It seems to be entirely natural that commodity prices should move inversely to stock prices, as we’re seeing currently. After all, don’t high commodity prices lead to higher inflation, which is bad for stocks? But strangely enough, it wasn’t so long ago that both commodity and stock prices were moving up together. During the golden years of 2003-07, the International Monetary Fund’s (IMF) commodity price index went up from 65.04 to 134.9, yet that was also the period of a great bull run in stocks and nobody complained of inflation.
That’s not the only mystery. Go back a few years and we find that the huge rally in global stocks in the 1990s, which lifted the MSCI Barra World Free Index from 122 as of 29 January 1993 to a peak of 350.8 on 31 March 2000, was accompanied by essentially flat commodity prices. Over the period, IMF’s commodity price index rose all of 20%. And global inflation, according to IMF’s calculations, fell from 35% in 1993 to 4.5% by 2000.
Over the last 15 years, therefore, we’ve had times when commodities were stable while stocks rose, periods when both commodities and stocks languished (2000-02) and another period when stocks as well as commodities climbed. And now we have rising commodity prices and falling stocks.
To explain this conundrum, we have to turn to none other than Marc Faber, the perma bear who revels in the sobriquet of Dr Doom. In November 2005, Faber wrote a piece for the website Whiskey and Gunpowder titled Fed Rate Hikes: A Roadmap to Financial Ruin, in which he explained that the reason lax monetary policy in the 1980s and 1990s did not result in inflation in the US was because commodity prices were falling at the time. Wrote Faber: “In the eighties and nineties, the developed world enjoyed the tailwind of declining commodity prices and the outsourcing of production and services to low-cost countries, which, despite easy monetary policies, didn’t lead to rising consumer price inflation. (Other factors contributing to disinflation were the peace dividend, privatizations and aggressive cost-cutting measures by the corporate sector, and—not to be forgotten—declining interest rates, which reduced the financing costs of companies.)”
And then he added, with uncanny prescience: “But the next time the Fed embarks on a massive liquidity creating exercise (such as the one Alan Greenspan implemented following the Nasdaq collapse in 2000), these favourable conditions may no longer be in place.” In other words, when commodity prices are low, inflation can be contained despite loose monetary policy. It’s only when the commodity cycle turns that loose monetary policy results in higher inflation, which in turn affects stocks. That’s what happened in the 1970s, when a combination of loose monetary policy and high oil prices sent inflation soaring. Small wonder that comparisons are now being made between the current situation and the oil shocks of the 1970s.
But surely, the beneficial effect of low-cost production from China and low-cost services from India continues? Observers have long argued that while the prices of manufactured goods may fall because of competition from low-cost producers, the prices of raw materials needed to make those goods will rise. Hence the market aphorism: Buy what China buys, sell what China sells. The impact of strong growth in emerging markets on commodity prices is easily seen from the fact that, while IMF’s commodity price index moved up by 18.5% in the 11 years between 1992 and 2003, it rallied by 107% in the next four years. That’s not all—Chinese producers, beset by higher raw material prices, have no alternative but to pass it on to their customers in other countries.
In 2005, Faber predicted that the US Fed would slash interest rates dramatically if it saw a threat to growth. Wrote Faber: “When the Fed realizes that the economy is weaker than expected, it will reverse its tightening bias, cut rates, and ease massively.” That is precisely what happened. Faced with the collapse of the housing bubble, the US central bank slashed the Fed funds rate from 5.25% in September 2007 to 2% by April. But the effect hasn’t really been what the Fed wanted. US mortgage rates are nearly at the level they were at a year ago, in spite of all the rate cuts.
Faber predicted that dollar weakness, rising commodity prices and rising import prices could lift the rate of consumer price increases and the yield on long-term bonds above the rate of asset and wage inflation (which means declining asset prices and wages in real terms). Wrote Faber: “If that were to occur, the economy wouldn’t benefit from the easier monetary policies at all. Moderate stagflation would follow.”
That is exactly the scenario facing the US Fed as it debates whether to call a halt to rate reductions at its meeting on Tuesday and Wednesday.
Unfortunately, Faber spoilt the effect by going on to predict an apocalypse for the world economy, with hyperinflation, war and religious strife. His final prediction: “A deflationary stabilization crisis will follow in phase four of our road to financial fiasco. Large segments of the population will be totally impoverished. Smart hedge fund managers will all have sold their businesses to banks and will have left the US to live in the Caribbean, Brazil, Singapore, or Thailand, while...Ben Bernanke will flee the US in a hurry.”
Tuesday, July 8, 2008
Marc Faber Warns Chinese Stock Bubble Still Deflating
Not everyone is sold on a rebound in Chinese stocks. According to Bloomberg this morning, Dr. Marc Faber, aka “Dr. Doom,” won’t be first in line to buy up these battered equities. Bloomberg’s Chua Kong Ho wrote:
Investors betting on a rebound in China’s tumbling stocks are setting themselves up for more losses, according to Marc Faber, who told investors to bail out of U.S. stocks before 1987’s so-called Black Monday crash and correctly predicted last August the U.S. would enter a bear market.
Faber’s forecast contrasts with local stock analysts, who are as bullish as ever even after a 51 percent plunge in the CSI 300 Index since its October record. “Buy” calls still make up two-thirds of all recommendations for Chinese stocks, virtually unchanged from the market’s peak, according to Bloomberg data.
I just wouldn’t buy. When a bubble bursts, you only hit bottom when people totally give up and vow they’ll never buy stocks again. People are still more worried they’ll miss the next rally.
The last time Chinese stocks fell by half — from a June 2001 high — the Shanghai Composite Index took four years to reach its low.
Even so, the Swiss-born investor admitted there could be a short-term bounce after such a huge decline:
We could have rebounds of 20 to 30 percent, but I wouldn’t bet on it. I would rather use rebounds as a selling opportunity.
Marc Faber Predicts Fall In Demand For Oil, Industrial Commodities
Yesterday afternoon, Bloomberg reported that commodities finished their best first half in 35 years, as the Reuters/Jefferies CRB Index of 19 raw materials rose 29% through June 30. However, well-known contrarian investor Marc Faber told the financial news outlet that demand for industrial commodities, including oil, will fall, along with prices. Bloomberg’s Monica Bertran and Millie Munshi wrote:
“The industrial-commodity complex is vulnerable because demand will slow down,” said Faber, publisher of investment newsletter the Gloom, Boom and Doom Report. “The economy is weakening, corporate profits will disappoint, valuations are not particularly attractive, and the financial sector that serves to channel savings into investment is in disarray.”
Demand for commodities will fall after raw materials including oil, corn, copper and gold touched record highs in the first half, Faber said in an interview on Bloomberg Television. The global economic slowdown will last a “very long time,” he said.
Discussing the $400 billion in write-downs at banks and securities firms worldwide, the Swiss-born investor said:
“The financial crisis has been the appetizer. We still need the main dish.”
Marc Faber: ‘Would Rather Buy Gold At This Stage Than Oil’
When it comes to commodities, Marc Faber, know as “Dr. Doom” by the financial press, prefers gold over oil. During a conference call hosted by U.S. Global Investors last Friday, Dr. Faber, who is famous for advising clients to get out of the U.S. stock market one week before the October 1987 crash, said:
I personally would rather buy gold at this stage than oil.
Although he said he wouldn’t rule out oil prices rising to $150 or $170 a barrel, Faber said the U.S. government’s recent discussions about how to limit speculative trading in oil futures could pull the plug quickly.
“I think we could have a serious correction — to $100 or below,” he said. “To curtail speculators in commodities in the U.S. could drive people like the pension funds… to go and buy gold.”
Faber also mentioned that gold is “very, very cheap” compared with oil now and that the oil-to-gold ratio is at its highest level ever.
Cheap?
Investors should go into gold as its price did not rise as fast as that of other commodities while the central bank keeps printing money, Faber said.
The Swiss-born investor told CNBC he believes gold may continue to shine while demand for other commodities declines as the result of a slowing global economy.
Investors betting on a rebound in China’s tumbling stocks are setting themselves up for more losses, according to Marc Faber, who told investors to bail out of U.S. stocks before 1987’s so-called Black Monday crash and correctly predicted last August the U.S. would enter a bear market.
Faber’s forecast contrasts with local stock analysts, who are as bullish as ever even after a 51 percent plunge in the CSI 300 Index since its October record. “Buy” calls still make up two-thirds of all recommendations for Chinese stocks, virtually unchanged from the market’s peak, according to Bloomberg data.
I just wouldn’t buy. When a bubble bursts, you only hit bottom when people totally give up and vow they’ll never buy stocks again. People are still more worried they’ll miss the next rally.
The last time Chinese stocks fell by half — from a June 2001 high — the Shanghai Composite Index took four years to reach its low.
Even so, the Swiss-born investor admitted there could be a short-term bounce after such a huge decline:
We could have rebounds of 20 to 30 percent, but I wouldn’t bet on it. I would rather use rebounds as a selling opportunity.
Marc Faber Predicts Fall In Demand For Oil, Industrial Commodities
Yesterday afternoon, Bloomberg reported that commodities finished their best first half in 35 years, as the Reuters/Jefferies CRB Index of 19 raw materials rose 29% through June 30. However, well-known contrarian investor Marc Faber told the financial news outlet that demand for industrial commodities, including oil, will fall, along with prices. Bloomberg’s Monica Bertran and Millie Munshi wrote:
“The industrial-commodity complex is vulnerable because demand will slow down,” said Faber, publisher of investment newsletter the Gloom, Boom and Doom Report. “The economy is weakening, corporate profits will disappoint, valuations are not particularly attractive, and the financial sector that serves to channel savings into investment is in disarray.”
Demand for commodities will fall after raw materials including oil, corn, copper and gold touched record highs in the first half, Faber said in an interview on Bloomberg Television. The global economic slowdown will last a “very long time,” he said.
Discussing the $400 billion in write-downs at banks and securities firms worldwide, the Swiss-born investor said:
“The financial crisis has been the appetizer. We still need the main dish.”
Marc Faber: ‘Would Rather Buy Gold At This Stage Than Oil’
When it comes to commodities, Marc Faber, know as “Dr. Doom” by the financial press, prefers gold over oil. During a conference call hosted by U.S. Global Investors last Friday, Dr. Faber, who is famous for advising clients to get out of the U.S. stock market one week before the October 1987 crash, said:
I personally would rather buy gold at this stage than oil.
Although he said he wouldn’t rule out oil prices rising to $150 or $170 a barrel, Faber said the U.S. government’s recent discussions about how to limit speculative trading in oil futures could pull the plug quickly.
“I think we could have a serious correction — to $100 or below,” he said. “To curtail speculators in commodities in the U.S. could drive people like the pension funds… to go and buy gold.”
Faber also mentioned that gold is “very, very cheap” compared with oil now and that the oil-to-gold ratio is at its highest level ever.
Cheap?
Investors should go into gold as its price did not rise as fast as that of other commodities while the central bank keeps printing money, Faber said.
The Swiss-born investor told CNBC he believes gold may continue to shine while demand for other commodities declines as the result of a slowing global economy.
Credit Crisis Worse Than Long-Term Capital Management Collapse in ’98
Unlike all the Wall Street strategists who compare the current credit crisis to the credit crisis of 1998 (Long Term Capital Management), I believe that the ongoing credit problems will be far worse and of a longer-term nature. This will make it difficult for the market to reach new highs in the near future. Moreover, even if the 1998 comparison were to hold, we would still be looking at a much deeper stock market correction than the 22% sell-off we saw in 1998.
The stock market peaked out in July 1998, after having been in an uptrend since the 1991 lows. It then sold off on the Russian default and on the LTCM crisis by 22% to its intraday low on October 9, 1998. When it became obvious that the Fed would bail out LTCM, and it flooded the system with liquidity, the stock market took off. Between the October 9 intraday low and the year end, it rallied by 33%, to achieve a new all-time high, and then continued to rise — interrupted by a correction in 1999 — into the final March 2000 top.
Pundits who are likening today’s market rout to that of 1998, and who expect the market to rally strongly towards the end of this year and to close at a new all-time high, are failing to consider the very different economic and financial circumstances of today, compared to those of 1998. In the years leading up to the 1998 crisis the US dollar was in a bull market, and interest rates - which had peaked in September 1981 - were in the middle of a secular decline. At the same time, gold and other commodities were still deflating. Also, in the 1990s, the US stock market had significantly outperformed the emerging markets, most of which had peaked out between 1990 and 1994 and had crashed during the Asian crisis of 1997-98.
Therefore, in 1998, the emerging markets and commodity prices were very depressed (unlike today). Moreover, in 1998, house prices weren’t elevated, the subprime lending industry was in its infancy, Japan and Europe were largely stagnant, and Asia and Russia were in depression (i.e. there was no synchronised global growth). The process of securitisation existed, but was very modest when compared to the present.
Today, the key difference is that the dollar looks extremely wobbly. In 1998, the US current account deficit was 2% of GDP; today, it’s hovering around 8%. This massive deficit puts continuous pressure on the dollar. Moreover, gold and other commodities are in an uptrend. There is another reason why conditions today are very different from those in 1998: in 1998, total credit market debt to GDP was 250%; today, it’s 330%. In addition, whereas debt growth averaged 4% per anum in the 1990s, it has averaged almost 10% per annum since 2002. In particular, household debt has surged from 65% of GDP in 1998 to almost 100% in 2007. Since debt growth has been so strong in the last few years, and because the system is now far more leveraged than in 1998 (not to mention the derivatives market), a tidal wave of liquidity would be needed to bail out the system, which would have to lead to even stronger debt growth; but, obviously, it would
only lead to even larger dislocations and problems later.
Another difference: in 1998, the Fed had to deal with the bailout of just one institution — LTCM; today, who should it bail out: the subprime lending institutions (it’s too late), leveraged home owners, the US$2 trillion-plus collateralised debt obligation (CDO) market, or the financial institutions, which are now stuck with over US$200 billion of leveraged buyout (LBO) loan commitments which they cannot sell to investors? So, whereas it was relatively easy to bail out just one institution in 1998, today the task would be extremely complex and daunting. Of course, the Fed could try to bail out everybody by cutting the interest rate aggressively and taking “extraordinary measures”, such as buying up the entire CDO market. [Editor’s note: Faber wrote the words above in late August, well before the Fed’s aggressive rate cut yesterday.]
Aggressive Fed fund rate cuts may not help much for the following reason: from June 2004 to August 2006, the Fed increased its fund rate in 17 baby steps from 1% to 5-1/4%. During this period of “tightening”, no actual tightening took place because credit growth accelerated as lending standards were eased and leverage increased. Moreover, as Bridgewater Associates recently pointed out, “globally, central banks have kept interest rate levels out of line with economic growth rates”. So, even if the Fed were to cut rates massively now, it is unlikely that it would stimulate credit growth, which, as I have explained repeatedly in the past, must continuously expand at an accelerating rate in a credit- and asset-driven economy in order to keep the economic plane from losing altitude. Accelerating credit growth is most unlikely now, because I cannot see how financial intermediaries will ease lending standards any time soon after the losses they have recently endured and following their dismal stock performance.
In addition, being fairly familiar with the cowardly attitude of investors, it is most unlikely that investors will now wish to buy anything other than top-quality paper and solid companies’ shares. Therefore, I can see only one solution if the Fed really wanted to attempt to bail out the system, and that would be for it to drastically cut interest rates. Unfortunately, massive interest rate cuts at present may not help much and could potentially have very negative side-effects (an even weaker dollar, inflation, rising long-term interest rates, further widening of income and wealth inequity etc.)
The crises that build up in international financial structures always ricochet from country to country…. Boom, distress and panic are transmitted through a variety of connections between national economies: psychological infection, rising and falling prices of commodities and securities, short-term capital movements, interest rates, the rise and fall of world commodity inventories.
These connections, moreover, can take various forms, and may be interrelated in various ways…. Boom and panic in one country seem to induce boom and panic in others, often through purely psychological channels…. Just as one huge bubble breeds others in a country, so a host of bubbles in a financial market seems to inspire the production of others in other countries.
For the last several years, investors have enjoyed a massive global boom. But they should not rule out a massive global panic.
The stock market peaked out in July 1998, after having been in an uptrend since the 1991 lows. It then sold off on the Russian default and on the LTCM crisis by 22% to its intraday low on October 9, 1998. When it became obvious that the Fed would bail out LTCM, and it flooded the system with liquidity, the stock market took off. Between the October 9 intraday low and the year end, it rallied by 33%, to achieve a new all-time high, and then continued to rise — interrupted by a correction in 1999 — into the final March 2000 top.
Pundits who are likening today’s market rout to that of 1998, and who expect the market to rally strongly towards the end of this year and to close at a new all-time high, are failing to consider the very different economic and financial circumstances of today, compared to those of 1998. In the years leading up to the 1998 crisis the US dollar was in a bull market, and interest rates - which had peaked in September 1981 - were in the middle of a secular decline. At the same time, gold and other commodities were still deflating. Also, in the 1990s, the US stock market had significantly outperformed the emerging markets, most of which had peaked out between 1990 and 1994 and had crashed during the Asian crisis of 1997-98.
Therefore, in 1998, the emerging markets and commodity prices were very depressed (unlike today). Moreover, in 1998, house prices weren’t elevated, the subprime lending industry was in its infancy, Japan and Europe were largely stagnant, and Asia and Russia were in depression (i.e. there was no synchronised global growth). The process of securitisation existed, but was very modest when compared to the present.
Today, the key difference is that the dollar looks extremely wobbly. In 1998, the US current account deficit was 2% of GDP; today, it’s hovering around 8%. This massive deficit puts continuous pressure on the dollar. Moreover, gold and other commodities are in an uptrend. There is another reason why conditions today are very different from those in 1998: in 1998, total credit market debt to GDP was 250%; today, it’s 330%. In addition, whereas debt growth averaged 4% per anum in the 1990s, it has averaged almost 10% per annum since 2002. In particular, household debt has surged from 65% of GDP in 1998 to almost 100% in 2007. Since debt growth has been so strong in the last few years, and because the system is now far more leveraged than in 1998 (not to mention the derivatives market), a tidal wave of liquidity would be needed to bail out the system, which would have to lead to even stronger debt growth; but, obviously, it would
only lead to even larger dislocations and problems later.
Another difference: in 1998, the Fed had to deal with the bailout of just one institution — LTCM; today, who should it bail out: the subprime lending institutions (it’s too late), leveraged home owners, the US$2 trillion-plus collateralised debt obligation (CDO) market, or the financial institutions, which are now stuck with over US$200 billion of leveraged buyout (LBO) loan commitments which they cannot sell to investors? So, whereas it was relatively easy to bail out just one institution in 1998, today the task would be extremely complex and daunting. Of course, the Fed could try to bail out everybody by cutting the interest rate aggressively and taking “extraordinary measures”, such as buying up the entire CDO market. [Editor’s note: Faber wrote the words above in late August, well before the Fed’s aggressive rate cut yesterday.]
Aggressive Fed fund rate cuts may not help much for the following reason: from June 2004 to August 2006, the Fed increased its fund rate in 17 baby steps from 1% to 5-1/4%. During this period of “tightening”, no actual tightening took place because credit growth accelerated as lending standards were eased and leverage increased. Moreover, as Bridgewater Associates recently pointed out, “globally, central banks have kept interest rate levels out of line with economic growth rates”. So, even if the Fed were to cut rates massively now, it is unlikely that it would stimulate credit growth, which, as I have explained repeatedly in the past, must continuously expand at an accelerating rate in a credit- and asset-driven economy in order to keep the economic plane from losing altitude. Accelerating credit growth is most unlikely now, because I cannot see how financial intermediaries will ease lending standards any time soon after the losses they have recently endured and following their dismal stock performance.
In addition, being fairly familiar with the cowardly attitude of investors, it is most unlikely that investors will now wish to buy anything other than top-quality paper and solid companies’ shares. Therefore, I can see only one solution if the Fed really wanted to attempt to bail out the system, and that would be for it to drastically cut interest rates. Unfortunately, massive interest rate cuts at present may not help much and could potentially have very negative side-effects (an even weaker dollar, inflation, rising long-term interest rates, further widening of income and wealth inequity etc.)
The crises that build up in international financial structures always ricochet from country to country…. Boom, distress and panic are transmitted through a variety of connections between national economies: psychological infection, rising and falling prices of commodities and securities, short-term capital movements, interest rates, the rise and fall of world commodity inventories.
These connections, moreover, can take various forms, and may be interrelated in various ways…. Boom and panic in one country seem to induce boom and panic in others, often through purely psychological channels…. Just as one huge bubble breeds others in a country, so a host of bubbles in a financial market seems to inspire the production of others in other countries.
For the last several years, investors have enjoyed a massive global boom. But they should not rule out a massive global panic.
黄祖耀：从事银行业48年来 目前危机最为恶劣
本地资深银行家黄祖耀，对当前的世界及亚洲经济局势表示担忧。他说，美国的次贷危机、严重的信贷困境以及前所未有的通膨压力给世界经济带来了巨大的冲击，由此引发的金融危机是自己在银行界48年来经历最恶劣的一次。
需要一两年 才能稳定下来
黄祖耀是大华银行主席，他昨天在新加坡国立大学毕业典礼上接受名誉文学博士学位时，发表上述看法。他说，今年是他在大华银行第48年，这些年他见证过许多经济危机，而当前的情况在他看来是最糟糕的，估计需要一两年才能稳定下来。
他指出，当前的金融危机直接造成美国经济放缓。美元的走弱和美国经济衰退对世界经济造成的冲击不可避免。他说：“不管你是否喜欢这个事实，美国将继续是世界上最大的消费国。为此美国经济长期衰退会对包括亚洲在内的世界经济产生影响，而飞速上涨的油价和基本食品价格，更会使当前的经济局势雪上加霜。”
让投资者面临风险 更加透明化
黄祖耀呼吁，世界主要的中央银行应在解决资金紧缩（liquidity crunch）问题中扮演重要角色，加强对金融机构的监管。同时，他也期待管制债务担保凭证和其他金融衍生产品的政策能出台，让投资者面临的风险更加透明化。
陈大荣说：“作为本地资源最丰富的银行家和本地最出色的商人之一，黄祖耀是个敏锐的思想家和策划师，他知道如何快速、准确地作出正确反应。黄祖耀的成就并不单单是靠机遇。他的决策能力，在个人和专业领域的奉献精神，以及勤奋努力、对生活的热情等都是他成功的要素。”
需要一两年 才能稳定下来
黄祖耀是大华银行主席，他昨天在新加坡国立大学毕业典礼上接受名誉文学博士学位时，发表上述看法。他说，今年是他在大华银行第48年，这些年他见证过许多经济危机，而当前的情况在他看来是最糟糕的，估计需要一两年才能稳定下来。
他指出，当前的金融危机直接造成美国经济放缓。美元的走弱和美国经济衰退对世界经济造成的冲击不可避免。他说：“不管你是否喜欢这个事实，美国将继续是世界上最大的消费国。为此美国经济长期衰退会对包括亚洲在内的世界经济产生影响，而飞速上涨的油价和基本食品价格，更会使当前的经济局势雪上加霜。”
让投资者面临风险 更加透明化
黄祖耀呼吁，世界主要的中央银行应在解决资金紧缩（liquidity crunch）问题中扮演重要角色，加强对金融机构的监管。同时，他也期待管制债务担保凭证和其他金融衍生产品的政策能出台，让投资者面临的风险更加透明化。
陈大荣说：“作为本地资源最丰富的银行家和本地最出色的商人之一，黄祖耀是个敏锐的思想家和策划师，他知道如何快速、准确地作出正确反应。黄祖耀的成就并不单单是靠机遇。他的决策能力，在个人和专业领域的奉献精神，以及勤奋努力、对生活的热情等都是他成功的要素。”
投资要成功，要有“三识”，就是知识、常识和胆识。
知识就是对投资对象，有深入的认识。
首先是要对所投资行业的特征，有明晰的概念。比如买银行股就要知道银行是“薄利多销”的行业，赚率约为1.5%，管理稍为松懈，坏账增加2%，银行就会亏大本，所以选择银行股应选管理严格的银行。
其次就是银行的业务，所涉及的范围很广阔，分行的分布遍及国内外，没有可能以“亲力亲为”的方式监管，所以“制度”很重要，银行要成功，制度必须完善和严密，职员必须严格遵行，处理业务不可有“创造性”，更不可感情用事，否则的话，坏账必然增加。而坏账的高低，是银行的成败关键。
即使管理严格，制度完善，如果负责人不诚实的话，还是有可能出毛病。霸菱银行和法国一家大银行，就因为一名负责处理货币业务的交易员处理不当，而使百年基业毁于一旦。
若负责人有心要欺骗银行，则管理即使再严格，制度即使再完善，他总有办法找出漏洞挪用公款。归根究底，银行的成败，“人”才是关键所在。
所以你在买进银行股时，要知道有关银行在放贷时是“松”还是“紧”，负责批准贷款的人接受不接受“礼物”。如果借款人不符合条件也可以取得贷款，而批准人接受“礼物”，或是高层人员受政治人物影响而发出大批贷款的话，千万不要购买此类银行的股票。
对以上的情形，企业界人士其实都心里有数，不是什么秘密。所以“口碑”也是选银行股的重要准则。
知识通常是来自资料，资料不外乎数字和事实。但知识是死的，往往是过时的，或是错误的。基金依赖知识作出的判断，可能差之毫厘，失之千里。判断错误后果可能很严重，因为股票投资涉及庞大的数目，判断不准，损失可能很大。
过滤知识
所以，知识必须经过过滤，才可应用到实际的投资上，过滤的工具就是“常识”。
常识就是常理，就是“理应如此”。如果违背常理的话，就要特别小心，里面可能有古怪，或是有人居心不良，放出烟幕，企图引君入瓮，欺骗投资大众。
在这种情形之下，就要作更深入的调查，以确保所得知识都是可靠的，并无“灌水”。
譬如某个行业，大家都知道竞争激烈，同行竞相削价，这个行业的公司，根本不可能获得暴利。如果其中有一家公司突然大赚的话，就要特别小心，提防账目“灌水”，也有可能所得盈利属一次过性质，下一个财务年就恢复正常。
在评论该公司股票时，就不要以该年的盈利为标准，更不要食古不化，以为本益比低就一定值得买进。
对一只股票有了足够的认识，而且在检视后，有关公司过去5年的业绩表现都很平稳，表示这家公司的业务很稳固。
若行业的景气短期不会有转变，公司的前景“可见度”高，又符合其他衡量投资的准则，如本益比，财务上的比例(例如债务(gearing)高不高)，业务的素质(例如顾客重复需求有关服务或货物)、每股净资产价值等，就可以买进作为投资。
股票投资。需要胆识，犹豫不决会失之交臂。
胆大心细是股票投资成功必须具备的条件。
长期观察
通常当一只股票被我列入“可买”之名单内时，为谨慎起见，我会先买进1千股，使该股出现在我的组合中，然后我一面观察有关股票的市场表现，一面继续通过各种管道，包括阅读年报、文告、分析报告，甚至亲自访问有关公司，以对有关股票有更深入的认识，同时证实我早些时所作的观察是正确的，然后我会分批买进，以完成该股在我的组合中所占的比例。
胆识必须以知识和常识为基础。如果对有关股票没有认识，就大胆大量买进，那不是胆识，而是莽撞，是自取灭亡。此类投资者很难在股市长久生存。
“三识”具备，可以做到胜多败少。
首先是要对所投资行业的特征，有明晰的概念。比如买银行股就要知道银行是“薄利多销”的行业，赚率约为1.5%，管理稍为松懈，坏账增加2%，银行就会亏大本，所以选择银行股应选管理严格的银行。
其次就是银行的业务，所涉及的范围很广阔，分行的分布遍及国内外，没有可能以“亲力亲为”的方式监管，所以“制度”很重要，银行要成功，制度必须完善和严密，职员必须严格遵行，处理业务不可有“创造性”，更不可感情用事，否则的话，坏账必然增加。而坏账的高低，是银行的成败关键。
即使管理严格，制度完善，如果负责人不诚实的话，还是有可能出毛病。霸菱银行和法国一家大银行，就因为一名负责处理货币业务的交易员处理不当，而使百年基业毁于一旦。
若负责人有心要欺骗银行，则管理即使再严格，制度即使再完善，他总有办法找出漏洞挪用公款。归根究底，银行的成败，“人”才是关键所在。
所以你在买进银行股时，要知道有关银行在放贷时是“松”还是“紧”，负责批准贷款的人接受不接受“礼物”。如果借款人不符合条件也可以取得贷款，而批准人接受“礼物”，或是高层人员受政治人物影响而发出大批贷款的话，千万不要购买此类银行的股票。
对以上的情形，企业界人士其实都心里有数，不是什么秘密。所以“口碑”也是选银行股的重要准则。
知识通常是来自资料，资料不外乎数字和事实。但知识是死的，往往是过时的，或是错误的。基金依赖知识作出的判断，可能差之毫厘，失之千里。判断错误后果可能很严重，因为股票投资涉及庞大的数目，判断不准，损失可能很大。
过滤知识
所以，知识必须经过过滤，才可应用到实际的投资上，过滤的工具就是“常识”。
常识就是常理，就是“理应如此”。如果违背常理的话，就要特别小心，里面可能有古怪，或是有人居心不良，放出烟幕，企图引君入瓮，欺骗投资大众。
在这种情形之下，就要作更深入的调查，以确保所得知识都是可靠的，并无“灌水”。
譬如某个行业，大家都知道竞争激烈，同行竞相削价，这个行业的公司，根本不可能获得暴利。如果其中有一家公司突然大赚的话，就要特别小心，提防账目“灌水”，也有可能所得盈利属一次过性质，下一个财务年就恢复正常。
在评论该公司股票时，就不要以该年的盈利为标准，更不要食古不化，以为本益比低就一定值得买进。
对一只股票有了足够的认识，而且在检视后，有关公司过去5年的业绩表现都很平稳，表示这家公司的业务很稳固。
若行业的景气短期不会有转变，公司的前景“可见度”高，又符合其他衡量投资的准则，如本益比，财务上的比例(例如债务(gearing)高不高)，业务的素质(例如顾客重复需求有关服务或货物)、每股净资产价值等，就可以买进作为投资。
股票投资。需要胆识，犹豫不决会失之交臂。
胆大心细是股票投资成功必须具备的条件。
长期观察
通常当一只股票被我列入“可买”之名单内时，为谨慎起见，我会先买进1千股，使该股出现在我的组合中，然后我一面观察有关股票的市场表现，一面继续通过各种管道，包括阅读年报、文告、分析报告，甚至亲自访问有关公司，以对有关股票有更深入的认识，同时证实我早些时所作的观察是正确的，然后我会分批买进，以完成该股在我的组合中所占的比例。
胆识必须以知识和常识为基础。如果对有关股票没有认识，就大胆大量买进，那不是胆识，而是莽撞，是自取灭亡。此类投资者很难在股市长久生存。
“三识”具备，可以做到胜多败少。
Sunday, July 6, 2008
大盘价值性底部在2000点
测算大盘的点位是个非常有挑战的题目,目前市场人士判断未来大盘点位的方法主要有两种:一是基于基本面的主观判断,二是技术分析。主观判断的随意性太强,往往上涨和下跌的方向都很难看准确;技术分析预测长期点位不仅缺乏理论依据,而且实用效果并不好。我们希望从投资者的行为出发,对大盘底部的点位预测做一些有意义的探讨。
老虎:战略投资者
战略投资者是指产业投资资本或者按照产业投资思维进行投资的投资者,最著名的战略投资者应数巴菲特。现阶段国内股市的主要战略投资者有限售流通股解禁的大股东、发行新股或增发股票的上市公司,还有很多神机妙算的与上市公司关系密切者。
他们对上市公司的经营和长远发展有深刻的把握,具有长远的战略投资眼光,或具有不对称的信息;能在众人不看好或者不敢买的时候大胆买入。不过分关注短期的宏观经济形式。
市场的博弈不仅仅局限于机构和散户,机构和机构,更血腥的是产业资本与虚拟金融资本之间的博弈!资本市场上战略投资者是真正的老虎。
中国股市有可能跌到2000
为什么要说中国股市有可能跌倒2000点，有如下理由：
1、目前股市已没有理性可言，什么市盈率、什么PE都已经没有基础了，没有理性的股市还讲什么市盈率呢，但是理性的投资者还是需要理性的对待股市。
2、2000点的市盈率应该为15倍，中国在2005年一年基本上是以15倍市盈率维持的，那个时候中国的经济增速也是10％，不理性的股市就要不理性的对待。
3、中国股市是从6000点下来的，股市就像是弹簧，不压到底不会有大的反弹，虽然新华社已发出救市的言论，没有实质性的救市政策，怎么进行反弹，靠什么进行反弹，反弹的想象空间在哪里。
4、大小非没有解决问题，每天都有大小非的问题，谁来解决大小非，只有一种方法，那就是用时间来解决，用股价来解决，股票低价，低到大小非舍不得卖为止。
5、股市总是有遗留问题，只有解决每一次的遗留问题之后，股市才有更强的反弹。
6、我希望股市不要到2000点或以下，可是以上的论点就现实的存在，保留你最后一颗子弹。
经典论述
“历史经验显示，在低位买入股票，从中长期看，赚钱是大概率事件。”目前无论是PE还是PB都处于合理位置，可以寻求一些结构性机会。
自上而下来看，目前经过市场的调整，2008年沪深300指数降到了18倍，考虑到明年还有20%左右的盈利增长，2009年沪深300指数的市盈率可以降到15倍；其次，从沪深300指数的历史情况看，当市盈率在15倍以下时停留的时间非常短，只是在2005年，上证指数跌破1000点时大概停留了5个月，从那之后整个市场的上涨幅度非常大。
同时，目前A股市场的估值也与美国标普500市盈率水平接近。如果把2009年15倍的动态市盈率和20%的盈利增长放在全球的资本市场上比较，A股属于估值偏低、增长最快的市场。当然，市场短期的波动还是会存
寻底之路漫长而曲折，说白了就是熊市
与以往一旦形成底部便连续快速上升不同，本次形成和走出底部的时间可能较长。一是因为4月下旬利好组合拳构筑的2990点底部仅一个月就失陷，极大地打击了投资者的信心，人们在没有见到更大的利好之前不敢贸然追涨。二是3000点一旦失陷，便成为沉重的阻力位，不易攻克，需要在下方反复震荡、洗盘、磨底。三是市场最大主力基金6000点追顶、3000点杀底，上半年损失万亿，赎回压力很大，而新基金乏人申购，因而失去了发动行情的资金实力和话语权；大小非解禁数量巨大的大盘蓝筹股难以吸引投资者，难以担当领涨先锋的角色。四是因为基金、机构和大户都倾向于选择大小非减持压力小、防御能力强、抗通胀的高成长中小盘题材股自救，这些股票所占权重较小，不可能快速推升行情。
有鉴于此，市场要想较为流畅地走出底部，收复3000点前政策底；要想补掉3215点—3312点的跳空缺口；要想达到此前2990点—3786点26.6%的同样涨幅，甚至要想冲破3786点，向4000点进军，就必须有实质性利好配合。例如，设立平准基金，将新老划断后上市新股的大小非锁定期延长（因为它们未支付过对价，持股成本极低，极不合理，重新界定锁定期不存在违反股改契约的问题）；更多
过分悲观预期暴跌股市
目前市场上的股票可以说是“比较便宜”的。我们现在的市盈率水平和美国相仿，但中国经济的增长速度远高于美国，我们的GDP增长再低也会有9%，根据测算，目前许多上市公司的2008年的动态市盈率只有12倍、15倍，但其年盈利增长率可达30%。之所以可以买到这么“便宜”的股票，就是因为市场的恐慌心态。大小非解禁、通货膨胀、外围经济环境恶劣等一系列的利空因素造成了市场上严重的恐慌，过分悲观的预期使得股市震荡剧烈。虽然短期来看，可能体现不出这些股票的价值，但在较长一段时间来看，价值会慢慢体现。
虽然在宏观调控环境下，部分行业受宏观调控和货币紧缩负面影响较大，但仔细观察中国经济的长期趋势性变化，很多
现在远未到股市大底
目前股市的状态只是恐慌，亏损被套的现在还不想卖股票，还想着等着解套，而机构没有得到足够的筹码，它不会给你抬轿。散户现在的心情只是亏损，长期持股，还抱这样一个心里，等着机构拉抬等解套。而现实是不会的，机构要折磨你，折磨你到心里“如果你恨一个人，那么就让他炒股”这样的心里，这时才是大底，你可以入市了。
据调查，亏损50～80％的人占50％以上，这些人都是5000点以后进入的，这些人现在还在持股。只有等这些人手中的股票都卖给机构，机构得到廉价的筹码才能上涨，而这个时候也是基金没有人买的时候。
现在没有到达大底，可以从基金没有被大面积赎回看出来，因为股民还认为存有一丝希望，希望政府支持股市，希望在奥运会前股市能够大涨，而目前看来不现实。
现在只有等待，美国股市也不是一年就达到10000点的，所以中国的经济还是高速发展的，目前中国股市可以支持4000点，随着经济的发展，股市的指数也是上升的，如果是下降那就是熊市，现在就是熊市，希望大家不要卖股票，机构在市场上找不到廉价的筹码，会慢慢拉抬指数，
老虎:战略投资者
战略投资者是指产业投资资本或者按照产业投资思维进行投资的投资者,最著名的战略投资者应数巴菲特。现阶段国内股市的主要战略投资者有限售流通股解禁的大股东、发行新股或增发股票的上市公司,还有很多神机妙算的与上市公司关系密切者。
他们对上市公司的经营和长远发展有深刻的把握,具有长远的战略投资眼光,或具有不对称的信息;能在众人不看好或者不敢买的时候大胆买入。不过分关注短期的宏观经济形式。
市场的博弈不仅仅局限于机构和散户,机构和机构,更血腥的是产业资本与虚拟金融资本之间的博弈!资本市场上战略投资者是真正的老虎。
中国股市有可能跌到2000
为什么要说中国股市有可能跌倒2000点，有如下理由：
1、目前股市已没有理性可言，什么市盈率、什么PE都已经没有基础了，没有理性的股市还讲什么市盈率呢，但是理性的投资者还是需要理性的对待股市。
2、2000点的市盈率应该为15倍，中国在2005年一年基本上是以15倍市盈率维持的，那个时候中国的经济增速也是10％，不理性的股市就要不理性的对待。
3、中国股市是从6000点下来的，股市就像是弹簧，不压到底不会有大的反弹，虽然新华社已发出救市的言论，没有实质性的救市政策，怎么进行反弹，靠什么进行反弹，反弹的想象空间在哪里。
4、大小非没有解决问题，每天都有大小非的问题，谁来解决大小非，只有一种方法，那就是用时间来解决，用股价来解决，股票低价，低到大小非舍不得卖为止。
5、股市总是有遗留问题，只有解决每一次的遗留问题之后，股市才有更强的反弹。
6、我希望股市不要到2000点或以下，可是以上的论点就现实的存在，保留你最后一颗子弹。
经典论述
“历史经验显示，在低位买入股票，从中长期看，赚钱是大概率事件。”目前无论是PE还是PB都处于合理位置，可以寻求一些结构性机会。
自上而下来看，目前经过市场的调整，2008年沪深300指数降到了18倍，考虑到明年还有20%左右的盈利增长，2009年沪深300指数的市盈率可以降到15倍；其次，从沪深300指数的历史情况看，当市盈率在15倍以下时停留的时间非常短，只是在2005年，上证指数跌破1000点时大概停留了5个月，从那之后整个市场的上涨幅度非常大。
同时，目前A股市场的估值也与美国标普500市盈率水平接近。如果把2009年15倍的动态市盈率和20%的盈利增长放在全球的资本市场上比较，A股属于估值偏低、增长最快的市场。当然，市场短期的波动还是会存
寻底之路漫长而曲折，说白了就是熊市
与以往一旦形成底部便连续快速上升不同，本次形成和走出底部的时间可能较长。一是因为4月下旬利好组合拳构筑的2990点底部仅一个月就失陷，极大地打击了投资者的信心，人们在没有见到更大的利好之前不敢贸然追涨。二是3000点一旦失陷，便成为沉重的阻力位，不易攻克，需要在下方反复震荡、洗盘、磨底。三是市场最大主力基金6000点追顶、3000点杀底，上半年损失万亿，赎回压力很大，而新基金乏人申购，因而失去了发动行情的资金实力和话语权；大小非解禁数量巨大的大盘蓝筹股难以吸引投资者，难以担当领涨先锋的角色。四是因为基金、机构和大户都倾向于选择大小非减持压力小、防御能力强、抗通胀的高成长中小盘题材股自救，这些股票所占权重较小，不可能快速推升行情。
有鉴于此，市场要想较为流畅地走出底部，收复3000点前政策底；要想补掉3215点—3312点的跳空缺口；要想达到此前2990点—3786点26.6%的同样涨幅，甚至要想冲破3786点，向4000点进军，就必须有实质性利好配合。例如，设立平准基金，将新老划断后上市新股的大小非锁定期延长（因为它们未支付过对价，持股成本极低，极不合理，重新界定锁定期不存在违反股改契约的问题）；更多
过分悲观预期暴跌股市
目前市场上的股票可以说是“比较便宜”的。我们现在的市盈率水平和美国相仿，但中国经济的增长速度远高于美国，我们的GDP增长再低也会有9%，根据测算，目前许多上市公司的2008年的动态市盈率只有12倍、15倍，但其年盈利增长率可达30%。之所以可以买到这么“便宜”的股票，就是因为市场的恐慌心态。大小非解禁、通货膨胀、外围经济环境恶劣等一系列的利空因素造成了市场上严重的恐慌，过分悲观的预期使得股市震荡剧烈。虽然短期来看，可能体现不出这些股票的价值，但在较长一段时间来看，价值会慢慢体现。
虽然在宏观调控环境下，部分行业受宏观调控和货币紧缩负面影响较大，但仔细观察中国经济的长期趋势性变化，很多
现在远未到股市大底
目前股市的状态只是恐慌，亏损被套的现在还不想卖股票，还想着等着解套，而机构没有得到足够的筹码，它不会给你抬轿。散户现在的心情只是亏损，长期持股，还抱这样一个心里，等着机构拉抬等解套。而现实是不会的，机构要折磨你，折磨你到心里“如果你恨一个人，那么就让他炒股”这样的心里，这时才是大底，你可以入市了。
据调查，亏损50～80％的人占50％以上，这些人都是5000点以后进入的，这些人现在还在持股。只有等这些人手中的股票都卖给机构，机构得到廉价的筹码才能上涨，而这个时候也是基金没有人买的时候。
现在没有到达大底，可以从基金没有被大面积赎回看出来，因为股民还认为存有一丝希望，希望政府支持股市，希望在奥运会前股市能够大涨，而目前看来不现实。
现在只有等待，美国股市也不是一年就达到10000点的，所以中国的经济还是高速发展的，目前中国股市可以支持4000点，随着经济的发展，股市的指数也是上升的，如果是下降那就是熊市，现在就是熊市，希望大家不要卖股票，机构在市场上找不到廉价的筹码，会慢慢拉抬指数，
Saturday, July 5, 2008
投資四大謬論
雖然技術指標指出股市係極度超賣，短期出現反彈，但唔代表熊市已結束。極有可能只係出現夏日戀情（即無花果）。喺熊市中大部分投資者皆做出錯誤決定，唔理你係高學歷或大人物，一樣犯相同錯誤。例如喺升市中有過高期望；喺跌市中又怕得要死。好多人誤會大戶係股市贏家，喺2007年10月至今股市最大輸家係服務大戶大金融機構，例如UBS、美林、花旗、雷曼兄弟及貝爾斯登等。證明股市內無大戶或散戶之分，只有贏家同輸家。點解股市咁多輸家？因為太多謬論。
一、P/E係反映過去業績結果而唔係預測未來工具.
P/E四十倍股份應睇好定睇淡？如未來一年純利可上升100％，P/E四十倍點解唔買？相反．P/E十倍股份係唔係抵買？如果未來一年公司出現虧損，咁P/E十倍股份一D吸引力都冇。P/E高低由G（增長率）所管轄，投資者應買增長股份（Growth Stocks），而唔係低P/E股份。只講P/E唔講G者，係唔懂P/E理論，人云亦云，可能佢連P/E理論亦未睇過。其次係行業周期，例如2001年資源股P/E雖然高但唔怕買，因為資源業正進入上升周期（由1980年起，一直衰到2000年，衰足二十年）。相反，今年資源股低P/E都唔好買，因為佢地可能見頂。
二、太早止賺可令你破產。
2007年上半年，唔少人呱呱叫泡沫經濟，喺恒生指數22000點前早已放晒貨止賺。點知恒指去年8月只回落到20000點就止跌回升，9月份便到處問人好唔好高追？人地叫佢睇睇，佢就唔敢入貨。到咗10月份，股市實在太燦爛，人地叫佢唔好高追，佢亦聽唔入耳（心諗9月份你地叫我唔好高追，累我賺唔到錢）。喺10月份入飽貨後，股市卻大幅回落，由於喺30000點水平先入貨，自然唔肯止蝕。到今年3月嚇死先止蝕（50天線跌穿250天線）。4月時又心大心細，5月又再高追……。請記住投資市場只有止蝕唔止賺，從來冇止賺呢回事。相信止賺盤者永遠唔會係股市內大贏家！甚至10％到15％止蝕盤亦不宜機械式運用，例如一旦確認行業進入上升周期，或確認牛市已開始時，買入後甚至股價回落10％到15％亦唔駛止蝕。只係一般人唔知咩叫當頭起。因此，對幾時應放棄止蝕盤並唔係容易掌握。
三、投資宜集中，不宜分散。
專業投資者最多亦只可持有十隻股票，一般投資者最多只可住五隻股票。超過上述數目係自找麻煩；五隻股票中總有一、二隻跑出，嗰時更應該進一步集中（因溝上唔溝落），請賣晒蝕本貨，增持賺錢貨，而唔係賣晒賺錢貨而去買蝕本貨（平嘢冇好，好嘢冇平）。投資同生仔一樣，貴精唔貴多。
四、名氣無用論。
今年上半年巴郡股價跌咗19％（同期標普五百只跌14％），連畢非德都跑輸大市。證明過去成功，唔保證未來成功；名氣愈大，未來成功機會愈小。
一、P/E係反映過去業績結果而唔係預測未來工具.
P/E四十倍股份應睇好定睇淡？如未來一年純利可上升100％，P/E四十倍點解唔買？相反．P/E十倍股份係唔係抵買？如果未來一年公司出現虧損，咁P/E十倍股份一D吸引力都冇。P/E高低由G（增長率）所管轄，投資者應買增長股份（Growth Stocks），而唔係低P/E股份。只講P/E唔講G者，係唔懂P/E理論，人云亦云，可能佢連P/E理論亦未睇過。其次係行業周期，例如2001年資源股P/E雖然高但唔怕買，因為資源業正進入上升周期（由1980年起，一直衰到2000年，衰足二十年）。相反，今年資源股低P/E都唔好買，因為佢地可能見頂。
二、太早止賺可令你破產。
2007年上半年，唔少人呱呱叫泡沫經濟，喺恒生指數22000點前早已放晒貨止賺。點知恒指去年8月只回落到20000點就止跌回升，9月份便到處問人好唔好高追？人地叫佢睇睇，佢就唔敢入貨。到咗10月份，股市實在太燦爛，人地叫佢唔好高追，佢亦聽唔入耳（心諗9月份你地叫我唔好高追，累我賺唔到錢）。喺10月份入飽貨後，股市卻大幅回落，由於喺30000點水平先入貨，自然唔肯止蝕。到今年3月嚇死先止蝕（50天線跌穿250天線）。4月時又心大心細，5月又再高追……。請記住投資市場只有止蝕唔止賺，從來冇止賺呢回事。相信止賺盤者永遠唔會係股市內大贏家！甚至10％到15％止蝕盤亦不宜機械式運用，例如一旦確認行業進入上升周期，或確認牛市已開始時，買入後甚至股價回落10％到15％亦唔駛止蝕。只係一般人唔知咩叫當頭起。因此，對幾時應放棄止蝕盤並唔係容易掌握。
三、投資宜集中，不宜分散。
專業投資者最多亦只可持有十隻股票，一般投資者最多只可住五隻股票。超過上述數目係自找麻煩；五隻股票中總有一、二隻跑出，嗰時更應該進一步集中（因溝上唔溝落），請賣晒蝕本貨，增持賺錢貨，而唔係賣晒賺錢貨而去買蝕本貨（平嘢冇好，好嘢冇平）。投資同生仔一樣，貴精唔貴多。
四、名氣無用論。
今年上半年巴郡股價跌咗19％（同期標普五百只跌14％），連畢非德都跑輸大市。證明過去成功，唔保證未來成功；名氣愈大，未來成功機會愈小。
A Stock, by Heck, for her Dividends
以下可能是投資最重要的要點:
1) 選股是十分重要的，要知其「Business Model」、「競爭優勢」、「業務前景」、「財務狀況」、「管治質素」、「自由現金流的可持續性」、以及「派息紀錄和能力」
2) 宏觀因素的分析，包括經濟和相關行業
3) 「Market Sense」，這不能教的，是要自己從經驗中「悟」出來的
4) 「Common Sense」以及「Logical Thinking」
5) 變通，所有「Factor」係有轉變的可能性。如果制定錯的「Assumption」，後果嚴重
6) 或許「Technical Analysis」可以幫你於一個較為有利的價格做買賣，但主宰股市的因素還是「基本面」、「估值」、「風險」和「情緒」
7) 「股息率」的重要性，未到逆市之前相信大部份人當之為「耳邊風」。「John Burr Williams」於「Theory of Investment Value」一書內說過: 「A cow for her milk, A hen for her eggs, And a Stock, by heck, for her dividends 」
8) 部位控制(Position Control)的重要性，並按「風險」、「地區」和「行業」作出分類
9) 分散投資的重要性，永不能忽略。正如鄧普頓爵士(Sir John Templeton)常向人們說: 「因為無論你多聰明，也不能預計或控制未來。」
10) 唔好亂玩「Margin Trading」
1) 選股是十分重要的，要知其「Business Model」、「競爭優勢」、「業務前景」、「財務狀況」、「管治質素」、「自由現金流的可持續性」、以及「派息紀錄和能力」
2) 宏觀因素的分析，包括經濟和相關行業
3) 「Market Sense」，這不能教的，是要自己從經驗中「悟」出來的
4) 「Common Sense」以及「Logical Thinking」
5) 變通，所有「Factor」係有轉變的可能性。如果制定錯的「Assumption」，後果嚴重
6) 或許「Technical Analysis」可以幫你於一個較為有利的價格做買賣，但主宰股市的因素還是「基本面」、「估值」、「風險」和「情緒」
7) 「股息率」的重要性，未到逆市之前相信大部份人當之為「耳邊風」。「John Burr Williams」於「Theory of Investment Value」一書內說過: 「A cow for her milk, A hen for her eggs, And a Stock, by heck, for her dividends 」
8) 部位控制(Position Control)的重要性，並按「風險」、「地區」和「行業」作出分類
9) 分散投資的重要性，永不能忽略。正如鄧普頓爵士(Sir John Templeton)常向人們說: 「因為無論你多聰明，也不能預計或控制未來。」
10) 唔好亂玩「Margin Trading」
Thursday, July 3, 2008
Red Alert 1
We are now at a very critical juncture in global stock markets.
First, Dow Jones Industrial index is now very near its critical support at 10750, currently 11215 (the last defend for the Bulls),
Second, Shanghai Index is also very near its major support around 2400- 2500 level, currently 2576.
Third, STI is also near its support around 2745- 2850 level.The question now is, are we heading for a Bear market OR we are near the best buying opportunity in the Bull market?
To be frank, no one knows the answer. However, I do believe in probability and I think even if unfortunately the world turn into recession, there will still have a good rebound when all these major indexes hit their major support level.
This is especially so on China stocks, where they were heavily beaten this year but only one month to Olympic! So, my conclusion is that, we are in the best buying opportunity now and we should not miss the chance!In the next one to two weeks, I will start featuring some stocks which I think have the potential to go higher for your reference.
You can access these recommendation in the membership website at www.him.com.sg and some by emails.So do get yourself ready and prepare to invest.
First, Dow Jones Industrial index is now very near its critical support at 10750, currently 11215 (the last defend for the Bulls),
Second, Shanghai Index is also very near its major support around 2400- 2500 level, currently 2576.
Third, STI is also near its support around 2745- 2850 level.The question now is, are we heading for a Bear market OR we are near the best buying opportunity in the Bull market?
To be frank, no one knows the answer. However, I do believe in probability and I think even if unfortunately the world turn into recession, there will still have a good rebound when all these major indexes hit their major support level.
This is especially so on China stocks, where they were heavily beaten this year but only one month to Olympic! So, my conclusion is that, we are in the best buying opportunity now and we should not miss the chance!In the next one to two weeks, I will start featuring some stocks which I think have the potential to go higher for your reference.
You can access these recommendation in the membership website at www.him.com.sg and some by emails.So do get yourself ready and prepare to invest.
Wednesday, July 2, 2008
STI- upside capped at 2960-2980
Market mood has turned negative as indices decline. Just 1-2 months ago, consensus views were that the credit crisis was in terminal stages and that equity markets would rally.
On our end, we had lighted in March, that contracting credit market spreads would usher in a bear market rally which could take the STI towards 3180.
While the index rebounded 2.5% higher to 3267, we maintained a sell into strength stance on the basis that the ensuing bear rallies would bring the STI, HSI, FTSE and US indices towards prior lows. Recent price action has vindicated our views. So where do we go from here ?
While general patterns appear similar across markets, the magnitude defers for various reasons. In US, the DJIA has broken below its prior low, while the S&P500 has not. We still see further downside towards 10800-10900 range for the DOW but expect a rebound towards 11500 in the early part of the week.
For the STI, our minimum downside target of 2940 was met last week, as the index declined to a low of 2922, but closed at 2955. Clearly, the Singapore bourse is resilient, relative to US or perhaps there is complacency. Banking stocks in particular have not declined sufficiently in our opinion to warrant buy recommendations. As such, we still expect further declines on the STI. Any near term rebound should be capped at 2960-2980 range.
On our end, we had lighted in March, that contracting credit market spreads would usher in a bear market rally which could take the STI towards 3180.
While the index rebounded 2.5% higher to 3267, we maintained a sell into strength stance on the basis that the ensuing bear rallies would bring the STI, HSI, FTSE and US indices towards prior lows. Recent price action has vindicated our views. So where do we go from here ?
While general patterns appear similar across markets, the magnitude defers for various reasons. In US, the DJIA has broken below its prior low, while the S&P500 has not. We still see further downside towards 10800-10900 range for the DOW but expect a rebound towards 11500 in the early part of the week.
For the STI, our minimum downside target of 2940 was met last week, as the index declined to a low of 2922, but closed at 2955. Clearly, the Singapore bourse is resilient, relative to US or perhaps there is complacency. Banking stocks in particular have not declined sufficiently in our opinion to warrant buy recommendations. As such, we still expect further declines on the STI. Any near term rebound should be capped at 2960-2980 range.
Tuesday, July 1, 2008
又一场新兴市场危机
短短数周，越南就从天堂坠入了地狱。越南股市就像纸扎的房子一样迅速崩塌。虽然越南官方的控制使越南盾汇率暂时稳定，但在离岸市场，越南盾12个月远期价格已低于现价30％。这样的情形，与1998年引发亚洲金融危机的泰铢危机有惊人的相似之处。那么，我们是否将进入另一场新兴市场危机呢？
是的。这种危机似乎每十年爆发一次，一些主要新兴市场可能经历资产价格下跌和汇率走弱。但是，这次危机不会像十年前如野火般蔓延到其他国家。与十年前总体上存在贸易赤字相比，如今新兴市场每年有超过5000亿美元的贸易盈余（主要是中国和石油出口国的贡献）。美元短缺只会困扰为数不多的国家，例如越南、印度和一些东欧国家。此外，有巨大外汇储备的新兴市场国家，可以援助那些美元短缺国。因此，这场危机的范围可以进一步得到控制。
危机链条
越南的危机是其自身造成的。它没有很好地控制“热钱”规模，造成对货币供给的压力。货币供给过剩导致信贷扩张，增加的贷款又转而投向股市和房市，进行投机。虚高的资产价格使经济增长速度被高估，而高速增长支撑了推动“热钱”流入的炒作。结果是，经济过热加快了通货膨胀。由于2008年初越南政府采取措施控制通胀，“热钱”开始撤出越南。由此导致的汇率走弱加剧了通胀，迫使政府进一步紧缩。良性循环变成了恶性循环。
大多数泡沫的开端都有一个精彩的故事。
过去十年，越南GDP平均增速是7.5％；自1993年，贫困率下降了一半，减至24％。由于2005年起，人民币开始升值，作为中国生产基地的替代，越南格外引人瞩目。为了吸引出口制造业，越南承诺将汇率维持在一个较低水平上，并且盯住美元。这个政策确实生效，并从珠三角吸引了大量企业，主要是服装、制鞋和家具企业。越南主要是通过外商直接投资（FDI）来为巨大的贸易赤字（意味着国内储蓄小于国内投资）融资，即贸易赤字和投资浪潮是由FDI引导的。
一方面，越南的货币政策为今日的麻烦埋下了种子。另一方面，越南的经济成功吸引了国际资本的注意。
在中国，个人投资者对大型国际基金怀有敬畏之心，认为他们有挣钱秘诀。但这些基金其实是由销售基金的市场经理运作，而非由真正做投资的基金经理运作。市场经理希望销售的，是那些抢手、好卖的基金。当一个国家在国际媒体报道中占据主要位置后，以该国命名的基金就很好卖。但这恰是投资的错误时机，因为媒体的关注通常意味着估价过高。大型基金管理公司推动国际资本涌入越南，无异于火上浇油，加剧经济过热。
2007年，越南经常项目赤字约占GDP的10％。毋庸置疑，这部分是因为经济过热，过度乐观推动了投资增长。不过，越南确实需要投资来兴建工业体系。尽管对越南出口的成功存在大量炒作，越南仍然还是一个落后的经济体。越南出口的制造业商品附加值较低，不超过50％，而初级商品出口占越南出口的四分之三。在全球贸易链中，越南仍然是初级产品生产商。中国生产成本上升对越南是个黄金机遇，使其可能重演东亚出口导向型经济成功的一幕。
经常项目赤字并没有妨碍越南外汇储备上升（增加了100亿美元，占GDP的12％）。这主要是由于短期资本的流入，即“热钱”。这些“热钱”来自亚洲、欧洲和美国的个人投资者。他们听说越南高速增长，受到经纪商的鼓动，买入各种越南基金。短期资本流入推高了越南盾的价格。为保持出口竞争力，越南中央银行买入大量外汇，以避免本币升值，从而带来大量货币供给。重要的是，越南政府没有阻止货币供给增长演变为信贷增长。2007年，越南银行贷款增加 50％，2008年初增幅更超过60％。
不管政府的数据怎么说，任何时候出现大量信贷增长，都很可能是资金正流向股市和房市。其他经济活动都不会吸收如此快速增长的信贷。越南已经设立了19 家小型股份银行。它们将抓住任何机遇扩张。最先需要贷款的就是股票交易和房产投资，从而导致了股市和房市走高。资产价格走高又推动了抵押品——土地和股票的价格，增加了贷款需求。
经济过热导致高通胀。到2007年底，越南无法再忽略通货膨胀。由于通胀仅由食品和能源价格引起，而且主要是因为进口商品价格上涨，2008年2月，越南政府采取一系列措施给内需降温，主要是通过减少政府投资和发行国债减少流动性。当然，这些紧缩政策会引起经济增长放缓的预期。当增长前景看淡，原本对越南经济增长持乐观态度的基金开始退出，这加速了股市下跌。
调整之痛
过去三年七次大涨之后，2007年秋天，越南股市开始跳水，这是因为越南政府为防止市场投机而限制信贷。“热钱”逃走，使得股市下跌变成了彻底的股灾。过去七个月里，越南股市缩水三分之二。尽管紧缩政策导致资产贬值，但是泡沫迟早会破灭，错不在紧缩政策，而在于容忍泡沫存在如此之久。
当泡沫破灭时，不管政策多么好，都很难保持一切井然有序。从定义上讲，泡沫破灭就是一个引起混乱的事件。泡沫形成后，就无法避免调整带来的痛苦。不过，好的政策可以缩短破坏时间，例如一年内。1994年中国的紧缩政策，就相对很快地使经济恢复到稳定增长路径；1998年韩国的调整政策，也使经济在下一年回到了正常轨道。不好的政策会使一个国家陷入长时间的混乱。例如，1998年之后印度尼西亚的混乱持续了五年。
好政策必须逻辑一致。通常，政府为恢复宏观经济稳定会犯两个错误：治理通胀，却没有冷却内需；为保持竞争力使本币贬值。全球化使得治理通胀变得复杂，因为越来越多导致通胀的因素是由全球市场决定。但无论如何，限制货币供给增长是治理通胀的必要手段。在高通胀时期，没有货币供给数量的控制，意图实现经济稳定增长的紧缩政策很可能会失效。
对于越南来讲，它必须稳定存款，同时控制信贷增长。前者需要提高利率到通胀率以上的水平。越南出现的黄金需求是通胀预期很高的危险信号。由于纸币换成黄金，加快了货币周转速度，进一步推动了通胀。为阻止通胀攀升，政府必须确保银行存款的价值受到保护。
控制信贷增长是稳定货币供给的另一种方式。政府可能会对银行实施信贷配额。其目标应该是迅速降低两位数的信贷增长率，从逾60％的峰值落下来。由于政府控制信贷扩张，许多投资项目会被削减。其间很可能会出现“烂尾楼”，就像1994年之后中国经历的那样。
这次高通胀会削弱越南的竞争力。市场认定越南为保证出口导向发展战略，必须使本币贬值。在远期市场上，市场已经预期越南盾会贬值30％。货币贬值并不总是坏事。但对越南肯定不是好事。当一个国家产能过剩，贬值会发挥很好的作用。如，1998年韩国重工业产能过剩，而贬值在其经济复苏中起了重要作用。但越南还没有建立起工业体系。贬值会导致更严重的通胀，而通胀又要求越南盾进一步贬值，以保障出口商品的竞争力。这种恶性循环会使一个国家陷入长期不稳定。事实上，越南人均收入低于1000美元，还有很大的空间通过提高效率来增强竞争力。
越南应将稳定币值作为治理通胀的核心战略。它应从邻国或国际金融组织，例如国际货币基金组织、世界银行和亚洲发展银行，借入美元。如果越南可以发布一项可信的稳定币值的政策，国内美元和黄金需求就会减少，这可以减慢货币周转速度，从而降低通胀率。当然，不控制货币供给、压缩投资，稳定币值就不会有效。
有限危机
当前，越南的情况很像1992年－1993年的中国。越南已经具备了经济起飞的必要因素。国际投资者看到了它的潜力，并投入大量资本。越南政府无法独立制定政策，并试着满足所有利益集团，允许项目开工和信贷扩张。当然，1992年，中国的超额货币供给是因为肆意印刷钞票，却没有考虑到通胀后果；而“热钱”流入是越南货币超额供给最重要的驱动因素。越南和中国的相似之处在于，政府都乐观、没有经验，一旦有可能，政府都会看好的一面，并且容忍过度信贷扩张太久。
一旦经济着陆，越南就像15年前中国那样，面临非常好的机遇。它有很好的劳动力和倾向经济增长的政府。它需要修建基础设施和建立工业基础。修建经济金字塔需要耐心，而不是立即尝试做每件事。现在发生的事情对越南政府是一个教训，未来越南政府的经济管理方式会因这次危机而有所改善。当国际资本集体从越南股市退出，股市跌到低点，这时的越南更值得投资。当然，由于外国资本持续撤出，市场会进一步下跌。越南股市复苏需要时间，就像1994年中国股市那样。
越南危机目前影响范围较小，原因是发展中国家有充足的美元。1998年，大多数发展中国家有短期美元债务。一旦债权人感到前景不确定，他们会抽逃资金。这是因为当发展中国家经济形势好，他们可以获得利息收入；形势不好，他们就要亏本。目前传播效应来自股市和楼市的“热钱”撤离。当资金从股市和楼市中抽出，资产价格会下降。因此，资金流出越快，流出量越小。这种自我平衡的调节过程，使得这次危机的传染性没有十年前严重。
传染效应有限，并不意味着国际社会不该给越南提供援助。作为邻国，中国应该担负特殊的责任。任何危机都有意想不到的后果。例如，柬埔寨和老挝很容易受到越南危机的影响，而中南半岛的稳定对中国西南的安定非常重要。因此，援助也是从中国的利益考虑。如果越南请求中国帮助，中国应该同意。
传染效应有限，也不意味着其他新兴经济体仍能继续原来的发展模式。越南遇到的问题，其他国家也存在。实际上，经过数年高速货币扩张，通胀正在影响每一个人。几乎所有的发展中国家都需要冷却内需来控制通胀。大多数新兴国家，至少是很多新兴国家的资产价格已经高估，控制通胀意味着资产价格下调，那是一个相当痛苦的过程。
印度是这轮增长的超级明星之一。但与“金砖四国”（巴西、俄罗斯、印度和中国）中的其他三国不同，印度有贸易和财政赤字。因此，它更容易像越南这样陷入剧烈调整。它的通胀率可能会很快攀升到两位数。其财政约束可能迫使政府停止石油补贴，由此推高通胀，可能引发不稳定，并吓退“热钱”。当大量“热钱”从股市撤离，这会进一步导致不稳定。如果印度开始剧烈调整，将打击投资者对所有新兴市场的信心，后果非常严重。对新兴市场的信念，主要来自对中国和印度经济的乐观。如果一颗明星坠落，投资者信心将跌到自1998年以来的最低点。
是的。这种危机似乎每十年爆发一次，一些主要新兴市场可能经历资产价格下跌和汇率走弱。但是，这次危机不会像十年前如野火般蔓延到其他国家。与十年前总体上存在贸易赤字相比，如今新兴市场每年有超过5000亿美元的贸易盈余（主要是中国和石油出口国的贡献）。美元短缺只会困扰为数不多的国家，例如越南、印度和一些东欧国家。此外，有巨大外汇储备的新兴市场国家，可以援助那些美元短缺国。因此，这场危机的范围可以进一步得到控制。
危机链条
越南的危机是其自身造成的。它没有很好地控制“热钱”规模，造成对货币供给的压力。货币供给过剩导致信贷扩张，增加的贷款又转而投向股市和房市，进行投机。虚高的资产价格使经济增长速度被高估，而高速增长支撑了推动“热钱”流入的炒作。结果是，经济过热加快了通货膨胀。由于2008年初越南政府采取措施控制通胀，“热钱”开始撤出越南。由此导致的汇率走弱加剧了通胀，迫使政府进一步紧缩。良性循环变成了恶性循环。
大多数泡沫的开端都有一个精彩的故事。
过去十年，越南GDP平均增速是7.5％；自1993年，贫困率下降了一半，减至24％。由于2005年起，人民币开始升值，作为中国生产基地的替代，越南格外引人瞩目。为了吸引出口制造业，越南承诺将汇率维持在一个较低水平上，并且盯住美元。这个政策确实生效，并从珠三角吸引了大量企业，主要是服装、制鞋和家具企业。越南主要是通过外商直接投资（FDI）来为巨大的贸易赤字（意味着国内储蓄小于国内投资）融资，即贸易赤字和投资浪潮是由FDI引导的。
一方面，越南的货币政策为今日的麻烦埋下了种子。另一方面，越南的经济成功吸引了国际资本的注意。
在中国，个人投资者对大型国际基金怀有敬畏之心，认为他们有挣钱秘诀。但这些基金其实是由销售基金的市场经理运作，而非由真正做投资的基金经理运作。市场经理希望销售的，是那些抢手、好卖的基金。当一个国家在国际媒体报道中占据主要位置后，以该国命名的基金就很好卖。但这恰是投资的错误时机，因为媒体的关注通常意味着估价过高。大型基金管理公司推动国际资本涌入越南，无异于火上浇油，加剧经济过热。
2007年，越南经常项目赤字约占GDP的10％。毋庸置疑，这部分是因为经济过热，过度乐观推动了投资增长。不过，越南确实需要投资来兴建工业体系。尽管对越南出口的成功存在大量炒作，越南仍然还是一个落后的经济体。越南出口的制造业商品附加值较低，不超过50％，而初级商品出口占越南出口的四分之三。在全球贸易链中，越南仍然是初级产品生产商。中国生产成本上升对越南是个黄金机遇，使其可能重演东亚出口导向型经济成功的一幕。
经常项目赤字并没有妨碍越南外汇储备上升（增加了100亿美元，占GDP的12％）。这主要是由于短期资本的流入，即“热钱”。这些“热钱”来自亚洲、欧洲和美国的个人投资者。他们听说越南高速增长，受到经纪商的鼓动，买入各种越南基金。短期资本流入推高了越南盾的价格。为保持出口竞争力，越南中央银行买入大量外汇，以避免本币升值，从而带来大量货币供给。重要的是，越南政府没有阻止货币供给增长演变为信贷增长。2007年，越南银行贷款增加 50％，2008年初增幅更超过60％。
不管政府的数据怎么说，任何时候出现大量信贷增长，都很可能是资金正流向股市和房市。其他经济活动都不会吸收如此快速增长的信贷。越南已经设立了19 家小型股份银行。它们将抓住任何机遇扩张。最先需要贷款的就是股票交易和房产投资，从而导致了股市和房市走高。资产价格走高又推动了抵押品——土地和股票的价格，增加了贷款需求。
经济过热导致高通胀。到2007年底，越南无法再忽略通货膨胀。由于通胀仅由食品和能源价格引起，而且主要是因为进口商品价格上涨，2008年2月，越南政府采取一系列措施给内需降温，主要是通过减少政府投资和发行国债减少流动性。当然，这些紧缩政策会引起经济增长放缓的预期。当增长前景看淡，原本对越南经济增长持乐观态度的基金开始退出，这加速了股市下跌。
调整之痛
过去三年七次大涨之后，2007年秋天，越南股市开始跳水，这是因为越南政府为防止市场投机而限制信贷。“热钱”逃走，使得股市下跌变成了彻底的股灾。过去七个月里，越南股市缩水三分之二。尽管紧缩政策导致资产贬值，但是泡沫迟早会破灭，错不在紧缩政策，而在于容忍泡沫存在如此之久。
当泡沫破灭时，不管政策多么好，都很难保持一切井然有序。从定义上讲，泡沫破灭就是一个引起混乱的事件。泡沫形成后，就无法避免调整带来的痛苦。不过，好的政策可以缩短破坏时间，例如一年内。1994年中国的紧缩政策，就相对很快地使经济恢复到稳定增长路径；1998年韩国的调整政策，也使经济在下一年回到了正常轨道。不好的政策会使一个国家陷入长时间的混乱。例如，1998年之后印度尼西亚的混乱持续了五年。
好政策必须逻辑一致。通常，政府为恢复宏观经济稳定会犯两个错误：治理通胀，却没有冷却内需；为保持竞争力使本币贬值。全球化使得治理通胀变得复杂，因为越来越多导致通胀的因素是由全球市场决定。但无论如何，限制货币供给增长是治理通胀的必要手段。在高通胀时期，没有货币供给数量的控制，意图实现经济稳定增长的紧缩政策很可能会失效。
对于越南来讲，它必须稳定存款，同时控制信贷增长。前者需要提高利率到通胀率以上的水平。越南出现的黄金需求是通胀预期很高的危险信号。由于纸币换成黄金，加快了货币周转速度，进一步推动了通胀。为阻止通胀攀升，政府必须确保银行存款的价值受到保护。
控制信贷增长是稳定货币供给的另一种方式。政府可能会对银行实施信贷配额。其目标应该是迅速降低两位数的信贷增长率，从逾60％的峰值落下来。由于政府控制信贷扩张，许多投资项目会被削减。其间很可能会出现“烂尾楼”，就像1994年之后中国经历的那样。
这次高通胀会削弱越南的竞争力。市场认定越南为保证出口导向发展战略，必须使本币贬值。在远期市场上，市场已经预期越南盾会贬值30％。货币贬值并不总是坏事。但对越南肯定不是好事。当一个国家产能过剩，贬值会发挥很好的作用。如，1998年韩国重工业产能过剩，而贬值在其经济复苏中起了重要作用。但越南还没有建立起工业体系。贬值会导致更严重的通胀，而通胀又要求越南盾进一步贬值，以保障出口商品的竞争力。这种恶性循环会使一个国家陷入长期不稳定。事实上，越南人均收入低于1000美元，还有很大的空间通过提高效率来增强竞争力。
越南应将稳定币值作为治理通胀的核心战略。它应从邻国或国际金融组织，例如国际货币基金组织、世界银行和亚洲发展银行，借入美元。如果越南可以发布一项可信的稳定币值的政策，国内美元和黄金需求就会减少，这可以减慢货币周转速度，从而降低通胀率。当然，不控制货币供给、压缩投资，稳定币值就不会有效。
有限危机
当前，越南的情况很像1992年－1993年的中国。越南已经具备了经济起飞的必要因素。国际投资者看到了它的潜力，并投入大量资本。越南政府无法独立制定政策，并试着满足所有利益集团，允许项目开工和信贷扩张。当然，1992年，中国的超额货币供给是因为肆意印刷钞票，却没有考虑到通胀后果；而“热钱”流入是越南货币超额供给最重要的驱动因素。越南和中国的相似之处在于，政府都乐观、没有经验，一旦有可能，政府都会看好的一面，并且容忍过度信贷扩张太久。
一旦经济着陆，越南就像15年前中国那样，面临非常好的机遇。它有很好的劳动力和倾向经济增长的政府。它需要修建基础设施和建立工业基础。修建经济金字塔需要耐心，而不是立即尝试做每件事。现在发生的事情对越南政府是一个教训，未来越南政府的经济管理方式会因这次危机而有所改善。当国际资本集体从越南股市退出，股市跌到低点，这时的越南更值得投资。当然，由于外国资本持续撤出，市场会进一步下跌。越南股市复苏需要时间，就像1994年中国股市那样。
越南危机目前影响范围较小，原因是发展中国家有充足的美元。1998年，大多数发展中国家有短期美元债务。一旦债权人感到前景不确定，他们会抽逃资金。这是因为当发展中国家经济形势好，他们可以获得利息收入；形势不好，他们就要亏本。目前传播效应来自股市和楼市的“热钱”撤离。当资金从股市和楼市中抽出，资产价格会下降。因此，资金流出越快，流出量越小。这种自我平衡的调节过程，使得这次危机的传染性没有十年前严重。
传染效应有限，并不意味着国际社会不该给越南提供援助。作为邻国，中国应该担负特殊的责任。任何危机都有意想不到的后果。例如，柬埔寨和老挝很容易受到越南危机的影响，而中南半岛的稳定对中国西南的安定非常重要。因此，援助也是从中国的利益考虑。如果越南请求中国帮助，中国应该同意。
传染效应有限，也不意味着其他新兴经济体仍能继续原来的发展模式。越南遇到的问题，其他国家也存在。实际上，经过数年高速货币扩张，通胀正在影响每一个人。几乎所有的发展中国家都需要冷却内需来控制通胀。大多数新兴国家，至少是很多新兴国家的资产价格已经高估，控制通胀意味着资产价格下调，那是一个相当痛苦的过程。
印度是这轮增长的超级明星之一。但与“金砖四国”（巴西、俄罗斯、印度和中国）中的其他三国不同，印度有贸易和财政赤字。因此，它更容易像越南这样陷入剧烈调整。它的通胀率可能会很快攀升到两位数。其财政约束可能迫使政府停止石油补贴，由此推高通胀，可能引发不稳定，并吓退“热钱”。当大量“热钱”从股市撤离，这会进一步导致不稳定。如果印度开始剧烈调整，将打击投资者对所有新兴市场的信心，后果非常严重。对新兴市场的信念，主要来自对中国和印度经济的乐观。如果一颗明星坠落，投资者信心将跌到自1998年以来的最低点。
谢国忠:未来十年中国将引领全球通胀
谢国忠认为，当前，全球经济正处在一轮经济周期的末尾，其特征是泡沫破裂和低速增长。他相信，2010年下半年，央行会将重点从金融稳定转向价格稳定，并采取紧缩性政策。到时，全球经济很可能会经历另一次下降，其程度会比当前更为严重。
在他看来，更有趣的问题在于，下一轮周期与这一轮有何区别。届时，通货膨胀对货币供应的敏感度会比现在高出许多；在其他条件不变的情况下，为保持价格稳定，利率将不得不升到更高位。这一预测基于以下观点：第一，前社会主义国家经济已经复苏；第二，中国已经达到低成本扩张的极限。过去20年里那种强大的通缩力量是一次性的。当央行面对周期性经济问题时，必须把长期变迁放在心头。
十年前，处于债务危机谷底的俄罗斯，GDP低于3000亿美元，货币体系崩塌，经济产出衰退。自那以后，俄罗斯经济复苏，GDP现今已高于1万亿美元，并以6％以上的真实速度增长。俄罗斯经济复苏，依靠的是石油价格上涨，这部分原因又是由于西方的货币政策。收入上升带来了俄罗斯自身对自然资源的消费增长。 1989年至1999年间，俄罗斯国内石油消耗量下降了一半，超过了中国在这段时期的需求增长。目前，俄罗斯石油需求以每年超过4％的速度增加。总之，油价上涨是俄罗斯经济复苏的主要动力，而经济发展又提高了俄罗斯的石油需求，推动了全球通胀。
此外，中东欧国家已加入欧盟，逐渐趋近西方生活水平。如俄罗斯在20世纪90年代遭遇经济疲软和弱势货币一样，1989年至1999年间，中东欧国家经济增长率仅为年均1.2％。但2000年以后，其年均增长率达到5％，规模也达3万亿美元。
他分析指出，俄罗斯和中东欧国家的名义GDP高于中国，其石油消耗是中国的70％。就资源消费而言，它们一度构成世界经济的巨大通缩力量——1989年至 1999年间，其石油消费的减少量是中国增加量的2倍。它们的复苏，将在能源市场上产生与中国需求同样重要的影响。就劳动力供给来说，中东欧国家的失业率比西欧低；而且，俄罗斯及中东欧国家与西欧一样，都经历着社会的老龄化。在我看来，它们的劳动力市场条件，也将推动全球通胀。
中国制造业的发展是保持低通胀的另一个原因。但这一低成本扩张已经走到尽头。四种重要投入品——劳动力、土地、煤和环境——都已经达到供给极限。
他进一步指出，新兴经济体的通胀有很多原因。过剩货币的增加会导致货币贬值和通胀，但这不必然带来全球通胀。贬值和通胀对其他国家的影响可能互相抵消。他预言，未来十年，中国也许将引领全球经济通胀。
在他看来，更有趣的问题在于，下一轮周期与这一轮有何区别。届时，通货膨胀对货币供应的敏感度会比现在高出许多；在其他条件不变的情况下，为保持价格稳定，利率将不得不升到更高位。这一预测基于以下观点：第一，前社会主义国家经济已经复苏；第二，中国已经达到低成本扩张的极限。过去20年里那种强大的通缩力量是一次性的。当央行面对周期性经济问题时，必须把长期变迁放在心头。
十年前，处于债务危机谷底的俄罗斯，GDP低于3000亿美元，货币体系崩塌，经济产出衰退。自那以后，俄罗斯经济复苏，GDP现今已高于1万亿美元，并以6％以上的真实速度增长。俄罗斯经济复苏，依靠的是石油价格上涨，这部分原因又是由于西方的货币政策。收入上升带来了俄罗斯自身对自然资源的消费增长。 1989年至1999年间，俄罗斯国内石油消耗量下降了一半，超过了中国在这段时期的需求增长。目前，俄罗斯石油需求以每年超过4％的速度增加。总之，油价上涨是俄罗斯经济复苏的主要动力，而经济发展又提高了俄罗斯的石油需求，推动了全球通胀。
此外，中东欧国家已加入欧盟，逐渐趋近西方生活水平。如俄罗斯在20世纪90年代遭遇经济疲软和弱势货币一样，1989年至1999年间，中东欧国家经济增长率仅为年均1.2％。但2000年以后，其年均增长率达到5％，规模也达3万亿美元。
他分析指出，俄罗斯和中东欧国家的名义GDP高于中国，其石油消耗是中国的70％。就资源消费而言，它们一度构成世界经济的巨大通缩力量——1989年至 1999年间，其石油消费的减少量是中国增加量的2倍。它们的复苏，将在能源市场上产生与中国需求同样重要的影响。就劳动力供给来说，中东欧国家的失业率比西欧低；而且，俄罗斯及中东欧国家与西欧一样，都经历着社会的老龄化。在我看来，它们的劳动力市场条件，也将推动全球通胀。
中国制造业的发展是保持低通胀的另一个原因。但这一低成本扩张已经走到尽头。四种重要投入品——劳动力、土地、煤和环境——都已经达到供给极限。
他进一步指出，新兴经济体的通胀有很多原因。过剩货币的增加会导致货币贬值和通胀，但这不必然带来全球通胀。贬值和通胀对其他国家的影响可能互相抵消。他预言，未来十年，中国也许将引领全球经济通胀。
谢国忠剖析金融危机
和讯网：各位和讯的网友大家好，今天我们非常荣幸邀请到著名经济学家谢国忠先生。
和讯网：最近一个月以来，越南经济正在遭遇高速通胀，本币极升、股市崩盘、楼市暴跌，我想请教您越南现在金融动荡的局面可以称之为金融危机吗？
谢国忠：可以导致金融危机。接下来银行会出现坏账，一般资本市场泡沫都是有泡沫的，银行信贷扩张很快的，06年25%的增加，07年是50%的增加。这是带来资产泡沫直接的导火线。如果房地产价格、股市价格下降以后，会引起一轮坏账。这个会引起危机。至于会不会影响货币危机取决于政府应付这件事，现在越南出现的情况跟中国在92年、93年出现的情况类似。
谢国忠：该做的事情要求加息，现在利息已经过10%了，但是离通胀的距离还是很远，如果它不赶紧加息有恶性循环的可能。储蓄者把存款拿出来为了避免货币贬值会去买东西，或者换外汇。这样会带来不稳定，就是说要赶快加息，要采取像中国94年出现通胀补贴的政策。
谢国忠：还有一点，货币这个时候不能让它大贬，如果贬的话也会引起恶性循环。本身越南外汇储备大概有200多亿美金，它能支撑一段时间，不能完全支撑得住，不知道能到多少？所以赶紧货币基金跟邻国的央行求助，保持货币稳定加息。（11: 09）
谢国忠：第三点就是减少投资，投资规模最近这几年膨胀很快，近达到35%的GDP，但是本身资金储蓄不够。现在他们外贸逆差有9%的GDP，在投资当中有很大一块是通过外来的资金支持它，而这个资金很不稳定。所以现在要赶快加息、货币稳定、引入投资。
和讯网：第二个问题现在造成越南金融危机的原因是什么？现在有一种说法是热钱的又一次阴谋我不知道您认同不认同这个说法？
谢国忠：在世界上金融市场里的阴谋是极少的，因为这个市场很少有几百个人坐下来商量。包括制鞋、制衣等类，引起媒体对它捧好，认为越南是下一个中国。近一个月前，杂志上头版就说越南成长有多好、经济增长有多快，我觉得乐观并不是错误的，这个国家管理模式有点北东亚经济管理模式，从中长期来说，近期会好的，但是它被大家捧的有点冲混了头脑。
谢国忠：有很多热钱进来，从基金管理公司来说，他主要扩大他的市场规模，那是他收入的主要来源。如果有什么热门话题，他可能通过热门话题去融资，所以出现了很多越南的基金，有10多个越南基金。这些基金不同于一般的热钱，一般老百姓把钱投到股市里来，老百姓不知道越南的股市有多高。一般投资金融在香港、台湾、日本、美国，他不太清楚，就把钱给了基金，基金就拿着钱投，然后就买越南股票，所以出现越南股票疯涨，带动了房地产的疯涨。
谢国忠：另外一点，钱进去之后，央行需要把本币换成本金，基础货币大幅度上升引起信贷大幅度上升。其实越南也是对冲了很多流入。但是因为它经济规模很小，只有上海经济三分之二。他的钱进来之后引起信贷快速增长。刚开始的时候，信贷增长有一部分去炒股票。今年年初的时候，政府出台政策，限制银行借钱炒股票。后来下半年的钱全部转入房地产市场，我认为这是由于经济管理失误造成的。
和讯网：它面临的问题是不是跟中国面临的问题相似，因为中国现在也出现了通胀，包括人民币升值、股市的不稳定、热钱的大量流入，跟这些现象是不是很类似？
谢国忠：发展中国家这几年资产上市的比较快，美国货币政策比较宽松。去年又因为次贷的危机美国货币再一次放松。我们看到发达国家实际利益是负的，普遍在美国、欧洲、日本同时出现这样情况，这是70年代以来第一次出现这样的情况，因为货币政策很宽松。
谢国忠：发展中国家的金融市场跟发达国家相比还是比较小的，大概有20%左右。所以在发达国家货币环境这么宽松的情况下，有很多资金流出来。这时候出现了很多概念，比如说金砖四国这样的概念，很多热钱流入发展中国家。这些钱进来之后主要进入资产市场、房地产和股市，所以这个确实有一定的类似性。但是中国跟越南有两个根本性不一样，一个是外贸顺差比较大，越南外贸是很大的逆差。另外中国财政方面来说还是一个缓冲的工具。
谢国忠：在世界上跟越南类似的国家，越南跟中国的92年、93年非常类似，今天的印度跟他也有点类似。印度也是高通胀、双逆差，财政跟外贸都是的。接下来，我觉得越南、包括印度在内都会出现类似的现象。但是越南出现这样的现象对资本市场的打击会非常大。主要是因为我们现在在资本市场的全球化是一个很大的力量，钱到处可以自由的流动，而且钱流动的数量非常大。
谢国忠：很多市场信心建立于在中国和印度对经济的前景看好，比如石油市场，石油市场里的油，我们知道的一些期货基金就有2500亿美金。其他的对冲基金都不知道，这是很大的市场，都依赖于中国和印度的信心。印度和中国经济好不受油价的影响，这是个误解。其实中国都是补贴石油价钱，油价高后，没有进行调整，所以高价位、高需求同时存在。
谢国忠：印度问题比较严重，印度炼油厂每个星期亏损10亿美金，一年500多亿美金，印度的亏损是中国的三分之一，所以他的亏损是维持不住的。如果他一旦支撑不住，他放弃之后引起通胀大幅度上升。现在通胀也近10%。如果油价再一上升，又可能出现像越南这样的情况。如果他通胀这么高，就会采取紧缩的政策，造成远期都会下降，一下降，印度的热钱不会比越南少，所以退出之后对印度会有很大的打击。
谢国忠：如果印度出现这样的情况，国际金融市场会做比较大的调整，因为他的定位比越南的定位高很多.
和讯网：现在大家有一种悲观的观点，是说越南的金融动荡或者危机是第二次亚洲金融危机的第一张倒下的股牌，我不知道您对这种观点是否认可？
谢国忠：我觉得跟98年、97年有很大的区别。97年这个问题是因为东南亚的国家都借很多美金的债务。因为美金的债务，大家同时要还钱，还不了钱就出现了贬值和银行的危机。
谢国忠：这次除了越南热之外，其他东南国家都不热，像马来西亚、印度尼西亚、泰国并没有得到很多钱，像香港也没有得到很多钱，或者韩国也没有得到很多钱，所以这次热是不一样的。像中国、印度热，俄国、巴西也相对热一点。这是一个区别。
谢国忠：第二个区别，那些国家美金储备很高。跟97年美金不够有根本性的区别。除了少数的国家，像越南这样的，有这种情况，一般来说，我觉得货币危机的出现不会是全面性的，如果货币危机不是我们这次最重要的挑战，是不是银行危机是比较重要的挑战。
谢国忠：我觉得像越南可能会出现这样的情况，我觉得印度也可能出现这样的情况。很多热钱进去直接进入股市，这样抽钱出来股市就会缩水，所以你能抽出少不是由你自己决定的。
谢国忠：97年我贷给你是美金债务，不管银行怎么样？经济怎么样？你货币怎么样？我抽出来的钱是不变的。所以这个也是一个很大的区别。所以我觉得我们会出现一定的危机，这个危机不是全面的危机，而是有些国家的危机。这是跟十年前不一样。
谢国忠：另外，发展中国家主要面临的问题就是通胀问题，通胀问题，大家面临的情况都非常类似。通胀问题怎么解决？现在或多或少发展中国家都有些补贴政策，补贴政策维持增长，这个有很大的问题。
谢国忠：现在石油价格在发展中国家可能是50美金左右，按照美国美金有30%的贬值，可比的就是35块钱，跟现在120块钱距离很远，发展中国家面临很大的问题就是怎么从补贴政策里解套，因为补贴下去，财政受不了。
谢国忠：刚刚印度尼西亚把汽油的价格提了30%，也就是说提到0.42元人民币的水平，占实际成本一半都不到，这已经引起政策波动了，所以这次很多国家面临的问题是由通胀带来的社会不稳定。特别是粮食的价格和能源的价格上升以后可能会出现政治一定的波动，这是我们要警惕的事。
和讯网：包括越南是主要粮食出口国，但是他粮食的价格也是很高的。是不是也有这方面的推动原因？
谢国忠：对，粮食价格因为是国际化，既有生产过剩的，也有出口的，出口就是国际价，所以国内价也会和国际价接轨。像阿根廷他要限制出口，或者要有出口加税，农民就不认账，农民要赚钱，农民就上街游行，所以引起政策不稳定。
谢国忠：对价格体系长期的干预，结果真正的市场价格跟消费者接受的价格有很大的区别。这当中财政支持不住了，以后怎么办？我觉得这是发展中国家面临的共同问题，如果处理不好会引起社会的不稳定。最终向市场价格走。
谢国忠：越早解脱物价控制，财政剩余的能力还留了一部分，利用财政剩余能力稳定弱势群体，越拖得久，财政越没有能力，你放弃物价控制以后，你是被动的，你是迫不得已的，你放弃以后不稳定的因素太多了，所以很多国家都走这条路。
谢国忠：我觉得我们接下来主要观察发展中国家社会稳定的问题。
和讯网：我们中国的恐惧包括和讯的网友都很关心的是这次越南金融动荡对中国股市有什么影响 ?
谢国忠：越南对广西贸易影响比较大，对中国经济整体来说影响还是有限的，越南主要的影响是对金融市场里面的行为的一些修正，因为大家看到越南到今天还这么看好，这说明很多媒体热门的话题都靠不住。
谢国忠：在这种情况下会引起资金的变化。最近我们看到中国人民币软息的价格有很大的回调，这说明这个市场流动性还是比较大的，说明对中国人民币升值发生了比较大的变化。
谢国忠：这个大的变化应该说对其他的发展中国家出现的事件也是有关的。包括越南在内，韩国的货币也有贬。所以我觉得对中国的热钱也是有很大的影响。
谢国忠：现在人民币的软息比现货价格低不少，6.6左右，但是这个趋势是相互接近。等到两边价格是一致的时候，当然对中国货币政策管理就可以放开了。但是对热钱的回流，到底我们有多少热钱我们不知道。
谢国忠：香港人每天可以换两万块人民币，通过在国内银行帐款，每天可以向国内汇款。我认识的香港人大部分钱都在国内，这些钱都在中国。如果要回流，是不是对中国流动性到底有多大冲击也不知道，所以这是一个不确定因素要警惕的。
和讯网：您预计国内的热钱大概有多少？
谢国忠：最近外汇储备增加的速度比外贸顺差加上直接投资FDI要高很多，像4月份可能高500亿美金，这么大规模不可解释的资金，风险是很高的。而且现在国内资金的压力主要来自于房地产开发商去年高价购买土地，现在今年没有钱给政府。
谢国忠：所以这个资金缺口是巨大的，去年买地，今年交钱，这个资金缺口对今年中国整个金融体系有很大的影响。所以不可解释的美金可能跟这个也有关。这个里面到底有多少是短期债务，还说不清，我觉得这个是比较危险的事情。
和讯网：现在有两个问题，第一个是越南股市的大跌，包括周边国家的通货膨胀，会不会刺激热钱大量流入中国？如果随着越南经济危机的进一步爆发，导致整个金融安全受到影响，大部分的热钱会不会从中国撤离？
谢国忠：98年、97年看到这样的情况。在5月份泰国贬值之后，最后一波热钱就退到香港，香港就创新高，当时8月份已经来控制香港的汇率了，香港利息已经是最高位了，后来股市又创新高。这次越南的规模比较小，对香港的股市影响也不是很大。
谢国忠：现在香港股市有一点钱转移过来，香港股市价格还是比较高的，可能有部分钱进来。但是我觉得对新兴市场来说，最大的危机就是印度股市。双逆差、高通胀、有不可维持的物价补贴。所以有一个鞋子落地，整体就会出现很大的调整。
和讯网：现在我们的意思是说越南可能爆发危机风险没有印度大。
谢国忠：影响大。越南在国际上，大家关注的人并不是很多。印度就不一样，中国、印度金砖四国，印度这轮发展跟中国放在一起，带来很多好处。如果他撑不住，影响会是巨大的。
谢国忠：接下来我们要观察就是印度的股市，他很核心的事情就是油价补贴这个事维持多久？他一放弃之后，经济就会下滑，热钱退出，货币就会贬值。
和讯网：因为这些外汇的因素不可控，如果从内部来讲，中国对热钱的监管，您觉得应该怎么样才能比较有效？
谢国忠：我觉得香港的门应该关掉，当时开的时候是为了发展境外货币业务，现在不需要境外货币业务，所以这个口不需要开，应该赶快关掉。
和讯网：如果这笔钱大批撤离会对中国造成什么影响？
谢国忠：影响比较低，对资金的回流会有一个缓冲期，但是中小银行、股份制银行受冲击比较大。所以这个会有一定的影响，但是我觉得中国会有一定的热钱的冲击，但是这不是中国最重要的因素，最重要的因素是中国的通胀和物价补贴，这个情况到底怎么处理？
谢国忠：中国政策结合是物价控制、低利息，换成另一边是高利息、物价市场化。这个过渡是怎么过度？我们现在是物价管制和低利息的结合，这是行政行为引起来的，这是不可持续的。
谢国忠：因为这是连锁反应你控制一个物价，又会发现控制另外一个物价，一直这样走下去就变成物价经济了，所以这条路是走不通的。所以我建议物价应该放开，越早越好。物价放开之后，有财政资金补贴弱视群体，像学生和低保。
谢国忠：农产品的价格现在不到位，没有人愿意做农民，全世界都是这样的情况。农产品的价格一定要高到大家愿意做农民才行，不然农产品价格为什么这么低，大家不愿意做农民。
谢国忠：我们要支持农业、补贴农民，价格上去，农民就可以了。另外工资也要上升，这是应付通货膨胀主要的手段，然后把利息抬到通胀之上，就是不要有这么大的空档，负利率这么大，因为这是不稳定的因素。
谢国忠：所以中国的经济不是外面有人逼中国走哪一条路，现在我们还是有自己选择的余地，主要是自己选择问题。当然如果出现被动情况，就是出现短缺的情况怎么办？
谢国忠：电场不赚钱，逆控制电煤的价格。但是控制价格核心后果就是短缺，出现油慌、电慌、煤慌，这种情况就要被迫做政策调整。政策调整一定要有前瞻性，前瞻性才会带来稳定。这是现在主要政策上要考虑的事情。
和讯网：我们有一个网友问越南的危机导致热钱可能会流入中国对A股的大盘是一个利好还是一个利空？
谢国忠：我觉得对A股影响比较小，现在主要资金转移是回到香港。香港跟中国的A股联动主要是通过QFII，在香港挂牌主要是指数基金，他主要是对中国宏观政策的判断。
谢国忠：他如果觉得中国政府可能是不会有旧市，他就退出去了，所以外资流入中国A股的进进出出，我个人觉得完全是根据中国政府政策方向的判断，主要是中国政府行为预测的投机。
和讯网：您预测哪些板块会受到比较大的影响？
谢国忠：我觉得影响并不会太大，主要看中国的股民在越南危机的影子当中能不能找到中国的问题，比如在信贷高速增长的时候，银行也有很大的盈利。现在有可能会出现一些坏账，所以盈利要打折扣。这是大家要重视的.
谢国忠：像地产商在信贷高速增长的情况下，他盈利也很好，是不是这个盈利也要打折扣。我觉得通过资产市场牛市，要赚钱的公司就要有点警惕，反而直接依赖于消费者消费的，可能他要靠得住一点。
和讯网：在越南居高不下高通胀的情况下会不会加速亚洲的通胀，推动中国CPI的上涨 ?
谢国忠：亚洲货币处于弱势，主要原因油价上升之后，外贸逆差增大，引起他货币要贬值的可能性。一贬值引起的通胀更多，所以这确实是通胀问题在呈现加剧的状态。
谢国忠：特别是每次石油涨十几块他都会停一停，看一看政治上有什么反映？看看需求是不是下降了？如果需求没有下降他又会来一轮推，所以我们在政策上没有根本的调整下，通胀还是影响不大。
和讯网：目前对输入型的通胀您怎么看？
谢国忠：我们全球化当中有一个问题，通胀很多跟世界是联动的，一个国家采取行动支持通胀，结果坏处始终留给自己，好处跟别人分享了。这个矛盾引起全世界国家都不太愿意处理通胀。他觉得不合算。这样一来引起全世界通胀。
谢国忠：所以我们这次如果通胀，全世界和央行要有一点合作，才能把通胀有效的控制住。如果大家都想让别人控制通胀，我觉得这样很危险，会导致以后全世界通胀处于高位.
谢国忠：欧洲的央行可能要加息，美国的央行通胀是一个大问题，现在谈通胀比较多，引起美金也有一个比较大的分摊，暂时抑制油价的上升，我们不知道央行的行长是说说，还是有行动？
谢国忠：如果他老是说没有行动，就变成纸老虎，那就是又一轮的油价上升，又一轮的通胀来了。所以我觉得接下来的问题，世界央行还没有下决心我们治通胀，其他的问题先不管。
谢国忠：我们现在还没有到这一步，现在老是谈这件事情、谈那件事情，论辩谈一下通胀，可通胀是央行最重要的任务，现在央行通胀重视度不是很高，通胀问题是20年来的大问题，央行有多元化的现象。
谢国忠：所以到了今天我们通胀回来的时候，还是有这种惯性——目标多元化，就是通胀的恶化，通胀的恶化在今年一年以来可能不可避免，光说不管的做法不管用了，全世界央行会一起加息，我觉得明年下半年有可能出现。
和讯网：中国今年您预计他会加几次息？怎么加息？
谢国忠：中国奥运时会加息，中国负利率情况很严重。万一出现储蓄者把银行里的钱拿出去买东西囤积，波动就会大了。而且人民币的升值渐渐要消失了，我从来没有相信过这件事。
谢国忠：如果加息，股市、楼市稳定之后反而会阻止热钱进来。你想老百姓存款、家庭储蓄存款18万亿、19万亿，全国储蓄存款32万亿，现在我们的负利率四个百分点，一年储蓄者送给借钱人的钱是1万多亿，他们这种企业一共挣多少钱。
谢国忠：所以我觉得这不光是一个不稳定的政策，也是一个不公平的政策。凭什么自己辛辛苦苦挣来的钱补贴另外一个人，这些人就不应该活下去。现在不光是四个百分点，贷款的利率可以上调，现在已经上调利率已经很高了。
谢国忠：所以这种情况真是莫名其妙，为什么不把银行顺差缩小到国际水平，降两个百分点就够了。所以我们现在加息的话，就不用加贷款的利息，加存款的利息就够了。
和讯网：我看到我们的网友也提出来一个观点，中国拿4.18%的存款利率压制8.3%的通胀膨胀率。
谢国忠：4个百分点的负利率已经很大了，那是不稳定的因素，但是不稳定因素是靠物价管制。所以不要担心，物价管制就会形成命令。
和讯网：如果大幅加息的确可以压制通货膨胀会马上击破房地产泡沫，造成银行破产、大规模企业倒闭，如果不加息，如何能走出这个怪圈？
谢国忠：如果继续维持这个政策，真的问题很大。中国银行这几年挣了很多钱，而且做了很多工作。
谢国忠：中国不会出现98年的情况，银行的坏账率达到40%，10%几可能有，但是不至于破产，主要还是银监会07年经济周期刚起来的时候，他就警惕过热，一直抓的比较紧，所以银行的贷存比为什么那么低？这是跟管银行的政策有关。
谢国忠：我们可能能够躲过这一劫，大银行危机不会有危机。中小型企业靠负债维持，他可能就会有一定影响。
谢国忠：我们服务行业还是很好的，现在我们出现的压力是工资要上调，我觉得工资上调也不是一件坏事情，中国第一批劳动力市场基本达到平，不是供大于求。
和讯网：上调多少比较合适？
谢国忠：中国男女工资从90年代中有十年没怎么调整，经济翻两倍，所以我觉得中国基层工资上调20%是应该的吧。
谢国忠：中国的工资涨有点补涨，一般是8%的通胀，过去经济发展过程当中，劳动分享的好处没有那么多，很多钱跑到政府那里去了，所以这也是要调整的。
谢国忠： 我觉得今年基本工资，一般人调20%以上是应该的，我觉得这个是市场的压力，要推的也是这样。因为现在很多工厂里出现劳工短缺，其实就是价格没有到位。价格到位了人就都来了，所以这说明我们工资是有问题的。
和讯网：您刚才谈到涨工资，我是举双手支持，现在越南也存在这种情况，很多产业工人受不了高通胀，他也要求加工资，这对在越南投资的中资企业是不是也会造成不利的影响？您能不能给他们一些建议？让他们如何面对可能爆发的金融危机？
谢国忠：中国最近这两三年有不少企业跑到越南去，因为中国的成本比较高，现在这种情况下，我觉得也是因为大家去的人太多，引起过热。
谢国忠：我觉得越南的成本来说，对工厂这个危机还是有一定的好处。像中国92年、93年的情况还是有一定的好处。不用太担心，但是问题在于他一定会出现比较大的信贷紧缩，一定是比较高。
谢国忠：所以你自己的资金够，在越南现在的情况不会太严重，这是对出口型的企业。对内销的企业，特别买一些投资产品，盈利最近两三年会出现很大的困难，跟中国92年、93年很类似，有一个很大的调整。如果卖钢铁水泥在越南，这是比较困难的一件事。
和讯网：您对我们中国通过越南的危机，您对中国股市的投资者有没有一些比较好的建议？
谢国忠：我觉得投股市最重要是自己要懂这个公司，你对这个公司不懂，投股票一个是对公司有前途，第二个它的价位不是太高。
谢国忠：中国谈价位往往是股票是一块钱还是两块钱，股票是没有绝对价格的，只有相对价格的。你对这家公司的判断是五年盈利多少？有一个倍数，你做一个判断，我觉得这是投资的核心事情。
谢国忠：如果看短期的波动，你不是价值投资者，价值投资者对公司盈利、研究报告、今年盈利多少、明年盈利多少，五年盈利加起来跟你资产的股价加起来是不是合适？这是我们投资者第一要重视的事情。
谢国忠：如果你光看波动，股市有上、有下，我在低的时候进去，高的时候出来，这是一个梦，没有人能做到，所以技术判断是没有完美的，而且根本不能跟券商里的交易人竞争。
谢国忠：因为他能看到交易量朝哪里走？所以为什么华尔街有交易员，他有一定的优势，他看到的信息是领先于你的。
和讯网：通过越南目前遭遇的这些问题，因为中国这种开放，包括这种改革，其实跟越南是非常相似的。
谢国忠：次后于中国。
和讯网：越南遭遇的危机对中国有没有警示呢？
谢国忠：政策有前瞻性，在信贷增长很快的时候，没有通胀，你说没有问题。它是滞后的，通胀来了之后，我们想办法把通胀压下去，搞通胀控制，那也不行，通胀是由很多年积累的，到来的时候，你说我不让他来，那是不可能的事情。
谢国忠：你得把政策进行调整，比如洪水来的时候你怎么办？你得让坝挡住，决堤的时候是不堪设想的，所以最好不要有坝，天天流动，这样就不会出现大波动。所以政策的变动，我们必须得把因果因素搞明白。
谢国忠：第二点，他没有前瞻性，他就通过片面的一件事情解释，他从一点来解释一个面，像这种情况也是很严重的。
和讯网：今天非常感谢谢老师的精彩观点，由于时间关系我们的访谈到此结束。谢谢网友参与，谢谢谢老师。祝大家端午节快乐！
和讯网：最近一个月以来，越南经济正在遭遇高速通胀，本币极升、股市崩盘、楼市暴跌，我想请教您越南现在金融动荡的局面可以称之为金融危机吗？
谢国忠：可以导致金融危机。接下来银行会出现坏账，一般资本市场泡沫都是有泡沫的，银行信贷扩张很快的，06年25%的增加，07年是50%的增加。这是带来资产泡沫直接的导火线。如果房地产价格、股市价格下降以后，会引起一轮坏账。这个会引起危机。至于会不会影响货币危机取决于政府应付这件事，现在越南出现的情况跟中国在92年、93年出现的情况类似。
谢国忠：该做的事情要求加息，现在利息已经过10%了，但是离通胀的距离还是很远，如果它不赶紧加息有恶性循环的可能。储蓄者把存款拿出来为了避免货币贬值会去买东西，或者换外汇。这样会带来不稳定，就是说要赶快加息，要采取像中国94年出现通胀补贴的政策。
谢国忠：还有一点，货币这个时候不能让它大贬，如果贬的话也会引起恶性循环。本身越南外汇储备大概有200多亿美金，它能支撑一段时间，不能完全支撑得住，不知道能到多少？所以赶紧货币基金跟邻国的央行求助，保持货币稳定加息。（11: 09）
谢国忠：第三点就是减少投资，投资规模最近这几年膨胀很快，近达到35%的GDP，但是本身资金储蓄不够。现在他们外贸逆差有9%的GDP，在投资当中有很大一块是通过外来的资金支持它，而这个资金很不稳定。所以现在要赶快加息、货币稳定、引入投资。
和讯网：第二个问题现在造成越南金融危机的原因是什么？现在有一种说法是热钱的又一次阴谋我不知道您认同不认同这个说法？
谢国忠：在世界上金融市场里的阴谋是极少的，因为这个市场很少有几百个人坐下来商量。包括制鞋、制衣等类，引起媒体对它捧好，认为越南是下一个中国。近一个月前，杂志上头版就说越南成长有多好、经济增长有多快，我觉得乐观并不是错误的，这个国家管理模式有点北东亚经济管理模式，从中长期来说，近期会好的，但是它被大家捧的有点冲混了头脑。
谢国忠：有很多热钱进来，从基金管理公司来说，他主要扩大他的市场规模，那是他收入的主要来源。如果有什么热门话题，他可能通过热门话题去融资，所以出现了很多越南的基金，有10多个越南基金。这些基金不同于一般的热钱，一般老百姓把钱投到股市里来，老百姓不知道越南的股市有多高。一般投资金融在香港、台湾、日本、美国，他不太清楚，就把钱给了基金，基金就拿着钱投，然后就买越南股票，所以出现越南股票疯涨，带动了房地产的疯涨。
谢国忠：另外一点，钱进去之后，央行需要把本币换成本金，基础货币大幅度上升引起信贷大幅度上升。其实越南也是对冲了很多流入。但是因为它经济规模很小，只有上海经济三分之二。他的钱进来之后引起信贷快速增长。刚开始的时候，信贷增长有一部分去炒股票。今年年初的时候，政府出台政策，限制银行借钱炒股票。后来下半年的钱全部转入房地产市场，我认为这是由于经济管理失误造成的。
和讯网：它面临的问题是不是跟中国面临的问题相似，因为中国现在也出现了通胀，包括人民币升值、股市的不稳定、热钱的大量流入，跟这些现象是不是很类似？
谢国忠：发展中国家这几年资产上市的比较快，美国货币政策比较宽松。去年又因为次贷的危机美国货币再一次放松。我们看到发达国家实际利益是负的，普遍在美国、欧洲、日本同时出现这样情况，这是70年代以来第一次出现这样的情况，因为货币政策很宽松。
谢国忠：发展中国家的金融市场跟发达国家相比还是比较小的，大概有20%左右。所以在发达国家货币环境这么宽松的情况下，有很多资金流出来。这时候出现了很多概念，比如说金砖四国这样的概念，很多热钱流入发展中国家。这些钱进来之后主要进入资产市场、房地产和股市，所以这个确实有一定的类似性。但是中国跟越南有两个根本性不一样，一个是外贸顺差比较大，越南外贸是很大的逆差。另外中国财政方面来说还是一个缓冲的工具。
谢国忠：在世界上跟越南类似的国家，越南跟中国的92年、93年非常类似，今天的印度跟他也有点类似。印度也是高通胀、双逆差，财政跟外贸都是的。接下来，我觉得越南、包括印度在内都会出现类似的现象。但是越南出现这样的现象对资本市场的打击会非常大。主要是因为我们现在在资本市场的全球化是一个很大的力量，钱到处可以自由的流动，而且钱流动的数量非常大。
谢国忠：很多市场信心建立于在中国和印度对经济的前景看好，比如石油市场，石油市场里的油，我们知道的一些期货基金就有2500亿美金。其他的对冲基金都不知道，这是很大的市场，都依赖于中国和印度的信心。印度和中国经济好不受油价的影响，这是个误解。其实中国都是补贴石油价钱，油价高后，没有进行调整，所以高价位、高需求同时存在。
谢国忠：印度问题比较严重，印度炼油厂每个星期亏损10亿美金，一年500多亿美金，印度的亏损是中国的三分之一，所以他的亏损是维持不住的。如果他一旦支撑不住，他放弃之后引起通胀大幅度上升。现在通胀也近10%。如果油价再一上升，又可能出现像越南这样的情况。如果他通胀这么高，就会采取紧缩的政策，造成远期都会下降，一下降，印度的热钱不会比越南少，所以退出之后对印度会有很大的打击。
谢国忠：如果印度出现这样的情况，国际金融市场会做比较大的调整，因为他的定位比越南的定位高很多.
和讯网：现在大家有一种悲观的观点，是说越南的金融动荡或者危机是第二次亚洲金融危机的第一张倒下的股牌，我不知道您对这种观点是否认可？
谢国忠：我觉得跟98年、97年有很大的区别。97年这个问题是因为东南亚的国家都借很多美金的债务。因为美金的债务，大家同时要还钱，还不了钱就出现了贬值和银行的危机。
谢国忠：这次除了越南热之外，其他东南国家都不热，像马来西亚、印度尼西亚、泰国并没有得到很多钱，像香港也没有得到很多钱，或者韩国也没有得到很多钱，所以这次热是不一样的。像中国、印度热，俄国、巴西也相对热一点。这是一个区别。
谢国忠：第二个区别，那些国家美金储备很高。跟97年美金不够有根本性的区别。除了少数的国家，像越南这样的，有这种情况，一般来说，我觉得货币危机的出现不会是全面性的，如果货币危机不是我们这次最重要的挑战，是不是银行危机是比较重要的挑战。
谢国忠：我觉得像越南可能会出现这样的情况，我觉得印度也可能出现这样的情况。很多热钱进去直接进入股市，这样抽钱出来股市就会缩水，所以你能抽出少不是由你自己决定的。
谢国忠：97年我贷给你是美金债务，不管银行怎么样？经济怎么样？你货币怎么样？我抽出来的钱是不变的。所以这个也是一个很大的区别。所以我觉得我们会出现一定的危机，这个危机不是全面的危机，而是有些国家的危机。这是跟十年前不一样。
谢国忠：另外，发展中国家主要面临的问题就是通胀问题，通胀问题，大家面临的情况都非常类似。通胀问题怎么解决？现在或多或少发展中国家都有些补贴政策，补贴政策维持增长，这个有很大的问题。
谢国忠：现在石油价格在发展中国家可能是50美金左右，按照美国美金有30%的贬值，可比的就是35块钱，跟现在120块钱距离很远，发展中国家面临很大的问题就是怎么从补贴政策里解套，因为补贴下去，财政受不了。
谢国忠：刚刚印度尼西亚把汽油的价格提了30%，也就是说提到0.42元人民币的水平，占实际成本一半都不到，这已经引起政策波动了，所以这次很多国家面临的问题是由通胀带来的社会不稳定。特别是粮食的价格和能源的价格上升以后可能会出现政治一定的波动，这是我们要警惕的事。
和讯网：包括越南是主要粮食出口国，但是他粮食的价格也是很高的。是不是也有这方面的推动原因？
谢国忠：对，粮食价格因为是国际化，既有生产过剩的，也有出口的，出口就是国际价，所以国内价也会和国际价接轨。像阿根廷他要限制出口，或者要有出口加税，农民就不认账，农民要赚钱，农民就上街游行，所以引起政策不稳定。
谢国忠：对价格体系长期的干预，结果真正的市场价格跟消费者接受的价格有很大的区别。这当中财政支持不住了，以后怎么办？我觉得这是发展中国家面临的共同问题，如果处理不好会引起社会的不稳定。最终向市场价格走。
谢国忠：越早解脱物价控制，财政剩余的能力还留了一部分，利用财政剩余能力稳定弱势群体，越拖得久，财政越没有能力，你放弃物价控制以后，你是被动的，你是迫不得已的，你放弃以后不稳定的因素太多了，所以很多国家都走这条路。
谢国忠：我觉得我们接下来主要观察发展中国家社会稳定的问题。
和讯网：我们中国的恐惧包括和讯的网友都很关心的是这次越南金融动荡对中国股市有什么影响 ?
谢国忠：越南对广西贸易影响比较大，对中国经济整体来说影响还是有限的，越南主要的影响是对金融市场里面的行为的一些修正，因为大家看到越南到今天还这么看好，这说明很多媒体热门的话题都靠不住。
谢国忠：在这种情况下会引起资金的变化。最近我们看到中国人民币软息的价格有很大的回调，这说明这个市场流动性还是比较大的，说明对中国人民币升值发生了比较大的变化。
谢国忠：这个大的变化应该说对其他的发展中国家出现的事件也是有关的。包括越南在内，韩国的货币也有贬。所以我觉得对中国的热钱也是有很大的影响。
谢国忠：现在人民币的软息比现货价格低不少，6.6左右，但是这个趋势是相互接近。等到两边价格是一致的时候，当然对中国货币政策管理就可以放开了。但是对热钱的回流，到底我们有多少热钱我们不知道。
谢国忠：香港人每天可以换两万块人民币，通过在国内银行帐款，每天可以向国内汇款。我认识的香港人大部分钱都在国内，这些钱都在中国。如果要回流，是不是对中国流动性到底有多大冲击也不知道，所以这是一个不确定因素要警惕的。
和讯网：您预计国内的热钱大概有多少？
谢国忠：最近外汇储备增加的速度比外贸顺差加上直接投资FDI要高很多，像4月份可能高500亿美金，这么大规模不可解释的资金，风险是很高的。而且现在国内资金的压力主要来自于房地产开发商去年高价购买土地，现在今年没有钱给政府。
谢国忠：所以这个资金缺口是巨大的，去年买地，今年交钱，这个资金缺口对今年中国整个金融体系有很大的影响。所以不可解释的美金可能跟这个也有关。这个里面到底有多少是短期债务，还说不清，我觉得这个是比较危险的事情。
和讯网：现在有两个问题，第一个是越南股市的大跌，包括周边国家的通货膨胀，会不会刺激热钱大量流入中国？如果随着越南经济危机的进一步爆发，导致整个金融安全受到影响，大部分的热钱会不会从中国撤离？
谢国忠：98年、97年看到这样的情况。在5月份泰国贬值之后，最后一波热钱就退到香港，香港就创新高，当时8月份已经来控制香港的汇率了，香港利息已经是最高位了，后来股市又创新高。这次越南的规模比较小，对香港的股市影响也不是很大。
谢国忠：现在香港股市有一点钱转移过来，香港股市价格还是比较高的，可能有部分钱进来。但是我觉得对新兴市场来说，最大的危机就是印度股市。双逆差、高通胀、有不可维持的物价补贴。所以有一个鞋子落地，整体就会出现很大的调整。
和讯网：现在我们的意思是说越南可能爆发危机风险没有印度大。
谢国忠：影响大。越南在国际上，大家关注的人并不是很多。印度就不一样，中国、印度金砖四国，印度这轮发展跟中国放在一起，带来很多好处。如果他撑不住，影响会是巨大的。
谢国忠：接下来我们要观察就是印度的股市，他很核心的事情就是油价补贴这个事维持多久？他一放弃之后，经济就会下滑，热钱退出，货币就会贬值。
和讯网：因为这些外汇的因素不可控，如果从内部来讲，中国对热钱的监管，您觉得应该怎么样才能比较有效？
谢国忠：我觉得香港的门应该关掉，当时开的时候是为了发展境外货币业务，现在不需要境外货币业务，所以这个口不需要开，应该赶快关掉。
和讯网：如果这笔钱大批撤离会对中国造成什么影响？
谢国忠：影响比较低，对资金的回流会有一个缓冲期，但是中小银行、股份制银行受冲击比较大。所以这个会有一定的影响，但是我觉得中国会有一定的热钱的冲击，但是这不是中国最重要的因素，最重要的因素是中国的通胀和物价补贴，这个情况到底怎么处理？
谢国忠：中国政策结合是物价控制、低利息，换成另一边是高利息、物价市场化。这个过渡是怎么过度？我们现在是物价管制和低利息的结合，这是行政行为引起来的，这是不可持续的。
谢国忠：因为这是连锁反应你控制一个物价，又会发现控制另外一个物价，一直这样走下去就变成物价经济了，所以这条路是走不通的。所以我建议物价应该放开，越早越好。物价放开之后，有财政资金补贴弱视群体，像学生和低保。
谢国忠：农产品的价格现在不到位，没有人愿意做农民，全世界都是这样的情况。农产品的价格一定要高到大家愿意做农民才行，不然农产品价格为什么这么低，大家不愿意做农民。
谢国忠：我们要支持农业、补贴农民，价格上去，农民就可以了。另外工资也要上升，这是应付通货膨胀主要的手段，然后把利息抬到通胀之上，就是不要有这么大的空档，负利率这么大，因为这是不稳定的因素。
谢国忠：所以中国的经济不是外面有人逼中国走哪一条路，现在我们还是有自己选择的余地，主要是自己选择问题。当然如果出现被动情况，就是出现短缺的情况怎么办？
谢国忠：电场不赚钱，逆控制电煤的价格。但是控制价格核心后果就是短缺，出现油慌、电慌、煤慌，这种情况就要被迫做政策调整。政策调整一定要有前瞻性，前瞻性才会带来稳定。这是现在主要政策上要考虑的事情。
和讯网：我们有一个网友问越南的危机导致热钱可能会流入中国对A股的大盘是一个利好还是一个利空？
谢国忠：我觉得对A股影响比较小，现在主要资金转移是回到香港。香港跟中国的A股联动主要是通过QFII，在香港挂牌主要是指数基金，他主要是对中国宏观政策的判断。
谢国忠：他如果觉得中国政府可能是不会有旧市，他就退出去了，所以外资流入中国A股的进进出出，我个人觉得完全是根据中国政府政策方向的判断，主要是中国政府行为预测的投机。
和讯网：您预测哪些板块会受到比较大的影响？
谢国忠：我觉得影响并不会太大，主要看中国的股民在越南危机的影子当中能不能找到中国的问题，比如在信贷高速增长的时候，银行也有很大的盈利。现在有可能会出现一些坏账，所以盈利要打折扣。这是大家要重视的.
谢国忠：像地产商在信贷高速增长的情况下，他盈利也很好，是不是这个盈利也要打折扣。我觉得通过资产市场牛市，要赚钱的公司就要有点警惕，反而直接依赖于消费者消费的，可能他要靠得住一点。
和讯网：在越南居高不下高通胀的情况下会不会加速亚洲的通胀，推动中国CPI的上涨 ?
谢国忠：亚洲货币处于弱势，主要原因油价上升之后，外贸逆差增大，引起他货币要贬值的可能性。一贬值引起的通胀更多，所以这确实是通胀问题在呈现加剧的状态。
谢国忠：特别是每次石油涨十几块他都会停一停，看一看政治上有什么反映？看看需求是不是下降了？如果需求没有下降他又会来一轮推，所以我们在政策上没有根本的调整下，通胀还是影响不大。
和讯网：目前对输入型的通胀您怎么看？
谢国忠：我们全球化当中有一个问题，通胀很多跟世界是联动的，一个国家采取行动支持通胀，结果坏处始终留给自己，好处跟别人分享了。这个矛盾引起全世界国家都不太愿意处理通胀。他觉得不合算。这样一来引起全世界通胀。
谢国忠：所以我们这次如果通胀，全世界和央行要有一点合作，才能把通胀有效的控制住。如果大家都想让别人控制通胀，我觉得这样很危险，会导致以后全世界通胀处于高位.
谢国忠：欧洲的央行可能要加息，美国的央行通胀是一个大问题，现在谈通胀比较多，引起美金也有一个比较大的分摊，暂时抑制油价的上升，我们不知道央行的行长是说说，还是有行动？
谢国忠：如果他老是说没有行动，就变成纸老虎，那就是又一轮的油价上升，又一轮的通胀来了。所以我觉得接下来的问题，世界央行还没有下决心我们治通胀，其他的问题先不管。
谢国忠：我们现在还没有到这一步，现在老是谈这件事情、谈那件事情，论辩谈一下通胀，可通胀是央行最重要的任务，现在央行通胀重视度不是很高，通胀问题是20年来的大问题，央行有多元化的现象。
谢国忠：所以到了今天我们通胀回来的时候，还是有这种惯性——目标多元化，就是通胀的恶化，通胀的恶化在今年一年以来可能不可避免，光说不管的做法不管用了，全世界央行会一起加息，我觉得明年下半年有可能出现。
和讯网：中国今年您预计他会加几次息？怎么加息？
谢国忠：中国奥运时会加息，中国负利率情况很严重。万一出现储蓄者把银行里的钱拿出去买东西囤积，波动就会大了。而且人民币的升值渐渐要消失了，我从来没有相信过这件事。
谢国忠：如果加息，股市、楼市稳定之后反而会阻止热钱进来。你想老百姓存款、家庭储蓄存款18万亿、19万亿，全国储蓄存款32万亿，现在我们的负利率四个百分点，一年储蓄者送给借钱人的钱是1万多亿，他们这种企业一共挣多少钱。
谢国忠：所以我觉得这不光是一个不稳定的政策，也是一个不公平的政策。凭什么自己辛辛苦苦挣来的钱补贴另外一个人，这些人就不应该活下去。现在不光是四个百分点，贷款的利率可以上调，现在已经上调利率已经很高了。
谢国忠：所以这种情况真是莫名其妙，为什么不把银行顺差缩小到国际水平，降两个百分点就够了。所以我们现在加息的话，就不用加贷款的利息，加存款的利息就够了。
和讯网：我看到我们的网友也提出来一个观点，中国拿4.18%的存款利率压制8.3%的通胀膨胀率。
谢国忠：4个百分点的负利率已经很大了，那是不稳定的因素，但是不稳定因素是靠物价管制。所以不要担心，物价管制就会形成命令。
和讯网：如果大幅加息的确可以压制通货膨胀会马上击破房地产泡沫，造成银行破产、大规模企业倒闭，如果不加息，如何能走出这个怪圈？
谢国忠：如果继续维持这个政策，真的问题很大。中国银行这几年挣了很多钱，而且做了很多工作。
谢国忠：中国不会出现98年的情况，银行的坏账率达到40%，10%几可能有，但是不至于破产，主要还是银监会07年经济周期刚起来的时候，他就警惕过热，一直抓的比较紧，所以银行的贷存比为什么那么低？这是跟管银行的政策有关。
谢国忠：我们可能能够躲过这一劫，大银行危机不会有危机。中小型企业靠负债维持，他可能就会有一定影响。
谢国忠：我们服务行业还是很好的，现在我们出现的压力是工资要上调，我觉得工资上调也不是一件坏事情，中国第一批劳动力市场基本达到平，不是供大于求。
和讯网：上调多少比较合适？
谢国忠：中国男女工资从90年代中有十年没怎么调整，经济翻两倍，所以我觉得中国基层工资上调20%是应该的吧。
谢国忠：中国的工资涨有点补涨，一般是8%的通胀，过去经济发展过程当中，劳动分享的好处没有那么多，很多钱跑到政府那里去了，所以这也是要调整的。
谢国忠： 我觉得今年基本工资，一般人调20%以上是应该的，我觉得这个是市场的压力，要推的也是这样。因为现在很多工厂里出现劳工短缺，其实就是价格没有到位。价格到位了人就都来了，所以这说明我们工资是有问题的。
和讯网：您刚才谈到涨工资，我是举双手支持，现在越南也存在这种情况，很多产业工人受不了高通胀，他也要求加工资，这对在越南投资的中资企业是不是也会造成不利的影响？您能不能给他们一些建议？让他们如何面对可能爆发的金融危机？
谢国忠：中国最近这两三年有不少企业跑到越南去，因为中国的成本比较高，现在这种情况下，我觉得也是因为大家去的人太多，引起过热。
谢国忠：我觉得越南的成本来说，对工厂这个危机还是有一定的好处。像中国92年、93年的情况还是有一定的好处。不用太担心，但是问题在于他一定会出现比较大的信贷紧缩，一定是比较高。
谢国忠：所以你自己的资金够，在越南现在的情况不会太严重，这是对出口型的企业。对内销的企业，特别买一些投资产品，盈利最近两三年会出现很大的困难，跟中国92年、93年很类似，有一个很大的调整。如果卖钢铁水泥在越南，这是比较困难的一件事。
和讯网：您对我们中国通过越南的危机，您对中国股市的投资者有没有一些比较好的建议？
谢国忠：我觉得投股市最重要是自己要懂这个公司，你对这个公司不懂，投股票一个是对公司有前途，第二个它的价位不是太高。
谢国忠：中国谈价位往往是股票是一块钱还是两块钱，股票是没有绝对价格的，只有相对价格的。你对这家公司的判断是五年盈利多少？有一个倍数，你做一个判断，我觉得这是投资的核心事情。
谢国忠：如果看短期的波动，你不是价值投资者，价值投资者对公司盈利、研究报告、今年盈利多少、明年盈利多少，五年盈利加起来跟你资产的股价加起来是不是合适？这是我们投资者第一要重视的事情。
谢国忠：如果你光看波动，股市有上、有下，我在低的时候进去，高的时候出来，这是一个梦，没有人能做到，所以技术判断是没有完美的，而且根本不能跟券商里的交易人竞争。
谢国忠：因为他能看到交易量朝哪里走？所以为什么华尔街有交易员，他有一定的优势，他看到的信息是领先于你的。
和讯网：通过越南目前遭遇的这些问题，因为中国这种开放，包括这种改革，其实跟越南是非常相似的。
谢国忠：次后于中国。
和讯网：越南遭遇的危机对中国有没有警示呢？
谢国忠：政策有前瞻性，在信贷增长很快的时候，没有通胀，你说没有问题。它是滞后的，通胀来了之后，我们想办法把通胀压下去，搞通胀控制，那也不行，通胀是由很多年积累的，到来的时候，你说我不让他来，那是不可能的事情。
谢国忠：你得把政策进行调整，比如洪水来的时候你怎么办？你得让坝挡住，决堤的时候是不堪设想的，所以最好不要有坝，天天流动，这样就不会出现大波动。所以政策的变动，我们必须得把因果因素搞明白。
谢国忠：第二点，他没有前瞻性，他就通过片面的一件事情解释，他从一点来解释一个面，像这种情况也是很严重的。
和讯网：今天非常感谢谢老师的精彩观点，由于时间关系我们的访谈到此结束。谢谢网友参与，谢谢谢老师。祝大家端午节快乐！
谢国忠：中国陷入熊市已半年 3年后将迎新牛市
2008年6月2日到6月17日，央行提高存款准备金率、国际油价大涨、外围股市大跌、越南金融危机等市场利空因素不断传出，中国股市首次出现“十连阴”，沪指跌破2800点。凤凰卫视《经济制高点》6月22日播出节目《中国股市暴跌之因》，针对股民目前的心态和当下股市的走向，该节目的主持人曾子墨采访了在股市中坚持“泡沫论”的著名独立经济学家谢国忠。
短期之内股市不易见底
子墨：内地的A股市场在过去两个星期，连续大幅下挫，现在已经跌破了2800点，很多投资者都在关心，什么时候会见底？
谢国忠：我觉得中国的股市已经进入了熊市，这不是一个简单的熊市，这是一个泡沫崩溃引起的一个熊市，所以这个股市短期之内，要有很好的一个支撑是不容易的。
子墨：2750点市盈率市净率大概处在什么水平？
谢国忠：中国的市净率，不是很准，但是大概还是3倍左右吧，但有的说法是3.5倍以上，现在全世界市净率的是2.2倍，中国现在按照过去的盈利来算，应该是17、18倍，全世界的股市的市盈率差不多15倍。
子墨：那从去年6100点的最高位到现在2500点，从什么时候开始A股就已经进入了熊市了？
谢国忠：中国其实去年12月份就进入熊市了，已经有5个多月的时间了，一般的熊市维持的时间差不多是两年左右吧，所以我们的熊市还是有一段路要走的。
熊市短期改变史上未见
子墨：过去的这5个月当中，我们也看到有两次比较小幅的反弹，曾经到过4000点。
谢国忠：这是市场的调整，它不是说一条直线的，还是有回升的可能的，但是这种可能是不能持续的，因为熊市的出现是有很多因素的，特别是在一个泡沫崩溃以后，要短期内改变一个熊市的局面几乎不可能，历史上从来没出现过。中国的股民现在很痛苦，就是觉得股市这样暴跌，是完全出乎他们的预料，老是期望股市很快就有转机，这种想法其实是不理性的。今天的暴跌是一个还原的过程。既然是一个还原的过程，那要股市重新回到过去的高位，几乎是不可能的。子墨：2006年、2007年的泡沫最主要的原因是什么，政府的政策在这里面起到什么作用？
谢国忠：中国在外贸上很成功，所以有大量的外贸顺差，所以从资金面上来说，是存在着泡沫的一个条件。但是具体形成泡沫，还是有很多其他的因素的。很重要的因素，就是这轮炒股票主力军，是90年代工作的一代人，他们也是从来没见过熊市，没有吃过亏的一代人，(他们)可能是看金庸的小说长大的，而这种浪漫化的思维方式，对他们的投资行为起了一个非常重要的作用。另外一点就是政府比较犹豫。
三年后或是新牛市起点
子墨：您估计这个谷底会在什么水平？
谢国忠：我觉得中国的这次谷底的价位，很可能跟其他新兴市场的股市见底的时候(一样)，也就是在15倍以下。这种价位，在中国出现的可能性还是比较大的。子墨：如果说市盈率在15倍，市净率在1.5倍到2倍，那么折合成上证综指大概是什么样的比例？
谢国忠：(按)过去市盈率(来计算)，现在(市盈率)大概是17、18倍的，市净率3倍左右，所以我们市场离见底，可能还是有一定的空间的。
子墨：大概还有几百点的空间？
谢国忠：对，这次从4000多点降到2000多点，这个最困难最痛苦的时候可能是过去了，但并不意味着中国的股市很快就会回来，因为消化流通股是要很长时间的。另外中国的宏观面调整，新的一轮经济周期的起飞，也是要有时间的，很可能是在2010年，2010年下半年，甚至到2011年上半年，才有可能是中国新一个牛市的起点。
证监会官员不能建公司
子墨：回去再看政府的政策，无论是去年上调印花税，还是今年下降印花税，很明显这些政策信号并不是特别地成功。
谢国忠：是。
子墨：这样的政策信号不成功，会给市场，会给投资者带来什么影响？
谢国忠：中国的股市国家干预很大，但是这种政策有时候效果还是有限的，所以我觉得中国的政府应该要换这个政策，(否则)出大事是早晚的事。这次事情已经出得够大了，因为这次卷入的人是史无前例的。过去几个股市的泡沫，卷入的人还是比较少的，这次人数非常非常多，应该是有很深的政治意义。
子墨：那通过这次的大涨大跌，您认为政府已经意识到问题的严重性了吗？意识到政策改变的必要性了吗？
谢国忠：我觉得中国政府现在还是比较听从广大官员或者是社会上一些人的意见的。我觉得中国在年底之前出一些比较有利的政策，来鼓励股市的长期发展的可能性还是比较大的。
谢国忠：最重要就是一个监管机构跟市场的关系。从审批制走向登记制，这是走向市场的第一重要的一步。审批制，就等于是当官的说了算，这个是非常危险的一件事情。证监会不能建公司，证监会的官员不能建公司，一定要通过中介或者是通过司法机关，才能建公司。只要证监会跟股市的关系不变，中国的股市永远发展不好。
熊市里概念股票最不好
子墨：那回过头去看，去年、前年市场大涨，今年大跌，您认为证监会是直接负有责任的吗？
谢国忠：去年这个泡沫出现有很多因素，但是政治上面是有一定的因素的。中国现在老百姓只有一个目标，就要发财。全民发财是不可能的，这跟经济学是背道而驰的，这是泡沫最根本的原因，而且这个力量在以后的10年、20年里都不会消失。政府(要)跟市场划清界限，我是监管机构，你爱怎么干就怎么干，你赚了钱是你的事，亏了钱也是你的事。
子墨：现在我们有看到这样的迹象吗，政府的调控政策，可能会发生转变？
谢国忠：我觉得在奥运之前，政府的想法很可能还是以稳定为主，最好不要大动，还是维持现状，过了奥运再说。
子墨：如果2010年中国能够进入下一轮的牛市，那么这个下一轮的牛市和过去的这一轮牛市相比，会有什么不同？
谢国忠：对，下一个牛市就不会出现像过去这样一年涨一倍了。下一轮牛市，增长也比较慢一点，所以对市场的好处，就会延续得比较长一点，这是一个很重要的区别。可能要到2015年，2016年以后的时候，才会出现像我们看到的去年这样的情况。
子墨：那对于今天的投资者来说，他们是应该持有现金，还是说觉得股市马上要见底了，我可以进入股市，或者去购买其他的资产，比如说进入楼市等等？
谢国忠：在这种情况下大家应该做一个调整，就是说不要持有概念股票，在熊市里面，概念股票是最不好的，还是重组(的股票)比较好。从今年的下半年到明年的年中，如果能进，就开始要考虑进了。但这次进股票，千万不要听信别人。对一个公司以后四五年的盈利，有一个(简单的)判断，你以后5年里的盈利加起来是几块钱，然后跟这个股票相比，如果盈利和今天的价格差不多，这种股票很可能是值得买的；但如果离今年股票的价格，好像相差很远，那就不要买。决定买了什么股票之后，然后就不用去看它，除非这个公司出来一个消息，就是这个公司的基本面有问题了，比如说管理层有什么大的变动，或者行业、前景有什么大的变动，那么再去动(股票)。
谢国忠
1960年出生于上海，1983年毕业于上海同济大学路桥系，1987年获麻省理工学院土木工程学硕士，1990年获麻省理工学院经济学博士。1997年加入摩根士丹利，任亚太区经济学家。《机构投资者》杂志在2000-2006年选谢国忠为亚洲最佳经济学家。现为独立经济学家和金融投资顾问，并领导一家股权投资俱乐部。
“忠”告
熊市里不要持有概念股票，在熊市里面，概念股票是最不好的，还是重组(的股票)比较好。从今年的下半年到明年的年中，如果能进，就开始要考虑进了。
谈熊市
“中国的股市已经进入了熊市，股市短期之内，要有很好的一个支撑是不容易的。”
谈泡沫
“这轮炒股票主力军，可能是看金庸的小说长大的，而这种浪漫化的思维方式，对他们的投资行为起了一个非常重要的作用。”
谈调控
“奥运之前，政府的想法很可能还是以稳定为主，最好不要大动，还是维持现状，过了奥运再说。”
短期之内股市不易见底
子墨：内地的A股市场在过去两个星期，连续大幅下挫，现在已经跌破了2800点，很多投资者都在关心，什么时候会见底？
谢国忠：我觉得中国的股市已经进入了熊市，这不是一个简单的熊市，这是一个泡沫崩溃引起的一个熊市，所以这个股市短期之内，要有很好的一个支撑是不容易的。
子墨：2750点市盈率市净率大概处在什么水平？
谢国忠：中国的市净率，不是很准，但是大概还是3倍左右吧，但有的说法是3.5倍以上，现在全世界市净率的是2.2倍，中国现在按照过去的盈利来算，应该是17、18倍，全世界的股市的市盈率差不多15倍。
子墨：那从去年6100点的最高位到现在2500点，从什么时候开始A股就已经进入了熊市了？
谢国忠：中国其实去年12月份就进入熊市了，已经有5个多月的时间了，一般的熊市维持的时间差不多是两年左右吧，所以我们的熊市还是有一段路要走的。
熊市短期改变史上未见
子墨：过去的这5个月当中，我们也看到有两次比较小幅的反弹，曾经到过4000点。
谢国忠：这是市场的调整，它不是说一条直线的，还是有回升的可能的，但是这种可能是不能持续的，因为熊市的出现是有很多因素的，特别是在一个泡沫崩溃以后，要短期内改变一个熊市的局面几乎不可能，历史上从来没出现过。中国的股民现在很痛苦，就是觉得股市这样暴跌，是完全出乎他们的预料，老是期望股市很快就有转机，这种想法其实是不理性的。今天的暴跌是一个还原的过程。既然是一个还原的过程，那要股市重新回到过去的高位，几乎是不可能的。子墨：2006年、2007年的泡沫最主要的原因是什么，政府的政策在这里面起到什么作用？
谢国忠：中国在外贸上很成功，所以有大量的外贸顺差，所以从资金面上来说，是存在着泡沫的一个条件。但是具体形成泡沫，还是有很多其他的因素的。很重要的因素，就是这轮炒股票主力军，是90年代工作的一代人，他们也是从来没见过熊市，没有吃过亏的一代人，(他们)可能是看金庸的小说长大的，而这种浪漫化的思维方式，对他们的投资行为起了一个非常重要的作用。另外一点就是政府比较犹豫。
三年后或是新牛市起点
子墨：您估计这个谷底会在什么水平？
谢国忠：我觉得中国的这次谷底的价位，很可能跟其他新兴市场的股市见底的时候(一样)，也就是在15倍以下。这种价位，在中国出现的可能性还是比较大的。子墨：如果说市盈率在15倍，市净率在1.5倍到2倍，那么折合成上证综指大概是什么样的比例？
谢国忠：(按)过去市盈率(来计算)，现在(市盈率)大概是17、18倍的，市净率3倍左右，所以我们市场离见底，可能还是有一定的空间的。
子墨：大概还有几百点的空间？
谢国忠：对，这次从4000多点降到2000多点，这个最困难最痛苦的时候可能是过去了，但并不意味着中国的股市很快就会回来，因为消化流通股是要很长时间的。另外中国的宏观面调整，新的一轮经济周期的起飞，也是要有时间的，很可能是在2010年，2010年下半年，甚至到2011年上半年，才有可能是中国新一个牛市的起点。
证监会官员不能建公司
子墨：回去再看政府的政策，无论是去年上调印花税，还是今年下降印花税，很明显这些政策信号并不是特别地成功。
谢国忠：是。
子墨：这样的政策信号不成功，会给市场，会给投资者带来什么影响？
谢国忠：中国的股市国家干预很大，但是这种政策有时候效果还是有限的，所以我觉得中国的政府应该要换这个政策，(否则)出大事是早晚的事。这次事情已经出得够大了，因为这次卷入的人是史无前例的。过去几个股市的泡沫，卷入的人还是比较少的，这次人数非常非常多，应该是有很深的政治意义。
子墨：那通过这次的大涨大跌，您认为政府已经意识到问题的严重性了吗？意识到政策改变的必要性了吗？
谢国忠：我觉得中国政府现在还是比较听从广大官员或者是社会上一些人的意见的。我觉得中国在年底之前出一些比较有利的政策，来鼓励股市的长期发展的可能性还是比较大的。
谢国忠：最重要就是一个监管机构跟市场的关系。从审批制走向登记制，这是走向市场的第一重要的一步。审批制，就等于是当官的说了算，这个是非常危险的一件事情。证监会不能建公司，证监会的官员不能建公司，一定要通过中介或者是通过司法机关，才能建公司。只要证监会跟股市的关系不变，中国的股市永远发展不好。
熊市里概念股票最不好
子墨：那回过头去看，去年、前年市场大涨，今年大跌，您认为证监会是直接负有责任的吗？
谢国忠：去年这个泡沫出现有很多因素，但是政治上面是有一定的因素的。中国现在老百姓只有一个目标，就要发财。全民发财是不可能的，这跟经济学是背道而驰的，这是泡沫最根本的原因，而且这个力量在以后的10年、20年里都不会消失。政府(要)跟市场划清界限，我是监管机构，你爱怎么干就怎么干，你赚了钱是你的事，亏了钱也是你的事。
子墨：现在我们有看到这样的迹象吗，政府的调控政策，可能会发生转变？
谢国忠：我觉得在奥运之前，政府的想法很可能还是以稳定为主，最好不要大动，还是维持现状，过了奥运再说。
子墨：如果2010年中国能够进入下一轮的牛市，那么这个下一轮的牛市和过去的这一轮牛市相比，会有什么不同？
谢国忠：对，下一个牛市就不会出现像过去这样一年涨一倍了。下一轮牛市，增长也比较慢一点，所以对市场的好处，就会延续得比较长一点，这是一个很重要的区别。可能要到2015年，2016年以后的时候，才会出现像我们看到的去年这样的情况。
子墨：那对于今天的投资者来说，他们是应该持有现金，还是说觉得股市马上要见底了，我可以进入股市，或者去购买其他的资产，比如说进入楼市等等？
谢国忠：在这种情况下大家应该做一个调整，就是说不要持有概念股票，在熊市里面，概念股票是最不好的，还是重组(的股票)比较好。从今年的下半年到明年的年中，如果能进，就开始要考虑进了。但这次进股票，千万不要听信别人。对一个公司以后四五年的盈利，有一个(简单的)判断，你以后5年里的盈利加起来是几块钱，然后跟这个股票相比，如果盈利和今天的价格差不多，这种股票很可能是值得买的；但如果离今年股票的价格，好像相差很远，那就不要买。决定买了什么股票之后，然后就不用去看它，除非这个公司出来一个消息，就是这个公司的基本面有问题了，比如说管理层有什么大的变动，或者行业、前景有什么大的变动，那么再去动(股票)。
谢国忠
1960年出生于上海，1983年毕业于上海同济大学路桥系，1987年获麻省理工学院土木工程学硕士，1990年获麻省理工学院经济学博士。1997年加入摩根士丹利，任亚太区经济学家。《机构投资者》杂志在2000-2006年选谢国忠为亚洲最佳经济学家。现为独立经济学家和金融投资顾问，并领导一家股权投资俱乐部。
“忠”告
熊市里不要持有概念股票，在熊市里面，概念股票是最不好的，还是重组(的股票)比较好。从今年的下半年到明年的年中，如果能进，就开始要考虑进了。
谈熊市
“中国的股市已经进入了熊市，股市短期之内，要有很好的一个支撑是不容易的。”
谈泡沫
“这轮炒股票主力军，可能是看金庸的小说长大的，而这种浪漫化的思维方式，对他们的投资行为起了一个非常重要的作用。”
谈调控
“奥运之前，政府的想法很可能还是以稳定为主，最好不要大动，还是维持现状，过了奥运再说。”
谢国忠亲谈辞职内幕 - 直言新加坡为印尼,中国洗黑钱
令谢国忠不得不辞职的是他涉嫌诽谤新加坡为印尼及中国洗黑钱：“新加坡一直标榜全球化的成功故事，事实上，新加坡的成功主要来自为印度尼西亚贪官及商人洗黑钱，现时印度尼西亚已经无黑钱可洗，所以新加坡正在盖赌场，以便吸引他国的贪污资金。”
“这个电邮是给内部同事看的，目的是给他们提供一些观点及启发，我从来没有想过会流出外面；不过现在回头看来，我确实写得太匆忙，用词不够小心，可以说是有点傲慢。”10月9日，已经离任摩根士丹利董事总经理、亚洲策略分析师的谢国忠，接受本报电话访问时说。
谢国忠加入了摩根士丹利9年，与高盛证券董事总经理胡祖六齐名，同为在中国最受注目的“明星分析员”，近年胡祖六改为负责销售，更令谢国忠长期独踞分析员人气榜首。
然而一个内部电邮外泄，便令谢国忠黯然离职。事缘谢国忠出席在新加坡举行的国际货币组织(IMF)及世界银行年会后，随即在9月18日向摩根士丹利内部人员发出了一个题为《对IMF/世界银行年会的一些观察》的内部电邮。
电邮只有短短9段，但内容甚具爆炸性。谢国忠质疑这个重要会议为何在新加坡举行：“我不知道这个会议为什么要在新加坡举行？沒有人能告诉我，有人说因为新加坡的推广做得比较好，有人说根本没有人愿意承办这个会议。这是一个奇怪的选择。相对而言，在中国上海或印度孟买更为适合，我们会有更热门的题目可以讨论。东盟已是个失败，过去10年东盟的GDP以美元计算毫无增长，新加坡的人均GDP停留在2.5万美元，与此同时，中国的GDP已经是原来的3倍。”谢国忠加盟摩根士丹利前，曾在世界银行任职5年，重点研究印度尼西亚经济，故他的观点其实颇有参考价值。
邮件另一敏感内容，是谢以戏谑语气谈论了出席晚宴上的新加坡总理李显龙，这正是犯了大忌。
令谢国忠不得不辞职的是他涉嫌诽谤新加坡为印尼及中国洗黑钱：“新加坡一直标榜全球化的成功故事，事实上，新加坡的成功主要来自为印度尼西亚贪官及商人洗黑钱，现时印度尼西亚已经无黑钱可洗，所以新加坡正在盖赌场，以便吸引他国的贪污资金。”
电邮发表后，摩根士丹利内部有人将之流到外面，由于内容太具爆炸性，谢国忠的名气又大，故电邮迅速在投资银行界及基金界流传，很快便被新加坡当局看到，向摩根士丹利表示强烈抗议。
摩根士丹利发言人证实，谢国忠已于9月29日基于“个人理由”辞职，并实时生效。摩根士丹利消息人士对本报说：“他的辞职当然是因为这封电邮，你看过便知道当中的诽谤成分，这并非摩根士丹利的观点，我们一直支持新加坡以及认同新加坡过往的成就。”
摩根士丹利在新加坡投行排名中近年来一直居前。据统计，过去2年，摩根士丹利在为企业并购提供咨询方面排在首位。谢国忠与全球经济学家罗奇一直是摩根士丹利的“王牌”，但这次谢国忠严重得罪了这个超级大客户，摩根士丹利也不得不壮士断臂。
“这个电邮是给内部同事看的，目的是给他们提供一些观点及启发，我从来没有想过会流出外面；不过现在回头看来，我确实写得太匆忙，用词不够小心，可以说是有点傲慢。”10月9日，已经离任摩根士丹利董事总经理、亚洲策略分析师的谢国忠，接受本报电话访问时说。
谢国忠加入了摩根士丹利9年，与高盛证券董事总经理胡祖六齐名，同为在中国最受注目的“明星分析员”，近年胡祖六改为负责销售，更令谢国忠长期独踞分析员人气榜首。
然而一个内部电邮外泄，便令谢国忠黯然离职。事缘谢国忠出席在新加坡举行的国际货币组织(IMF)及世界银行年会后，随即在9月18日向摩根士丹利内部人员发出了一个题为《对IMF/世界银行年会的一些观察》的内部电邮。
电邮只有短短9段，但内容甚具爆炸性。谢国忠质疑这个重要会议为何在新加坡举行：“我不知道这个会议为什么要在新加坡举行？沒有人能告诉我，有人说因为新加坡的推广做得比较好，有人说根本没有人愿意承办这个会议。这是一个奇怪的选择。相对而言，在中国上海或印度孟买更为适合，我们会有更热门的题目可以讨论。东盟已是个失败，过去10年东盟的GDP以美元计算毫无增长，新加坡的人均GDP停留在2.5万美元，与此同时，中国的GDP已经是原来的3倍。”谢国忠加盟摩根士丹利前，曾在世界银行任职5年，重点研究印度尼西亚经济，故他的观点其实颇有参考价值。
邮件另一敏感内容，是谢以戏谑语气谈论了出席晚宴上的新加坡总理李显龙，这正是犯了大忌。
令谢国忠不得不辞职的是他涉嫌诽谤新加坡为印尼及中国洗黑钱：“新加坡一直标榜全球化的成功故事，事实上，新加坡的成功主要来自为印度尼西亚贪官及商人洗黑钱，现时印度尼西亚已经无黑钱可洗，所以新加坡正在盖赌场，以便吸引他国的贪污资金。”
电邮发表后，摩根士丹利内部有人将之流到外面，由于内容太具爆炸性，谢国忠的名气又大，故电邮迅速在投资银行界及基金界流传，很快便被新加坡当局看到，向摩根士丹利表示强烈抗议。
摩根士丹利发言人证实，谢国忠已于9月29日基于“个人理由”辞职，并实时生效。摩根士丹利消息人士对本报说：“他的辞职当然是因为这封电邮，你看过便知道当中的诽谤成分，这并非摩根士丹利的观点，我们一直支持新加坡以及认同新加坡过往的成就。”
摩根士丹利在新加坡投行排名中近年来一直居前。据统计，过去2年，摩根士丹利在为企业并购提供咨询方面排在首位。谢国忠与全球经济学家罗奇一直是摩根士丹利的“王牌”，但这次谢国忠严重得罪了这个超级大客户，摩根士丹利也不得不壮士断臂。
谢国忠：现在是泡沫崩溃引起的熊市
谢国忠认为，一般熊市的定义是股市下降20%还没有回升迹象，所以他判断中国已经进入熊市。“其实去年12月份就进入熊市了，已经有5个多月的时间了，一般的熊市维持的时间差不多是两年左右吧，所以我们的熊市还是有一段路要走的。特别是在一个泡沫崩溃以后，要短期内改变一个熊市的局面几乎是不可能，历史上从来没出现过。”
在股市中坚持“泡沫论”的唱空派谢国忠日前接受凤凰卫视《经济制高点》的采访时再次重申自己的观点：这不是个简单的熊市，这是一个泡沫崩溃引起的熊市，所以这个股市短期之内要有很好的一个支撑是不容易的。
“熊市早已进入，还有一段路要走”
谢国忠认为，一般熊市的定义是股市下降20%还没有回升迹象，所以他判断中国已经进入熊市。“其实去年12月份就进入熊市了，已经有5个多月的时间了，一般的熊市维持的时间差不多是两年左右吧，所以我们的熊市还是有一段路要走的。特别是在一个泡沫崩溃以后，要短期内改变一个熊市的局面几乎是不可能，历史上从来没出现过。”
“不能期望股市很快有转机”
“中国的股民现在是很痛苦，就是你觉得股市这样暴跌，是完全出乎他们的预料，老是期望股市很快就有转机，这种想法其实是不理性的。”
谢国忠认为，今天的暴跌是由此前的暴涨引起的，而暴涨是一个泡沫，并不是基本面来支持的，所以股市重新回到过去这样高位，几乎是不可能的。
“年轻股民是看金庸小说长大的，过于浪漫”
而在分析此次中国市场泡沫的成因时，他认为资金面、大众心态，和政策上一种犹豫，共同导致了市场的泡沫。
“很重要的因素，就是这轮炒股票主力军，是90年代工作的这一代人， 他们也从来没见过熊市，没有吃过亏。这一代人，可能是看金庸的小说长大的，而这种思维方式，就是说浪漫化这种思维方式，对他们的投资行为又起了一个非常重要的一个作用。”
“下一个牛市起点可能要等到2010年”
对于中国股市未来的展望，谢国忠认为，这次从4000多点降到2000多点，最困难最痛苦的时候可能是过去了，但并不意味着中国的股市很快就会回来，因为消化流通股是要有很长时间的。另外中国宏观面调整，新的一轮经济周期的起飞，也是要有时间的、“很可能是在2010年，2010年下半年，甚至到2011年上半年，才有可能是中国新一个牛市的起点。”
不过，谢国忠认为下一个牛市不会出现像2006年那样一年涨一倍的情况。“下一轮牛市，增长也比较慢一点，这对市场有好处，会让牛市延续得比较长一点。这种市场，就是卷入，也不会像过去那么疯狂，你不容易出现一个全民都在谈这个股市。”
在股市中坚持“泡沫论”的唱空派谢国忠日前接受凤凰卫视《经济制高点》的采访时再次重申自己的观点：这不是个简单的熊市，这是一个泡沫崩溃引起的熊市，所以这个股市短期之内要有很好的一个支撑是不容易的。
“熊市早已进入，还有一段路要走”
谢国忠认为，一般熊市的定义是股市下降20%还没有回升迹象，所以他判断中国已经进入熊市。“其实去年12月份就进入熊市了，已经有5个多月的时间了，一般的熊市维持的时间差不多是两年左右吧，所以我们的熊市还是有一段路要走的。特别是在一个泡沫崩溃以后，要短期内改变一个熊市的局面几乎是不可能，历史上从来没出现过。”
“不能期望股市很快有转机”
“中国的股民现在是很痛苦，就是你觉得股市这样暴跌，是完全出乎他们的预料，老是期望股市很快就有转机，这种想法其实是不理性的。”
谢国忠认为，今天的暴跌是由此前的暴涨引起的，而暴涨是一个泡沫，并不是基本面来支持的，所以股市重新回到过去这样高位，几乎是不可能的。
“年轻股民是看金庸小说长大的，过于浪漫”
而在分析此次中国市场泡沫的成因时，他认为资金面、大众心态，和政策上一种犹豫，共同导致了市场的泡沫。
“很重要的因素，就是这轮炒股票主力军，是90年代工作的这一代人， 他们也从来没见过熊市，没有吃过亏。这一代人，可能是看金庸的小说长大的，而这种思维方式，就是说浪漫化这种思维方式，对他们的投资行为又起了一个非常重要的一个作用。”
“下一个牛市起点可能要等到2010年”
对于中国股市未来的展望，谢国忠认为，这次从4000多点降到2000多点，最困难最痛苦的时候可能是过去了，但并不意味着中国的股市很快就会回来，因为消化流通股是要有很长时间的。另外中国宏观面调整，新的一轮经济周期的起飞，也是要有时间的、“很可能是在2010年，2010年下半年，甚至到2011年上半年，才有可能是中国新一个牛市的起点。”
不过，谢国忠认为下一个牛市不会出现像2006年那样一年涨一倍的情况。“下一轮牛市，增长也比较慢一点，这对市场有好处，会让牛市延续得比较长一点。这种市场，就是卷入，也不会像过去那么疯狂，你不容易出现一个全民都在谈这个股市。”
谢国忠“解套”大摩 年初三预言震惊世界
无可奈何
如同所有的预言者其实无法预言自身一样，被《华尔街日报》形容为“三年早知道”的谢国忠没能预知自己的变局。从9月18日“邮件门”到摩根士丹利亚太区发言人确认9月29日是谢“在公司的最后一个工作日”，今年年中接受采访时还笑称“摩根士丹利的股票把我套住了”的谢国忠，在距离年终奖发放只有两个月时，被迫因为“个人原因”，仓促转身。
无平不陂
中国的房地产商近几年来就一直在领受谢国忠的这种“傲慢”并因此头痛不已，“我不喜欢谢先生像上帝一样的表达方式。”房地产大腕潘石屹愤愤地说。2004年5月，谢国忠首次预警“中国房地产泡沫”。到了10月，他更加坚决地表示“上海的房地产泡沫可能还会持续几个月，不会超过一年”，并卖掉自家在上海的房产以明心志。由于人们将其与摩根士丹利地产基金MSREF的投资行为联系起来，他的疾呼被赋予了“做多唱空”的阴谋色彩，经济学家厉以宁断言：国外经济学家宣扬中国房地产价格充满泡沫或市场即将崩溃是别有用心，其中潜藏着巨大的阴谋。谢国忠由此被疑为“跨国资本利益代言人”、“黄雀阴谋”，也有人说他是“孤独的预言者。”
尽管谢国忠说房地产是一个在他的预言生涯中被否定次数最多的领域，尽管2005年上海房价一再上涨以至一位好友埋怨谢国忠因听信他的预言提前卖掉房产少赚了20％，尽管有人撰文嘲笑“谢国忠一思考，上海人就发笑”，但房地产商们仍然忐忑着“谢国忠们的预言是否会成真”。他们能够表达对谢的愤怒，也能够表露对谢的讥讽，却无法表示对谢的忽视，因为他那些数年前被印证一个接一个的傲慢预言。
1997年年初，谢发表报告说腐败已经掏空了印尼的财富，其经济将会崩溃。是年夏天加入大摩后，谢发表的第一篇研究报告是预计中国将会陷入通缩，并将从短缺走向过剩。同年9月，谢断然预言香港房地产要下降50%。在谢国忠令人烦闷地唱淡后市时，其分析的对象无一不欣欣向荣，故所言被视为无稽之谈。他独履薄冰，直到判断被逐一印证。从那时至今，有一点他似乎从未改变，那就是每当反对的声音越坚决，他的观点也就越坚定。好辩的他说很喜欢大家一起争辩时的兴奋劲和新鲜感，那是一种“上战场”的感觉。三个预言的印证奠定了谢国忠的声名，他开始得到基金经理的认可和信任，自2000年起稳坐大摩亚太区首席分析师宝座。2003年，他荣登由世界经济论坛评选的“中国十大未来经济领袖”，同年被国际权威财经杂志《机构投资人》评为亚太区最佳经济学家第一名。这使得他与公司全球首席经济学家史蒂芬·罗奇一道，被视为“大摩夺取话语权的‘王牌武器’”。
罗奇还说，“我所了解的关于中国的一切都是谢国忠教我的。”颇负盛名的香港惠理基金管理公司CEO谢清海也表示：“谢国忠是连像我这样以投资对象基本面为出发点的投资者也不得不关注的为数不多的几个经济学家之一。”
“不但有经济学家锐利的眼光，还有着工科学生对事理的坚持，过去几年来的预测奇准无比，每次的惊险发言，让投资银行主管们冷汗直流。”《机构投资人》这样评价谢国忠。
从工科转行经济学的谢国忠的确有其独到的优势，尤其是对历史的浓厚兴趣开拓了他的研究视野，像《大英帝国》和《罗马帝国的兴衰史》这样连许多文科生都没有读过的书，谢国忠读起来却是津津有味。这使得他的研究思路常常纵横辟阖，论述旁征博引，被人归为喜欢想“大问题”的“大师”一类，以至于给人以“不像上海人”的印象。
1960年出生于上海的谢国忠1983年毕业于同济大学路桥系。其后赴美留学，于1987年、1990年取得麻省理工学院土木工程学硕士和经济学博士学位。毕业后他加入世界银行任经济分析师，参与了涉及拉美、南亚及东亚地区的一些项目，并负责处理该银行于印度尼西亚的工商业发展项目。这5年的专题研究使他发现了“亚洲经济有巨大的结构性问题”，并准确预见了亚洲金融危机。除了辩论，谢国忠另一种研究方式是“旅行”：外出实地调研。
《商业周刊》认为，“谢国忠能在洋人经济分析师群里脱颖而出的成功之道在于：用脚看大陆。”谢国忠承认，“在中国做经济分析师，是非常辛苦的！更何况，中国那么大，要走一遍得花很久的时间的。所以啊，我一有空就赶紧到处走走瞧瞧，看看他们在干什么。”从1990年入职世界银行，到1995年加入新加坡麦格理银行，再到两年后转战摩根士丹利，谢国忠曾坦言自己的发展极其平顺，上学期间惟一得到的一个“B”还是因为故意跟老师过不去，在职场转换上也从未遭遇过挫折。然而无平不陂，无料被“摩根士丹利股票”套了9年的他，居然以这样一种陡然的方式“解套”。
吾谁与归
尽管在外人看来，谢国忠的“解套”也许更像是“斩仓出局”，但上帝关上了一扇门，却又开了百扇窗——离职后的谢国忠透露，有近百位来自基金公司、投资银行、大型银行等个人或企业与其接洽，其中各方面比较合适的公司目前约有10家。“目前没有决定到底想做与原来工作性质相同的职业，还是尝试不同的行业。”谢国忠说。
他甚至说也许下一份工作不局限在金融业，考虑的范围会更宽一些。有时一个确定性的消灭，也意味着多种可能性的开启。有什么是不可能的呢？2005年初，当中国证监会主席尚福林屡遭传言“拱座”之时，谢国忠还曾匪夷所思地进入过传言名单，甚至取得了颇高的网民支持率。按照业内惯例，谢国忠离职后有3个月的静默期，不能当即从业，但老东家会照常支付期间薪酬。不过原来的一些计划看来不得不有变了，比如他原拟于10月25日参加中国地产金融年会并发言，现据向主办方征询，谢国忠将不出席。
在离职消息刚刚传出、彭博社越洋连线谢国忠时，他对消息表示了缄默，惟说自己“身在广州，行山路上，小休片刻中，这里很美”。在国庆期间到上海探望了朋友，回广州陪父母过了中秋节后，他开始直面对事件的感受：“我们总要面对一些从来没有出现过的事情……但这是没办法的事，只有从容面对。”今年年初接受香港记者采访时，谢国忠曾撂下3个预言，他说有3个即将“重现”的历史：一是日元兑美元或跌至130水平，二是中国人爱赌，1999年炒股票，现在炒房子，但不久后会“输钱”，三是中央将再有大规模的打击腐败行动。他的预言还会一如既往地灵验吗？而若预言成真，他是否还会像以往那样得意地拍腿大笑，“像个天真的孩子”？
如同所有的预言者其实无法预言自身一样，被《华尔街日报》形容为“三年早知道”的谢国忠没能预知自己的变局。从9月18日“邮件门”到摩根士丹利亚太区发言人确认9月29日是谢“在公司的最后一个工作日”，今年年中接受采访时还笑称“摩根士丹利的股票把我套住了”的谢国忠，在距离年终奖发放只有两个月时，被迫因为“个人原因”，仓促转身。
无平不陂
中国的房地产商近几年来就一直在领受谢国忠的这种“傲慢”并因此头痛不已，“我不喜欢谢先生像上帝一样的表达方式。”房地产大腕潘石屹愤愤地说。2004年5月，谢国忠首次预警“中国房地产泡沫”。到了10月，他更加坚决地表示“上海的房地产泡沫可能还会持续几个月，不会超过一年”，并卖掉自家在上海的房产以明心志。由于人们将其与摩根士丹利地产基金MSREF的投资行为联系起来，他的疾呼被赋予了“做多唱空”的阴谋色彩，经济学家厉以宁断言：国外经济学家宣扬中国房地产价格充满泡沫或市场即将崩溃是别有用心，其中潜藏着巨大的阴谋。谢国忠由此被疑为“跨国资本利益代言人”、“黄雀阴谋”，也有人说他是“孤独的预言者。”
尽管谢国忠说房地产是一个在他的预言生涯中被否定次数最多的领域，尽管2005年上海房价一再上涨以至一位好友埋怨谢国忠因听信他的预言提前卖掉房产少赚了20％，尽管有人撰文嘲笑“谢国忠一思考，上海人就发笑”，但房地产商们仍然忐忑着“谢国忠们的预言是否会成真”。他们能够表达对谢的愤怒，也能够表露对谢的讥讽，却无法表示对谢的忽视，因为他那些数年前被印证一个接一个的傲慢预言。
1997年年初，谢发表报告说腐败已经掏空了印尼的财富，其经济将会崩溃。是年夏天加入大摩后，谢发表的第一篇研究报告是预计中国将会陷入通缩，并将从短缺走向过剩。同年9月，谢断然预言香港房地产要下降50%。在谢国忠令人烦闷地唱淡后市时，其分析的对象无一不欣欣向荣，故所言被视为无稽之谈。他独履薄冰，直到判断被逐一印证。从那时至今，有一点他似乎从未改变，那就是每当反对的声音越坚决，他的观点也就越坚定。好辩的他说很喜欢大家一起争辩时的兴奋劲和新鲜感，那是一种“上战场”的感觉。三个预言的印证奠定了谢国忠的声名，他开始得到基金经理的认可和信任，自2000年起稳坐大摩亚太区首席分析师宝座。2003年，他荣登由世界经济论坛评选的“中国十大未来经济领袖”，同年被国际权威财经杂志《机构投资人》评为亚太区最佳经济学家第一名。这使得他与公司全球首席经济学家史蒂芬·罗奇一道，被视为“大摩夺取话语权的‘王牌武器’”。
罗奇还说，“我所了解的关于中国的一切都是谢国忠教我的。”颇负盛名的香港惠理基金管理公司CEO谢清海也表示：“谢国忠是连像我这样以投资对象基本面为出发点的投资者也不得不关注的为数不多的几个经济学家之一。”
“不但有经济学家锐利的眼光，还有着工科学生对事理的坚持，过去几年来的预测奇准无比，每次的惊险发言，让投资银行主管们冷汗直流。”《机构投资人》这样评价谢国忠。
从工科转行经济学的谢国忠的确有其独到的优势，尤其是对历史的浓厚兴趣开拓了他的研究视野，像《大英帝国》和《罗马帝国的兴衰史》这样连许多文科生都没有读过的书，谢国忠读起来却是津津有味。这使得他的研究思路常常纵横辟阖，论述旁征博引，被人归为喜欢想“大问题”的“大师”一类，以至于给人以“不像上海人”的印象。
1960年出生于上海的谢国忠1983年毕业于同济大学路桥系。其后赴美留学，于1987年、1990年取得麻省理工学院土木工程学硕士和经济学博士学位。毕业后他加入世界银行任经济分析师，参与了涉及拉美、南亚及东亚地区的一些项目，并负责处理该银行于印度尼西亚的工商业发展项目。这5年的专题研究使他发现了“亚洲经济有巨大的结构性问题”，并准确预见了亚洲金融危机。除了辩论，谢国忠另一种研究方式是“旅行”：外出实地调研。
《商业周刊》认为，“谢国忠能在洋人经济分析师群里脱颖而出的成功之道在于：用脚看大陆。”谢国忠承认，“在中国做经济分析师，是非常辛苦的！更何况，中国那么大，要走一遍得花很久的时间的。所以啊，我一有空就赶紧到处走走瞧瞧，看看他们在干什么。”从1990年入职世界银行，到1995年加入新加坡麦格理银行，再到两年后转战摩根士丹利，谢国忠曾坦言自己的发展极其平顺，上学期间惟一得到的一个“B”还是因为故意跟老师过不去，在职场转换上也从未遭遇过挫折。然而无平不陂，无料被“摩根士丹利股票”套了9年的他，居然以这样一种陡然的方式“解套”。
吾谁与归
尽管在外人看来，谢国忠的“解套”也许更像是“斩仓出局”，但上帝关上了一扇门，却又开了百扇窗——离职后的谢国忠透露，有近百位来自基金公司、投资银行、大型银行等个人或企业与其接洽，其中各方面比较合适的公司目前约有10家。“目前没有决定到底想做与原来工作性质相同的职业，还是尝试不同的行业。”谢国忠说。
他甚至说也许下一份工作不局限在金融业，考虑的范围会更宽一些。有时一个确定性的消灭，也意味着多种可能性的开启。有什么是不可能的呢？2005年初，当中国证监会主席尚福林屡遭传言“拱座”之时，谢国忠还曾匪夷所思地进入过传言名单，甚至取得了颇高的网民支持率。按照业内惯例，谢国忠离职后有3个月的静默期，不能当即从业，但老东家会照常支付期间薪酬。不过原来的一些计划看来不得不有变了，比如他原拟于10月25日参加中国地产金融年会并发言，现据向主办方征询，谢国忠将不出席。
在离职消息刚刚传出、彭博社越洋连线谢国忠时，他对消息表示了缄默，惟说自己“身在广州，行山路上，小休片刻中，这里很美”。在国庆期间到上海探望了朋友，回广州陪父母过了中秋节后，他开始直面对事件的感受：“我们总要面对一些从来没有出现过的事情……但这是没办法的事，只有从容面对。”今年年初接受香港记者采访时，谢国忠曾撂下3个预言，他说有3个即将“重现”的历史：一是日元兑美元或跌至130水平，二是中国人爱赌，1999年炒股票，现在炒房子，但不久后会“输钱”，三是中央将再有大规模的打击腐败行动。他的预言还会一如既往地灵验吗？而若预言成真，他是否还会像以往那样得意地拍腿大笑，“像个天真的孩子”？
曾渊沧@股友通讯录 - 6月份
美股终于开始出现恐慌性抛售潮了。去年开始的次级按揭贷款问题在最坏的情况时，道琼斯指数只是跌至12000点就止跌反弹，一度更反弹至13000 点，与历史高位的14000 点比较，下跌幅度不足10%。但是，现在道指已跌至11000 点的边缘，问题已比次级贷款更严重。
引发这一轮的跌势，导火线是油价创历史新高。上周末之前，石油输出国主席说今年夏天油价会升至每桶170 美元，利比亚政府威胁减产石油，于是油价上升至每桶143 美元，道指也就一连两天跌去500 点。
何止石油涨价，粮食也涨价。石油涨价，欧美诸国纷纷立法强制在汽油内加上由玉米提炼出来的乙醇，这又导致玉米涨价。玉米涨价，猪吃的饲料主要成分是玉米，因此饲料也涨价，饲料涨价，猪肉也涨价。
什么东西没涨价？那是股票与房地产，这两样东西炒过了头，不能不跌下来。石油涨价的速度太恐怖了，已经远远超过供给与需求的平衡，而是人为的炒卖，是财技的比赛。那些公开说石油价格会炒上170 美元的人是不是也在炒做石油期货？他们是不是已经预早买了大量的石油期货？现在，石油王子、对冲基金及各式各样的石油炒家大户都在炒石油期货。今日传媒报导的石油的所谓价格，所指的只是期货价格，不论是买家或卖家，他们手上不需要任何石油现货，他们只需要赌一赌自己的眼光，也许再加上影响力，正如石油王子公开说石油会涨至170美元，难道不是为石油价格造势？参与这场游戏的人越来越多，许多是2008 年才开始加入这场游戏的人，很可能会变成在2007 年不断的加入股市的人同一命运。与去年年初比较，石油价格翻了两番，石油的需求增加了这么多吗？没有的。这完全是炒卖的结果。这场炒卖还会炒多久，炒买的最高峰会是多少钱？没人知道。但是结果一定会是重演上个世纪80 年代至90 年代的崩溃。如果石油王子不甘于只是卖石油，而是加入炒卖石油期货，最后的破产者很可能是石油王子。
上个世纪70 年代，出现过两次严重的石油危机。但是，在里根总统上任后，推出的20%的联邦利率，石油价格就崩溃了。
因此，股市真正担心的就是石油价格完全不受控制，最后迫美国政府以加息来压抑需求，制造经济衰退。
看来，这个熊市可能得拖相当长的一段时间，大家应该保守一点。任何博反弹的买入都得设止蚀点，并严守止蚀点，耐心地等待熊市成为过去。
至于不幸没有在过去卖掉的股票，在现价也不应该随意抛售，熊市二期有多次反弹，错过一次会有第二次。
引发这一轮的跌势，导火线是油价创历史新高。上周末之前，石油输出国主席说今年夏天油价会升至每桶170 美元，利比亚政府威胁减产石油，于是油价上升至每桶143 美元，道指也就一连两天跌去500 点。
何止石油涨价，粮食也涨价。石油涨价，欧美诸国纷纷立法强制在汽油内加上由玉米提炼出来的乙醇，这又导致玉米涨价。玉米涨价，猪吃的饲料主要成分是玉米，因此饲料也涨价，饲料涨价，猪肉也涨价。
什么东西没涨价？那是股票与房地产，这两样东西炒过了头，不能不跌下来。石油涨价的速度太恐怖了，已经远远超过供给与需求的平衡，而是人为的炒卖，是财技的比赛。那些公开说石油价格会炒上170 美元的人是不是也在炒做石油期货？他们是不是已经预早买了大量的石油期货？现在，石油王子、对冲基金及各式各样的石油炒家大户都在炒石油期货。今日传媒报导的石油的所谓价格，所指的只是期货价格，不论是买家或卖家，他们手上不需要任何石油现货，他们只需要赌一赌自己的眼光，也许再加上影响力，正如石油王子公开说石油会涨至170美元，难道不是为石油价格造势？参与这场游戏的人越来越多，许多是2008 年才开始加入这场游戏的人，很可能会变成在2007 年不断的加入股市的人同一命运。与去年年初比较，石油价格翻了两番，石油的需求增加了这么多吗？没有的。这完全是炒卖的结果。这场炒卖还会炒多久，炒买的最高峰会是多少钱？没人知道。但是结果一定会是重演上个世纪80 年代至90 年代的崩溃。如果石油王子不甘于只是卖石油，而是加入炒卖石油期货，最后的破产者很可能是石油王子。
上个世纪70 年代，出现过两次严重的石油危机。但是，在里根总统上任后，推出的20%的联邦利率，石油价格就崩溃了。
因此，股市真正担心的就是石油价格完全不受控制，最后迫美国政府以加息来压抑需求，制造经济衰退。
看来，这个熊市可能得拖相当长的一段时间，大家应该保守一点。任何博反弹的买入都得设止蚀点，并严守止蚀点，耐心地等待熊市成为过去。
至于不幸没有在过去卖掉的股票，在现价也不应该随意抛售，熊市二期有多次反弹，错过一次会有第二次。
Things to Remember When the Market Crashes - July 1, 2008
#1: Nobody knows where the market bottom is.
It may be hard to believe, but your guess on the stock market bottom is as good as anyone's. That anyone includes Ben Bernanke, Hank Paulson, Bill Gross, George Soros, Warren Buffett, Lloyd Blankfein and even Jim Cramer.
In six months, the media will dig up some lucky market analyst who made a "remarkably prescient" call and turn them into a hero, a la Elaine Garzarelli, the analyst credited with predicting the Crash of 1987.
#2: Do not sell into a panic.
Anyone who sold their stocks on Black Monday, Oct. 21, 1987, came to almost immediately regret it. I know I did. I was a junior banker in London and watched the meltdown on our lone department Quotron.
My brain said, "Hang on, hang on." My wallet said, "Run for your life." With one phone call, I sold every Fidelity stock fund I had and promptly lost a quarter of my net worth.
The temptation to panic is primal. Be a man, not a monkey.
#3: Look forward, not backward.
Does anybody remember how negative sentiment was in October 2002? The S&P 500 was down almost 50% from its record of 2000. The Nasdaq Composite Index was off 75%. I had just returned from 10 years in Europe to run the UBS tech banking group.
What struck me when I first visited Silicon Valley was how negative everyone was. That was because my colleagues and clients saw the world through the distorted prism of the Internet boom. They couldn't see the tech market getting better in the future, because the tech market couldn't be any better than it had just been.
The market looks forward, but people like to look backward. A Cisco Systems shareholder that owned the stock at $77 has trouble forgetting that $77 price when the stock falls to $15. In time, it doubled to $30.
Is Citigroup at today's closing price of $16.76 so different? Wall Street in 2008 is Silicon Valley in 2002. It will get better in time.
#4: It's investing, not gambling.
Why do we obsess over our ability to pick the bottom or top of a stock price or the market? Statistically, it is a total crap shoot.
As Bernard Baruch said, "Don't try to buy at the bottom and sell at the top. It can't be done except by liars."
Financial panics bring out the worst in these tendencies. All this weekend, I was chewing over whether or not it was the right time to buy the XLF, the financial sector ETF that is trading at nearly half its record high.
I haven't pulled the trigger yet, but I know that picking a bottom is a mugs game. Admittedly, an awfully tempting one. Better to use common sense.
Set price and allocation targets, space out investments over time. Since the beginning of this year, I have made fund purchases on about 20 different dates with an average cost base equivalent to an S&P 500 level of 1346. On that money, I am down about 5%. There are mutual funds that charge that much for an up-front load. Investing like this won't make you rich, but you won't gamble yourself into the poorhouse either.
#5: It's only money.
There is no point in fighting the tape or your emotions as the market is gripped by panic. Next time the Dow industrials are down 300 and heading down further, do what you make your children do: take a time out. Turn off CNBC, your computer and BlackBerry and leave the office. (Wall Street professionals, unfortunately, this doesn't apply to you. You will get fired.)
I am a believer in the equity markets and have most of my net worth tied up in the stock market. So every panic over the past two decades has cost me, albeit temporarily, big chunks of my net worth.
Does it hurt? Of course. Do I lose sleep over it? Occasionally. But I always keep in mind that it is only money.
I think of my dad, who would inspect me after exhausting banker trips to Japan, India, and Hong Kong. As he would put it: "There's no point in being the richest man in the cemetery."
It may be hard to believe, but your guess on the stock market bottom is as good as anyone's. That anyone includes Ben Bernanke, Hank Paulson, Bill Gross, George Soros, Warren Buffett, Lloyd Blankfein and even Jim Cramer.
In six months, the media will dig up some lucky market analyst who made a "remarkably prescient" call and turn them into a hero, a la Elaine Garzarelli, the analyst credited with predicting the Crash of 1987.
#2: Do not sell into a panic.
Anyone who sold their stocks on Black Monday, Oct. 21, 1987, came to almost immediately regret it. I know I did. I was a junior banker in London and watched the meltdown on our lone department Quotron.
My brain said, "Hang on, hang on." My wallet said, "Run for your life." With one phone call, I sold every Fidelity stock fund I had and promptly lost a quarter of my net worth.
The temptation to panic is primal. Be a man, not a monkey.
#3: Look forward, not backward.
Does anybody remember how negative sentiment was in October 2002? The S&P 500 was down almost 50% from its record of 2000. The Nasdaq Composite Index was off 75%. I had just returned from 10 years in Europe to run the UBS tech banking group.
What struck me when I first visited Silicon Valley was how negative everyone was. That was because my colleagues and clients saw the world through the distorted prism of the Internet boom. They couldn't see the tech market getting better in the future, because the tech market couldn't be any better than it had just been.
The market looks forward, but people like to look backward. A Cisco Systems shareholder that owned the stock at $77 has trouble forgetting that $77 price when the stock falls to $15. In time, it doubled to $30.
Is Citigroup at today's closing price of $16.76 so different? Wall Street in 2008 is Silicon Valley in 2002. It will get better in time.
#4: It's investing, not gambling.
Why do we obsess over our ability to pick the bottom or top of a stock price or the market? Statistically, it is a total crap shoot.
As Bernard Baruch said, "Don't try to buy at the bottom and sell at the top. It can't be done except by liars."
Financial panics bring out the worst in these tendencies. All this weekend, I was chewing over whether or not it was the right time to buy the XLF, the financial sector ETF that is trading at nearly half its record high.
I haven't pulled the trigger yet, but I know that picking a bottom is a mugs game. Admittedly, an awfully tempting one. Better to use common sense.
Set price and allocation targets, space out investments over time. Since the beginning of this year, I have made fund purchases on about 20 different dates with an average cost base equivalent to an S&P 500 level of 1346. On that money, I am down about 5%. There are mutual funds that charge that much for an up-front load. Investing like this won't make you rich, but you won't gamble yourself into the poorhouse either.
#5: It's only money.
There is no point in fighting the tape or your emotions as the market is gripped by panic. Next time the Dow industrials are down 300 and heading down further, do what you make your children do: take a time out. Turn off CNBC, your computer and BlackBerry and leave the office. (Wall Street professionals, unfortunately, this doesn't apply to you. You will get fired.)
I am a believer in the equity markets and have most of my net worth tied up in the stock market. So every panic over the past two decades has cost me, albeit temporarily, big chunks of my net worth.
Does it hurt? Of course. Do I lose sleep over it? Occasionally. But I always keep in mind that it is only money.
I think of my dad, who would inspect me after exhausting banker trips to Japan, India, and Hong Kong. As he would put it: "There's no point in being the richest man in the cemetery."
Boustead Singapore: Strengthening foothold in Libya; BUY
Boustead Singapore: BUY (Upgrade from HOLD) S$2.36
Price Target : 12-Month S$ 2.85 (Prev S$ 2.46)
Strengthening foothold in Libya
Story: Boustead announced its largest water contract to date with its wholly owned-subsidiary, Salcon being awarded a S$175m contract to design, construct and upgrade a major water infrastructure system in Libya. Salcon will hold a 65% stake in the Joint Venture with a state-owned utilities company as partner. This contract comprises two phases under which the JV will fulfill all water and wastewater needs of a 731 hectare township in Tarhunah, 80 km east of Tripoli. The contract is commencing in July 2008 and expected to be completed by 1Q 2011.
Point: With the contract, new order wins to date stand at ~S$200m, or about 44% of our full year order win assumption of S$450m. Apart from being on track to meet our orderbook expectation for the full year, this contract would immediately boost FY09 and FY10 earnings by 7% and 9% respectively since project commencement and earnings accretion is ahead of schedule.
Relevance: In addition to contribution from this contract win, we have also factored in an expected S$26m gain ( vs our previous forecast of S$13m) from the proposed sale of a building under construction and land at Ubi Ave1 for a consideration of S$200m. Consequent to our earnings upgrade, our SOTP target price is now revised to S$2.85, translating to 10x FY09 PE and 21% potential upside from current price.
Upgrade to Buy.
Price Target : 12-Month S$ 2.85 (Prev S$ 2.46)
Strengthening foothold in Libya
Story: Boustead announced its largest water contract to date with its wholly owned-subsidiary, Salcon being awarded a S$175m contract to design, construct and upgrade a major water infrastructure system in Libya. Salcon will hold a 65% stake in the Joint Venture with a state-owned utilities company as partner. This contract comprises two phases under which the JV will fulfill all water and wastewater needs of a 731 hectare township in Tarhunah, 80 km east of Tripoli. The contract is commencing in July 2008 and expected to be completed by 1Q 2011.
Point: With the contract, new order wins to date stand at ~S$200m, or about 44% of our full year order win assumption of S$450m. Apart from being on track to meet our orderbook expectation for the full year, this contract would immediately boost FY09 and FY10 earnings by 7% and 9% respectively since project commencement and earnings accretion is ahead of schedule.
Relevance: In addition to contribution from this contract win, we have also factored in an expected S$26m gain ( vs our previous forecast of S$13m) from the proposed sale of a building under construction and land at Ubi Ave1 for a consideration of S$200m. Consequent to our earnings upgrade, our SOTP target price is now revised to S$2.85, translating to 10x FY09 PE and 21% potential upside from current price.
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