香港会场。主要是因为魏董事长一行专门到香港去领一个“信誉企业集团大奖”，看来远洋对信誉相当的重视。
第一个问题是由老朋友魏先生提出的，问到了下半年BDI的上升情况？全年的可以达到的平均水平？干散货下降了7.2%，而下半年新增的运力是否有货可运？这个问题是由负责干散货的许遵武和孙家康来回答的。
许：BDI指数从年初的773点涨到最高的4291点，涨了有四倍多，应该不全是炒作的因素，很大的原因是供求关系的驱动。主要是国内经济的拉动，随着世界经济的复苏，认为下半年还会持续的增长，对下半年的干散货市场还是报着审慎，报有信心的增长。至于指数每天每周都在变，所以无法准确的判断。
运力的问题，因为涉及到公司的自有船和租约的船，还涉及到航线航次的安排，长航线短航线的不同，所以用这些判断公司的业务量还是有些差别的，这些可以继续关注公司的半年报。
新约船今年有300万载重吨，在资本支出上也做了些安排，目前也在和一些船厂商量延迟交货，这些会在适当的时候作公告。关于全球的干散货运量，今年可能要交7000万吨的，因为受到多方的影响，1~5月份实际交货的才1100万吨，按照这个速度，即使下半年会快些，但是还是不可能达到全年的水平的，将有三分之一交不了船。今年拆船的速度达到历史最高，到目前拆船115艘，640万吨，今年预测拆船将达到2200万载重吨。按照这个数据今年新增的运力不是很多，还会密切关注的。
孙：二季度和一季度比较，国内港口4，5月比1~3月还是负增长，但是幅度在缩小。新加坡有家公司每月都会公布一次数据，它的幅度也是逐渐在收窄，因为公司的数据还没有公布，当时方向和它是相同的。
今年新船运力有10%的增加。货运量有5~10%的负增长。公司因为今年拆解了一部分船，所以运力只增加了1~2%甚至是0增长。从公布的数据看，集装箱船的拆解1~5月比去年增加了10倍，因为全年市场好，船东都不敢拆船，预计下半年会进一步的加大。公司下半年也将有六艘船退役。
个人：白容，干散货的毛利率远高于集装箱，比例会不会有调整？增持计划？业绩情况？持有股票的信心在哪？
答：从08年12.08公司已经开始增持流通股。
何家乐（总会计师）：比例是，主营业务收入，干散货占55%，集装箱占35%。效益是散货业绩占82%，集装箱占1%。目前的战略是，控制集装箱船队的增长，增持部分主要是母公司在做，目前没有什么变化。
许：指数问题，是反映各个航线的指数情况，从五月开始有个大幅上升，从5.1的1800点，到六月初的4200点。主要是需求的影响，铁矿石的，大豆等的需求增加。目前有120多艘船压港。现在需求增加，国内压港严重，供需关系，取决市场情况的变化。认为整个市场下半年是在调整中逐步上升。BDI是反映干散货的一个主要指数，公司高度关注，有专业的团队研究。把握市场结构，调整不同的侧路，快速的做出调整，在上升的过程中，打的是短平快策略。
最后魏家福董事长做了总结性的发言和回答，航运市场是完全依赖于航运的需求，取决于贸易的需求。美国的经济危机影响到了正常的融资渠道。中国一季度经济的回转，中国采购团到欧美采购，出口退税率的提高，都是对航运市场有利的。现在美国的金融市场已经稳定了，下半年一定会比上半年好，指数反映的是需求。中国远洋有船，码头，物流一体，所以抗风险能力很强。要做就做行业里最好的。
公司印象：**** 还不错
高管印象：**** 很好
投资成功的秘笈--坚持理性和耐心的方法
实战中不少投资者在业绩不佳的时候往往把原因归咎于运气，“为什么我的运气这么差，一买股票就下跌！”而真正的投资大师，从来就不承认运气对投资有作用。很多投资者眼看着别人赚钱忍不住扑进市场，然而缺少信息和技能往往使得投资放弃自己的独立判断，转而任由市场的摆布，将自己的资金交托给“运气”，结果在市场里投资亏了钱。成功含有运气的成分，但不是主要的。投资成功靠的是以下：
理性。在市场面前投资者要保持理性的决策是一件非常困难的事情，人之所以会被命运戏弄，更多时候是被人性中贪婪、恐惧或愚蠢的想法所误。如今异常火爆的行情，却忘记了前几年股市连跌4年半的教训。中国的投资者很少有人能容忍自己的年收益率不到30%，恨不得股票明天便翻番，殊不知全世界投资业绩最好的投资大师巴菲特年均复合收益率也不过区区23%。在不合理的预期下，投资人必然一步步走入陷阱。而大师们给人们的第一个教训便是：战胜市场之前必须要战胜自己，必须要抵抗人性的弱点。
研究。彼得林奇说：“不做研究就投资跟不看牌就玩纸牌游戏一样危险。”投资大师们不断地研究市场和上市公司，学习相关的财务、金融、行业专业知识，阅读大量的公司年报、相关报道分析，对上市公司作精确的价值分析和判断，这才是他们在市场上战无不胜的基础。
方法。成功的投资者总是在分析和总结市场的规律，找到战胜市场的方法。格雷厄姆的资产价值评估方法、费雪和彼得林奇的市盈率价值评估方法、巴菲特的现金流量价值评估方法都是在市场行之有效的投资方法，这些方法和理念是成功投资者长期的实践摸索获得的，是成功投资者战胜市场的思想宝库。投资者完全可以在总结前人经验的基础之上，摸索总结出适合自己投资方法，让这些方法引导自己走向胜利的彼岸。
坚持。让时间来战胜市场几乎是每一个投资大师的不二选择，没有哪个大师会指望第二天便获利。巴菲特在网络股盛行的90年代是孤独的，但网络泡沫的破灭成就了他一代股王的美誉。股票价格短期内经常偏离证券的内在价值，但长期内会逐渐向价值回归，股票市场从短期来看是一部投票机，但从长期来看是一台称重机。坚持正确的理念、深入的研究和正确的方法，时间一定会给你加倍的回报。
理性。在市场面前投资者要保持理性的决策是一件非常困难的事情，人之所以会被命运戏弄，更多时候是被人性中贪婪、恐惧或愚蠢的想法所误。如今异常火爆的行情，却忘记了前几年股市连跌4年半的教训。中国的投资者很少有人能容忍自己的年收益率不到30%，恨不得股票明天便翻番，殊不知全世界投资业绩最好的投资大师巴菲特年均复合收益率也不过区区23%。在不合理的预期下，投资人必然一步步走入陷阱。而大师们给人们的第一个教训便是：战胜市场之前必须要战胜自己，必须要抵抗人性的弱点。
研究。彼得林奇说：“不做研究就投资跟不看牌就玩纸牌游戏一样危险。”投资大师们不断地研究市场和上市公司，学习相关的财务、金融、行业专业知识，阅读大量的公司年报、相关报道分析，对上市公司作精确的价值分析和判断，这才是他们在市场上战无不胜的基础。
方法。成功的投资者总是在分析和总结市场的规律，找到战胜市场的方法。格雷厄姆的资产价值评估方法、费雪和彼得林奇的市盈率价值评估方法、巴菲特的现金流量价值评估方法都是在市场行之有效的投资方法，这些方法和理念是成功投资者长期的实践摸索获得的，是成功投资者战胜市场的思想宝库。投资者完全可以在总结前人经验的基础之上，摸索总结出适合自己投资方法，让这些方法引导自己走向胜利的彼岸。
坚持。让时间来战胜市场几乎是每一个投资大师的不二选择，没有哪个大师会指望第二天便获利。巴菲特在网络股盛行的90年代是孤独的，但网络泡沫的破灭成就了他一代股王的美誉。股票价格短期内经常偏离证券的内在价值，但长期内会逐渐向价值回归，股票市场从短期来看是一部投票机，但从长期来看是一台称重机。坚持正确的理念、深入的研究和正确的方法，时间一定会给你加倍的回报。
买入时要看重安全边际
价值投资之父格雷厄姆对“投资 ” 的定义是： “ 投资需要建立在分析的基础上，并能保证本金的安全和足量的收益。”基于这个定义，投资有三大基本要素：通过分析、本金安全和收益足量。
我目前的投资集中在封闭式基金上。相对股票来说，封闭式基金的分析比较容易。分析集中在两个方面：一是整体市场的估值。我认为3倍的平均市净率为市场的估值中枢。3倍市净率对应的沪深300指数是2900多点，目前市场差不多就在这个位置。虽然今年市场经过了大幅上涨，但估值水平仍然在合理水平附近；二是封闭式基金的折价率。目前大部分封闭式基金的折价率还在20%以上，有一定的安全边际。
关于本金安全，有巴菲特的黄金法则：第一不要亏钱，第二记住第一条。但不要亏钱的意思并不是买入证券后不下跌，价值投资保证本金安全的武器是买入时的安全边际，而不是依靠对未来市场行情的猜测。关于本金安全，我对自己有两点要求，一是买入后最大跌幅不超过20%，否则买入价格就过高。市场虽然变化无常，但是最大跌幅超过20%意味着亏损严重，需要检讨自己买入时的安全边际是否足够。二是亏损时间不超过一年，否则买入的投资品种可能有问题。虽然市场短时间内可能给出错误的价格，如果在长达一年的时间里都没有去纠正，这时需要检讨的恐怕是自己有没有投资失误。买入的投资品种一年后仍然亏损，这时就不应该再顽固地坚持自己是正确的而市场是错误的。
关于收益足量，我的要求是在未来5年的时间里获得超过一倍的收益，即平均年复合收益率大于15%。中国的经济一直处于迅速发展中，有统计数字表明，改革开放的30年中，中国的名义GDP年均复合增长率约为15%。如果投资收益率小于15%，意味着赶不上中国经济增长的速度，资金保值增值的目标没有达到。
去年6月底，我赎回了我手头的债券基金，开始买入封闭式基金，当时上证指数在2700点左右，和现在差不了多少。没想到的是，到去年10月底，上证指数居然跌破了1700点，三个月的工夫，整整跌去了1000多点，跌幅接近40%。我买的封闭式基金跌幅相对较小，大概是30%。30%的亏损已经超出我对投资要求的最大亏损限度，我不得不承认买入的安全边际不够。虽然如此，在股市下跌的几个月里，只要有闲钱，我还是不断地买进，一直坚持到现在，已经有一年的时间了。在这一年的时间里，最初买入的基金已有了20%以上的收益，由于在低位不断地买进，总的赢利有30%左右，所以我对在5年的时间里获得超过一倍的收益很有信心。
我目前的投资集中在封闭式基金上。相对股票来说，封闭式基金的分析比较容易。分析集中在两个方面：一是整体市场的估值。我认为3倍的平均市净率为市场的估值中枢。3倍市净率对应的沪深300指数是2900多点，目前市场差不多就在这个位置。虽然今年市场经过了大幅上涨，但估值水平仍然在合理水平附近；二是封闭式基金的折价率。目前大部分封闭式基金的折价率还在20%以上，有一定的安全边际。
关于本金安全，有巴菲特的黄金法则：第一不要亏钱，第二记住第一条。但不要亏钱的意思并不是买入证券后不下跌，价值投资保证本金安全的武器是买入时的安全边际，而不是依靠对未来市场行情的猜测。关于本金安全，我对自己有两点要求，一是买入后最大跌幅不超过20%，否则买入价格就过高。市场虽然变化无常，但是最大跌幅超过20%意味着亏损严重，需要检讨自己买入时的安全边际是否足够。二是亏损时间不超过一年，否则买入的投资品种可能有问题。虽然市场短时间内可能给出错误的价格，如果在长达一年的时间里都没有去纠正，这时需要检讨的恐怕是自己有没有投资失误。买入的投资品种一年后仍然亏损，这时就不应该再顽固地坚持自己是正确的而市场是错误的。
关于收益足量，我的要求是在未来5年的时间里获得超过一倍的收益，即平均年复合收益率大于15%。中国的经济一直处于迅速发展中，有统计数字表明，改革开放的30年中，中国的名义GDP年均复合增长率约为15%。如果投资收益率小于15%，意味着赶不上中国经济增长的速度，资金保值增值的目标没有达到。
去年6月底，我赎回了我手头的债券基金，开始买入封闭式基金，当时上证指数在2700点左右，和现在差不了多少。没想到的是，到去年10月底，上证指数居然跌破了1700点，三个月的工夫，整整跌去了1000多点，跌幅接近40%。我买的封闭式基金跌幅相对较小，大概是30%。30%的亏损已经超出我对投资要求的最大亏损限度，我不得不承认买入的安全边际不够。虽然如此，在股市下跌的几个月里，只要有闲钱，我还是不断地买进，一直坚持到现在，已经有一年的时间了。在这一年的时间里，最初买入的基金已有了20%以上的收益，由于在低位不断地买进，总的赢利有30%左右，所以我对在5年的时间里获得超过一倍的收益很有信心。
美國企業高層趁市旺套現
股票統計機構ＩｎｓｉｄｅｒＳｃｏｒｅ指出，標普５００指數股中，其中２５２間的高層在３月１０日以後（股市大反彈的時候），大幅拋售手上所持股票套現，目前共出售了１２億美元的股票。
如果有企業內部要員在股市大漲的時候出售股票，反映他們不預期公司業務能夠支持現時的股價。
看來美股跌破７０００點只是時間問題，甚至可能跌破３月的低點。
如果有企業內部要員在股市大漲的時候出售股票，反映他們不預期公司業務能夠支持現時的股價。
看來美股跌破７０００點只是時間問題，甚至可能跌破３月的低點。
Tuesday, June 23, 2009
He Called the 2007 Top and Recent Rally, Now Charles Nenner Sees Trouble Ahead for Stocks
Charles Nenner of the Charles Nenner Research Center uses some unorthodox methods to predict the markets. In a nutshell, he ignores what most people think of as fundamental news and uses a variety of cycle indicators to forecast market movements, often to a specific date.
Nenner’s view is that market cycles repeat, and the key is finding points in time when long- and short-term cycles sync up to give a major buy or sell signal.
Sounds crazy, right?
Well, there must be some method to the madness because the former market-timing consultant at Goldman Sachs has made some stellar calls, including:
Forecasting a Dow peak of 14,500 in the summer of 2006.
Calling the market top in October 2007.
Forecasting in late 2007 a “deflation scare” would occur in 2008, something he says isn’t over yet.
In February 2009, predicted a major rally would start “in a few weeks” and could take the S&P as high as 1000.
So what is Nenner saying now?
After some short-term gains to coincide with month-end window dressing, Nenner predicts the stock market will turn south, possibly sharply.
“I’m still worried we could test the lows,” he says, suggesting a break of S&P 850 would make that grim outcome a near certainty.
Nenner’s view is that market cycles repeat, and the key is finding points in time when long- and short-term cycles sync up to give a major buy or sell signal.
Sounds crazy, right?
Well, there must be some method to the madness because the former market-timing consultant at Goldman Sachs has made some stellar calls, including:
Forecasting a Dow peak of 14,500 in the summer of 2006.
Calling the market top in October 2007.
Forecasting in late 2007 a “deflation scare” would occur in 2008, something he says isn’t over yet.
In February 2009, predicted a major rally would start “in a few weeks” and could take the S&P as high as 1000.
So what is Nenner saying now?
After some short-term gains to coincide with month-end window dressing, Nenner predicts the stock market will turn south, possibly sharply.
“I’m still worried we could test the lows,” he says, suggesting a break of S&P 850 would make that grim outcome a near certainty.
Monday, June 22, 2009
Don't buy S-Reits on high yield spread
Investors should not buy S-Reits just because of high yield spreads between Singapore real estate investment trusts and government bonds, Nomura analysts have cautioned.
'We see the greatest mis-pricing in the retail and industrial sectors,' said analysts Tony Darwell and Sai Min Chow in a report last week. But they see the negative views in the office sector as having been more than priced in.
Current yield spread between S-Reits covered by Nomura and 10-year Singapore government bonds stands at 543 basis points compared with the five-year historical spread of 324 basis points.
But investing based on higher yield spreads is 'somewhat simplistic'. 'The low yield spreads of 2005-2008 reflected leveraged acquisitions amid positive rental reversions delivering 16 per cent sector DPU (distribution per unit) growth per annum,' the analysts noted in the report.
'We think a supply and demand imbalance in the office, retail and industrial sectors, amid weak economic activity, will underpin a widespread contraction in DPUs as Reit portfolios are faced with rising vacancy and negative reversions (on lease expiry).'
The net take-up in the central business district was a surprisingly low negative 558,418 square feet in the first quarter of this year, the analysts noted. 'With the demand outlook weakening, vacancy is likely to rise faster and remain higher for longer than expected, suggesting a drawn-out recovery.'
Sliding retail sales are likely to put stress on Singapore's retail landlords and the new supply of retail space might allow some tenants to bid down rents.
'As supply increases and retailing activity remains broadly weak, retailers will begin to rationalise the number of outlets and become increasingly selective of mall locations and sensitive to asking rents,' they said.
With manufacturing output down, industrial landlords will also face declining rents and downward pressure on asset prices.
Nomura has a 'buy' call on CapitaCommercial Trust but cut its ratings on Mapletree Logistics Trust to 'reduce' and on Starhill Global Reit and Suntec Reit to 'neutral' as prices of the latter three stocks have run up recently.
'We see the greatest mis-pricing in the retail and industrial sectors,' said analysts Tony Darwell and Sai Min Chow in a report last week. But they see the negative views in the office sector as having been more than priced in.
Current yield spread between S-Reits covered by Nomura and 10-year Singapore government bonds stands at 543 basis points compared with the five-year historical spread of 324 basis points.
But investing based on higher yield spreads is 'somewhat simplistic'. 'The low yield spreads of 2005-2008 reflected leveraged acquisitions amid positive rental reversions delivering 16 per cent sector DPU (distribution per unit) growth per annum,' the analysts noted in the report.
'We think a supply and demand imbalance in the office, retail and industrial sectors, amid weak economic activity, will underpin a widespread contraction in DPUs as Reit portfolios are faced with rising vacancy and negative reversions (on lease expiry).'
The net take-up in the central business district was a surprisingly low negative 558,418 square feet in the first quarter of this year, the analysts noted. 'With the demand outlook weakening, vacancy is likely to rise faster and remain higher for longer than expected, suggesting a drawn-out recovery.'
Sliding retail sales are likely to put stress on Singapore's retail landlords and the new supply of retail space might allow some tenants to bid down rents.
'As supply increases and retailing activity remains broadly weak, retailers will begin to rationalise the number of outlets and become increasingly selective of mall locations and sensitive to asking rents,' they said.
With manufacturing output down, industrial landlords will also face declining rents and downward pressure on asset prices.
Nomura has a 'buy' call on CapitaCommercial Trust but cut its ratings on Mapletree Logistics Trust to 'reduce' and on Starhill Global Reit and Suntec Reit to 'neutral' as prices of the latter three stocks have run up recently.
Friday, June 19, 2009
Nouriel Roubini's Three Reasons Why Stocks Are Bound to Fall
Believe it or not, Nouriel Roubini -- professor at NYU's Stern School and Chairman of RGE Monitor -- has some good news: Aggressive government intervention prevented a great depression.
The bad news: Roubini says the stock market rally is long in the tooth. (They don’t call him Dr. Doom for nothing.)
He points to three factors that will lead to a correction in the near future:
1. Volatility and Uncertainty Will Increase. Note: the CBOE Volatility Index is currently down more than 50% since the October panic.
2. Corporate Earnings Will Disappoint. He says the market is pricing in a robust ‘V’ shape recovery. However, when earnings miss expectations, buyers will turn into sellers, as was the case this week with FedEx. (Research In Motion shares were down early Friday after the firm’s guidance failed to live up to expectations.)
3. The Global Financial System Still Faces Serious Problems. Roubini thinks unemployment will rise to 11%, bank losses will increase across the globe, and the recession in Europe will get worse.
The silver lining: Roubini isn’t convinced the market will retest the lows.
The bad news: Roubini says the stock market rally is long in the tooth. (They don’t call him Dr. Doom for nothing.)
He points to three factors that will lead to a correction in the near future:
1. Volatility and Uncertainty Will Increase. Note: the CBOE Volatility Index is currently down more than 50% since the October panic.
2. Corporate Earnings Will Disappoint. He says the market is pricing in a robust ‘V’ shape recovery. However, when earnings miss expectations, buyers will turn into sellers, as was the case this week with FedEx. (Research In Motion shares were down early Friday after the firm’s guidance failed to live up to expectations.)
3. The Global Financial System Still Faces Serious Problems. Roubini thinks unemployment will rise to 11%, bank losses will increase across the globe, and the recession in Europe will get worse.
The silver lining: Roubini isn’t convinced the market will retest the lows.
Wednesday, June 17, 2009
外資好友預告調整
下午雖然內地股市升1.7%，但杜指期貨下跌拖累港股，美期的跌因是市場對經濟前景還有隱憂，其中一個來源是國際貨幣基金會總幹事卡恩(Strauss-Kahn)的評論。
國基會估計最壞未到
上周末八大國財長會議曾經提到，要研究各國泵水救市方案如何退場，以免搞出惡性通脹，不過國基會總幹事卡恩似乎認為各國財長開心得太早，佢話大致上同意八大國財長的立場，但提醒大家要小心衡量如今全球經濟形勢，卡恩話︰「八大國認為我們開始見到一些(經濟恢復)的嫩芽，但我們無論如何都應該審慎，全球經濟危機最壞的情況尚未發生。」卡恩認為「最壞情況尚未發生」，呢種睇法似乎和各國財長的調子不同。如果話財長們和國基會總幹事有乜唔同，可以話各國財長都有好強主觀願望希望危機快點過去，否則自己個政府都唔知可唔可以坐落去，但國基會總幹事就無呢種擔心，而國基會負責派錢幫出現財困的國家，卡恩可能認為即使派完呢輪錢，出事國會都未爆完煲，怕唔知夠唔夠錢再派，所以睇得較淡。
呢個世界總是有好友和淡友，唔係就唔可以形成市場，不過老外今次的睇法都幾分歧，一直係大好友的J.P.摩根的最新報告值得關注，佢認為股市反彈維持了三個月，反彈速度快而走勢平滑，令人相信升勢未完，但警告調整好可能在這幾星期出現。
讓遲來的鳥 參加派對
J.P. 摩根認為世界經濟好可能在一、兩個月前已經見底(同國基會的調子相反)，它們最近調高了多國經濟預測，亦調高了第2季全球經濟增長由輕微負數變成增長 0.5%。資金流入狀況理想，5月對沖基金開始有資金淨流入，比佢估計出現的時間更早，預計下半年對沖基金淨流入資金達850億美元。但J.P.摩根認為，經濟狀況追不上股市的高速爬升，所以J.P.摩根認為，在未來數周，有「重大風險」出現獲利離場交易，令股市調整，甚至可能早於本周就會發生。雖然調整並不等如升勢中斷，但也讓市場有一個唞唞氣的機會，讓早起的鳥獲利離場，讓遲來的鳥參加派對，認為股市調整完還會再向上。J.P.報告最大意義係大好友都話會調整，顯示股市真係升得太急啦。
國基會估計最壞未到
上周末八大國財長會議曾經提到，要研究各國泵水救市方案如何退場，以免搞出惡性通脹，不過國基會總幹事卡恩似乎認為各國財長開心得太早，佢話大致上同意八大國財長的立場，但提醒大家要小心衡量如今全球經濟形勢，卡恩話︰「八大國認為我們開始見到一些(經濟恢復)的嫩芽，但我們無論如何都應該審慎，全球經濟危機最壞的情況尚未發生。」卡恩認為「最壞情況尚未發生」，呢種睇法似乎和各國財長的調子不同。如果話財長們和國基會總幹事有乜唔同，可以話各國財長都有好強主觀願望希望危機快點過去，否則自己個政府都唔知可唔可以坐落去，但國基會總幹事就無呢種擔心，而國基會負責派錢幫出現財困的國家，卡恩可能認為即使派完呢輪錢，出事國會都未爆完煲，怕唔知夠唔夠錢再派，所以睇得較淡。
呢個世界總是有好友和淡友，唔係就唔可以形成市場，不過老外今次的睇法都幾分歧，一直係大好友的J.P.摩根的最新報告值得關注，佢認為股市反彈維持了三個月，反彈速度快而走勢平滑，令人相信升勢未完，但警告調整好可能在這幾星期出現。
讓遲來的鳥 參加派對
J.P. 摩根認為世界經濟好可能在一、兩個月前已經見底(同國基會的調子相反)，它們最近調高了多國經濟預測，亦調高了第2季全球經濟增長由輕微負數變成增長 0.5%。資金流入狀況理想，5月對沖基金開始有資金淨流入，比佢估計出現的時間更早，預計下半年對沖基金淨流入資金達850億美元。但J.P.摩根認為，經濟狀況追不上股市的高速爬升，所以J.P.摩根認為，在未來數周，有「重大風險」出現獲利離場交易，令股市調整，甚至可能早於本周就會發生。雖然調整並不等如升勢中斷，但也讓市場有一個唞唞氣的機會，讓早起的鳥獲利離場，讓遲來的鳥參加派對，認為股市調整完還會再向上。J.P.報告最大意義係大好友都話會調整，顯示股市真係升得太急啦。
股市遊戲規則已變
6月14日，周日。6月3日恒指見18967點後，市場傾向炒賣中、小企股，股市6月12日一度見19161.97、成交額較6月3日低，技術表現開始轉弱。今次嘅反彈市較去年11月嗰次強，我老曹承認，美元滙價由6月份開始止跌回升，令金價最近回落，令人擔心資源價格上升接近尾聲。
5月份中國入口原材料數量已唔及4月份（較去年同期仍上升）。睇嚟中國購買原材料嘅高潮已過，各位亦應該為手上嘅資源股訂下「止蝕位」，今次股市表現較事前估計中強，各位可利用止蝕不止賺嘅策略，逐步把止蝕位推高，家吓止蝕位訂喺17250點（即較19161點低10%）便可放紙鳶（即跟利潤往前跑）。股市表現再次證明世上無先知及任何時刻應嚴守紀律，一切按制定嘅策略辦事。
奧巴馬救經濟未見效
今年1月奧巴馬上台時，美國經濟正面臨崩潰，佢急急批准多項挽救經濟計劃，金額更超過1萬億美元。喺1萬億美元刺激計劃下，美股亦要到3月6日才能止跌回升；但失業率仍由1月份嘅7.1％，上升到前周嘅9.4％，估計到2010年可見10.3％。上述嘅1萬億美元中，3000億美元係用嚟創造就業，似乎未見功效；至於為每架新車提供5000美元稅務補貼亦唔見有效（通用汽車仍要破產）；增加10％房屋信貸擔保，功效亦有限。除股市上升外，美國實質經濟未見好轉，例如5月份零售數字亦只升0.5％。
上世紀三十年代聯儲局同樣減息，但貨幣供應仍回落；2007年9月起聯儲局一再減息亦發現無效。去年10月起，首先係英國，然後係中國，最後大部分國家都向金融系統直接注資，結果只令「資產」升值，例如油價由32美元升上73美元、銅價升 80％及恒生指數升73%，呢個情況可維持幾耐？又或者喺現水平你話畀我老曹知，咩嘢投資可持有六個月仍然令你安心？今年甚至明年，企業純利展望又點？我老曹無意游說你睇淡，但要知道自己喺度做緊乜？以P/E計，現水平已進入偏高區，值唔值得再冒險或是留番D被別人賺？
今年第一季美國人嘅財富減少1.3萬億美元（去年第四季減少4.9萬億美元），係連續七季下跌。估計第二季略為回升，但美國人愈嚟愈窮已係大趨勢，只係速度問題（例如快一D或慢一D）。2007年第二季美國人擁有13.8萬億美元財富將係高峰了。
上周十年期債券利率一度升至4厘以上、兩年期亦升至1.41厘。代表過去五個月十年期債券利率上升2厘，情況幾令人擔心。2008／09年度財赤將達GDP 12％，美國正面對貨幣政策與財政開支之間嘅矛盾；如大量發債支付財赤，將抵銷3月份量化寬鬆貨幣政策帶嚟嘅好處，令3月9日開始上升嘅股市進入完結篇。如十年長債利率長期保持喺4厘之上（即較年初上升100％），擔心美國商業樓受唔住咁大壓力。加州唔少商業大廈空置率已達15％，喺利率上升壓力下，恐怕美國商業樓價進入大調整期。
1978年中國政府實施改革開放政策；加上電腦科技普及和通訊成本大降，引發經濟進一步環球化；中國廉價勞工成本和蘇聯嘅廉價石油；加上嚟自世界各地嘅廉價資源，引發1982至2007年美國股市上升期。但到咗去年，無論中國勞工、俄羅斯石油及嚟自世界各地嘅資源都唔再平，令環球化經濟進入衰退潮。去年開始嘅衰退應該唔係「正常衰退」，喺美國財赤高達GDP 13%環境下，邊度嚟正常衰退？喺衰退進行中嘅大反彈，又往往好驚人。
好難信通縮出現
美元係咪止跌回升？德國已向PIGS（即葡萄牙、愛爾蘭、希臘及西班牙）施壓，要求佢地嚴守歐羅所訂守則！睇嚟歐羅滙價升幅已差唔多。如美元滙價止跌回升，全球投資形勢又迅速改變，但貝南奇係研究三十年代美國經濟方面嘅專才，佢或者有方法避過亦唔奇。大部分投資者都喺「通脹期」長大，尤其係1971年美元脫離金本位制後嗰三十六年；要佢地相信通縮已出現，就好似1970年我老曹喺《明報晚報》寫文章叫當年D港人相信通脹來臨一樣咁難。今年唔少人仍預測惡性通脹重臨（hyperinflation），而唔相信賤物鬥窮人嘅年代由去年開始，連《金融時報》亦話「Get ready for inflation」（為通脹重臨而做好準備），忘記咗大量財富早喺去年已消失；忘記咗美國銀行開始修補資產負債表；美國人開始減少消費及增加儲蓄，上周儲蓄率已升至5.7％嘅十四年內新高。家吓美國企業成本70％係薪金，喺失業率不斷上升中，薪金又點大升？即未來美國通脹率（CPI）升幅係有限，能源及原材料價格雖然自今年1月回升，但對美國CPI影響好有限，對中國可能大一D。
6月3日恒指見18967點後，股市進入打乒乓波時期。由於每周有五至十個數據公布，令股市出現忽上忽落走勢。
根據路透嘅調查，分析員對標普五百第二季純利估計改為負35.7％（上周負36.1％），主因係指數剔除通用汽車及花旗銀行；第三季純利估計係負21.9％（4月1日估計係負22.4％），情況係有D改善。
1929 年11月道指亦曾經由198.07上升到1930年4月294.07，喺短短十三星期內上升48.2％。道指今年3月6日到6月11日同樣上升十三個星期，升幅37.2％，兩者表現何其相似？至於恒指方面，亦由3月9日11344點上升至6月12日19161點，十三個星期上升68.9％。後市會唔會好似1930年5月美股咁樣一直跌至1932年？日經平均指數自1990年見頂後，喺過去近二十年出現十次大反彈。最小升幅30.3%，最大升幅 62.9%；最少上升日子二十二個交易天，最長更達七百零九個交易天（兩年多），超過四次反彈幅度皆大過50%；每次投資者皆相信日本經濟繁榮期重臨，但至今仲係失望收場。2007年11月後，美股走勢會否相似？因為自2007年11月起，美國金融市場進入收縮期。經過1981至2007年信貸擴張期後，去年開始進入信貸收縮期；無論股票或物業都出現跌價情況，好似1990年起，日本每當跌勢太急或政府出手干預時，股市才出現技術性反彈，完成反彈後又再回落。歷史話畀我地知，經歷過2007年11月到去年10月嘅大跌市後，出現六個月或更長反彈期並唔出奇。
Buy and Hold玩完
市場上通常有三種資金：一、醒目資金追隨趨勢；二、愚蠢資金逆市而行；三、大量資金隨波逐流。愚蠢資金不但最遲先參加派對，同時係穿着上季流行嘅時裝；成功永無終結，但失敗就有，因為當一項投資成功後，另一項投資又等候你去挑戰；反之，一次投資失敗之後，你已冇本錢再玩另一次。呢個係點解社會上成功者少、失敗者多嘅理由。
Robert Shiller話，美國樓價由2006年最高價至今已回落32％，展望未來仍然係睇跌。汽油價喺四十一天內上升61％見每加侖2.62美元，美國消費者已開始抗拒呢個價位。2007年11月至去年10月嘅跌市，徹底粉碎咗Buy and Hold信念。投資者明白到，只有喺經濟高增長期，例如1967至1997年本港房地產，先可以做Buy and Hold；由1997年第三季開始投資本港房地產已變成Buy and Hope。至於投資滙控（005），喺2007年10月前仍有唔少人迷信滙控係可以長期Buy and Hold。今年3月9日，當滙控跌至30元時，投資者都憤怒！佢地睇唔到1981至2007年美國股市上升理由係因利率回落、經濟環球化及金融槓桿化。家吓三大趨勢者已改變，後市只能博熊市反彈。因為金融業已進入去槓桿化；經濟已走向反環球化。去年12月至今，債券市場回落19.65％，係1977年以來最大跌幅，擔心債券亦出現熊市；當債券市場最初回落20％之時，股市通常上升；一旦回落幅度超過20％後，便可以拖垮股市。
喺牛市中you make money；喺熊市中you make a fortune！各位已領教過去年11月至今年1月嘅反彈，以及今年3日9日至6月12日嘅反彈，只要Keep your powder dry，唔怕冇機會！歷史話畀我地知，潮汐漲退從來唔係風平浪靜。2008/09年（9月結）美國財赤估計達到1.85萬億美元，接近美國GDP 10%。展望未來五年，情況無法改善，未來美國每年GDP嘅5%至6%將用作支付利息，除非美國人改變消費習慣，重返六十年代、七十年代消費水平。咁樣做可引發環球性經濟退衰（即所謂金融海嘯第二波）。近日中國政府改持短債，令美元利率出現大傾斜（即長債利率高出短債利率很多），令人懷疑去年11月至今年 6月呢八個月股市上升係咪颱風中嘅風眼（喺美國係今年3月至6月，只有四個月）。從ARM Reset情況睇（可調整利率按揭債務俗稱ARM），上一次ARM大量到期日係2007年年中，第二次大量到期日係2010年5月，到時大量ARM利率須調整。今年3月由政府干預所帶嚟嘅短暫紓緩期，可唔可以根治借貸市場嘅老毛病？6月份VIX指數已係去年5月以來最低，代表投資者樂觀情緒又再高漲，股市已進入超買區、道指已重返200天線之上（喺熊市中，一旦道指重返200天線之上係短期賣出訊號）。2001年「九一一」事件後因政府狂減利率而製造出來嘅美國樓宇泡沫，喺2006年爆破，引發2007年8月CDO危機；到2007年9月政府又再狂減利率去製造債市泡沫。今年1月起，資金正在離開債券市場，令金價、油價及銅價皆上升。Whitney Tilson（TS Partners嘅行政總裁）估計，全球銀行喺未來日子仍要為呆壞賬撥備1.3萬億美元，即家吓各大銀行仍未完成壞賬清理。美國政府未來一年財政年稅收 1.9億萬美元、開支3.6萬億美元，仍需大量發債去應付開支。市場經常對前景作估計，可惜大部分事前估計喺事後證明都係錯嘅，因為人只能做事後孔明。
家吓美國負債已相等於GDP 375％，好快進入經濟活動收入唔足夠支付負債利息。今年起每月美國政府須借入360億美元去應付開支。借錢係一項先甜後苦嘅遊戲，家吓美國嘅美資銀行已冇嘅貸款能力（因銀行資本已大幅萎縮，不能進一步增加貸款）。未來美國經濟喺冇信貸膨脹支持下，何來牛市?!
Bloody L形經濟
1980 至1982年美國經濟曾出現「double-dip」，香港1981至1984年亦出現W形衰退。W形衰退又可分為懶惰W形及充滿活力W形。美國嗰個係懶惰W形，因1982年8月股市低點較1980年4月更低；相反，香港嗰個係充滿活力W形，因1984年7月低點冇1982年12月嗰個低點低。1982年起，美國經濟雖然復蘇，但仍係懶洋洋；香港自1984年下半年開始嘅港股出現勁升。美國1980至1982年嘅W形衰退由雪茄伏一手造成，佢利用高利率去打擊高通脹，到1982年成功控制通脹率後，經濟重新繁榮起來。香港1981至84年嗰個W形因收回主權引起恐懼，亦因主權問題解決，令1984年7月起復蘇。
今年呢個衰退係由金融危機造成，情況同1990年日本嗰個好似，擔心出現英國倫敦人所講嘅Bloody L形經濟，即經濟進入長期低增長。Bloody L較double-dip更差，因金融危機改變了遊戲規則，令唔明朗長期化。新規則係你贏我輸，再唔係長期實賺。但至今只有極少人相信遊戲規則已改變。唔信The golden age of wealth creation到2007年進入完結篇嘅人佔大多數。股市已變成由好多斷片（fragment）組成；今後贏輸由幾時入市及幾時離市去決定，再唔係長期持有了。
點解我老曹一再認為呢次係熊市二期反彈而唔係牛市？
一、成個金融系統缺乏流動性，理由係去槓桿化；
二、企業只有紙咁薄嘅利潤，令企業缺乏投資欲望；
三、全球今年第一季貿易量係大幅下降唔係上升，代表呢次股市上升係建基喺「生意淡薄，不離賭博」而唔係反映經濟在好轉中。每次反彈市最終以貓狗股大升去結束，呢次亦唔例外。因大部分人仍懷念2007年10月前嘅好日子，呢個係熊市二期上升動力；佢地唔信Climactic capitulation理論（熊市嘅腳係由拋售高潮所造成）。
5月份中國入口原材料數量已唔及4月份（較去年同期仍上升）。睇嚟中國購買原材料嘅高潮已過，各位亦應該為手上嘅資源股訂下「止蝕位」，今次股市表現較事前估計中強，各位可利用止蝕不止賺嘅策略，逐步把止蝕位推高，家吓止蝕位訂喺17250點（即較19161點低10%）便可放紙鳶（即跟利潤往前跑）。股市表現再次證明世上無先知及任何時刻應嚴守紀律，一切按制定嘅策略辦事。
奧巴馬救經濟未見效
今年1月奧巴馬上台時，美國經濟正面臨崩潰，佢急急批准多項挽救經濟計劃，金額更超過1萬億美元。喺1萬億美元刺激計劃下，美股亦要到3月6日才能止跌回升；但失業率仍由1月份嘅7.1％，上升到前周嘅9.4％，估計到2010年可見10.3％。上述嘅1萬億美元中，3000億美元係用嚟創造就業，似乎未見功效；至於為每架新車提供5000美元稅務補貼亦唔見有效（通用汽車仍要破產）；增加10％房屋信貸擔保，功效亦有限。除股市上升外，美國實質經濟未見好轉，例如5月份零售數字亦只升0.5％。
上世紀三十年代聯儲局同樣減息，但貨幣供應仍回落；2007年9月起聯儲局一再減息亦發現無效。去年10月起，首先係英國，然後係中國，最後大部分國家都向金融系統直接注資，結果只令「資產」升值，例如油價由32美元升上73美元、銅價升 80％及恒生指數升73%，呢個情況可維持幾耐？又或者喺現水平你話畀我老曹知，咩嘢投資可持有六個月仍然令你安心？今年甚至明年，企業純利展望又點？我老曹無意游說你睇淡，但要知道自己喺度做緊乜？以P/E計，現水平已進入偏高區，值唔值得再冒險或是留番D被別人賺？
今年第一季美國人嘅財富減少1.3萬億美元（去年第四季減少4.9萬億美元），係連續七季下跌。估計第二季略為回升，但美國人愈嚟愈窮已係大趨勢，只係速度問題（例如快一D或慢一D）。2007年第二季美國人擁有13.8萬億美元財富將係高峰了。
上周十年期債券利率一度升至4厘以上、兩年期亦升至1.41厘。代表過去五個月十年期債券利率上升2厘，情況幾令人擔心。2008／09年度財赤將達GDP 12％，美國正面對貨幣政策與財政開支之間嘅矛盾；如大量發債支付財赤，將抵銷3月份量化寬鬆貨幣政策帶嚟嘅好處，令3月9日開始上升嘅股市進入完結篇。如十年長債利率長期保持喺4厘之上（即較年初上升100％），擔心美國商業樓受唔住咁大壓力。加州唔少商業大廈空置率已達15％，喺利率上升壓力下，恐怕美國商業樓價進入大調整期。
1978年中國政府實施改革開放政策；加上電腦科技普及和通訊成本大降，引發經濟進一步環球化；中國廉價勞工成本和蘇聯嘅廉價石油；加上嚟自世界各地嘅廉價資源，引發1982至2007年美國股市上升期。但到咗去年，無論中國勞工、俄羅斯石油及嚟自世界各地嘅資源都唔再平，令環球化經濟進入衰退潮。去年開始嘅衰退應該唔係「正常衰退」，喺美國財赤高達GDP 13%環境下，邊度嚟正常衰退？喺衰退進行中嘅大反彈，又往往好驚人。
好難信通縮出現
美元係咪止跌回升？德國已向PIGS（即葡萄牙、愛爾蘭、希臘及西班牙）施壓，要求佢地嚴守歐羅所訂守則！睇嚟歐羅滙價升幅已差唔多。如美元滙價止跌回升，全球投資形勢又迅速改變，但貝南奇係研究三十年代美國經濟方面嘅專才，佢或者有方法避過亦唔奇。大部分投資者都喺「通脹期」長大，尤其係1971年美元脫離金本位制後嗰三十六年；要佢地相信通縮已出現，就好似1970年我老曹喺《明報晚報》寫文章叫當年D港人相信通脹來臨一樣咁難。今年唔少人仍預測惡性通脹重臨（hyperinflation），而唔相信賤物鬥窮人嘅年代由去年開始，連《金融時報》亦話「Get ready for inflation」（為通脹重臨而做好準備），忘記咗大量財富早喺去年已消失；忘記咗美國銀行開始修補資產負債表；美國人開始減少消費及增加儲蓄，上周儲蓄率已升至5.7％嘅十四年內新高。家吓美國企業成本70％係薪金，喺失業率不斷上升中，薪金又點大升？即未來美國通脹率（CPI）升幅係有限，能源及原材料價格雖然自今年1月回升，但對美國CPI影響好有限，對中國可能大一D。
6月3日恒指見18967點後，股市進入打乒乓波時期。由於每周有五至十個數據公布，令股市出現忽上忽落走勢。
根據路透嘅調查，分析員對標普五百第二季純利估計改為負35.7％（上周負36.1％），主因係指數剔除通用汽車及花旗銀行；第三季純利估計係負21.9％（4月1日估計係負22.4％），情況係有D改善。
1929 年11月道指亦曾經由198.07上升到1930年4月294.07，喺短短十三星期內上升48.2％。道指今年3月6日到6月11日同樣上升十三個星期，升幅37.2％，兩者表現何其相似？至於恒指方面，亦由3月9日11344點上升至6月12日19161點，十三個星期上升68.9％。後市會唔會好似1930年5月美股咁樣一直跌至1932年？日經平均指數自1990年見頂後，喺過去近二十年出現十次大反彈。最小升幅30.3%，最大升幅 62.9%；最少上升日子二十二個交易天，最長更達七百零九個交易天（兩年多），超過四次反彈幅度皆大過50%；每次投資者皆相信日本經濟繁榮期重臨，但至今仲係失望收場。2007年11月後，美股走勢會否相似？因為自2007年11月起，美國金融市場進入收縮期。經過1981至2007年信貸擴張期後，去年開始進入信貸收縮期；無論股票或物業都出現跌價情況，好似1990年起，日本每當跌勢太急或政府出手干預時，股市才出現技術性反彈，完成反彈後又再回落。歷史話畀我地知，經歷過2007年11月到去年10月嘅大跌市後，出現六個月或更長反彈期並唔出奇。
Buy and Hold玩完
市場上通常有三種資金：一、醒目資金追隨趨勢；二、愚蠢資金逆市而行；三、大量資金隨波逐流。愚蠢資金不但最遲先參加派對，同時係穿着上季流行嘅時裝；成功永無終結，但失敗就有，因為當一項投資成功後，另一項投資又等候你去挑戰；反之，一次投資失敗之後，你已冇本錢再玩另一次。呢個係點解社會上成功者少、失敗者多嘅理由。
Robert Shiller話，美國樓價由2006年最高價至今已回落32％，展望未來仍然係睇跌。汽油價喺四十一天內上升61％見每加侖2.62美元，美國消費者已開始抗拒呢個價位。2007年11月至去年10月嘅跌市，徹底粉碎咗Buy and Hold信念。投資者明白到，只有喺經濟高增長期，例如1967至1997年本港房地產，先可以做Buy and Hold；由1997年第三季開始投資本港房地產已變成Buy and Hope。至於投資滙控（005），喺2007年10月前仍有唔少人迷信滙控係可以長期Buy and Hold。今年3月9日，當滙控跌至30元時，投資者都憤怒！佢地睇唔到1981至2007年美國股市上升理由係因利率回落、經濟環球化及金融槓桿化。家吓三大趨勢者已改變，後市只能博熊市反彈。因為金融業已進入去槓桿化；經濟已走向反環球化。去年12月至今，債券市場回落19.65％，係1977年以來最大跌幅，擔心債券亦出現熊市；當債券市場最初回落20％之時，股市通常上升；一旦回落幅度超過20％後，便可以拖垮股市。
喺牛市中you make money；喺熊市中you make a fortune！各位已領教過去年11月至今年1月嘅反彈，以及今年3日9日至6月12日嘅反彈，只要Keep your powder dry，唔怕冇機會！歷史話畀我地知，潮汐漲退從來唔係風平浪靜。2008/09年（9月結）美國財赤估計達到1.85萬億美元，接近美國GDP 10%。展望未來五年，情況無法改善，未來美國每年GDP嘅5%至6%將用作支付利息，除非美國人改變消費習慣，重返六十年代、七十年代消費水平。咁樣做可引發環球性經濟退衰（即所謂金融海嘯第二波）。近日中國政府改持短債，令美元利率出現大傾斜（即長債利率高出短債利率很多），令人懷疑去年11月至今年 6月呢八個月股市上升係咪颱風中嘅風眼（喺美國係今年3月至6月，只有四個月）。從ARM Reset情況睇（可調整利率按揭債務俗稱ARM），上一次ARM大量到期日係2007年年中，第二次大量到期日係2010年5月，到時大量ARM利率須調整。今年3月由政府干預所帶嚟嘅短暫紓緩期，可唔可以根治借貸市場嘅老毛病？6月份VIX指數已係去年5月以來最低，代表投資者樂觀情緒又再高漲，股市已進入超買區、道指已重返200天線之上（喺熊市中，一旦道指重返200天線之上係短期賣出訊號）。2001年「九一一」事件後因政府狂減利率而製造出來嘅美國樓宇泡沫，喺2006年爆破，引發2007年8月CDO危機；到2007年9月政府又再狂減利率去製造債市泡沫。今年1月起，資金正在離開債券市場，令金價、油價及銅價皆上升。Whitney Tilson（TS Partners嘅行政總裁）估計，全球銀行喺未來日子仍要為呆壞賬撥備1.3萬億美元，即家吓各大銀行仍未完成壞賬清理。美國政府未來一年財政年稅收 1.9億萬美元、開支3.6萬億美元，仍需大量發債去應付開支。市場經常對前景作估計，可惜大部分事前估計喺事後證明都係錯嘅，因為人只能做事後孔明。
家吓美國負債已相等於GDP 375％，好快進入經濟活動收入唔足夠支付負債利息。今年起每月美國政府須借入360億美元去應付開支。借錢係一項先甜後苦嘅遊戲，家吓美國嘅美資銀行已冇嘅貸款能力（因銀行資本已大幅萎縮，不能進一步增加貸款）。未來美國經濟喺冇信貸膨脹支持下，何來牛市?!
Bloody L形經濟
1980 至1982年美國經濟曾出現「double-dip」，香港1981至1984年亦出現W形衰退。W形衰退又可分為懶惰W形及充滿活力W形。美國嗰個係懶惰W形，因1982年8月股市低點較1980年4月更低；相反，香港嗰個係充滿活力W形，因1984年7月低點冇1982年12月嗰個低點低。1982年起，美國經濟雖然復蘇，但仍係懶洋洋；香港自1984年下半年開始嘅港股出現勁升。美國1980至1982年嘅W形衰退由雪茄伏一手造成，佢利用高利率去打擊高通脹，到1982年成功控制通脹率後，經濟重新繁榮起來。香港1981至84年嗰個W形因收回主權引起恐懼，亦因主權問題解決，令1984年7月起復蘇。
今年呢個衰退係由金融危機造成，情況同1990年日本嗰個好似，擔心出現英國倫敦人所講嘅Bloody L形經濟，即經濟進入長期低增長。Bloody L較double-dip更差，因金融危機改變了遊戲規則，令唔明朗長期化。新規則係你贏我輸，再唔係長期實賺。但至今只有極少人相信遊戲規則已改變。唔信The golden age of wealth creation到2007年進入完結篇嘅人佔大多數。股市已變成由好多斷片（fragment）組成；今後贏輸由幾時入市及幾時離市去決定，再唔係長期持有了。
點解我老曹一再認為呢次係熊市二期反彈而唔係牛市？
一、成個金融系統缺乏流動性，理由係去槓桿化；
二、企業只有紙咁薄嘅利潤，令企業缺乏投資欲望；
三、全球今年第一季貿易量係大幅下降唔係上升，代表呢次股市上升係建基喺「生意淡薄，不離賭博」而唔係反映經濟在好轉中。每次反彈市最終以貓狗股大升去結束，呢次亦唔例外。因大部分人仍懷念2007年10月前嘅好日子，呢個係熊市二期上升動力；佢地唔信Climactic capitulation理論（熊市嘅腳係由拋售高潮所造成）。
炒異動股要有耐性
昨日恒指下跌390點，沒甚麼特別原因，依然是在炒波幅，喜歡炒波幅的人依然可以繼續炒。
當然，沒有一種投資方法可以適應所有人，除了炒波幅之外，市場上仍有不少人手上無股，在等機會，恒指數百點的調整不會吸引他們入市。相反的，一些手上有股的人更是在每一次調整數百點時就減持，一次兩次的減持，手上的股也越來越少。
的確是，目前的股市已經升至連最樂觀的人也認為短期內應該出現一個像樣的調整，可是，像樣的調整幾時出現？像上個星期那樣，先調整後回升的走勢就足以讓實力不夠的人將手上的股賣掉，然後後悔，也讓想買股的人後悔沒在恒指調整了500點、600點時入市。
在這種起起落落的巨大波幅中，有人如魚得水，炒上炒下，低買高賣，也有人不斷地後悔，低沽高追，分別就在於定力。當然，也有另一些人專門搭順風車，每天看看有那一隻三四線股出現異動，一有異動就追。
這樣炒法，機會是一半一半，有些所謂異動股，實際上一開市就是最高點，那是大戶特地在開市時以高價創造成交來吸引散戶入市。我認為要炒異動股不如耐心地等多一星期，通常大戶炒三四線不會是一口氣炒上，而是先裂口炒上，之後調整大約升幅的一半，整固後再一次裂口炒上。因此，你若留意到這類裂口上升的股，不妨記下號碼，等下個星期，看看有沒有調整，若調整幅度為升幅的一半，可以買入。
當然，以上所述，全是投機炒賣之法，是我多年前用的方法，近幾年來我年紀大了，已不再如此炒賣。
當然，沒有一種投資方法可以適應所有人，除了炒波幅之外，市場上仍有不少人手上無股，在等機會，恒指數百點的調整不會吸引他們入市。相反的，一些手上有股的人更是在每一次調整數百點時就減持，一次兩次的減持，手上的股也越來越少。
的確是，目前的股市已經升至連最樂觀的人也認為短期內應該出現一個像樣的調整，可是，像樣的調整幾時出現？像上個星期那樣，先調整後回升的走勢就足以讓實力不夠的人將手上的股賣掉，然後後悔，也讓想買股的人後悔沒在恒指調整了500點、600點時入市。
在這種起起落落的巨大波幅中，有人如魚得水，炒上炒下，低買高賣，也有人不斷地後悔，低沽高追，分別就在於定力。當然，也有另一些人專門搭順風車，每天看看有那一隻三四線股出現異動，一有異動就追。
這樣炒法，機會是一半一半，有些所謂異動股，實際上一開市就是最高點，那是大戶特地在開市時以高價創造成交來吸引散戶入市。我認為要炒異動股不如耐心地等多一星期，通常大戶炒三四線不會是一口氣炒上，而是先裂口炒上，之後調整大約升幅的一半，整固後再一次裂口炒上。因此，你若留意到這類裂口上升的股，不妨記下號碼，等下個星期，看看有沒有調整，若調整幅度為升幅的一半，可以買入。
當然，以上所述，全是投機炒賣之法，是我多年前用的方法，近幾年來我年紀大了，已不再如此炒賣。
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