实战中不少投资者在业绩不佳的时候往往把原因归咎于运气，“为什么我的运气这么差，一买股票就下跌！”而真正的投资大师，从来就不承认运气对投资有作用。很多投资者眼看着别人赚钱忍不住扑进市场，然而缺少信息和技能往往使得投资放弃自己的独立判断，转而任由市场的摆布，将自己的资金交托给“运气”，结果在市场里投资亏了钱。
成功含有运气的成分，但不是主要的。投资成功靠的是以下：
理性。在市场面前投资者要保持理性的决策是一件非常困难的事情，人之所以会被命运戏弄，更多时候是被人性中贪婪、恐惧或愚蠢的想法所误。如今异常火爆的行情，很多人是被5月份前先进者动辄50%以上的收益率所吸引，却忘记了前几年股市连跌4年半的教训。中国的投资者很少有人能容忍自己的年收益率不到30%，恨不得股票明天便翻番，殊不知全世界投资业绩最好的投资大师巴菲特年均复合收益率也不过区区23%。在不合理的预期下，投资人必然一步步走入陷阱。而大师们给人们的第一个教训便是：战胜市场之前必须要战胜自己，必须要抵抗人性的弱点。
研究。彼得林奇说：“不做研究就投资跟不看牌就玩纸牌游戏一样危险。”本届世界杯，德国队守门员教练科普克为了战胜阿根廷队，在赛前分析了所掌握的阿根廷队的所有信息，专门配备了几名助手专门负责搜集阿根廷球员的情报，他们为此还搜集了厚厚的阿根廷球员射点球的数据库。做足了这些准备功夫，也难怪德国队守门员在扑点球时如有神助。同德国队一样，投资大师们不断地研究市场和上市公司，学习相关的财务、金融、行业专业知识，阅读大量的公司年报、相关报道分析，对上市公司作精确的价值分析和判断，这才是他们在市场上战无不胜的基础。
方法。成功的投资者总是在分析和总结市场的规律，找到战胜市场的方法。格雷厄姆的资产价值评估方法、费雪和彼得林奇的市盈率价值评估方法、巴菲特的现金流量价值评估方法都是在市场行之有效的投资方法，这些方法和理念是成功投资者长期的实践摸索获得的，是成功投资者战胜市场的思想宝库。投资者完全可以在总结前人经验的基础之上，摸索总结出适合自己投资方法，让这些方法引导自己走向胜利的彼岸。
坚持。让时间来战胜市场几乎是每一个投资大师的不二选择，没有哪个大师会指望第二天便获利。巴菲特在网络股盛行的90年代是孤独的，但网络泡沫的破灭成就了他一代股王的美誉。股票价格短期内经常偏离证券的内在价值，但长期内会逐渐向价值回归，股票市场从短期来看是一部投票机，但从长期来看是一台称重机。坚持正确的理念、深入的研究和正确的方法，时间一定会给你加倍的回报。
Saturday, March 1, 2008
玩转股指期货需要注意的五大要素
对沪深300股指期货进行投机，必须对现货——沪深300股票指数可能的走势进行判断。一般来讲，对股指走势有影响的因素主要包括：
（1）宏观经济状况
当国内经济处于快速发展期时，企业的效益普遍较好，作为经济晴雨表的股市也会节节上升，反之，当经济步入低谷时，股市也会陷入萧条。因此，一国宏观经济状况将在很大程度上左右大盘——股指的走势。另外，对我国这样一个对外依存度高、开放程度日益增强的国家来说，除了关注国内经济外，还必须关注世界经济整体形势。
（2）经济政策
即使在宏观经济运行良好的情况下，如果行业结构发展不合理，或者出于经济市场化改革的需要等等，国家往往会出台一些政策，比如提高利率，增加汇率变动幅度等，这些会对整个经济特别是某些行业板块造成较大的冲击。即使这些行业板块中每一家企业规模较小，在沪深300指数成分股中所占的市值比重并不大，但是板块内股票的联动则足以对股指走势产生较大的影响。
（3）成分股的分红派息等
企业分红派息等方式中，现金分红会降低个股价格，也会降低流通市值；股票分红会降低个股价格，但不会影响流通市值；公积金转赠会降低股价而不会减少市值；增发、配股虽然会增加流通市值，但是在新增股份上市时指数一般会相应作出调整，以避免股指失真，不过对此也应给予关注，因为新增股份上市会导致该股权重增加，其走势对股指的影响会加大。需要特别关注沪深300指数成分股尤其是其中权重较大股票的现金分红、增发、配售等活动，对其数量、时间甚至可能性有较好的把握。
（4）权重较大个股的走势
权重个股由于在股指中所占比重较大，当所代表的企业经营状况发生变化时或者与投资者预期不符时，价格可能发生明显波动，这必然导致其流通市值进而股指流通市值发生波动，从而影响股指走势。
（5）成分股的替换
根据沪深300指数的编制原则，成分股的替换原则是半年一次，而对于流通市值较大的股票则不同。比如中行上市第10个交易日结束后第二天进入沪深300指数。成分股的更换当日一般说来不会对股指造成影响，但需要及时留意并对更换后新的成分股权重、经营状况等方面进行跟踪、评估。
（1）宏观经济状况
当国内经济处于快速发展期时，企业的效益普遍较好，作为经济晴雨表的股市也会节节上升，反之，当经济步入低谷时，股市也会陷入萧条。因此，一国宏观经济状况将在很大程度上左右大盘——股指的走势。另外，对我国这样一个对外依存度高、开放程度日益增强的国家来说，除了关注国内经济外，还必须关注世界经济整体形势。
（2）经济政策
即使在宏观经济运行良好的情况下，如果行业结构发展不合理，或者出于经济市场化改革的需要等等，国家往往会出台一些政策，比如提高利率，增加汇率变动幅度等，这些会对整个经济特别是某些行业板块造成较大的冲击。即使这些行业板块中每一家企业规模较小，在沪深300指数成分股中所占的市值比重并不大，但是板块内股票的联动则足以对股指走势产生较大的影响。
（3）成分股的分红派息等
企业分红派息等方式中，现金分红会降低个股价格，也会降低流通市值；股票分红会降低个股价格，但不会影响流通市值；公积金转赠会降低股价而不会减少市值；增发、配股虽然会增加流通市值，但是在新增股份上市时指数一般会相应作出调整，以避免股指失真，不过对此也应给予关注，因为新增股份上市会导致该股权重增加，其走势对股指的影响会加大。需要特别关注沪深300指数成分股尤其是其中权重较大股票的现金分红、增发、配售等活动，对其数量、时间甚至可能性有较好的把握。
（4）权重较大个股的走势
权重个股由于在股指中所占比重较大，当所代表的企业经营状况发生变化时或者与投资者预期不符时，价格可能发生明显波动，这必然导致其流通市值进而股指流通市值发生波动，从而影响股指走势。
（5）成分股的替换
根据沪深300指数的编制原则，成分股的替换原则是半年一次，而对于流通市值较大的股票则不同。比如中行上市第10个交易日结束后第二天进入沪深300指数。成分股的更换当日一般说来不会对股指造成影响，但需要及时留意并对更换后新的成分股权重、经营状况等方面进行跟踪、评估。
频繁换股如何避免--多看少动、理性投资
变幻莫测的证卷投资市场，频繁换股是导致我们投资决策失败的重要因素之一。虽然实战中挨“两面耳光”的典例不胜枚举，但日复一日，悲剧还在不断续演。这是为什么呢？从行为经济学的角度来看，“自负”心理正是引发这一流行病症的罪魁祸首。
一、症候：判断失误、频繁换股、收效甚微、损失惨重
行为经济学研究者发现：在股市人们表现出来的“自负”(过于自信)心理是非常突出和有趣的。首先让我们来看一则“投资专家”表现“自负”的例子吧。
每年初，照例各大基金经理人要对全年的大盘走势做一个整体的预判。在没有作出限定范围的情况下，多数的基金经理人会在一个相对比较狭小的范围里作出抉择，而很少有人能够作出包含正确范围的估计。比如今年，虽然由于诸多(利好或者利空的)不确定因素的存在，行情谁也不知道到底怎样发展。也许会超出人们的意料在800点到3000点之间运行。但几乎所有的基金经理人给出的答案都惊人地相似———在1300点到2000点之间作箱体运行。抛开其它因素和具体动机目的的影响，我们难道不能够发现这是怎样一个“自负”心理的具体体现吗？
“理财专家”尚且如此，普通投资者的“自负”心理就表现得更加淋漓尽致了。作为与专家投资者相比较在“资金、信息、技术”等方面处于弱势地位的散户，在日常的投资中却不愿意承认自己的知之甚少，极愿意去“精确地”判断未来走势的具体点位和股票运行的具体价位。甚至，有时候居然可以因为自己主观判断的几毛几分的利益而甘冒被深度套牢或者大幅度“踏空”的风险，进行频繁换股操作！
然而实际情况是：这种缘于“自负”心理的“精确”判断的准确率低得可怜。
著名的华尔街行为经济学家奥丹登曾经对几家证券投资基金的资金运作换手率和相应的回报率作过长期的跟踪调查。结果发现在一个相对较长的时间周期里，那些最具有“信心”的投资者(由于自负而频繁操作)的年收益是10％左右，远远比不上那些相对不太“自信”的投资者平均18．7％的年收益率。
二、偏方：观察分析、多看少动、坚定信念、理性投资
从上面的事实我们不难发现自负和频繁换股对于投资决策的危害。
其实我们应该懂得：对于受诸多复杂因素影响而不断波动的股票市场的未来走势，在其没有表现出来的时候是很难作出很明确判断的，投资者———特别是在“资金、信息、技术”等各方面处于相对弱势的普通投资者确实是知之甚少的。因此，假设你不是一个超短线高手，就不应该过高地估计自己的能力，把眼光放长远一点。不要贪图暴利，因小失大。并应该坚决放弃由于“自负”心理作祟而引发的频繁换股操作，以避免盲目性，在投资过程中尽量少犯错误。
在实战中，首先应该注意的是：在一个趋势形成之前不要轻举妄动；其次，在趋势形成初期，戒除贪念和恐惧的干扰，顺势而为。而一旦趋势发生变化，则应该冷静地进行分析观察，多看少动，切忌盲目买卖股票。具体到当前的股市运行实际中，如果你前期因为介入某些热点而不慎被套牢在短线头部，你也就必须对目前“稳定发展”的大市场背景有所认识。并判断到在一个中期趋势中目前的点位还是相对比较低的状况。一旦发现你所持有的股票还有上升空间，即可以持股不动，减少因频繁换股操作而引起的不必要的损失。
一、症候：判断失误、频繁换股、收效甚微、损失惨重
行为经济学研究者发现：在股市人们表现出来的“自负”(过于自信)心理是非常突出和有趣的。首先让我们来看一则“投资专家”表现“自负”的例子吧。
每年初，照例各大基金经理人要对全年的大盘走势做一个整体的预判。在没有作出限定范围的情况下，多数的基金经理人会在一个相对比较狭小的范围里作出抉择，而很少有人能够作出包含正确范围的估计。比如今年，虽然由于诸多(利好或者利空的)不确定因素的存在，行情谁也不知道到底怎样发展。也许会超出人们的意料在800点到3000点之间运行。但几乎所有的基金经理人给出的答案都惊人地相似———在1300点到2000点之间作箱体运行。抛开其它因素和具体动机目的的影响，我们难道不能够发现这是怎样一个“自负”心理的具体体现吗？
“理财专家”尚且如此，普通投资者的“自负”心理就表现得更加淋漓尽致了。作为与专家投资者相比较在“资金、信息、技术”等方面处于弱势地位的散户，在日常的投资中却不愿意承认自己的知之甚少，极愿意去“精确地”判断未来走势的具体点位和股票运行的具体价位。甚至，有时候居然可以因为自己主观判断的几毛几分的利益而甘冒被深度套牢或者大幅度“踏空”的风险，进行频繁换股操作！
然而实际情况是：这种缘于“自负”心理的“精确”判断的准确率低得可怜。
著名的华尔街行为经济学家奥丹登曾经对几家证券投资基金的资金运作换手率和相应的回报率作过长期的跟踪调查。结果发现在一个相对较长的时间周期里，那些最具有“信心”的投资者(由于自负而频繁操作)的年收益是10％左右，远远比不上那些相对不太“自信”的投资者平均18．7％的年收益率。
二、偏方：观察分析、多看少动、坚定信念、理性投资
从上面的事实我们不难发现自负和频繁换股对于投资决策的危害。
其实我们应该懂得：对于受诸多复杂因素影响而不断波动的股票市场的未来走势，在其没有表现出来的时候是很难作出很明确判断的，投资者———特别是在“资金、信息、技术”等各方面处于相对弱势的普通投资者确实是知之甚少的。因此，假设你不是一个超短线高手，就不应该过高地估计自己的能力，把眼光放长远一点。不要贪图暴利，因小失大。并应该坚决放弃由于“自负”心理作祟而引发的频繁换股操作，以避免盲目性，在投资过程中尽量少犯错误。
在实战中，首先应该注意的是：在一个趋势形成之前不要轻举妄动；其次，在趋势形成初期，戒除贪念和恐惧的干扰，顺势而为。而一旦趋势发生变化，则应该冷静地进行分析观察，多看少动，切忌盲目买卖股票。具体到当前的股市运行实际中，如果你前期因为介入某些热点而不慎被套牢在短线头部，你也就必须对目前“稳定发展”的大市场背景有所认识。并判断到在一个中期趋势中目前的点位还是相对比较低的状况。一旦发现你所持有的股票还有上升空间，即可以持股不动，减少因频繁换股操作而引起的不必要的损失。
理性是你胜利的首要条件
炒汇也有一段时间了，期间和朋友探讨最多的就是关于技术性的东西，至于基本面的研究我仍然十分陌生，但是不管怎样，我却始终认为基本面分析最终都是通过技术走势表现的。每一个趋势运动的过程背后都有它合理的地方，即使你的技术分析炉火纯青，基本面了解一清二楚，但是仍然难以避免一些因为思想原因而产生的无谓亏损。
我自认为自己在技术分析上颇有心得，但是有些亏损有时却仍然无法避免，市场的瞬息万变是一个原因，但是最为重要却是心理方面的，当你的思想陷入你所认为对的圈子的时候，你所原有的理性已经变的荡然无存，你认为对的东西一直在你骨子里头做遂，让你无法承受错误所带来的压力，然而市场仍然在朝着你所设想的相反方向发展，最后的结果是你失去理性，无谓的砍仓，而且往往在趋势的末端出局，这个时候你却又不敢相信趋势正在反转，不敢逆趋势操作，即使种种迹象表明市场正在转势。原因就是你已经失去了理性，你开始害怕你会再错，你的思想正在崩溃。。。
如何避免这种情况的发生呢？我个人一点拙见，希望大家不要笑话。
1。止损概念的明确，不管你是分批还是一次性建仓，一定要设止损。即使你在看盘，也不能取消止损设定。不要害怕亏损，一两次的亏损可以让你变的更成熟，也更聪明，这一点是最关键的。
2。抛开一切外因的干扰，不管别人怎么说，坚定你的分析，因为你所做的是对的。
3。一旦真的如文中所说的出现的理性危机，这个时候你唯一能做的就是停止操作。最好是一天以上，让你有充足的时间认错反思。只有当你认为你知道错在哪里了你才可以再次操作。
4。学习磨练更高的操作技巧，让自己的操作技术细腻化。这个可以通过和高手交流达到。
5。大涨之后不看多，大跌之后不看空；急涨看空，急跌看多。少做平衡市。
6。最好每周做一次操作心得体会，总结好的，屏弃坏的。
7。以真诚待人，时刻保持一颗平常心，对勿骄，错勿躁。需知败由骄奢生。
8。在你心情不好的时候请到外面走走或者喝酒睡觉，拒绝这个时候操盘。
写了这么多希望能对大家有所帮助，也希望各位朋友有什么好的心得能和大家分享。
我自认为自己在技术分析上颇有心得，但是有些亏损有时却仍然无法避免，市场的瞬息万变是一个原因，但是最为重要却是心理方面的，当你的思想陷入你所认为对的圈子的时候，你所原有的理性已经变的荡然无存，你认为对的东西一直在你骨子里头做遂，让你无法承受错误所带来的压力，然而市场仍然在朝着你所设想的相反方向发展，最后的结果是你失去理性，无谓的砍仓，而且往往在趋势的末端出局，这个时候你却又不敢相信趋势正在反转，不敢逆趋势操作，即使种种迹象表明市场正在转势。原因就是你已经失去了理性，你开始害怕你会再错，你的思想正在崩溃。。。
如何避免这种情况的发生呢？我个人一点拙见，希望大家不要笑话。
1。止损概念的明确，不管你是分批还是一次性建仓，一定要设止损。即使你在看盘，也不能取消止损设定。不要害怕亏损，一两次的亏损可以让你变的更成熟，也更聪明，这一点是最关键的。
2。抛开一切外因的干扰，不管别人怎么说，坚定你的分析，因为你所做的是对的。
3。一旦真的如文中所说的出现的理性危机，这个时候你唯一能做的就是停止操作。最好是一天以上，让你有充足的时间认错反思。只有当你认为你知道错在哪里了你才可以再次操作。
4。学习磨练更高的操作技巧，让自己的操作技术细腻化。这个可以通过和高手交流达到。
5。大涨之后不看多，大跌之后不看空；急涨看空，急跌看多。少做平衡市。
6。最好每周做一次操作心得体会，总结好的，屏弃坏的。
7。以真诚待人，时刻保持一颗平常心，对勿骄，错勿躁。需知败由骄奢生。
8。在你心情不好的时候请到外面走走或者喝酒睡觉，拒绝这个时候操盘。
写了这么多希望能对大家有所帮助，也希望各位朋友有什么好的心得能和大家分享。
巴菲特关心哪三类公司
巴菲特在56年的投资生涯中，从不谈论股市的泡沫。我翻遍了巴菲特的字典，即使在上世纪90年代的网络股的泡沫时期，即使纳斯达克指数冲上6000点，巴菲特也毫不理会。巴菲特说：“我只关心那些被低估的有价值的公司”。
巴菲特只关心三类公司。一是有垄段性资源的公司，二是有差异性的公司，三是有核心竞争力的公司。第三类公司最难寻找。巴菲特当年为了投资西尔斯百货公司，详细了解了西尔斯百货公司的每平方米的销售业绩和利润，这为我们今天研究同类的百货公司树立了一个典范。也为我们今天的股票买卖提供了样本。
巴菲特从不关心大盘的涨跌。他只关心自己感兴趣的公司。有人问巴菲特为什么不买中国的房地产。巴菲特回答：“我只赚自己熟悉的行业的钱”。
这也说明，巴菲特是人不是神。这对我们今天的投资具有重要的意义。我们有些投资者，天天想买到涨停板的股票，如果这股市的钱让你一个人统统赚去，那么，也不会有这个市场了。
另外，有很多投资者问我股票的走势，我无法回答，因为我只研究2、3只股票。如果我瞎讲，只会造成你的损失。在这里表示抱谦。
我们要坚定自己手中所持有的股票的信念，不翻几番，决不抛出。这样才能做得好股票。
巴菲特只关心三类公司。一是有垄段性资源的公司，二是有差异性的公司，三是有核心竞争力的公司。第三类公司最难寻找。巴菲特当年为了投资西尔斯百货公司，详细了解了西尔斯百货公司的每平方米的销售业绩和利润，这为我们今天研究同类的百货公司树立了一个典范。也为我们今天的股票买卖提供了样本。
巴菲特从不关心大盘的涨跌。他只关心自己感兴趣的公司。有人问巴菲特为什么不买中国的房地产。巴菲特回答：“我只赚自己熟悉的行业的钱”。
这也说明，巴菲特是人不是神。这对我们今天的投资具有重要的意义。我们有些投资者，天天想买到涨停板的股票，如果这股市的钱让你一个人统统赚去，那么，也不会有这个市场了。
另外，有很多投资者问我股票的走势，我无法回答，因为我只研究2、3只股票。如果我瞎讲，只会造成你的损失。在这里表示抱谦。
我们要坚定自己手中所持有的股票的信念，不翻几番，决不抛出。这样才能做得好股票。
巴菲特成功的奥秘 长线投资+忽略市场
股神巴菲特被公认为投资界中最成功的专家，其一言一行被全球投资者视为金科玉律，巴菲特成功的奥秘有两点：
一是长期持有；
二是忽略市场，
而这正是巴菲特成功致巨富的关键要素。
巴菲特是长线投资的典范！巴菲特选择投资标的物时，从来不会把自己当做市场分析师，而是把自己视为企业经营者。巴菲特选择股票前，会预先做许多充分的功课，了解这家股票公司的产品、财务状况、未来的成长性，乃至 于潜在的竞争对手。
巴菲特非常反对短线交易，认为那只是浪费时间及金钱的行为而已，而且会影响到操作绩效，影响你的身体。巴菲特曾说：我从不打算在买入股票的次日就赚钱，我买入股票时，总是会先假设明天交易所就会关门，5年之后才又重新打开，恢复交易。并且告诫投资人，任何一档股票，如果你没有把握能够持有10年的话，那就连10分钟都不必考虑持有。巴菲特曾在1972年以1060万美元买入华盛顿邮报股票，到1999年时已经增值到9.3亿美元，在27年内华盛顿邮报股票成长了86倍，尽管在这27年中美国股市大盘几经沉浮，华盛顿邮报股票也曾大幅震荡，跳水和飙升无数次地出现，最后的事实证明长线和耐心为巴菲特带来了可观的收获。
巴菲特成功关键的第二点是：忽略市场，所谓忽略市场就是不要把短期的市场波动看得太重，投资者的情绪不要被市场左右，不要对市场行为过于敏感，或者形象地说：不要没有主见地时刻随着市场先生翩翩起舞。既然是采用长期持有的投资模式，巴菲特主张就应当忽视市场的一切，包括价格波动及所有市场讯息，当然也不要理会经济学家、分析师，以及股市经纪人的建议，因为证券经纪人和证券交易商的任务就是以一些所谓的观点和理由引诱投资人买卖股票，从而赚取投资者的手续费及佣金。散户朋友们在股市无数次的短线进出中，大量的财富最终流入到证券经纪人和证券交易商的口袋中去了。
凡修读过经济学的人都知道有个凯恩斯经济理论，按该理论认为，世界经济只会越来越繁荣，因此股票指数也会随着经济发展而逐步趋升。既然股票的价格总体趋势是向上的，那么我们投资者就没有必要总是在寻寻觅觅中苛求找到战胜市场的秘方，总在哀声叹气中感叹财运不济。忽视股票短期涨跌，只要买进时的选择理由没有改变，则坚持捂股，时间可以使中小散户赚大钱，因为中小散户没有能力去拉升股票，唯一拥有的赚钱资本就是耐心和时间。
我们看到沪深股市15年历史上也有英雄。就拿万科来说，万科上市以来至少涨了20多倍，期间万科几经沉浮，也曾大幅震荡，但很少有人能在万科上赚足20多倍的钱呀！
一是长期持有；
二是忽略市场，
而这正是巴菲特成功致巨富的关键要素。
巴菲特是长线投资的典范！巴菲特选择投资标的物时，从来不会把自己当做市场分析师，而是把自己视为企业经营者。巴菲特选择股票前，会预先做许多充分的功课，了解这家股票公司的产品、财务状况、未来的成长性，乃至 于潜在的竞争对手。
巴菲特非常反对短线交易，认为那只是浪费时间及金钱的行为而已，而且会影响到操作绩效，影响你的身体。巴菲特曾说：我从不打算在买入股票的次日就赚钱，我买入股票时，总是会先假设明天交易所就会关门，5年之后才又重新打开，恢复交易。并且告诫投资人，任何一档股票，如果你没有把握能够持有10年的话，那就连10分钟都不必考虑持有。巴菲特曾在1972年以1060万美元买入华盛顿邮报股票，到1999年时已经增值到9.3亿美元，在27年内华盛顿邮报股票成长了86倍，尽管在这27年中美国股市大盘几经沉浮，华盛顿邮报股票也曾大幅震荡，跳水和飙升无数次地出现，最后的事实证明长线和耐心为巴菲特带来了可观的收获。
巴菲特成功关键的第二点是：忽略市场，所谓忽略市场就是不要把短期的市场波动看得太重，投资者的情绪不要被市场左右，不要对市场行为过于敏感，或者形象地说：不要没有主见地时刻随着市场先生翩翩起舞。既然是采用长期持有的投资模式，巴菲特主张就应当忽视市场的一切，包括价格波动及所有市场讯息，当然也不要理会经济学家、分析师，以及股市经纪人的建议，因为证券经纪人和证券交易商的任务就是以一些所谓的观点和理由引诱投资人买卖股票，从而赚取投资者的手续费及佣金。散户朋友们在股市无数次的短线进出中，大量的财富最终流入到证券经纪人和证券交易商的口袋中去了。
凡修读过经济学的人都知道有个凯恩斯经济理论，按该理论认为，世界经济只会越来越繁荣，因此股票指数也会随着经济发展而逐步趋升。既然股票的价格总体趋势是向上的，那么我们投资者就没有必要总是在寻寻觅觅中苛求找到战胜市场的秘方，总在哀声叹气中感叹财运不济。忽视股票短期涨跌，只要买进时的选择理由没有改变，则坚持捂股，时间可以使中小散户赚大钱，因为中小散户没有能力去拉升股票，唯一拥有的赚钱资本就是耐心和时间。
我们看到沪深股市15年历史上也有英雄。就拿万科来说，万科上市以来至少涨了20多倍，期间万科几经沉浮，也曾大幅震荡，但很少有人能在万科上赚足20多倍的钱呀！
学习巴菲特精神的三点体会
1.安全边际观念
经过多年的思考，我觉得这是学习巴菲特思想的第一个精髓，这个思想是巴菲特从老师格雷厄姆那里学来的那里学来的，有了足够的安全边际才能从容的参与股市这场游戏，不管它是赌场也好，还是市场也好。
增强安全边际的理念可以从三个方面加强
1.认真学习分析企业的技巧，阅读财务报告的技巧，识别财务骗术与企业骗术的技巧，增强各个行业运营的知识。尽量寻找未来盈利有很好保障的公司，即使现在的企业景况不佳。
2.慢慢学会估计企业资产与盈利的真实性可靠性，未来前景的可靠程度可靠时间，
3.结合中国股市的10几年的经历，不要付出过高的价格乘数，价格乘数可以从流通市值与可能的真实资产真实盈利的比率入手观察。
2.当市场价格波动的主人，不要做价格波动的奴隶。
争取做价格波动的主人，如果做一名趋势交易者这一点很难做到，经历了许多年的趋势交易经历，随着年龄的增加，家庭、工作的事物的增加，我越发醒悟那种整日跟踪价格准备随时采取行动的方法，无法长时间使用的，即使继续使用，也很容易走火入魔，使你神经变的脆弱，而不得不有时关闭行情机休整上好长一段时间，而这解决不了根本问题，问题下一次还是要周期出现，生活质量大大下降。
巴菲特向老师学会了第二个法宝--价格波动是市场先生的报价。以前对这个问题我也尽量理解，但由于自己的交易方法不对，仅仅知道一点皮毛，难以深入理解。近来对自己的整个交易系统进行了彻底的更新，理解渐渐深入，如果你将寻找分析发现要购买的企业作为你日常最重要的工作，将上市的公司当整体来看待，很快会发现市场的趋势消失了，取代的是每天的报价。 如同每天都在开的拍卖会，有时下雨天参加拍卖的人少一点，有时天气好参加的人多一点，有的人喜欢看热闹，一激动自己也买点，有的人整日守在拍卖会门口，看到人多点的时候才进去看看，而拍卖员从早到晚不停的叫喊着价格，人少时还要动员各种推销员来拉客，多数人参与报价随意性很强，因为大家喜欢的是追捧拍卖品的那种气氛刺激，有些人喜欢观察拍卖品受欢迎的程度再报价，因为拍卖品分成无数小的分额，有时其实很贵，但因为参与的人一般都是买一点点，容易被蒙骗，但真正的买家一般都是根据拍卖会提供的拍卖品资料和自己的调查作出标购书才进场，不管是买一部分还是整体，标书一定要做好，虽然真正的标底无法精确得到，但是投标人一定有自己的对价格接受的底线。如果自己不熟悉的拍卖品就去了解，尽量作出可靠的标书再行动，如果没有自己感兴趣的拍卖品或者即使有但报价过高，那么就继续等待，不断的对上市的拍卖品做鉴定工作，寻找感兴趣的标的，而一点价格合适，标购到手，就收藏起来，不断拿出来欣赏玩味，当然如果有哪个卖家愿意出大大的价钱，当然也可以卖掉一些。
3.提高判别企业价值高低的能力。
我觉得基本分析的能力首先取决你发现问题思考问题的思维方式，当我尝试用决策树的思考方式研究企业问题时，进步很大，企业的财务报告信息资料只是研究的一个起点，很多问题都掩盖下面，需要运用你的逻辑推理去推敲论证分析发现问题，基本分析其实是件有乐趣的工作，不断的增加新的知识，提高自己的思维能力，扩大视野。
其次善于利用时间尺度去度量价值，有时对一个问题无法下结论的时候，多利用时间这把尺子，多问问自己，如果这个问题放在一年的尺度上如何思考，2-5年呢？10年呢？用时间尺度去衡量使你看清许多问题，作为一个普通投资者，时间尺度是个很大的优势，去寻找在更长的时间尺度上资产收益稳定性真实性高的企业，
最后要利用概率权衡你获胜的机会大小，没有8成的胜算不要行动，而胜算概率那里来，从分析企业的信息中来，看看你认为对企业未来几年有重要影响的因素有那些，有利的因素判断不明的因素不利的因素各占多少，基于不同因素的权重和概率知识估算一下企业未来胜算的概率，再算酸市场价格相对于真实资产和真实盈利的乘数，结合我国市场的特点找出胜算概率较高的价格区间。
经过多年的思考，我觉得这是学习巴菲特思想的第一个精髓，这个思想是巴菲特从老师格雷厄姆那里学来的那里学来的，有了足够的安全边际才能从容的参与股市这场游戏，不管它是赌场也好，还是市场也好。
增强安全边际的理念可以从三个方面加强
1.认真学习分析企业的技巧，阅读财务报告的技巧，识别财务骗术与企业骗术的技巧，增强各个行业运营的知识。尽量寻找未来盈利有很好保障的公司，即使现在的企业景况不佳。
2.慢慢学会估计企业资产与盈利的真实性可靠性，未来前景的可靠程度可靠时间，
3.结合中国股市的10几年的经历，不要付出过高的价格乘数，价格乘数可以从流通市值与可能的真实资产真实盈利的比率入手观察。
2.当市场价格波动的主人，不要做价格波动的奴隶。
争取做价格波动的主人，如果做一名趋势交易者这一点很难做到，经历了许多年的趋势交易经历，随着年龄的增加，家庭、工作的事物的增加，我越发醒悟那种整日跟踪价格准备随时采取行动的方法，无法长时间使用的，即使继续使用，也很容易走火入魔，使你神经变的脆弱，而不得不有时关闭行情机休整上好长一段时间，而这解决不了根本问题，问题下一次还是要周期出现，生活质量大大下降。
巴菲特向老师学会了第二个法宝--价格波动是市场先生的报价。以前对这个问题我也尽量理解，但由于自己的交易方法不对，仅仅知道一点皮毛，难以深入理解。近来对自己的整个交易系统进行了彻底的更新，理解渐渐深入，如果你将寻找分析发现要购买的企业作为你日常最重要的工作，将上市的公司当整体来看待，很快会发现市场的趋势消失了，取代的是每天的报价。 如同每天都在开的拍卖会，有时下雨天参加拍卖的人少一点，有时天气好参加的人多一点，有的人喜欢看热闹，一激动自己也买点，有的人整日守在拍卖会门口，看到人多点的时候才进去看看，而拍卖员从早到晚不停的叫喊着价格，人少时还要动员各种推销员来拉客，多数人参与报价随意性很强，因为大家喜欢的是追捧拍卖品的那种气氛刺激，有些人喜欢观察拍卖品受欢迎的程度再报价，因为拍卖品分成无数小的分额，有时其实很贵，但因为参与的人一般都是买一点点，容易被蒙骗，但真正的买家一般都是根据拍卖会提供的拍卖品资料和自己的调查作出标购书才进场，不管是买一部分还是整体，标书一定要做好，虽然真正的标底无法精确得到，但是投标人一定有自己的对价格接受的底线。如果自己不熟悉的拍卖品就去了解，尽量作出可靠的标书再行动，如果没有自己感兴趣的拍卖品或者即使有但报价过高，那么就继续等待，不断的对上市的拍卖品做鉴定工作，寻找感兴趣的标的，而一点价格合适，标购到手，就收藏起来，不断拿出来欣赏玩味，当然如果有哪个卖家愿意出大大的价钱，当然也可以卖掉一些。
3.提高判别企业价值高低的能力。
我觉得基本分析的能力首先取决你发现问题思考问题的思维方式，当我尝试用决策树的思考方式研究企业问题时，进步很大，企业的财务报告信息资料只是研究的一个起点，很多问题都掩盖下面，需要运用你的逻辑推理去推敲论证分析发现问题，基本分析其实是件有乐趣的工作，不断的增加新的知识，提高自己的思维能力，扩大视野。
其次善于利用时间尺度去度量价值，有时对一个问题无法下结论的时候，多利用时间这把尺子，多问问自己，如果这个问题放在一年的尺度上如何思考，2-5年呢？10年呢？用时间尺度去衡量使你看清许多问题，作为一个普通投资者，时间尺度是个很大的优势，去寻找在更长的时间尺度上资产收益稳定性真实性高的企业，
最后要利用概率权衡你获胜的机会大小，没有8成的胜算不要行动，而胜算概率那里来，从分析企业的信息中来，看看你认为对企业未来几年有重要影响的因素有那些，有利的因素判断不明的因素不利的因素各占多少，基于不同因素的权重和概率知识估算一下企业未来胜算的概率，再算酸市场价格相对于真实资产和真实盈利的乘数，结合我国市场的特点找出胜算概率较高的价格区间。
一个股神故事引起的麻烦
8年前的一个冬夜，纽约曼哈顿，一场聚来的大雪，顿时把用“金子”铺就的华尔街染得雪白一片。此刻，谁也没有留意到，在纽约证券交易所外的华尔街金牛旁，伫立着一个“雪人”。他，就是年仅26岁远涉重洋不远万里到华尔街拜师学艺的简凡。
闭市已经几个小时了，他一直徜徉在华尔街，仰望着曼哈顿鳞次栉比的摩天大楼和宏伟壮观的纽约证券交易所，任凭风雪吹打。白天发生的事儿，一直令他震撼，就像狂风冰雪一样，刺痛着他的心……他原是上海财经大学的高材生，是个“双料”的硕士生。大学毕业后他被一家大银行“抢”去，原本有一份安定不错的工作。但他因对股票有着极浓的兴趣，最终步入证券业。为了培养他，当时他所在的证券公司把他送往深圳进行一年的专业培训。他成了当时证券特训班68位同学中最拔尖的一位“快枪手”，被某大机构相中，当上了令人羡慕的操盘手。不久，他遇到一个极好的机会，应美国一家投资管理公司的邀请，他来到了令世人神往的华尔街学习操盘技艺。
他珍惜每分每秒，在世界最先进、最前卫的炒股“前沿阵地”，如饥似渴地学习一流的操盘经验。三天前，就在他到华尔街学习一个月之后，他开始第一次模拟炒“美盘”。当天，他凭着在国内学习掌握的娴熟技艺，买进了一只他看好的股票。他眼力不错，第二天这只股就开始大涨，第三天一开盘又继续地涨，但就在尾盘，简凡看到他应用的KDJ等短线指标出现了“死叉”，便毫不犹豫地抛出了它，获利了结。可没想到，次日，这只股在放量创新低的情况下，只仅仅地略微下探，又开始发起了强劲攻势。他有点看不懂了。他去请教一位有经验的专业经济师。
“为什么KDJ都死叉了，股票还往上涨呢？”
“NO，NO，NO！”那位经济师摇着头：“这些短线指标在美国早已没人用了。”
“你懂得成交量吗？”他反问简凡。
“我知道。”
“成交量代表的是什么呢？”
“是资金。”
“OK。”经济师点头微笑：“那么，股票市场的趋势又是由什么决定的呢？”
“是由资金来决定的。”简凡回答说。
“既然趋势是由资金来决定的，你为什么不去关注成交量的变化，而只盯着那些人为地设定的技术指标呢？”
简凡介绍道：“在国内几乎所有的买卖依据，都是按照技术指标的超买或超卖来决定交易的。而在国内也很少看到有一本书和系统的理论来阐述成交量对操作的重要性。”
导师听后笑对简凡讲：“难道没有辅导类的书籍，你就不会做股票啦？” 简凡一时语塞。
“作为一个专业投资者，只有明白趋势由什么决定的，明白影响市场发生变化的本质是什么，你才能在万变的市场中头脑清醒，立于不败之地。操作的功夫可不能只限于表面的技术指标的追求上啊！”
导师一番语重心长的话语，叩击着简凡的心。这是两种投资理念和两种操作思路的撞击！
成交量可以反映出非常重要的信息，所以，如果投资者只懂得用价格分析问题，就相当于仅能用一条腿走路。成交量也是技术分析的一部分，是投资者的另一条腿。成交量异常放大，通常代表群众集结。我们应该尝试体会投资者、交易员的心情，尤其要留意那些使群众产生非理性行为的情绪。这样，我们就能掌握群众的特点：他们作出的结论，很快就会被市场否定。因此，参与群众就意味着你加入了失败的队伍。如果成交量明显放大，价格继续延原有方向运动，我们甚至可以考虑进行反向操作。根据群众的共识或表现，以成交量作为反向操作信号而采取行动，该方法只有一种例外情况，即：成交量放大是由于某些特定消息所致，而这些消息往往与当时的普遍预期相反。
这是我的书中讲的一个故事，最近被民间股神殷保华先生找到了出版社，认为我的书贬低了他，因为故事中的民间股神简凡就是殷大师证券特训班培养出来的学生，最好的学生之一！大师认为我也是殷大师培训班中的一员，因为我也讲工作线理论。其实我是非常想做殷大师的学生的，好好学习一下殷大师的理论，就是不知道殷大师是否愿意收我这个学生？我没有学习过殷大师的理论，以前也不知道简凡是殷大师的学生，丝毫没有贬低殷大师的意思，无意中得罪之处，还请殷大师原谅！我在给出版社的书稿的序言中和博文中一直强调工作线这个理论来源于殷大师，我是看着不错就借用了，还特意加了双线，另一条线来自一位台湾股神***《大赚小赔》18日线操作方法，并且我把这两位大师的理论综合一起介绍给大家，因为台湾股神的理论我测试过只适合单边上升的牛市，而殷大师的理论的核心是只做上升趋势，把他们综合自来威力很大，大家可以参考书中的理论，在实践中体会！
对于书中封底的线上阴线买，线下阳线卖的口诀，殷大师提出是出自他学生的一本书。其实殷大师是高看我了，我是基本上不读书，不看报的，他学生的书更是无缘去读，否则我也不会写书中出了那么多错别字，不过由于此事我在网络中搜索了殷大师的学生股神简凡的看盘秘诀，基本都是几年前的，但是写的还不错，就作为附件推荐给大家。我的书更多的是讲操作方法和操作理念，不是什么炒股专业书籍，但是书中还是有一些可以做工具的东西，比如八卦箱体来自江恩箱体（据说殷大师也有类似的江恩箱体，我没研究过，可惜），我加了支撑和阻力位，大家可以对照江恩箱体看看，对于下买卖单非常有用，可以每次为你买卖股票节约2%左右的成本，当然如果您买进每只股票的目标都是30%以上利润，您可以不在乎2%的成本。
“你堕落到什么程度了！竟然不管什么人，你都准备向他学习！”有人责难苏格拉底。
“知识是这样一种宝贵的东西——不管来自何方，都不可耻。”苏格拉底答道。
海纳百川，有容乃大！大家需要的就是博取众长，为我所用，在股市里轻松快乐的赚到钱才是真的！
民间股神简凡看盘秘诀18条：稳获暴利的绝技
月线“年轮”——揭开股价未来走势周期的“天机”
天行有常，世间万物变化有律。股票犹如人的生命一样，是处在二三十岁的青壮年期，还是处在七八十岁的古稀、耄耋之年？他用月线的“年轮”，揭开股票未来涨跌周期的“天机”。
采访中，记者发现简凡在看股票走势时，很注重察看月K线图。他说，月线最能充分反映股票涨跌的中长趋势。据长期的实战经验，一只股票在上升途中，一般会在低位突破后形成八大高点。八大高点是指月K线中的一种组合。据此我们可以判断目前股价处于上涨周期的哪个阶段，以决定我们的投资策略。
在月K线上，股价往往在底部横盘整理，形成一个平台，我们把这个平台中出现的最高价位称为平台颈线。当此后某个月的月K线的最高价突破平台颈线，则称这个月的最高价为第一个高点。当此后某个月的最高价突破第一个高点，则称这个月的最高价为第二个高点，依此类推。一般来说，股价的一次完整上涨周期中会出现六到八个高点。八大高点的形成来源于简氏理论中所指出的主力行为模式。显然，第一高点形成前的平台属于主力的建仓；第一、第二个高点往往是主力的洗盘增仓造成的。按照我们提倡的“掐头去尾”原则，做股票要避开主力的建仓期，主攻突破增仓期和拉升期。所以，八大高点指出的最佳买入点是在第三、第四个高点。由于八大高点衍生自主力的行为模式，单独使用则失之偏颇。但因为它简洁明了，能很容易地判断出股价处于一个上涨周期的哪个阶段，可作为制定投资策略时的一个重要参考。所谓“运用之妙，存乎一心”，读者朋友需细细体会。
需特别说明的一种情况是，因除权而导致股价有大幅回落，则除权前的月线不再有参考价值，要看除权后的月线形态。若除权后股价低位盘整，形成了底部平台，则仍按照前述的方法，确定第一个高点的位置。如果没有形成平台，除权后的月线不断创出新高，则以除权后第一个月的最高价为第一个高点。
我们知道，常见的证券分析方法有两种，即基本分析和技术分析。简凡认为，由于中国目前的股市仍然是一个资金市，中国的上市公司总体质量差等因素，基本分析在中国的股市其实是不适用的。那么为什么基本分析仍然在中国证券市场很流行呢？答案是机构，或者说主力的需要。深受做庄之害的散户简单地认为，进行价值投资的机构是的，而进行炒作的机构是坏的。因此，机构在媒体中孜孜不倦地发布上市公司基本面分析文章，只不过是在为自己炒作股票寻找辩护。另外，对基本面进行分析，也是误导散户、吸引散户跟进的方法。至于层出不穷的所谓题材，更是暴露了目前的证券市场是资金市的本质。在这个大前提之下，结合机构的常见手法，简凡提出了正确的股票买卖法则：
首先进行基本面分析。进行基本面分析的理由不是要寻找上市公司的内在价值，而是要确定这只股票有没有吸引主力资金介入的理由，如果有，那么已经吸引了什么样的主力介入。在选股中，简凡对上市公司基本面的分析包括以下几点：
1. 确认股票的盘面有多大。一般来说，盘面越小的股票越容易被炒作，也就越容易吸引主力资金的介入。而主力资金的介入也就意味着股价的上涨。
2. 确定股票的每股收益是多少，有没有亏损。一般来说，只要不亏损，主力资金就敢于杀入进行炒作。
3. 行业特征和行业地位。这一点是为了找出该股是不是热点、有没有炒作的题材。
4. 股东研究。这一点是为了确定该上市公司目前最大的一些流通股股东是谁。是QFII还是开放式基金，或者只是个人(私募)。不同的主力有不同的炒作手法，这也在很大程度上决定了我们买卖股票的策略。在目前的股市中，有三大知名的主力是值得大家关注的，即，易方达、华宝信托和安德盛小盘精选。这三家主力手法是非常凶悍的，涨势凶猛的苏宁电器、洪都航空等股票就是这三家主力的杰作。
其次进行技术分析。简凡强调投资者需注意以下几点：
1. 关注月K线。月线体现的是股价变化的趋势。对月K线的分析主要应用简氏线高低法则。另外，如果在月成交量上出现阶段性大量，覆盖前期所有的月成交量，则意味着有新的主力介入。
2. 日K线。日线代表的是股价每日波动情况。对日K线进行分析要结合五条趋势线和简氏线高低法则。以确定股价运行在哪个阶段和具体的买卖价位。
3. “掐头去尾”原则。按照简氏趋势理论，买卖股票应避开主力的建仓期，主攻突破增仓期和拉升期。
4. “高买低抛”原则。即股价在相对低位运行时，当其在成交量的配合下，创出前期新高即可买入。通过一段时间的上涨之后，股价已运行至一个相对的高位，产生震荡击穿前期低点，就可以抛出该股，稳稳获取其上涨的利润。
5. “坐涨不坐跌”原则。当成交量放大，并开始满足135日均量线时，即表示市场的资金开始活跃而且源源不断地投入到市场中，营造出浓烈的做多氛围，此时应果断杀入。当成交量萎缩，开始不满足135日均量线甚者远远低于135日均量线时，则表明市场资金去做多热情并撤离，显示此时为空头市场，此时应离场观望。
在简凡诸多的实战技艺中，有一个专门用来狙击市场主力的“新十六字方针”，那是他多年来在机构操盘的切身感受和总结的宝贵经验，也是给那些每天只盯着股价涨跌，而忽略了市场资金流变化这一核心的投资者的一剂良药。
简凡说，证券市场是一个没有硝烟的战场，一般投资者只有充分了解市场主力运作资金的手法，才能真正做到“知己知彼，百战不殆”！为了能让投资者更直接地把握住市场变化的趋势，把握住投资时机，我用“新十六字方针”——“敌进我进，敌退我退，敌驻我止，敌疲我动”，高度概括如何紧跟市场主力及市场资金的节奏。“敌”是指市场大资金，即所有能够调动市场趋势的大主力；“我”指一般投资者即中小投资者。
“敌进我进”，是指市场主力资金开始运动的迹象——市场成交量开始满足并不断超越135日均量线，即表示市场的主力资金开始活跃且源源不断地投入到当前市场，营造出浓烈的做多氛围。一般投资者应该紧跟市场节奏，大胆买入股票，在上涨趋势中把握机会。
“敌退我退”，是指市场主力资金开始撤退的迹象——市场成交量开始不满足135日均量线甚至远低于135日均量线，即表明市场资金失去做多热情并逐步完成诱多出货。此时为空头市场的开始信号，一般投资者则应迅速将手上的股票进行沽空，甚至止损，以保存资金实力。
“敌驻我止”，是指市场主力资金入驻到某一支股票后，往往不会立即大幅拉升股价，甚至会向下打压。在这种情况下，跟随主力资金买入股票的中小投资者，应该持股待涨，而不必过于在乎该股每天的日常波动。这就是在把握趋势的情况下，稳定地获取上涨过程中产生的利润。
“敌疲我动”，是指当股价经过一段较大幅度的上涨后，股价上涨乏力，这是主力资金疲软的信号，当投资者察觉到这种信号时就应该及时出局。因为股价的上涨是由主力资金推动的，股价涨不上去，说明主力资金已经跟不上了。投资者就应该比机构主力先行一步，提早撤离。
民间股神简凡看盘秘诀18条：
1、对大盘，大盘股(白线)上得比小盘股(黄线)快，要出现回调，而黄线上涨比白线快，则会带动白线上。
2、涨跌比率大于1而大盘跌，表明空方势强，反之多方强。此状况高位看跌低位看涨。
3、成交量大的股票开始走软，或者前期股市的热门板块走软，当小心行情已接近尾声。
4、股票基本走软，市场在热点消失还没有出现新市场热点的时候，不要轻易去买股票。
5、成交量屡创天量，而股价涨幅不大，应随时考虑派发，反之成交量极度萎缩不要轻易抛出股票。
6、大盘5分种成交明细若出现价量配合理想当看好后市，反之要小心。
7、成交量若上午太小，则下午反弹的机会多，如上午太大，则下午下跌概率大。
8、操作时间最好在下午，因为下午操作有上午的盘子作依托，运用60分种K线分析，可靠性好。
9、上涨的股票若压盘出奇的大，但最终被消灭，表明仍会上涨。
10、一般股票的升跌贴着均价运行，若发生背离将会出现反转。
11、盘面经常出现大手笔买卖，买进时一下吃高几个档位，表明大户在进货。
12、个股在盘整或下跌时，内盘大于外盘，且阴线实体小，成交量大，日后该股有行情的可能性大；大盘暴跌，而该股没跌多少或者根本没跌，下档接盘强，成交放得很大，后市有戏的可能大。
13、股价上冲的线头(曲线)绝对的多于下跌的线头时当看好该股。
14、在下跌的势道里，应选逆势股；在上涨的势道里，应选大手笔买卖的股票。
15、开盘数分种就把股价往上直拉，而均线没有跟上，往往都是以当天失败的形式而告终。
16、当日下跌放巨量，但收的阴线实体不大，而且大部分时间在昨日收盘以上运行，第二天涨的机会多。
17、涨幅在5-7%以上，内盘大于外盘，高点不断创新，低点不断抬高，说明有机构大户在进货。
18、分价表若是均匀分布说明大户不在里面，否则有大户介入。
立桩量的实战运用：
一、立桩量的产生条件
立桩量是指在一只股票在上升途中，在相对低位放出一根阶段性的大量(超越和覆盖掉前期的量)，量的大小呈现阶段性放大趋势，同时，股票价格处于上涨的趋势，以上两点缺一不可。尤其强调的是立桩量只出现在股票的上涨途中，而在下跌中是不可能有立桩量出现的。
广东省经贸委表示：广东今年将遭遇改革开放以来最严重缺电局面……
二、三天法则
立桩量要成立，必须建立在“三天法则”之上。即在三天之内不跌破立桩量当日股价的最低点(b点)，且股价后期要突破立桩量出现时股票价格的最高点(a点)。另外，“三天法则”中的“三天”并不要求时间段一定为3天，只要在出现立桩量后三天左右不跌破低点b，且股价超过a点，就可以买入，例如，立桩量出现后股价第二天就创新高突破a点就是买入的时机。
三、目标位涨幅的计算
只要立桩量被确认，未来股价将会到达的位置是：a点价格2。这种翻番的效应，实战案例已是举不胜举。
四、操作要点
1、量无阴阳，只有大小。当后量超越前量，且此后股价突破放巨量日的股价最高价，则立桩量方成立。反之，不能突破高点且低点被击穿，则立桩量不成立。即使放再大的量，也应放弃不可介入。
2、在立桩量法则成立之后，应该半仓介入。因为股价在冲高途中会出现一定的震荡格局，而震荡后的拉升才是全仓的时机，一直到最后达到100%的涨幅。
3、立桩量出现后，股价在连续上涨中会出现回落调整阶段。这一调整过程一般为6至13天。如能把握好，一是可以避免调整期的“折磨”，二来可掌握加仓的时机。
五、寻找立桩量的窍门
沪深股市千余只股票，要能即时寻找到出现立桩量的股票，除了每天复盘查看每只股票的盘中走势外，有一个最简便的方法是开盘后观察“81”“83”中的“今日总金额排名”一栏，寻找金额异动的个股。看那只股排在第一，尤其是超越大盘蓝筹股量的个股，一定要关注它。若排在前面，其走势又在其对低位，且后量超过和覆盖了前期的大量，此量可能就是立桩量。然后再根据三天法则观察，只要股价突破放巨量当天股价的高点，则立桩量成立，便可果断介入，此后必获翻番大利。
“螺旋桨”——下跌中捉“黑马”的“航标”
绵绵下跌中，信心殆尽，机会何在？迷途中，他慧眼发现了走出苍茫“绿海”的航标——螺旋桨法则。它助你在熊途末路中骑上“黑马”走出低谷，奔向制胜的彼岸。 螺旋居侧听潮升 金秋时节，简凡传授操盘绝技的公开免费报告会在上海各大影剧院连续举行。他的弟子吴华为他在媒体上写下了这样一句“广告语”：立桩峰顶赏秋月，螺旋居侧听潮升”。显然，立桩量和螺旋桨在他的操作技艺中占据着重要位置。
螺旋桨法则，它是简凡继立桩量之后又一个炒股绝招和重要的法则，也是一把在熊途中稳获大利的“杀手锏”。
他说：“在一些股票经过长期下跌，在其跌势的末端，有时你会惊奇地发现有一种‘螺旋桨形态’出现，它是一个带着非常长的下影线的K线，也是通常所说的‘单针探底’。这种形态，可是一个在跌势中难得的获大利的宝贝。只要它一出现，此后就有机会获得30—45%的利润。”
一、螺旋桨法则的判断条件
1、它出现在下跌的行情，且累计下跌幅度比较大，一般在中、晚期。
2、缩量，不满足135日均量线。
二、形态
从左图可以看出，螺旋桨的基本形态是具有一根非常长的下影线的一种K线。但也有一种个别形态：股价跳空低开(甚至以跌停开盘)后再大幅拉起(甚至于从跌停拉至接近涨停或涨停)，此为K线形态为“螺旋桨法则”中的一种“变形形态”。对此法则的操作同等有效。需要说明的一点是：这里的K线对阴阳无要求。
三、三天法则
1、先确定出“二分位”，找出中轴线(即最高价与最低价的中点——中间价)。螺旋桨重心在中轴线之上运行，则向上旋，在中轴线之下运行，则向下旋；
2、连续三天股价均在二分位之上，则后市股价上涨；
3、三天后当股价突破螺旋桨的最高价，同时放量满足135日均线，则涨势确立。
注：若股价在三天内跌至二分位以下补掉了螺旋桨的下影线，则可判定此K线并非螺旋桨。
闭市已经几个小时了，他一直徜徉在华尔街，仰望着曼哈顿鳞次栉比的摩天大楼和宏伟壮观的纽约证券交易所，任凭风雪吹打。白天发生的事儿，一直令他震撼，就像狂风冰雪一样，刺痛着他的心……他原是上海财经大学的高材生，是个“双料”的硕士生。大学毕业后他被一家大银行“抢”去，原本有一份安定不错的工作。但他因对股票有着极浓的兴趣，最终步入证券业。为了培养他，当时他所在的证券公司把他送往深圳进行一年的专业培训。他成了当时证券特训班68位同学中最拔尖的一位“快枪手”，被某大机构相中，当上了令人羡慕的操盘手。不久，他遇到一个极好的机会，应美国一家投资管理公司的邀请，他来到了令世人神往的华尔街学习操盘技艺。
他珍惜每分每秒，在世界最先进、最前卫的炒股“前沿阵地”，如饥似渴地学习一流的操盘经验。三天前，就在他到华尔街学习一个月之后，他开始第一次模拟炒“美盘”。当天，他凭着在国内学习掌握的娴熟技艺，买进了一只他看好的股票。他眼力不错，第二天这只股就开始大涨，第三天一开盘又继续地涨，但就在尾盘，简凡看到他应用的KDJ等短线指标出现了“死叉”，便毫不犹豫地抛出了它，获利了结。可没想到，次日，这只股在放量创新低的情况下，只仅仅地略微下探，又开始发起了强劲攻势。他有点看不懂了。他去请教一位有经验的专业经济师。
“为什么KDJ都死叉了，股票还往上涨呢？”
“NO，NO，NO！”那位经济师摇着头：“这些短线指标在美国早已没人用了。”
“你懂得成交量吗？”他反问简凡。
“我知道。”
“成交量代表的是什么呢？”
“是资金。”
“OK。”经济师点头微笑：“那么，股票市场的趋势又是由什么决定的呢？”
“是由资金来决定的。”简凡回答说。
“既然趋势是由资金来决定的，你为什么不去关注成交量的变化，而只盯着那些人为地设定的技术指标呢？”
简凡介绍道：“在国内几乎所有的买卖依据，都是按照技术指标的超买或超卖来决定交易的。而在国内也很少看到有一本书和系统的理论来阐述成交量对操作的重要性。”
导师听后笑对简凡讲：“难道没有辅导类的书籍，你就不会做股票啦？” 简凡一时语塞。
“作为一个专业投资者，只有明白趋势由什么决定的，明白影响市场发生变化的本质是什么，你才能在万变的市场中头脑清醒，立于不败之地。操作的功夫可不能只限于表面的技术指标的追求上啊！”
导师一番语重心长的话语，叩击着简凡的心。这是两种投资理念和两种操作思路的撞击！
成交量可以反映出非常重要的信息，所以，如果投资者只懂得用价格分析问题，就相当于仅能用一条腿走路。成交量也是技术分析的一部分，是投资者的另一条腿。成交量异常放大，通常代表群众集结。我们应该尝试体会投资者、交易员的心情，尤其要留意那些使群众产生非理性行为的情绪。这样，我们就能掌握群众的特点：他们作出的结论，很快就会被市场否定。因此，参与群众就意味着你加入了失败的队伍。如果成交量明显放大，价格继续延原有方向运动，我们甚至可以考虑进行反向操作。根据群众的共识或表现，以成交量作为反向操作信号而采取行动，该方法只有一种例外情况，即：成交量放大是由于某些特定消息所致，而这些消息往往与当时的普遍预期相反。
这是我的书中讲的一个故事，最近被民间股神殷保华先生找到了出版社，认为我的书贬低了他，因为故事中的民间股神简凡就是殷大师证券特训班培养出来的学生，最好的学生之一！大师认为我也是殷大师培训班中的一员，因为我也讲工作线理论。其实我是非常想做殷大师的学生的，好好学习一下殷大师的理论，就是不知道殷大师是否愿意收我这个学生？我没有学习过殷大师的理论，以前也不知道简凡是殷大师的学生，丝毫没有贬低殷大师的意思，无意中得罪之处，还请殷大师原谅！我在给出版社的书稿的序言中和博文中一直强调工作线这个理论来源于殷大师，我是看着不错就借用了，还特意加了双线，另一条线来自一位台湾股神***《大赚小赔》18日线操作方法，并且我把这两位大师的理论综合一起介绍给大家，因为台湾股神的理论我测试过只适合单边上升的牛市，而殷大师的理论的核心是只做上升趋势，把他们综合自来威力很大，大家可以参考书中的理论，在实践中体会！
对于书中封底的线上阴线买，线下阳线卖的口诀，殷大师提出是出自他学生的一本书。其实殷大师是高看我了，我是基本上不读书，不看报的，他学生的书更是无缘去读，否则我也不会写书中出了那么多错别字，不过由于此事我在网络中搜索了殷大师的学生股神简凡的看盘秘诀，基本都是几年前的，但是写的还不错，就作为附件推荐给大家。我的书更多的是讲操作方法和操作理念，不是什么炒股专业书籍，但是书中还是有一些可以做工具的东西，比如八卦箱体来自江恩箱体（据说殷大师也有类似的江恩箱体，我没研究过，可惜），我加了支撑和阻力位，大家可以对照江恩箱体看看，对于下买卖单非常有用，可以每次为你买卖股票节约2%左右的成本，当然如果您买进每只股票的目标都是30%以上利润，您可以不在乎2%的成本。
“你堕落到什么程度了！竟然不管什么人，你都准备向他学习！”有人责难苏格拉底。
“知识是这样一种宝贵的东西——不管来自何方，都不可耻。”苏格拉底答道。
海纳百川，有容乃大！大家需要的就是博取众长，为我所用，在股市里轻松快乐的赚到钱才是真的！
民间股神简凡看盘秘诀18条：稳获暴利的绝技
月线“年轮”——揭开股价未来走势周期的“天机”
天行有常，世间万物变化有律。股票犹如人的生命一样，是处在二三十岁的青壮年期，还是处在七八十岁的古稀、耄耋之年？他用月线的“年轮”，揭开股票未来涨跌周期的“天机”。
采访中，记者发现简凡在看股票走势时，很注重察看月K线图。他说，月线最能充分反映股票涨跌的中长趋势。据长期的实战经验，一只股票在上升途中，一般会在低位突破后形成八大高点。八大高点是指月K线中的一种组合。据此我们可以判断目前股价处于上涨周期的哪个阶段，以决定我们的投资策略。
在月K线上，股价往往在底部横盘整理，形成一个平台，我们把这个平台中出现的最高价位称为平台颈线。当此后某个月的月K线的最高价突破平台颈线，则称这个月的最高价为第一个高点。当此后某个月的最高价突破第一个高点，则称这个月的最高价为第二个高点，依此类推。一般来说，股价的一次完整上涨周期中会出现六到八个高点。八大高点的形成来源于简氏理论中所指出的主力行为模式。显然，第一高点形成前的平台属于主力的建仓；第一、第二个高点往往是主力的洗盘增仓造成的。按照我们提倡的“掐头去尾”原则，做股票要避开主力的建仓期，主攻突破增仓期和拉升期。所以，八大高点指出的最佳买入点是在第三、第四个高点。由于八大高点衍生自主力的行为模式，单独使用则失之偏颇。但因为它简洁明了，能很容易地判断出股价处于一个上涨周期的哪个阶段，可作为制定投资策略时的一个重要参考。所谓“运用之妙，存乎一心”，读者朋友需细细体会。
需特别说明的一种情况是，因除权而导致股价有大幅回落，则除权前的月线不再有参考价值，要看除权后的月线形态。若除权后股价低位盘整，形成了底部平台，则仍按照前述的方法，确定第一个高点的位置。如果没有形成平台，除权后的月线不断创出新高，则以除权后第一个月的最高价为第一个高点。
我们知道，常见的证券分析方法有两种，即基本分析和技术分析。简凡认为，由于中国目前的股市仍然是一个资金市，中国的上市公司总体质量差等因素，基本分析在中国的股市其实是不适用的。那么为什么基本分析仍然在中国证券市场很流行呢？答案是机构，或者说主力的需要。深受做庄之害的散户简单地认为，进行价值投资的机构是的，而进行炒作的机构是坏的。因此，机构在媒体中孜孜不倦地发布上市公司基本面分析文章，只不过是在为自己炒作股票寻找辩护。另外，对基本面进行分析，也是误导散户、吸引散户跟进的方法。至于层出不穷的所谓题材，更是暴露了目前的证券市场是资金市的本质。在这个大前提之下，结合机构的常见手法，简凡提出了正确的股票买卖法则：
首先进行基本面分析。进行基本面分析的理由不是要寻找上市公司的内在价值，而是要确定这只股票有没有吸引主力资金介入的理由，如果有，那么已经吸引了什么样的主力介入。在选股中，简凡对上市公司基本面的分析包括以下几点：
1. 确认股票的盘面有多大。一般来说，盘面越小的股票越容易被炒作，也就越容易吸引主力资金的介入。而主力资金的介入也就意味着股价的上涨。
2. 确定股票的每股收益是多少，有没有亏损。一般来说，只要不亏损，主力资金就敢于杀入进行炒作。
3. 行业特征和行业地位。这一点是为了找出该股是不是热点、有没有炒作的题材。
4. 股东研究。这一点是为了确定该上市公司目前最大的一些流通股股东是谁。是QFII还是开放式基金，或者只是个人(私募)。不同的主力有不同的炒作手法，这也在很大程度上决定了我们买卖股票的策略。在目前的股市中，有三大知名的主力是值得大家关注的，即，易方达、华宝信托和安德盛小盘精选。这三家主力手法是非常凶悍的，涨势凶猛的苏宁电器、洪都航空等股票就是这三家主力的杰作。
其次进行技术分析。简凡强调投资者需注意以下几点：
1. 关注月K线。月线体现的是股价变化的趋势。对月K线的分析主要应用简氏线高低法则。另外，如果在月成交量上出现阶段性大量，覆盖前期所有的月成交量，则意味着有新的主力介入。
2. 日K线。日线代表的是股价每日波动情况。对日K线进行分析要结合五条趋势线和简氏线高低法则。以确定股价运行在哪个阶段和具体的买卖价位。
3. “掐头去尾”原则。按照简氏趋势理论，买卖股票应避开主力的建仓期，主攻突破增仓期和拉升期。
4. “高买低抛”原则。即股价在相对低位运行时，当其在成交量的配合下，创出前期新高即可买入。通过一段时间的上涨之后，股价已运行至一个相对的高位，产生震荡击穿前期低点，就可以抛出该股，稳稳获取其上涨的利润。
5. “坐涨不坐跌”原则。当成交量放大，并开始满足135日均量线时，即表示市场的资金开始活跃而且源源不断地投入到市场中，营造出浓烈的做多氛围，此时应果断杀入。当成交量萎缩，开始不满足135日均量线甚者远远低于135日均量线时，则表明市场资金去做多热情并撤离，显示此时为空头市场，此时应离场观望。
在简凡诸多的实战技艺中，有一个专门用来狙击市场主力的“新十六字方针”，那是他多年来在机构操盘的切身感受和总结的宝贵经验，也是给那些每天只盯着股价涨跌，而忽略了市场资金流变化这一核心的投资者的一剂良药。
简凡说，证券市场是一个没有硝烟的战场，一般投资者只有充分了解市场主力运作资金的手法，才能真正做到“知己知彼，百战不殆”！为了能让投资者更直接地把握住市场变化的趋势，把握住投资时机，我用“新十六字方针”——“敌进我进，敌退我退，敌驻我止，敌疲我动”，高度概括如何紧跟市场主力及市场资金的节奏。“敌”是指市场大资金，即所有能够调动市场趋势的大主力；“我”指一般投资者即中小投资者。
“敌进我进”，是指市场主力资金开始运动的迹象——市场成交量开始满足并不断超越135日均量线，即表示市场的主力资金开始活跃且源源不断地投入到当前市场，营造出浓烈的做多氛围。一般投资者应该紧跟市场节奏，大胆买入股票，在上涨趋势中把握机会。
“敌退我退”，是指市场主力资金开始撤退的迹象——市场成交量开始不满足135日均量线甚至远低于135日均量线，即表明市场资金失去做多热情并逐步完成诱多出货。此时为空头市场的开始信号，一般投资者则应迅速将手上的股票进行沽空，甚至止损，以保存资金实力。
“敌驻我止”，是指市场主力资金入驻到某一支股票后，往往不会立即大幅拉升股价，甚至会向下打压。在这种情况下，跟随主力资金买入股票的中小投资者，应该持股待涨，而不必过于在乎该股每天的日常波动。这就是在把握趋势的情况下，稳定地获取上涨过程中产生的利润。
“敌疲我动”，是指当股价经过一段较大幅度的上涨后，股价上涨乏力，这是主力资金疲软的信号，当投资者察觉到这种信号时就应该及时出局。因为股价的上涨是由主力资金推动的，股价涨不上去，说明主力资金已经跟不上了。投资者就应该比机构主力先行一步，提早撤离。
民间股神简凡看盘秘诀18条：
1、对大盘，大盘股(白线)上得比小盘股(黄线)快，要出现回调，而黄线上涨比白线快，则会带动白线上。
2、涨跌比率大于1而大盘跌，表明空方势强，反之多方强。此状况高位看跌低位看涨。
3、成交量大的股票开始走软，或者前期股市的热门板块走软，当小心行情已接近尾声。
4、股票基本走软，市场在热点消失还没有出现新市场热点的时候，不要轻易去买股票。
5、成交量屡创天量，而股价涨幅不大，应随时考虑派发，反之成交量极度萎缩不要轻易抛出股票。
6、大盘5分种成交明细若出现价量配合理想当看好后市，反之要小心。
7、成交量若上午太小，则下午反弹的机会多，如上午太大，则下午下跌概率大。
8、操作时间最好在下午，因为下午操作有上午的盘子作依托，运用60分种K线分析，可靠性好。
9、上涨的股票若压盘出奇的大，但最终被消灭，表明仍会上涨。
10、一般股票的升跌贴着均价运行，若发生背离将会出现反转。
11、盘面经常出现大手笔买卖，买进时一下吃高几个档位，表明大户在进货。
12、个股在盘整或下跌时，内盘大于外盘，且阴线实体小，成交量大，日后该股有行情的可能性大；大盘暴跌，而该股没跌多少或者根本没跌，下档接盘强，成交放得很大，后市有戏的可能大。
13、股价上冲的线头(曲线)绝对的多于下跌的线头时当看好该股。
14、在下跌的势道里，应选逆势股；在上涨的势道里，应选大手笔买卖的股票。
15、开盘数分种就把股价往上直拉，而均线没有跟上，往往都是以当天失败的形式而告终。
16、当日下跌放巨量，但收的阴线实体不大，而且大部分时间在昨日收盘以上运行，第二天涨的机会多。
17、涨幅在5-7%以上，内盘大于外盘，高点不断创新，低点不断抬高，说明有机构大户在进货。
18、分价表若是均匀分布说明大户不在里面，否则有大户介入。
立桩量的实战运用：
一、立桩量的产生条件
立桩量是指在一只股票在上升途中，在相对低位放出一根阶段性的大量(超越和覆盖掉前期的量)，量的大小呈现阶段性放大趋势，同时，股票价格处于上涨的趋势，以上两点缺一不可。尤其强调的是立桩量只出现在股票的上涨途中，而在下跌中是不可能有立桩量出现的。
广东省经贸委表示：广东今年将遭遇改革开放以来最严重缺电局面……
二、三天法则
立桩量要成立，必须建立在“三天法则”之上。即在三天之内不跌破立桩量当日股价的最低点(b点)，且股价后期要突破立桩量出现时股票价格的最高点(a点)。另外，“三天法则”中的“三天”并不要求时间段一定为3天，只要在出现立桩量后三天左右不跌破低点b，且股价超过a点，就可以买入，例如，立桩量出现后股价第二天就创新高突破a点就是买入的时机。
三、目标位涨幅的计算
只要立桩量被确认，未来股价将会到达的位置是：a点价格2。这种翻番的效应，实战案例已是举不胜举。
四、操作要点
1、量无阴阳，只有大小。当后量超越前量，且此后股价突破放巨量日的股价最高价，则立桩量方成立。反之，不能突破高点且低点被击穿，则立桩量不成立。即使放再大的量，也应放弃不可介入。
2、在立桩量法则成立之后，应该半仓介入。因为股价在冲高途中会出现一定的震荡格局，而震荡后的拉升才是全仓的时机，一直到最后达到100%的涨幅。
3、立桩量出现后，股价在连续上涨中会出现回落调整阶段。这一调整过程一般为6至13天。如能把握好，一是可以避免调整期的“折磨”，二来可掌握加仓的时机。
五、寻找立桩量的窍门
沪深股市千余只股票，要能即时寻找到出现立桩量的股票，除了每天复盘查看每只股票的盘中走势外，有一个最简便的方法是开盘后观察“81”“83”中的“今日总金额排名”一栏，寻找金额异动的个股。看那只股排在第一，尤其是超越大盘蓝筹股量的个股，一定要关注它。若排在前面，其走势又在其对低位，且后量超过和覆盖了前期的大量，此量可能就是立桩量。然后再根据三天法则观察，只要股价突破放巨量当天股价的高点，则立桩量成立，便可果断介入，此后必获翻番大利。
“螺旋桨”——下跌中捉“黑马”的“航标”
绵绵下跌中，信心殆尽，机会何在？迷途中，他慧眼发现了走出苍茫“绿海”的航标——螺旋桨法则。它助你在熊途末路中骑上“黑马”走出低谷，奔向制胜的彼岸。 螺旋居侧听潮升 金秋时节，简凡传授操盘绝技的公开免费报告会在上海各大影剧院连续举行。他的弟子吴华为他在媒体上写下了这样一句“广告语”：立桩峰顶赏秋月，螺旋居侧听潮升”。显然，立桩量和螺旋桨在他的操作技艺中占据着重要位置。
螺旋桨法则，它是简凡继立桩量之后又一个炒股绝招和重要的法则，也是一把在熊途中稳获大利的“杀手锏”。
他说：“在一些股票经过长期下跌，在其跌势的末端，有时你会惊奇地发现有一种‘螺旋桨形态’出现，它是一个带着非常长的下影线的K线，也是通常所说的‘单针探底’。这种形态，可是一个在跌势中难得的获大利的宝贝。只要它一出现，此后就有机会获得30—45%的利润。”
一、螺旋桨法则的判断条件
1、它出现在下跌的行情，且累计下跌幅度比较大，一般在中、晚期。
2、缩量，不满足135日均量线。
二、形态
从左图可以看出，螺旋桨的基本形态是具有一根非常长的下影线的一种K线。但也有一种个别形态：股价跳空低开(甚至以跌停开盘)后再大幅拉起(甚至于从跌停拉至接近涨停或涨停)，此为K线形态为“螺旋桨法则”中的一种“变形形态”。对此法则的操作同等有效。需要说明的一点是：这里的K线对阴阳无要求。
三、三天法则
1、先确定出“二分位”，找出中轴线(即最高价与最低价的中点——中间价)。螺旋桨重心在中轴线之上运行，则向上旋，在中轴线之下运行，则向下旋；
2、连续三天股价均在二分位之上，则后市股价上涨；
3、三天后当股价突破螺旋桨的最高价，同时放量满足135日均线，则涨势确立。
注：若股价在三天内跌至二分位以下补掉了螺旋桨的下影线，则可判定此K线并非螺旋桨。
国际投资大师的价值投资方法
作为价值投资的另一面大旗，彼得林奇的操作策略无疑极具参考价值，但我认为林奇的操作方式只有天才能做得到。我们要学习的是其基本的战略指导思想，和那些对巴式投资者有价值的战术细节，而不是同时持有上千只股票和令人眼花缭乱的每年数千次买卖。
第一部分：投资哲理
当前那些著名的投资者中，彼得林奇的名声几乎无人能敌。这不仅仅在于他的投资方式成功通过了实践的检验，而且他坚定的认为，个人投资者在运用他的投资方法时，较华尔街和大户投资者更具独特优势，因为个人投资者因为不受政府政策及短期行为的影响，其方法运用更加灵活。
林奇在富达基金管理公司总结出了自己的投资原则，并且在管理富达的麦哲伦基金中逐渐享誉盛名。自他1977开始管理这只基金到1990年退休，该基金一直位居排名最高的股票型基金行列。
林奇的选股切入点严格遵循自下而上的基本面分析，即集中关注投资者自己所熟悉的股票，运用基本分析法以更全面的理解公司行为，这些基础分析包括：充分了解公司本身的经营现状、前景和竞争环境，以及该股票能否以合理价格买入。其基本战略在他最畅销的一本书“One Up on Wall Street” [1989]里有详尽描述.，这本书在帮助个人投资者理解并运用他的方法上给予诸多指导。他最近的一本书“Beating the Street "[ 1994]则进一步强调了他第一本书的主题，并提供了他在投资中如何选择公司及行业的具体案例。
彼得.林奇:不要相信专家意见
彼得.林奇是华尔街著名投资公司麦哲伦公司的总经理。上任几年间他便将公司资产由2000万美元增长至90亿美元，《时代》周刊称他为"第一理财家"，《幸福》杂志则赞誉他为"股票投资领域的最成功者……一位超级投资巨星"。他在投资理念上有自己独到的见解，也许能给投资理财者一些启发。
一、不要相信各种理论。多少世纪以前，人们听到公鸡叫后太阳升起，于是认为太阳之所以升起是由于公鸡打鸣。今天，鸡叫如故。但是每天为解释股市上涨的原因及华尔街产生影响的新论点，却总让人困惑不已。比如：某一会议赢得大酒杯奖啦，日本人不高兴啦，某种趋势线被阻断啦，"每当我听到此类理论。我总是想起那打鸣的公鸡"。
二、不要相信专家意见。专家们不能预测到任何东西。虽然利率和股市之间确实存在着微妙的相互联系，我却不信谁能用金融规律来提前说明利率的变化方向。
三、不要相信数学分析。"股票投资是一门艺术，而不是一门科学"。对于那些受到呆板的数量分析训练的人，处处都会遇到不利因素，如果可以通过数学分析来确定选择什么样的股票的话，还不如用电脑算命。选择股票的决策不是通过数学做出的，你在股市上需要的全部数学知识是你上小学四年级就学会了的。
四、不要相信投资天赋。在股票选择方面，没有世袭的技巧。尽管许多人认为别人生来就是股票投资人，而把自己的失利归咎为悲剧性的天生缺陷。我的成长历程说明，事实并非如此。在我的摇篮上并没有吊着股票行情收录机，我长乳牙时也没有咬过股市交易记录单，这与人们所传贝利婴儿时期就会反弹足球的早慧截然相反。
五、你的投资才能不是来源于华尔街的专家，你本身就具有这种才能。如果你运用你的才能，投资你所熟悉的公司或行业，你就能超过专家。
六、每支股票后面都有一家公司，了解公司在干什么!你得了解你拥有的(股票)和你为什么拥有它。"这只股票一定要涨"的说法并不可信。
七、拥有股票就像养孩子一样--不要养得太多而管不过来。业余选股者大约有时间跟踪8－12个公司，在有条件买卖股票时，同一时间的投资组合不要超过5家公司。
八、当你读不懂某一公司的财务情况时，不要投资。股市的最大的亏损源于投资了在资产负债方面很糟糕的公司。先看资产负债表，搞清该公司是否有偿债能力，然后再投钱冒险。
九、避开热门行业里的热门股票。被冷落，不再增长的行业里的好公司总会是大赢家。
十、对于小公司，最好等到他们赢利后再投资。
十一、公司经营的成功往往几个月、甚至几年都和它的股票的成功不同步。从长远看，它们百分之百相关。这种不一致才是赚钱的关键，耐心和拥有成功的公司，终将得到厚报。
十二、如果你投资1000美元于一只股票，你最多损失1000美元，而且如果你有耐心的话，你还有等到赚一万美元的机会。一般人可以集中投资于几个好的公司，基金管理人却不得不分散投资。股票的只数太多，你就会失去集中的优势，几只大赚的股票就足以使投资生涯有价值了。
十三、在全国的每一行业和地区，仔细观察的业余投资者都可以在职业投资者之前发现有增长前景的公司。
十四、股市下跌就象科罗拉多一月的暴风雪一样平常，如果你有准备，它并不能伤害你。下跌正是好机会，去捡那些慌忙逃离风暴的投资者丢下的廉价货。
十五、每人都有炒股赚钱的脑力，但不是每人都有这样的肚量。如果你动不动就闻风出逃，你不要碰股票，也不要买基金股票。
十六、事情是担心不完的。避开周末悲观，也不要理会股评人士大胆的最新预测。卖股票得是因为该公司的基本面变坏，而不是因为天要塌下来。
十七、没有人能预测利率、经济或股市未来的走向，抛开这样的预测，注意观察你已投资的公司究竟在发生什么事。
十八、你拥有优质公司的股份时，时间站在你的一边。你可以等待--即使你在前五年没买沃玛特，在下一个五年里，它仍然是很好的股票。当你买的是期权时，时间却站在了你的对面。
十九、如果你有买股票的肚量，但却没有时间也不想做家庭作业，你就投资证券互助基金好了。当然，这也要分散投资。你应该买几只不同的基金，它们的经理追求不同的投资风格：价值型、小型公司、大型公司等。投资六只相同风格的基金不叫分散投资。
二十、资本利得税惩罚的是那些频繁换基金的人。当你投资的一只或几只基金表现良好时，不要随意抛弃它们。要抓住它们不放。
基本原则：投资于你所熟悉的股票
林奇是善于挖掘“业绩”的投资者。即每只股票的选择都建立在对公司成长前景的良好期望上。这个期望来自于公司的“业绩”——公司计划做什么或者准备做什么，来达到所期望的结果。
对公司越熟悉，就能更好的理解其经营情况和所处的竞争环境，找到一个能够实现好“业绩”公司的机率就越大。因此林奇强烈提倡投资于你所熟悉的、或者其产品和服务你能够理解的公司。林奇表示，在他的投资选择中，他认为 “汽车旅馆好过纤维光学”，从而在投资过程中，将你作为一个消费者、业余爱好者以及专业人士的三方面知识很好的平衡结合起来。
林奇不提倡将投资者局限于某一类型的股票。他的“业绩”方式，相反是鼓励投资于那些有多种理由能达到良好预期的的公司。通常他倾向于一些小型的、适度快速成长的、定价合理的公司。
投资之前应进行研究。林奇发现许多人买股票只凭借预感或是小道消息，而不做任何研究。通常这一类型的投资者都将大量时间耗费在寻找市场上谁是最好的咖啡生产商，然后在纸上计算谁的股票价格最便宜。
第二部分：寻找买点
虽然彼特?林奇选股着重于基本面并毫不留情的剔除弱势公司,他的一些基本原则在筛选判别中还是非常具实用价值的。我们的首次筛选会排除金融类股。彼得?林奇是个标准的金融股迷，而且在《战胜华尔街》这本书中，他提供了一系列银行类股的筛选方法。不过在我们讨论范围内得排除银行股，因为他们的资金运作很难同其它公司做比较。
如何买进？
找到一个好的公司，我们的投资战略还只成功了一半，如何以一个合理的价格买进，是成功的另一半。林奇在评定股票价值时，对公司盈利水平和资产评估两方面都很关注。盈利评估集中于考察企业未来获取收益的能力。期望收益越高，公司价值越大，盈利能力的增强即意味着股票价格的上扬。资产评估在决定一个公司资产重组过程中非常有指导意义。
仔细分析市盈率
公司潜在的盈利能力是决定公司价值的基础。有时候市场预期会比较超前，以至于以过高的预期高估股票价值，而市盈率则能时刻帮你检查股价是否存在泡沫。该指针比较股票现价与新近公布的每股盈利。一般而言，成长性高的股票允许有较高的市盈率，成长性差的股票市盈率就低。
市盈率如何与其历史平均水平纵向比较？通过研究市盈率在很长时期中的表现，我们应该对该指针的正常水平有个基本的判断能力。这方面的知识帮我们回避那些价格被过高估计的股票，或是适时警告我们：是该抛出这些股票的时候了。假设一个公司各方面都让人满意，但如果价格太高，我们还是应该回避。我们下一步的筛选在于目前市盈率低于过去五年平均水平的公司。这个原则相对严格，除了考察公司目前的价值水平，还要求五年的业绩正增长。
市盈率如何与行业平均水平比较。这个比较能帮助我们认识到公司与整个行业相比股票价格上是否被低估，或至少有助于我们发现这只股票的定价是否与众不同？不同的原因是在于公司本身成长性差?还是股票价值被忽略？林奇认为最理想的是能够发现那些被市场忽略的公司——在某个垄断性强且进入壁垒高的行业占有一定份额。然后再从这些筛选结果里找出市盈率低于整个行业平均水平的公司，这才是我们的最终目标。
第三部分：成长中保持合理价格
选股的最后一个要点，选择市盈率低于公司历史平均水平以及行业一般水平的股票。这一部分我们能看出，彼得?林奇在价值与成长性两者间是怎样找到平衡点的。
比较市盈率与盈利增长率（即peg）
具有良好成长性的公司市盈率一般较高。一个有效的评估方法就是比较公司市盈率和盈利增长率。市盈率为历史盈利增长率一半被认为是较有吸引力的，而这个比值高于2就不太妙了。
林奇调整了评估方法，除盈利增长率外，他还将股息生息率考虑在内。这个调整认可了股息对投资者所得利润的补偿价值。具体计算方法：用市盈率除以盈利增长率与股息生息率之和。调整后，比率高于1被排除，低于0.5较有吸引力。我们的选股也用到这个指针，以0.5为分界点。
盈利是否稳定持续？
历史盈利水平非常重要。股价不可能脱离盈利水平，所以盈利的增长方式能展示一个公司的稳定性与综合实力。最理想的状态是盈利能够持续的保持增长。在实际操作中我们并不会用到任何盈利稳定性指针，但是我们在筛选时应收集每只股票七年的盈利资料。
回避热门行业的热门公司
林奇倾向投资于非成长行业内盈利适度高度增长（20%—25%）的公司。极度高速的盈利增长率是很难持续的，但公司若能持续性的保持高速增长，则股价上扬就在我们可接受范围内了。高成长水平的公司及行业总会吸引大批投资者和竞争者的目光，前者会一窝蜂的哄抬股价，后者则会时不时的给公司经营环境找些麻烦。我们的目标就是要找出每股盈利增长率不高于50%的公司。
第四部分：规模对投资有何影响?
现在我们集中考察市场资金和机构投资者是否对我们所选股票是否有兴趣。
什么是机构持有水平？
林奇认为好的股票往往处于被华尔街忽视的地位。机构持有率越低，相关分析越少，该股票越值得我们关注。
公司规模多大？
小公司较大公司有更大的成长潜力。小公司更易扩张规模，而大公司扩张很有限。例如像星巴克斯那样的小公司与通用电气相比，前者规模增加一倍比后者远来的容易。
资产负债表
资产负债表状况？
合理的资产负债表反映了公司是在扩张还是陷入了困境。林奇对于公司的银行负债及其敏感，因为这些负债时刻有被银行收回的风险。小规模的公司与大规模公司相比，很难通过债券市场融资，因此常通过银行贷款。仔细阅读公司的财务报表，尤其是报表中的注释，有助于看出银行贷款的作用。我们最后一步是确定公司总负债与资产比低于行业平均水平。之所以用总负债这个指针，是因为这个资料包括了所有形式的负债，与行业水平相比较则是因为不同行业比率有不同。通常较高资本密集度高和收益相对稳定的行业，负债率也较高。
第五部分：其他要点
每股净现金
林奇喜欢考察每股净现金水平，看其是否对股票价格有支撑作用，并以此考察公司的财务实力。每股净现金的计算方法：（现金和现金等价物—长期负债）/总股本。每股净现金反应了公司背后的资产，并且对那些处于困境的、即将转型或是资本运作的公司都是重要部分。
内部人员是否买这支股票
内部人员买入股票是个有利信号，尤其是这个信号在许多投资者间传播开来。然而内部人员卖出股票可能有很多原因，他们一般在感觉到这是个吸引人的投资时买入。
公司回购股票吗？
林奇尤其欣赏从那些期望进入其它领域的公司回购自己股票的公司。公司进入成熟期，资金流量超过需求时，就会考虑在市场上回购股票。这种回购行为为股票价格形成支撑点，而且通常发生在公司管理者感觉股票市场价格较低的时候。
股票选择要点
分析应集中于以下影响股票价格的因素
1、寻找市盈率相对盈利增长率和股息生息率来说较低的股票
——市盈率与盈利增长率和股息生息率相比较
2、寻找市盈率较历史水平低的股票
——市盈率与其历史水平相比较
3、寻找市盈率低于行业平均水平的股票
——市盈率与行业平均水平相比较
4、研究公司的盈利模式，尤其是他们如何应对不景气时期
——盈利是否持续稳定？
5、寻找负债较低的公司，尤其是银行负债
——资产负债表是否良好？
6、每股净现金与股票价格高度相关
——现金运用恰当与否？
7、密切关注盈利增长率高于50%的公司
——回避热点行业的热点公司
8、小公司更值得关注，他们有更大的成长空间
——大公司成长缓慢，小公司有更高的成长速度
9、寻找被机构投资者持有率低以及市场跟踪少的股票。
——机构持有水平是多少？
10、内部人购买股票是个有利信号
——有内部人购进股票吗？
——公司是否在市场上回购股票
要点总结
原则上金融及房地产行业公司排除在外
公司市盈率水平低于行业中值水平
市盈率水平低于过去五年平均水平
市盈率比上五年盈利增长率与五年股息生息率之和（股息调整后的PEG）小于或等于0.5%
五年期间每股盈利增长率低于50%
股票的机构持有率低于机构总体持有率的中值水平
最新一季度的负债与总资产比率低于同期该行业的中值水平。
成长性估值方法
买股票是投资一个公司，股票市场不是现货市场，重要的在于企业的在于经营与发展能力指标分析，就是成长性，所以可以按照企业的成长性对一个企业的价值进行评估！对一家上市公司来说，主营收入是最重要的。比如说，601857中国石油最近一直在下跌，大家都不明白原因，其实下跌就是价值的回归过程!用估值分析很好得到解释。中国石油虽然是亚洲最赚钱的公司,但是其成长性并不是很好,最近2年平均起来也就是20％的增长率；按照正常的估值，它的PE应该在20倍左右。成长性估值方法可以简单的总结为多少倍的增长率对应多少倍的市盈率!
下面简单举2个例子介绍如何按照成长性指标对一个企业的合理估值进行分析,需要说明的是,这仅仅是估值的一个最简单的方法,而对一个企业估值的方法很多,介绍的相关书籍也是汗牛充栋。
举例一:计算方法
我没有找到691857中国石油的2007年年度财务报告，只能按照2007年中报利润的一倍计算全年利润，他2007年的主营业务收入增长率是（39272600*2-68897800）/68897800）*100%=14%，而2006年他的主营业务收入增长率是24.76%，两年的平均值是（24.76%+14%）=19.38%,他的合理PE值应该是19.38倍，目前股价是22.56元,对应PE值是27.2倍,合理估值是:19.38/27.2*22.56=16.07元.所以中国石油目前仍然处于价格高估状态,他发行价基本就是他的合理估值!
通过以上分析,大家可能要问了,目前A股都处于什么估值状态呢?这要看上市公司的整体质量和年报水平,如果中国经济持续高速发展,那么中国企业主营业务利润也处于高速增长期,按照2007年30%的利润增长率计算,30倍左右的市赢率是合理的,而目前蓝筹股的2007年年报市赢率也就是20多倍,所以目前很多蓝筹股处于价值底估状态,而且如果中国经济未来10年仍然处于高速发展状态,那么可以给中国股市以更高的估值水平.
第一部分：投资哲理
当前那些著名的投资者中，彼得林奇的名声几乎无人能敌。这不仅仅在于他的投资方式成功通过了实践的检验，而且他坚定的认为，个人投资者在运用他的投资方法时，较华尔街和大户投资者更具独特优势，因为个人投资者因为不受政府政策及短期行为的影响，其方法运用更加灵活。
林奇在富达基金管理公司总结出了自己的投资原则，并且在管理富达的麦哲伦基金中逐渐享誉盛名。自他1977开始管理这只基金到1990年退休，该基金一直位居排名最高的股票型基金行列。
林奇的选股切入点严格遵循自下而上的基本面分析，即集中关注投资者自己所熟悉的股票，运用基本分析法以更全面的理解公司行为，这些基础分析包括：充分了解公司本身的经营现状、前景和竞争环境，以及该股票能否以合理价格买入。其基本战略在他最畅销的一本书“One Up on Wall Street” [1989]里有详尽描述.，这本书在帮助个人投资者理解并运用他的方法上给予诸多指导。他最近的一本书“Beating the Street "[ 1994]则进一步强调了他第一本书的主题，并提供了他在投资中如何选择公司及行业的具体案例。
彼得.林奇:不要相信专家意见
彼得.林奇是华尔街著名投资公司麦哲伦公司的总经理。上任几年间他便将公司资产由2000万美元增长至90亿美元，《时代》周刊称他为"第一理财家"，《幸福》杂志则赞誉他为"股票投资领域的最成功者……一位超级投资巨星"。他在投资理念上有自己独到的见解，也许能给投资理财者一些启发。
一、不要相信各种理论。多少世纪以前，人们听到公鸡叫后太阳升起，于是认为太阳之所以升起是由于公鸡打鸣。今天，鸡叫如故。但是每天为解释股市上涨的原因及华尔街产生影响的新论点，却总让人困惑不已。比如：某一会议赢得大酒杯奖啦，日本人不高兴啦，某种趋势线被阻断啦，"每当我听到此类理论。我总是想起那打鸣的公鸡"。
二、不要相信专家意见。专家们不能预测到任何东西。虽然利率和股市之间确实存在着微妙的相互联系，我却不信谁能用金融规律来提前说明利率的变化方向。
三、不要相信数学分析。"股票投资是一门艺术，而不是一门科学"。对于那些受到呆板的数量分析训练的人，处处都会遇到不利因素，如果可以通过数学分析来确定选择什么样的股票的话，还不如用电脑算命。选择股票的决策不是通过数学做出的，你在股市上需要的全部数学知识是你上小学四年级就学会了的。
四、不要相信投资天赋。在股票选择方面，没有世袭的技巧。尽管许多人认为别人生来就是股票投资人，而把自己的失利归咎为悲剧性的天生缺陷。我的成长历程说明，事实并非如此。在我的摇篮上并没有吊着股票行情收录机，我长乳牙时也没有咬过股市交易记录单，这与人们所传贝利婴儿时期就会反弹足球的早慧截然相反。
五、你的投资才能不是来源于华尔街的专家，你本身就具有这种才能。如果你运用你的才能，投资你所熟悉的公司或行业，你就能超过专家。
六、每支股票后面都有一家公司，了解公司在干什么!你得了解你拥有的(股票)和你为什么拥有它。"这只股票一定要涨"的说法并不可信。
七、拥有股票就像养孩子一样--不要养得太多而管不过来。业余选股者大约有时间跟踪8－12个公司，在有条件买卖股票时，同一时间的投资组合不要超过5家公司。
八、当你读不懂某一公司的财务情况时，不要投资。股市的最大的亏损源于投资了在资产负债方面很糟糕的公司。先看资产负债表，搞清该公司是否有偿债能力，然后再投钱冒险。
九、避开热门行业里的热门股票。被冷落，不再增长的行业里的好公司总会是大赢家。
十、对于小公司，最好等到他们赢利后再投资。
十一、公司经营的成功往往几个月、甚至几年都和它的股票的成功不同步。从长远看，它们百分之百相关。这种不一致才是赚钱的关键，耐心和拥有成功的公司，终将得到厚报。
十二、如果你投资1000美元于一只股票，你最多损失1000美元，而且如果你有耐心的话，你还有等到赚一万美元的机会。一般人可以集中投资于几个好的公司，基金管理人却不得不分散投资。股票的只数太多，你就会失去集中的优势，几只大赚的股票就足以使投资生涯有价值了。
十三、在全国的每一行业和地区，仔细观察的业余投资者都可以在职业投资者之前发现有增长前景的公司。
十四、股市下跌就象科罗拉多一月的暴风雪一样平常，如果你有准备，它并不能伤害你。下跌正是好机会，去捡那些慌忙逃离风暴的投资者丢下的廉价货。
十五、每人都有炒股赚钱的脑力，但不是每人都有这样的肚量。如果你动不动就闻风出逃，你不要碰股票，也不要买基金股票。
十六、事情是担心不完的。避开周末悲观，也不要理会股评人士大胆的最新预测。卖股票得是因为该公司的基本面变坏，而不是因为天要塌下来。
十七、没有人能预测利率、经济或股市未来的走向，抛开这样的预测，注意观察你已投资的公司究竟在发生什么事。
十八、你拥有优质公司的股份时，时间站在你的一边。你可以等待--即使你在前五年没买沃玛特，在下一个五年里，它仍然是很好的股票。当你买的是期权时，时间却站在了你的对面。
十九、如果你有买股票的肚量，但却没有时间也不想做家庭作业，你就投资证券互助基金好了。当然，这也要分散投资。你应该买几只不同的基金，它们的经理追求不同的投资风格：价值型、小型公司、大型公司等。投资六只相同风格的基金不叫分散投资。
二十、资本利得税惩罚的是那些频繁换基金的人。当你投资的一只或几只基金表现良好时，不要随意抛弃它们。要抓住它们不放。
基本原则：投资于你所熟悉的股票
林奇是善于挖掘“业绩”的投资者。即每只股票的选择都建立在对公司成长前景的良好期望上。这个期望来自于公司的“业绩”——公司计划做什么或者准备做什么，来达到所期望的结果。
对公司越熟悉，就能更好的理解其经营情况和所处的竞争环境，找到一个能够实现好“业绩”公司的机率就越大。因此林奇强烈提倡投资于你所熟悉的、或者其产品和服务你能够理解的公司。林奇表示，在他的投资选择中，他认为 “汽车旅馆好过纤维光学”，从而在投资过程中，将你作为一个消费者、业余爱好者以及专业人士的三方面知识很好的平衡结合起来。
林奇不提倡将投资者局限于某一类型的股票。他的“业绩”方式，相反是鼓励投资于那些有多种理由能达到良好预期的的公司。通常他倾向于一些小型的、适度快速成长的、定价合理的公司。
投资之前应进行研究。林奇发现许多人买股票只凭借预感或是小道消息，而不做任何研究。通常这一类型的投资者都将大量时间耗费在寻找市场上谁是最好的咖啡生产商，然后在纸上计算谁的股票价格最便宜。
第二部分：寻找买点
虽然彼特?林奇选股着重于基本面并毫不留情的剔除弱势公司,他的一些基本原则在筛选判别中还是非常具实用价值的。我们的首次筛选会排除金融类股。彼得?林奇是个标准的金融股迷，而且在《战胜华尔街》这本书中，他提供了一系列银行类股的筛选方法。不过在我们讨论范围内得排除银行股，因为他们的资金运作很难同其它公司做比较。
如何买进？
找到一个好的公司，我们的投资战略还只成功了一半，如何以一个合理的价格买进，是成功的另一半。林奇在评定股票价值时，对公司盈利水平和资产评估两方面都很关注。盈利评估集中于考察企业未来获取收益的能力。期望收益越高，公司价值越大，盈利能力的增强即意味着股票价格的上扬。资产评估在决定一个公司资产重组过程中非常有指导意义。
仔细分析市盈率
公司潜在的盈利能力是决定公司价值的基础。有时候市场预期会比较超前，以至于以过高的预期高估股票价值，而市盈率则能时刻帮你检查股价是否存在泡沫。该指针比较股票现价与新近公布的每股盈利。一般而言，成长性高的股票允许有较高的市盈率，成长性差的股票市盈率就低。
市盈率如何与其历史平均水平纵向比较？通过研究市盈率在很长时期中的表现，我们应该对该指针的正常水平有个基本的判断能力。这方面的知识帮我们回避那些价格被过高估计的股票，或是适时警告我们：是该抛出这些股票的时候了。假设一个公司各方面都让人满意，但如果价格太高，我们还是应该回避。我们下一步的筛选在于目前市盈率低于过去五年平均水平的公司。这个原则相对严格，除了考察公司目前的价值水平，还要求五年的业绩正增长。
市盈率如何与行业平均水平比较。这个比较能帮助我们认识到公司与整个行业相比股票价格上是否被低估，或至少有助于我们发现这只股票的定价是否与众不同？不同的原因是在于公司本身成长性差?还是股票价值被忽略？林奇认为最理想的是能够发现那些被市场忽略的公司——在某个垄断性强且进入壁垒高的行业占有一定份额。然后再从这些筛选结果里找出市盈率低于整个行业平均水平的公司，这才是我们的最终目标。
第三部分：成长中保持合理价格
选股的最后一个要点，选择市盈率低于公司历史平均水平以及行业一般水平的股票。这一部分我们能看出，彼得?林奇在价值与成长性两者间是怎样找到平衡点的。
比较市盈率与盈利增长率（即peg）
具有良好成长性的公司市盈率一般较高。一个有效的评估方法就是比较公司市盈率和盈利增长率。市盈率为历史盈利增长率一半被认为是较有吸引力的，而这个比值高于2就不太妙了。
林奇调整了评估方法，除盈利增长率外，他还将股息生息率考虑在内。这个调整认可了股息对投资者所得利润的补偿价值。具体计算方法：用市盈率除以盈利增长率与股息生息率之和。调整后，比率高于1被排除，低于0.5较有吸引力。我们的选股也用到这个指针，以0.5为分界点。
盈利是否稳定持续？
历史盈利水平非常重要。股价不可能脱离盈利水平，所以盈利的增长方式能展示一个公司的稳定性与综合实力。最理想的状态是盈利能够持续的保持增长。在实际操作中我们并不会用到任何盈利稳定性指针，但是我们在筛选时应收集每只股票七年的盈利资料。
回避热门行业的热门公司
林奇倾向投资于非成长行业内盈利适度高度增长（20%—25%）的公司。极度高速的盈利增长率是很难持续的，但公司若能持续性的保持高速增长，则股价上扬就在我们可接受范围内了。高成长水平的公司及行业总会吸引大批投资者和竞争者的目光，前者会一窝蜂的哄抬股价，后者则会时不时的给公司经营环境找些麻烦。我们的目标就是要找出每股盈利增长率不高于50%的公司。
第四部分：规模对投资有何影响?
现在我们集中考察市场资金和机构投资者是否对我们所选股票是否有兴趣。
什么是机构持有水平？
林奇认为好的股票往往处于被华尔街忽视的地位。机构持有率越低，相关分析越少，该股票越值得我们关注。
公司规模多大？
小公司较大公司有更大的成长潜力。小公司更易扩张规模，而大公司扩张很有限。例如像星巴克斯那样的小公司与通用电气相比，前者规模增加一倍比后者远来的容易。
资产负债表
资产负债表状况？
合理的资产负债表反映了公司是在扩张还是陷入了困境。林奇对于公司的银行负债及其敏感，因为这些负债时刻有被银行收回的风险。小规模的公司与大规模公司相比，很难通过债券市场融资，因此常通过银行贷款。仔细阅读公司的财务报表，尤其是报表中的注释，有助于看出银行贷款的作用。我们最后一步是确定公司总负债与资产比低于行业平均水平。之所以用总负债这个指针，是因为这个资料包括了所有形式的负债，与行业水平相比较则是因为不同行业比率有不同。通常较高资本密集度高和收益相对稳定的行业，负债率也较高。
第五部分：其他要点
每股净现金
林奇喜欢考察每股净现金水平，看其是否对股票价格有支撑作用，并以此考察公司的财务实力。每股净现金的计算方法：（现金和现金等价物—长期负债）/总股本。每股净现金反应了公司背后的资产，并且对那些处于困境的、即将转型或是资本运作的公司都是重要部分。
内部人员是否买这支股票
内部人员买入股票是个有利信号，尤其是这个信号在许多投资者间传播开来。然而内部人员卖出股票可能有很多原因，他们一般在感觉到这是个吸引人的投资时买入。
公司回购股票吗？
林奇尤其欣赏从那些期望进入其它领域的公司回购自己股票的公司。公司进入成熟期，资金流量超过需求时，就会考虑在市场上回购股票。这种回购行为为股票价格形成支撑点，而且通常发生在公司管理者感觉股票市场价格较低的时候。
股票选择要点
分析应集中于以下影响股票价格的因素
1、寻找市盈率相对盈利增长率和股息生息率来说较低的股票
——市盈率与盈利增长率和股息生息率相比较
2、寻找市盈率较历史水平低的股票
——市盈率与其历史水平相比较
3、寻找市盈率低于行业平均水平的股票
——市盈率与行业平均水平相比较
4、研究公司的盈利模式，尤其是他们如何应对不景气时期
——盈利是否持续稳定？
5、寻找负债较低的公司，尤其是银行负债
——资产负债表是否良好？
6、每股净现金与股票价格高度相关
——现金运用恰当与否？
7、密切关注盈利增长率高于50%的公司
——回避热点行业的热点公司
8、小公司更值得关注，他们有更大的成长空间
——大公司成长缓慢，小公司有更高的成长速度
9、寻找被机构投资者持有率低以及市场跟踪少的股票。
——机构持有水平是多少？
10、内部人购买股票是个有利信号
——有内部人购进股票吗？
——公司是否在市场上回购股票
要点总结
原则上金融及房地产行业公司排除在外
公司市盈率水平低于行业中值水平
市盈率水平低于过去五年平均水平
市盈率比上五年盈利增长率与五年股息生息率之和（股息调整后的PEG）小于或等于0.5%
五年期间每股盈利增长率低于50%
股票的机构持有率低于机构总体持有率的中值水平
最新一季度的负债与总资产比率低于同期该行业的中值水平。
成长性估值方法
买股票是投资一个公司，股票市场不是现货市场，重要的在于企业的在于经营与发展能力指标分析，就是成长性，所以可以按照企业的成长性对一个企业的价值进行评估！对一家上市公司来说，主营收入是最重要的。比如说，601857中国石油最近一直在下跌，大家都不明白原因，其实下跌就是价值的回归过程!用估值分析很好得到解释。中国石油虽然是亚洲最赚钱的公司,但是其成长性并不是很好,最近2年平均起来也就是20％的增长率；按照正常的估值，它的PE应该在20倍左右。成长性估值方法可以简单的总结为多少倍的增长率对应多少倍的市盈率!
下面简单举2个例子介绍如何按照成长性指标对一个企业的合理估值进行分析,需要说明的是,这仅仅是估值的一个最简单的方法,而对一个企业估值的方法很多,介绍的相关书籍也是汗牛充栋。
举例一:计算方法
我没有找到691857中国石油的2007年年度财务报告，只能按照2007年中报利润的一倍计算全年利润，他2007年的主营业务收入增长率是（39272600*2-68897800）/68897800）*100%=14%，而2006年他的主营业务收入增长率是24.76%，两年的平均值是（24.76%+14%）=19.38%,他的合理PE值应该是19.38倍，目前股价是22.56元,对应PE值是27.2倍,合理估值是:19.38/27.2*22.56=16.07元.所以中国石油目前仍然处于价格高估状态,他发行价基本就是他的合理估值!
通过以上分析,大家可能要问了,目前A股都处于什么估值状态呢?这要看上市公司的整体质量和年报水平,如果中国经济持续高速发展,那么中国企业主营业务利润也处于高速增长期,按照2007年30%的利润增长率计算,30倍左右的市赢率是合理的,而目前蓝筹股的2007年年报市赢率也就是20多倍,所以目前很多蓝筹股处于价值底估状态,而且如果中国经济未来10年仍然处于高速发展状态,那么可以给中国股市以更高的估值水平.
星月阳短线买卖股票纪律
* 强做做，弱做空，多持币，常轻仓（空仓）， 常捂资金短捂股。
*大盘强势60-80%仓位. 大盘弱势20-40%仓位. 千万别满仓（85%）
1.大盘跌破25日均线和13日均线则轻仓或空仓休息，大盘不站稳13日均线不加仓
2 买股要选收盘股价站在25日均线(本人称太阳线) 上的.跌破25日均线(本人称太阳线)的个股千万别买.
3.各条均线成多头排列,个股股价(本人称地球线)在7日均线(本人称星星线),13日均线(本人称月亮线),25日均线(本人称太阳线)的上面
4.强势个股成交量缩量收阴线,股价在盘中有触击7日均线或13日均线(本人称月亮线)后收起成下影线,在7日均线或13日均线(本人称月亮线)附近大胆买入.买错也要买.（注意7日均线或13日均线的买点）
5.必须选择近5天内最少有3天主力大单动向收红的强势股
6.买了个股股价超过7日均线(本人称星星线)的1.1倍则一定要止赢
7.个股股价收盘连续2天跌破13日均线(本人称月亮线),则一定要止损全卖,卖错也要卖
8. 任何股票买入后不赚钱一律不得补仓, 弱市中涨5%就卖, 跌破13日均线也卖，无论那只股票，只要亏损达到10%立即割了，永远不要再看他！因为你和他前世无缘！
9买进股票的时机最好选择下午2：30以后，第二天开盘有盈利5-10%个点立即卖出。
10. 知足常乐. 千万不能贪. 贪则贫. 个股有赚千元坚决减仓
11. 线上阴线买，买错也要买。线下阳线卖，卖错也要卖。短线看7天。破掉你就斩
*大盘强势60-80%仓位. 大盘弱势20-40%仓位. 千万别满仓（85%）
1.大盘跌破25日均线和13日均线则轻仓或空仓休息，大盘不站稳13日均线不加仓
2 买股要选收盘股价站在25日均线(本人称太阳线) 上的.跌破25日均线(本人称太阳线)的个股千万别买.
3.各条均线成多头排列,个股股价(本人称地球线)在7日均线(本人称星星线),13日均线(本人称月亮线),25日均线(本人称太阳线)的上面
4.强势个股成交量缩量收阴线,股价在盘中有触击7日均线或13日均线(本人称月亮线)后收起成下影线,在7日均线或13日均线(本人称月亮线)附近大胆买入.买错也要买.（注意7日均线或13日均线的买点）
5.必须选择近5天内最少有3天主力大单动向收红的强势股
6.买了个股股价超过7日均线(本人称星星线)的1.1倍则一定要止赢
7.个股股价收盘连续2天跌破13日均线(本人称月亮线),则一定要止损全卖,卖错也要卖
8. 任何股票买入后不赚钱一律不得补仓, 弱市中涨5%就卖, 跌破13日均线也卖，无论那只股票，只要亏损达到10%立即割了，永远不要再看他！因为你和他前世无缘！
9买进股票的时机最好选择下午2：30以后，第二天开盘有盈利5-10%个点立即卖出。
10. 知足常乐. 千万不能贪. 贪则贫. 个股有赚千元坚决减仓
11. 线上阴线买，买错也要买。线下阳线卖，卖错也要卖。短线看7天。破掉你就斩
工作线口诀应用
十四工作线，不破不走人。短线看七天，破掉你就斩。
十八线上翘，犹如冲锋号。突然呈加速，离頂差一步。
突破必回踩，此时是买点。跌破必反抽，此时是卖点。
线上阴线买，买错也要买。线下阳线卖，卖错也要卖。
年线下变平，准备捕老熊。年线往上拐，回踩坚决买。
年线往下行，一定要搞清。如等半年线，暂做壁上观。
深跌破年线，老熊活年半。价稳年线上，千里馬亮相。
要问为什么，牛熊一线亡。半年线下穿，千万不要沾。
半年线上拐，坚决果断买。季线如下穿，后市不乐观。
季线往上走，长期須多头。月线不下穿，光明就在前。
股价踩季线，入市做波段。季线如被破，眼前就有祸。
月线上穿季，买进等获利。月线如下行，本波已完成。
价跌月线平，底部已探明。十八线走平，观望暂做空。
十八线上翘，犹如冲锋号。突然呈加速，离頂差一步。
突破必回踩，此时是买点。跌破必反抽，此时是卖点。
线上阴线买，买错也要买。线下阳线卖，卖错也要卖。
年线下变平，准备捕老熊。年线往上拐，回踩坚决买。
年线往下行，一定要搞清。如等半年线，暂做壁上观。
深跌破年线，老熊活年半。价稳年线上，千里馬亮相。
要问为什么，牛熊一线亡。半年线下穿，千万不要沾。
半年线上拐，坚决果断买。季线如下穿，后市不乐观。
季线往上走，长期須多头。月线不下穿，光明就在前。
股价踩季线，入市做波段。季线如被破，眼前就有祸。
月线上穿季，买进等获利。月线如下行，本波已完成。
价跌月线平，底部已探明。十八线走平，观望暂做空。
Wednesday, February 27, 2008
Genting International
12-Month Target Price: S$0.69
Market Value -Total: S$5,923.2 mln
NTA/Share (S$) 0.16
Book Value/Share (S$) 0.35
No. of outstanding shares (mln) 9,631.2
52-week Share Price Range (S$) 0.59-0.925
Major Shareholders: Genting Berhad 56.6
Recommendation & Investment Risks
• We maintain our Hold recommendation with a lower 12-month target price of S$0.69 (previously S$0.81).
• Our target price continues to be based on RNAV. We have valued the Sentosa project based on a combination of DCF with implied IRR of 15% and EV/EBITDA (target 14x 2010 discounted at 15%). We continue to attach a premium to RNAV to reflect potential
enhancements from future projects, but have lowered the premium to 10% from 20% given the delays in further liberalization in U.K.’s casino industry and the fact that new major projects are not likely in the immediate term.
• GIL’s earnings predictability is low as fair value gains/losses, project costs and exchange gains/losses can result in volatility in the bottomline. Nonetheless, the focus is not on near-term earnings but on the potential contribution from the Sentosa project as well as opportunities for GIL to participate in future liberalization of the casino industry in Asia and the U.K.
• Risks to our recommendation and target price include regulatory risk, and rising competition that comes with the regulatory reforms in U.K.’s casino industry and potential legalization of casino activities in various Asian countries. Additionally, successful execution of the Sentosa project is key.
Results Review & Earnings Outlook
• GIL’s recurring earnings were below our expectations due to the weaker than- expected performance of the U.K. casinos, following the gaming duty hike in Apr. 2007 and the smoking ban in Jul. 2007.
• The main interest in GIL is not on the existing operations, but rather the Singapore integrated resort (Resorts World at Sentosa). Construction for the project is on track and the resort is slated for a soft opening in early 2010. As at end 2007, over S$600 mln of contracts have been awarded and another S$1 bln will be awarded in 1H2008. Resorts World at Sentosa had earlier this month secured S$4 bln of credit facilities to part finance the S$6 bln project.
• GIL reported a net loss of S$381.5 mln due to a S$472.7 mln impairment charge for its U.K. operations. This largely relates to the valuation of Stanley Leisure following the gaming duty hike and smoking ban. At the operational level (excluding one-off items), the leisure & hospitality division was profitable (S$66.6 mln operating profit vs S$38.5 mln in 2006).
• We have lowered our earnings projections after factoring in a tougher operating environment for its U.K. casinos. Aside from the duty hike and smoking ban, there has been a slight slowdown in some of its markets as a result of the credit crunch, while overheads will be higher due to the opening of new casinos. GIL has been granted 6 new casino licenses – one was opened in May 2007 (Nottingham) and one in Dec. 2007 (Liverpool).
Market Value -Total: S$5,923.2 mln
NTA/Share (S$) 0.16
Book Value/Share (S$) 0.35
No. of outstanding shares (mln) 9,631.2
52-week Share Price Range (S$) 0.59-0.925
Major Shareholders: Genting Berhad 56.6
Recommendation & Investment Risks
• We maintain our Hold recommendation with a lower 12-month target price of S$0.69 (previously S$0.81).
• Our target price continues to be based on RNAV. We have valued the Sentosa project based on a combination of DCF with implied IRR of 15% and EV/EBITDA (target 14x 2010 discounted at 15%). We continue to attach a premium to RNAV to reflect potential
enhancements from future projects, but have lowered the premium to 10% from 20% given the delays in further liberalization in U.K.’s casino industry and the fact that new major projects are not likely in the immediate term.
• GIL’s earnings predictability is low as fair value gains/losses, project costs and exchange gains/losses can result in volatility in the bottomline. Nonetheless, the focus is not on near-term earnings but on the potential contribution from the Sentosa project as well as opportunities for GIL to participate in future liberalization of the casino industry in Asia and the U.K.
• Risks to our recommendation and target price include regulatory risk, and rising competition that comes with the regulatory reforms in U.K.’s casino industry and potential legalization of casino activities in various Asian countries. Additionally, successful execution of the Sentosa project is key.
Results Review & Earnings Outlook
• GIL’s recurring earnings were below our expectations due to the weaker than- expected performance of the U.K. casinos, following the gaming duty hike in Apr. 2007 and the smoking ban in Jul. 2007.
• The main interest in GIL is not on the existing operations, but rather the Singapore integrated resort (Resorts World at Sentosa). Construction for the project is on track and the resort is slated for a soft opening in early 2010. As at end 2007, over S$600 mln of contracts have been awarded and another S$1 bln will be awarded in 1H2008. Resorts World at Sentosa had earlier this month secured S$4 bln of credit facilities to part finance the S$6 bln project.
• GIL reported a net loss of S$381.5 mln due to a S$472.7 mln impairment charge for its U.K. operations. This largely relates to the valuation of Stanley Leisure following the gaming duty hike and smoking ban. At the operational level (excluding one-off items), the leisure & hospitality division was profitable (S$66.6 mln operating profit vs S$38.5 mln in 2006).
• We have lowered our earnings projections after factoring in a tougher operating environment for its U.K. casinos. Aside from the duty hike and smoking ban, there has been a slight slowdown in some of its markets as a result of the credit crunch, while overheads will be higher due to the opening of new casinos. GIL has been granted 6 new casino licenses – one was opened in May 2007 (Nottingham) and one in Dec. 2007 (Liverpool).
Inter-Roller : Abysmal Results
Comment on Results
IRL posted FY07 results that were below expectations, as earnings declined by 33% yoy to S$17.4m as revenue also dipped by 14% yoy to S$127m. Excluding an exceptional investment gain of S$13m, core net earnings would have fallen by 83% yoy. The Group also posted a very poor 4Q07, which saw the Group slip into losses for the first time since 3Q02, or more than 5 years ago, as the Group’s bottom line was impacted by higher material costs as well as forex losses of c. S$3m in the quarter. 4Q07 losses came in at S$4.2m versus a profit of S$4.4m a year ago.
A final net dividend of 0.5cts was declared.
Recommendation
Current order book stands at S$113m and the Group continues to bid for more contracts globally. Whilst FY08 revenue may improve from FY07, we are now increasingly more concerned about higher material costs squeezing the Group’s margins. We have lowered our FY08 earnings estimates by 40% to S$13.7m
to account for lower margins, although there still may be more downside risk to our estimates given the really weak 4Q results that we saw.
We downgrade the stock to a SELL, with a target price of S$0.42, based on 10x our new FY08 earnings estimates.
IRL posted FY07 results that were below expectations, as earnings declined by 33% yoy to S$17.4m as revenue also dipped by 14% yoy to S$127m. Excluding an exceptional investment gain of S$13m, core net earnings would have fallen by 83% yoy. The Group also posted a very poor 4Q07, which saw the Group slip into losses for the first time since 3Q02, or more than 5 years ago, as the Group’s bottom line was impacted by higher material costs as well as forex losses of c. S$3m in the quarter. 4Q07 losses came in at S$4.2m versus a profit of S$4.4m a year ago.
A final net dividend of 0.5cts was declared.
Recommendation
Current order book stands at S$113m and the Group continues to bid for more contracts globally. Whilst FY08 revenue may improve from FY07, we are now increasingly more concerned about higher material costs squeezing the Group’s margins. We have lowered our FY08 earnings estimates by 40% to S$13.7m
to account for lower margins, although there still may be more downside risk to our estimates given the really weak 4Q results that we saw.
We downgrade the stock to a SELL, with a target price of S$0.42, based on 10x our new FY08 earnings estimates.
12 Steps to Financial Disaster
I would tell audiences that we were facing not a bubble but a froth – lots of small, local bubbles that never grew to a scale that could threaten the health of the overall economy.” Alan Greenspan, The Age of Turbulence.
That used to be Mr Greenspan’s view of the US housing bubble. He was wrong, alas. So how bad might this downturn get? To answer this question we should ask a true bear. My favourite one is Nouriel Roubini of New York University’s Stern School of Business, founder of RGE monitor.
Recently, Professor Roubini’s scenarios have been dire enough to make the flesh creep. But his thinking deserves to be taken seriously. He first predicted a US recession in July 2006*. At that time, his view was extremely controversial. It is so no longer. Now he states that there is “a rising probability of a ‘catastrophic’ financial and economic outcome”**. The characteristics of this scenario are, he argues: “A vicious circle where a deep recession makes the financial losses more severe and where, in turn, large and growing financial losses and a financial meltdown make the recession even more severe.”
Prof Roubini is even fonder of lists than I am. Here are his 12 – yes, 12 – steps to financial disaster.
Step one is the worst housing recession in US history. House prices will, he says, fall by 20 to 30 per cent from their peak, which would wipe out between $4,000bn and $6,000bn in household wealth. Ten million households will end up with negative equity and so with a huge incentive to put the house keys in the post and depart for greener fields. Many more home-builders will be bankrupted.
Step two would be further losses, beyond the $250bn-$300bn now estimated, for subprime mortgages. About 60 per cent of all mortgage origination between 2005 and 2007 had “reckless or toxic features”, argues Prof Roubini. Goldman Sachs estimates mortgage losses at $400bn. But if home prices fell by more than 20 per cent, losses would be bigger. That would further impair the banks’ ability to offer credit.
Step three would be big losses on unsecured consumer debt: credit cards, auto loans, student loans and so forth. The “credit crunch” would then spread from mortgages to a wide range of consumer credit.
Step four would be the downgrading of the monoline insurers, which do not deserve the AAA rating on which their business depends. A further $150bn writedown of asset-backed securities would then ensue.
Step five would be the meltdown of the commercial property market, while step six would be bankruptcy of a large regional or national bank.
Step seven would be big losses on reckless leveraged buy-outs. Hundreds of billions of dollars of such loans are now stuck on the balance sheets of financial institutions.
Step eight would be a wave of corporate defaults. On average, US companies are in decent shape, but a “fat tail” of companies has low profitability and heavy debt. Such defaults would spread losses in “credit default swaps”, which insure such debt. The losses could be $250bn. Some insurers might go bankrupt.
Step nine would be a meltdown in the “shadow financial system”. Dealing with the distress of hedge funds, special investment vehicles and so forth will be made more difficult by the fact that they have no direct access to lending from central banks.
Step 10 would be a further collapse in stock prices. Failures of hedge funds, margin calls and shorting could lead to cascading falls in prices.
Step 11 would be a drying-up of liquidity in a range of financial markets, including interbank and money markets. Behind this would be a jump in concerns about solvency.
Step 12 would be “a vicious circle of losses, capital reduction, credit contraction, forced liquidation and fire sales of assets at below fundamental prices”.
These, then, are 12 steps to meltdown. In all, argues Prof Roubini: “Total losses in the financial system will add up to more than $1,000bn and the economic recession will become deeper more protracted and severe.” This, he suggests, is the “nightmare scenario” keeping Ben Bernanke and colleagues at the US Federal Reserve awake. It explains why, having failed to appreciate the dangers for so long, the Fed has lowered rates by 200 basis points this year. This is insurance against a financial meltdown.
Is this kind of scenario at least plausible? It is. Furthermore, we can be confident that it would, if it came to pass, end all stories about “decoupling”. If it lasts six quarters, as Prof Roubini warns, offsetting policy action in the rest of the world would be too little, too late.
Can the Fed head this danger off? In a subsequent piece, Prof Roubini gives eight reasons why it cannot***. (He really loves lists!) These are, in brief: US monetary easing is constrained by risks to the dollar and inflation; aggressive easing deals only with illiquidity, not insolvency; the monoline insurers will lose their credit ratings, with dire consequences; overall losses will be too large for sovereign wealth funds to deal with; public intervention is too small to stabilise housing losses; the Fed cannot address the problems of the shadow financial system; regulators cannot find a good middle way between transparency over losses and regulatory forbearance, both of which are needed; and, finally, the transactions-oriented financial system is itself in deep crisis.
The risks are indeed high and the ability of the authorities to deal with them more limited than most people hope. This is not to suggest that there are no ways out. Unfortunately, they are poisonous ones. In the last resort, governments resolve financial crises. This is an iron law. Rescues can occur via overt government assumption of bad debt, inflation, or both. Japan chose the first, much to the distaste of its ministry of finance. But Japan is a creditor country whose savers have complete confidence in the solvency of their government. The US, however, is a debtor. It must keep the trust of foreigners. Should it fail to do so, the inflationary solution becomes probable. This is quite enough to explain why gold costs $920 an ounce.
The connection between the bursting of the housing bubble and the fragility of the financial system has created huge dangers, for the US and the rest of the world. The US public sector is now coming to the rescue, led by the Fed. In the end, they will succeed. But the journey is likely to be wretchedly uncomfortable.
That used to be Mr Greenspan’s view of the US housing bubble. He was wrong, alas. So how bad might this downturn get? To answer this question we should ask a true bear. My favourite one is Nouriel Roubini of New York University’s Stern School of Business, founder of RGE monitor.
Recently, Professor Roubini’s scenarios have been dire enough to make the flesh creep. But his thinking deserves to be taken seriously. He first predicted a US recession in July 2006*. At that time, his view was extremely controversial. It is so no longer. Now he states that there is “a rising probability of a ‘catastrophic’ financial and economic outcome”**. The characteristics of this scenario are, he argues: “A vicious circle where a deep recession makes the financial losses more severe and where, in turn, large and growing financial losses and a financial meltdown make the recession even more severe.”
Prof Roubini is even fonder of lists than I am. Here are his 12 – yes, 12 – steps to financial disaster.
Step one is the worst housing recession in US history. House prices will, he says, fall by 20 to 30 per cent from their peak, which would wipe out between $4,000bn and $6,000bn in household wealth. Ten million households will end up with negative equity and so with a huge incentive to put the house keys in the post and depart for greener fields. Many more home-builders will be bankrupted.
Step two would be further losses, beyond the $250bn-$300bn now estimated, for subprime mortgages. About 60 per cent of all mortgage origination between 2005 and 2007 had “reckless or toxic features”, argues Prof Roubini. Goldman Sachs estimates mortgage losses at $400bn. But if home prices fell by more than 20 per cent, losses would be bigger. That would further impair the banks’ ability to offer credit.
Step three would be big losses on unsecured consumer debt: credit cards, auto loans, student loans and so forth. The “credit crunch” would then spread from mortgages to a wide range of consumer credit.
Step four would be the downgrading of the monoline insurers, which do not deserve the AAA rating on which their business depends. A further $150bn writedown of asset-backed securities would then ensue.
Step five would be the meltdown of the commercial property market, while step six would be bankruptcy of a large regional or national bank.
Step seven would be big losses on reckless leveraged buy-outs. Hundreds of billions of dollars of such loans are now stuck on the balance sheets of financial institutions.
Step eight would be a wave of corporate defaults. On average, US companies are in decent shape, but a “fat tail” of companies has low profitability and heavy debt. Such defaults would spread losses in “credit default swaps”, which insure such debt. The losses could be $250bn. Some insurers might go bankrupt.
Step nine would be a meltdown in the “shadow financial system”. Dealing with the distress of hedge funds, special investment vehicles and so forth will be made more difficult by the fact that they have no direct access to lending from central banks.
Step 10 would be a further collapse in stock prices. Failures of hedge funds, margin calls and shorting could lead to cascading falls in prices.
Step 11 would be a drying-up of liquidity in a range of financial markets, including interbank and money markets. Behind this would be a jump in concerns about solvency.
Step 12 would be “a vicious circle of losses, capital reduction, credit contraction, forced liquidation and fire sales of assets at below fundamental prices”.
These, then, are 12 steps to meltdown. In all, argues Prof Roubini: “Total losses in the financial system will add up to more than $1,000bn and the economic recession will become deeper more protracted and severe.” This, he suggests, is the “nightmare scenario” keeping Ben Bernanke and colleagues at the US Federal Reserve awake. It explains why, having failed to appreciate the dangers for so long, the Fed has lowered rates by 200 basis points this year. This is insurance against a financial meltdown.
Is this kind of scenario at least plausible? It is. Furthermore, we can be confident that it would, if it came to pass, end all stories about “decoupling”. If it lasts six quarters, as Prof Roubini warns, offsetting policy action in the rest of the world would be too little, too late.
Can the Fed head this danger off? In a subsequent piece, Prof Roubini gives eight reasons why it cannot***. (He really loves lists!) These are, in brief: US monetary easing is constrained by risks to the dollar and inflation; aggressive easing deals only with illiquidity, not insolvency; the monoline insurers will lose their credit ratings, with dire consequences; overall losses will be too large for sovereign wealth funds to deal with; public intervention is too small to stabilise housing losses; the Fed cannot address the problems of the shadow financial system; regulators cannot find a good middle way between transparency over losses and regulatory forbearance, both of which are needed; and, finally, the transactions-oriented financial system is itself in deep crisis.
The risks are indeed high and the ability of the authorities to deal with them more limited than most people hope. This is not to suggest that there are no ways out. Unfortunately, they are poisonous ones. In the last resort, governments resolve financial crises. This is an iron law. Rescues can occur via overt government assumption of bad debt, inflation, or both. Japan chose the first, much to the distaste of its ministry of finance. But Japan is a creditor country whose savers have complete confidence in the solvency of their government. The US, however, is a debtor. It must keep the trust of foreigners. Should it fail to do so, the inflationary solution becomes probable. This is quite enough to explain why gold costs $920 an ounce.
The connection between the bursting of the housing bubble and the fragility of the financial system has created huge dangers, for the US and the rest of the world. The US public sector is now coming to the rescue, led by the Fed. In the end, they will succeed. But the journey is likely to be wretchedly uncomfortable.
Tuesday, February 26, 2008
“Stress-testing” Singapore Inc
“What if” analysis should growth slow more than expected
Although our economics team maintains the fundamental view that Singapore’s growth can withstand a USA slowdown and will continue to grow at above 6% for 2008-09, we have done a bottom-up stress-test to assess the earnings risks and valuation contraction for the top-25 stocks listed in Singapore should global growth slow.
Bear case scenario: 13% downside to 2008 profit forecasts
If one assumes that the Singapore economy slows to 2-3% similar to the level experienced in 2002-03, we forecast that in aggregate there could be a 13% downside to the current 2008 earnings forecasts under the bear-case scenario.
De-rating possibilities? Looking through past experiences
Meanwhile, we have also provided a comparative valuation looking at the trough multiples that these stocks have traded in past bear markets (ie. 1998 Asian crisis, 2002/3 SARS, Sept 11) to assess the de-rating risks of the respective stocks.
Conclusion: Identifying risks sectors and safe havens
In conclusion, we note that the financials, airlines, shipbuilding and petrochemical sectors are most exposed to a global and Singapore growth slowdown.
Meanwhile, the telecoms and the REITs sectors are the most defensive with respectable dividend yields.
Singapore big cap stocks with the greatest earnings risks (>15%)
SGX -30% Less frenetic stock trading activities
SPC -30% Lower oil demand impacting refining margins
Noble -26% Lower tonnage traded and easing in freight rates
Cosco Corp -26% Lower shipyard revenue due to possible order delays
SIA -23% Revenue-led decline in operating margins
DBS -20% Falling loans growth and SIBOR decline
Keppel Land -20% Lower office rental and residential selling prices
ST Eng -20% High exposure to USA and European aerospace
UOB -15% Falling loans growth and SIBOR decline
OCBC -15% Falling loans growth
DBS
Earnings for DBS in geographic terms come from Singapore and HK. DBS's profits are sensitive to (1) slower loan growth from regional corporates, and (2) fall in SIBOR, caused by a drop in US interest rates, depressing its margins. Provisions are of lesser concern, in our view.
UOB
Earnings are mainly from Singapore, Malaysia and Thailand in that order of importance. Bear-scenario would mean slower loan growth from its bread-and-butter mortgage and SME
customers as well as fewer fees earned from sale of wealth management products. Less negative impact on margins from fall in SIBOR compared to DBS. Provisions are of lesser concern, in our view.
OCBC
Earnings are from Singapore, Malaysia and Indonesia in that order of importance. Bear-scenario would mean slower loan growth and much lower investment returns earned at its 87%-held insurer Great Eastern Hldgs. Less impact than DBS as a falling SIBOR helps OCBC's margins. Provisions are of lesser concern, in our view.
SGX
About 20% of turnover activity comes from overseas companies listed on SGX, mostly from China, Indonesia, Thailand and India. A general fall in trading activity would have an outsized impact on profits due to the significant operational leverage of the exchange model.
CapitaMall Trust
Limited downside to 2008 estimates. 22% of the portfolio expires in 2008. If we assume expires are transacted at S$8psf (vs current assumption of S$10.50psf) our earnings would fall by less than 2%.
Ascendas
Limited downside to 2008 estimates. 11% of the portfolio is exposed to lease expiry during 2008. If we assume flat rental growth for this portion of the portfolio then our 2008 NPAT would fall by less than 1%.
CapitalCommercial Trust
Limited downside to 2008 estimates. 30% of the portfolio is expiring in 2008. If we assume expires are transacted at S$7psf (vs current assumption of S$10psf) our earnings would fall by less than 3%.
SPC
Downside to earnings due to 1) lower oil demand growth in US and Asia thus affecting oil price and refining margins; 2) new refinery coming onstream in India, thus potential oversupply of refined product in 2H08; 3) lower levels of maintenance shutdown by refineries in 2Q; 4) higher than normal levels of exports from Europe, especially fuel oil.
Economic decoupling?
Singapore: Benefiting from Diversification
We think Singapore is well positioned to cope with a slowdown in the US economy and we are therefore unlikely to see a repeat of the simultaneous recessions experienced back in 2001-02.
Our optimism firstly stems from the fact that the emergence of emerging markets and the commodities boom has led to a more diversified global economy. This has reduced the importance of the US as a final destination of goods.
Secondly, an on-going structural transformation means that Singapore has a more diversified set of growth drivers (eg, pharmaceuticals, financial services, tourism, education, etc…) that it can rely on to offset slower US/tech demand.
Thirdly, domestic demand is the middle of a robust expansion on account: (a) a tight labor market (which is underpinning consumer spending) and (b) the need to upgrade/expand the physical infrastructure and housing supply (which is underpinning construction).
As a consequence, we expect Singapore’s economy to be only mildly effected by the US downturn. We are forecasting GDP growth to average 6.3% in 2008- 09, compared to an estimate of 7.8% in 2007.
US economic slowdown hard to ignore
As one of Asia’s most trade-intensive economies, it is difficult for Singapore to ignore the impact of a US slowdown, nevertheless a recession. Measured as a proportion of GDP, exports to the US stood at 12.4% in 2006, which is the second highest in the region after Malaysia.
Repeat of simultaneous recessions in 2001-02 unlikely
We, however, think that the Singapore economy will not follow the US downwards like it did back in 2001-02, which was the last time both countries jointly fell into recession in the wake of NASDAQ/Internet/ICT meltdown. This is because: (1) the global economy is more diversified now and (2) Singapore’s domestic economy is in the midst of ongoing structural shift/upturn – where the electronics sector is being gradually replaced by new drivers of growth.
A more diversified global economy
Evidence that the world economy has become more diversified and/or the importance of the US has diminished can be shown two ways. Firstly, chart 2 shows that Singapore’s exports to the US are on the decline, accounting for 8.8% of total exports in 2007, compared to 15.4% in 2001. Secondly, chart 3 shows that despite a 2.8% contraction in exports to the US last year, total exports still grew 10.1% in 2007.
A large part of this diversification can be credited to a combination of a pick up in globalization in recent years (eg, China joining WTO), large emerging markets joining the global economy (eg, India and Eastern Europe) and the global commodities boom (eg, Russia, Brazil and Middle East). This combination has led to sharp shift in global spending power away from the US.
Structural transformation continues
Not only has the global economic landscape changed, there are significant shifts taking place in Singapore’s domestic economic landscape. In an effort to diversify its economic base and, more specifically, reduce its dependence on the volatile electronics sector, the following initiatives have been taken:
1. Manufacturing shifts away from electronics: The Economic Development Board has focused its efforts on attracting foreign multi-nationals involved in nonelectronics products such as chemicals, pharmaceuticals and higher value-added equipment, where pricing power is stronger and less volatile.
2. Boosting the services sector: In order to take advantage of the region’s economic revival, which is being powered by Asia’s giants China and India, the government continues to reposition itself into a key regional/global hub.
Key areas of focus include:
Financial services – The rise in the region’s wealth, particularly in China and India, has made Singapore an attractive place to expand wealth management operations. Hedge funds have also set up shop in Singapore.
Tourism – The decision to allow the building casinos shows that the government is keen to diversify its export base.
Business services – A number of other business services are thriving including include legal, accounting, logistics medical and back office services. Thanks to a strong education system and on the ground campuses of leading international business schools, Singapore continues to attract more foreign students.
Domestic demand is back
It should come as little surprise that Singapore’s ongoing diversification has not only resulted in a significant tightening in the job market but has also led to a huge influx of foreigner workers. Note the seasonally adjusted unemployment rate fell to 1.6% in 4Q07 (vs 1.7% in 3Q07).
In response, domestic demand (both consumption and investment) has been rapidly expanding. Nearly 80% of the rise in Singapore’s headline GDP growth can be directly attributed to domestic demand. More importantly, Singapore appears to be in the early stages of a long-run investment upturn. Chart 5 shows that construction activity has surged in response to a combination of increased demand for housing, an upgrading of the physical infrastructure by the government and on-going construction of the new integrated resorts and casino projects.
Well positioned to cope with a US slowdown this time
To be clear, we are not saying that a US slowdown doesn’t matter, it is a negative development as trade activity will be affected. However, it is unlikely to have the same impact on the Singapore economy as it did back in 2001-02, which was the last time the city-state experience a recession.
We think that the combination of new economic drivers coupled with the upturn in domestic demand should help Singapore offset weaker US demand. As a consequence, are forecasting GDP growth to average 6.3% over the 2008-09 period, compared to an estimate of 7.8% in 2007.
If anything, we think that Singapore’s authorities (behind close doors) may be actually glad to see external demand take a breather as inflation has been rekindled on the back of a tighter labor market.
Although our economics team maintains the fundamental view that Singapore’s growth can withstand a USA slowdown and will continue to grow at above 6% for 2008-09, we have done a bottom-up stress-test to assess the earnings risks and valuation contraction for the top-25 stocks listed in Singapore should global growth slow.
Bear case scenario: 13% downside to 2008 profit forecasts
If one assumes that the Singapore economy slows to 2-3% similar to the level experienced in 2002-03, we forecast that in aggregate there could be a 13% downside to the current 2008 earnings forecasts under the bear-case scenario.
De-rating possibilities? Looking through past experiences
Meanwhile, we have also provided a comparative valuation looking at the trough multiples that these stocks have traded in past bear markets (ie. 1998 Asian crisis, 2002/3 SARS, Sept 11) to assess the de-rating risks of the respective stocks.
Conclusion: Identifying risks sectors and safe havens
In conclusion, we note that the financials, airlines, shipbuilding and petrochemical sectors are most exposed to a global and Singapore growth slowdown.
Meanwhile, the telecoms and the REITs sectors are the most defensive with respectable dividend yields.
Singapore big cap stocks with the greatest earnings risks (>15%)
SGX -30% Less frenetic stock trading activities
SPC -30% Lower oil demand impacting refining margins
Noble -26% Lower tonnage traded and easing in freight rates
Cosco Corp -26% Lower shipyard revenue due to possible order delays
SIA -23% Revenue-led decline in operating margins
DBS -20% Falling loans growth and SIBOR decline
Keppel Land -20% Lower office rental and residential selling prices
ST Eng -20% High exposure to USA and European aerospace
UOB -15% Falling loans growth and SIBOR decline
OCBC -15% Falling loans growth
DBS
Earnings for DBS in geographic terms come from Singapore and HK. DBS's profits are sensitive to (1) slower loan growth from regional corporates, and (2) fall in SIBOR, caused by a drop in US interest rates, depressing its margins. Provisions are of lesser concern, in our view.
UOB
Earnings are mainly from Singapore, Malaysia and Thailand in that order of importance. Bear-scenario would mean slower loan growth from its bread-and-butter mortgage and SME
customers as well as fewer fees earned from sale of wealth management products. Less negative impact on margins from fall in SIBOR compared to DBS. Provisions are of lesser concern, in our view.
OCBC
Earnings are from Singapore, Malaysia and Indonesia in that order of importance. Bear-scenario would mean slower loan growth and much lower investment returns earned at its 87%-held insurer Great Eastern Hldgs. Less impact than DBS as a falling SIBOR helps OCBC's margins. Provisions are of lesser concern, in our view.
SGX
About 20% of turnover activity comes from overseas companies listed on SGX, mostly from China, Indonesia, Thailand and India. A general fall in trading activity would have an outsized impact on profits due to the significant operational leverage of the exchange model.
CapitaMall Trust
Limited downside to 2008 estimates. 22% of the portfolio expires in 2008. If we assume expires are transacted at S$8psf (vs current assumption of S$10.50psf) our earnings would fall by less than 2%.
Ascendas
Limited downside to 2008 estimates. 11% of the portfolio is exposed to lease expiry during 2008. If we assume flat rental growth for this portion of the portfolio then our 2008 NPAT would fall by less than 1%.
CapitalCommercial Trust
Limited downside to 2008 estimates. 30% of the portfolio is expiring in 2008. If we assume expires are transacted at S$7psf (vs current assumption of S$10psf) our earnings would fall by less than 3%.
SPC
Downside to earnings due to 1) lower oil demand growth in US and Asia thus affecting oil price and refining margins; 2) new refinery coming onstream in India, thus potential oversupply of refined product in 2H08; 3) lower levels of maintenance shutdown by refineries in 2Q; 4) higher than normal levels of exports from Europe, especially fuel oil.
Economic decoupling?
Singapore: Benefiting from Diversification
We think Singapore is well positioned to cope with a slowdown in the US economy and we are therefore unlikely to see a repeat of the simultaneous recessions experienced back in 2001-02.
Our optimism firstly stems from the fact that the emergence of emerging markets and the commodities boom has led to a more diversified global economy. This has reduced the importance of the US as a final destination of goods.
Secondly, an on-going structural transformation means that Singapore has a more diversified set of growth drivers (eg, pharmaceuticals, financial services, tourism, education, etc…) that it can rely on to offset slower US/tech demand.
Thirdly, domestic demand is the middle of a robust expansion on account: (a) a tight labor market (which is underpinning consumer spending) and (b) the need to upgrade/expand the physical infrastructure and housing supply (which is underpinning construction).
As a consequence, we expect Singapore’s economy to be only mildly effected by the US downturn. We are forecasting GDP growth to average 6.3% in 2008- 09, compared to an estimate of 7.8% in 2007.
US economic slowdown hard to ignore
As one of Asia’s most trade-intensive economies, it is difficult for Singapore to ignore the impact of a US slowdown, nevertheless a recession. Measured as a proportion of GDP, exports to the US stood at 12.4% in 2006, which is the second highest in the region after Malaysia.
Repeat of simultaneous recessions in 2001-02 unlikely
We, however, think that the Singapore economy will not follow the US downwards like it did back in 2001-02, which was the last time both countries jointly fell into recession in the wake of NASDAQ/Internet/ICT meltdown. This is because: (1) the global economy is more diversified now and (2) Singapore’s domestic economy is in the midst of ongoing structural shift/upturn – where the electronics sector is being gradually replaced by new drivers of growth.
A more diversified global economy
Evidence that the world economy has become more diversified and/or the importance of the US has diminished can be shown two ways. Firstly, chart 2 shows that Singapore’s exports to the US are on the decline, accounting for 8.8% of total exports in 2007, compared to 15.4% in 2001. Secondly, chart 3 shows that despite a 2.8% contraction in exports to the US last year, total exports still grew 10.1% in 2007.
A large part of this diversification can be credited to a combination of a pick up in globalization in recent years (eg, China joining WTO), large emerging markets joining the global economy (eg, India and Eastern Europe) and the global commodities boom (eg, Russia, Brazil and Middle East). This combination has led to sharp shift in global spending power away from the US.
Structural transformation continues
Not only has the global economic landscape changed, there are significant shifts taking place in Singapore’s domestic economic landscape. In an effort to diversify its economic base and, more specifically, reduce its dependence on the volatile electronics sector, the following initiatives have been taken:
1. Manufacturing shifts away from electronics: The Economic Development Board has focused its efforts on attracting foreign multi-nationals involved in nonelectronics products such as chemicals, pharmaceuticals and higher value-added equipment, where pricing power is stronger and less volatile.
2. Boosting the services sector: In order to take advantage of the region’s economic revival, which is being powered by Asia’s giants China and India, the government continues to reposition itself into a key regional/global hub.
Key areas of focus include:
Financial services – The rise in the region’s wealth, particularly in China and India, has made Singapore an attractive place to expand wealth management operations. Hedge funds have also set up shop in Singapore.
Tourism – The decision to allow the building casinos shows that the government is keen to diversify its export base.
Business services – A number of other business services are thriving including include legal, accounting, logistics medical and back office services. Thanks to a strong education system and on the ground campuses of leading international business schools, Singapore continues to attract more foreign students.
Domestic demand is back
It should come as little surprise that Singapore’s ongoing diversification has not only resulted in a significant tightening in the job market but has also led to a huge influx of foreigner workers. Note the seasonally adjusted unemployment rate fell to 1.6% in 4Q07 (vs 1.7% in 3Q07).
In response, domestic demand (both consumption and investment) has been rapidly expanding. Nearly 80% of the rise in Singapore’s headline GDP growth can be directly attributed to domestic demand. More importantly, Singapore appears to be in the early stages of a long-run investment upturn. Chart 5 shows that construction activity has surged in response to a combination of increased demand for housing, an upgrading of the physical infrastructure by the government and on-going construction of the new integrated resorts and casino projects.
Well positioned to cope with a US slowdown this time
To be clear, we are not saying that a US slowdown doesn’t matter, it is a negative development as trade activity will be affected. However, it is unlikely to have the same impact on the Singapore economy as it did back in 2001-02, which was the last time the city-state experience a recession.
We think that the combination of new economic drivers coupled with the upturn in domestic demand should help Singapore offset weaker US demand. As a consequence, are forecasting GDP growth to average 6.3% over the 2008-09 period, compared to an estimate of 7.8% in 2007.
If anything, we think that Singapore’s authorities (behind close doors) may be actually glad to see external demand take a breather as inflation has been rekindled on the back of a tighter labor market.
SGX - More macro headwinds; some more downside likely
Downgrade SGX to Neutral as we believe slowing growth and high inflation in Singapore (our Economists recently lowered GDP growth estimates), coupled with US recession/credit market turmoil, will likely dampen market sentiment, turnover and SGX’s supportable valuations.
We have cut our FY08E/FY09E EPS by 7%/25% (16%/11% below consensus), and estimate daily stock turnover of S$2.1 bn in calendar 2008. We have reduced our 12-m TP to S$8.2 (21X calendar 2008E EPS) from S$15.3 (30X calendar 2008E EPS). SGX has risen 245% since we added it to our Buy List in October 2005, versus MSCI Singapore +69%.
Current view
We had been tempted to argue “it’s all in the price post recent selldown and share price will stabilize then rebound”, as we fundamentally like SGX’s strength in derivatives (19% of revenue; resilience amid market volatility) and product initiatives (OTC, commodities, futures, linkages).
However, we are mindful that exchanges are high-beta binary stocks whose share prices are either up or down and seldom stay flattish for a prolonged period. Given the open nature of Singapore economy and a US slowdown, we believe the risks for SGX’s earnings (no growth for core earnings in FY09E) and share price are still skewed to the downside in the near term. Our new/reset TP of S$8.2 implies 9% downside potential. We have also set a “suggested entry level” for SGX stock at S$5.7, based on 18X our worse-case EPS estimate (daily stock turnover of S$1.6 bn, assuming velocity reverts to historical average).
Things that could still get worse:
Worse-than-expected US recession;
hyperinflation and sharp slowdown in Singapore; sharp fall in turnover;
collateral impact of falling turnover on stable revenue.
What would make us more positive in due course:
Stabilization of inflation in Singapore; faster-than-expected US macro/credit market recovery; faster-than-expected revenue accretion of new products.
More macro headwinds; earnings/price target reset
High inflation and slowing growth in Singapore. Our Economics Team has recently lowered 2008 GDP growth forecast to 5.5% from 6.4% on the back of increased external risks. They also believe the inflation situation will worsen before some relief in 2H2008, and see CPI peaking at around 7% early this year and average 5.5% in 2008. Meanwhile, we also start to see signs of property market weakening, with transaction volumes falling sharply since July/August 2007. We believe slower growth and higher inflation do not provide for a positive backdrop for equities, and this in turn will likely dampen turnover.
US recession and credit market turmoil. We believe the subprime issue will likely be a long-tailed, slow-motioned problem. We also expect the US to slip into a recession this year. Given the open nature of the Singapore economy, a weak external environment will likely slow down the economic growth of Singapore despite still-robust domestic demand.
This in turn will likely reduce investor propensity to trade stocks, hence dampening SGX’s earnings and supportable valuations.
As a result of macro headwinds, we have reduced our FY08E/FY09E EPS estimates by 7%/25%, mainly reflecting lower turnover assumptions. We now expect daily stock turnover of S$2.1 bn in calendar 2008 (assuming no growth in market cap and a velocity of 60%), versus S$2.13 bn ytd and S$2.41 bn in calendar 2007.
Our net profit estimates are 16%/11% below consensus estimates in FY08E/FY09E. We expect core net profit growth (ex-exceptional gains) to fall from 48% in FY2008E to -4% in FY2009E.
We have also reduced 12-month price target to S$8.2 (21X 2008 EPS) from S$15.3 (30X calendar 2008E EPS).
Still binary situation; some more downside likely; to Neutral
We had been tempted to argue “it’s all in the price post recent selldown and share price will stabilize then rebound”, as we fundamentally like SGX’s strength in derivatives (19% of revenue; resilience amid market volatility) and product initiatives (OTC, commodities, futures, linkages).
However, we are mindful that exchanges are high-beta binary stocks whose share prices are either up or down and seldom stay flattish for a prolonged period.
And given the open nature of Singapore’s economy and a US slowdown, we believe the risks for turnover, SGX’s earnings and share prices are still skewed to the downside in the near term. As a result, we downgrade SGX to Neutral.
Our new/reset TP of S$8.2 implies 9% downside potential.
We have also set a “suggested entry level” for SGX stock at S$5.7, based on 18X our worse-case EPS estimate. This assumes turnover velocity would revert to historical mean (historical average velocity is 45%, but we assume 50% in our computation to account for the increased foreign listings in recent years which are more actively traded than domestic stocks) and market cap would fall 20%, which translates into daily stock turnover of S$1.6 bn.
Downside and upside risks
Things that could still get worse
• Prolonged and worse-than-expected US recession
• Hyperinflation and sharp slowdown in Singapore
• Sharp fall in stock and derivatives turnover in Singapore
• Collateral impact of falling turnover on stable revenue. Although stable revenue (e.g. listing fees, information revenue, depository/corporate action fees) is more resilient than transaction-based revenue, we believe it is ultimately still a function of market activities. If there were a prolonged slump in stock market and turnover, it would inevitably exert pressure on stable revenue (e.g. demand for market data/information would fall, there would be fewer corporate actions).
What would get us more positive in due course
• Stabilization of inflation in Singapore
• Faster-than-expected US macro recovery and credit market stabilization
• Faster-than-expected revenue accretion of new products (e.g. OTC/commodities, single stock derivatives, index futures) and linkages/cooperation with other exchanges (e.g. derivatives link with Tokyo Stock Exchange, trading link with Bursa Malaysia, business collaboration with Bombay Stock Exchange).
We have cut our FY08E/FY09E EPS by 7%/25% (16%/11% below consensus), and estimate daily stock turnover of S$2.1 bn in calendar 2008. We have reduced our 12-m TP to S$8.2 (21X calendar 2008E EPS) from S$15.3 (30X calendar 2008E EPS). SGX has risen 245% since we added it to our Buy List in October 2005, versus MSCI Singapore +69%.
Current view
We had been tempted to argue “it’s all in the price post recent selldown and share price will stabilize then rebound”, as we fundamentally like SGX’s strength in derivatives (19% of revenue; resilience amid market volatility) and product initiatives (OTC, commodities, futures, linkages).
However, we are mindful that exchanges are high-beta binary stocks whose share prices are either up or down and seldom stay flattish for a prolonged period. Given the open nature of Singapore economy and a US slowdown, we believe the risks for SGX’s earnings (no growth for core earnings in FY09E) and share price are still skewed to the downside in the near term. Our new/reset TP of S$8.2 implies 9% downside potential. We have also set a “suggested entry level” for SGX stock at S$5.7, based on 18X our worse-case EPS estimate (daily stock turnover of S$1.6 bn, assuming velocity reverts to historical average).
Things that could still get worse:
Worse-than-expected US recession;
hyperinflation and sharp slowdown in Singapore; sharp fall in turnover;
collateral impact of falling turnover on stable revenue.
What would make us more positive in due course:
Stabilization of inflation in Singapore; faster-than-expected US macro/credit market recovery; faster-than-expected revenue accretion of new products.
More macro headwinds; earnings/price target reset
High inflation and slowing growth in Singapore. Our Economics Team has recently lowered 2008 GDP growth forecast to 5.5% from 6.4% on the back of increased external risks. They also believe the inflation situation will worsen before some relief in 2H2008, and see CPI peaking at around 7% early this year and average 5.5% in 2008. Meanwhile, we also start to see signs of property market weakening, with transaction volumes falling sharply since July/August 2007. We believe slower growth and higher inflation do not provide for a positive backdrop for equities, and this in turn will likely dampen turnover.
US recession and credit market turmoil. We believe the subprime issue will likely be a long-tailed, slow-motioned problem. We also expect the US to slip into a recession this year. Given the open nature of the Singapore economy, a weak external environment will likely slow down the economic growth of Singapore despite still-robust domestic demand.
This in turn will likely reduce investor propensity to trade stocks, hence dampening SGX’s earnings and supportable valuations.
As a result of macro headwinds, we have reduced our FY08E/FY09E EPS estimates by 7%/25%, mainly reflecting lower turnover assumptions. We now expect daily stock turnover of S$2.1 bn in calendar 2008 (assuming no growth in market cap and a velocity of 60%), versus S$2.13 bn ytd and S$2.41 bn in calendar 2007.
Our net profit estimates are 16%/11% below consensus estimates in FY08E/FY09E. We expect core net profit growth (ex-exceptional gains) to fall from 48% in FY2008E to -4% in FY2009E.
We have also reduced 12-month price target to S$8.2 (21X 2008 EPS) from S$15.3 (30X calendar 2008E EPS).
Still binary situation; some more downside likely; to Neutral
We had been tempted to argue “it’s all in the price post recent selldown and share price will stabilize then rebound”, as we fundamentally like SGX’s strength in derivatives (19% of revenue; resilience amid market volatility) and product initiatives (OTC, commodities, futures, linkages).
However, we are mindful that exchanges are high-beta binary stocks whose share prices are either up or down and seldom stay flattish for a prolonged period.
And given the open nature of Singapore’s economy and a US slowdown, we believe the risks for turnover, SGX’s earnings and share prices are still skewed to the downside in the near term. As a result, we downgrade SGX to Neutral.
Our new/reset TP of S$8.2 implies 9% downside potential.
We have also set a “suggested entry level” for SGX stock at S$5.7, based on 18X our worse-case EPS estimate. This assumes turnover velocity would revert to historical mean (historical average velocity is 45%, but we assume 50% in our computation to account for the increased foreign listings in recent years which are more actively traded than domestic stocks) and market cap would fall 20%, which translates into daily stock turnover of S$1.6 bn.
Downside and upside risks
Things that could still get worse
• Prolonged and worse-than-expected US recession
• Hyperinflation and sharp slowdown in Singapore
• Sharp fall in stock and derivatives turnover in Singapore
• Collateral impact of falling turnover on stable revenue. Although stable revenue (e.g. listing fees, information revenue, depository/corporate action fees) is more resilient than transaction-based revenue, we believe it is ultimately still a function of market activities. If there were a prolonged slump in stock market and turnover, it would inevitably exert pressure on stable revenue (e.g. demand for market data/information would fall, there would be fewer corporate actions).
What would get us more positive in due course
• Stabilization of inflation in Singapore
• Faster-than-expected US macro recovery and credit market stabilization
• Faster-than-expected revenue accretion of new products (e.g. OTC/commodities, single stock derivatives, index futures) and linkages/cooperation with other exchanges (e.g. derivatives link with Tokyo Stock Exchange, trading link with Bursa Malaysia, business collaboration with Bombay Stock Exchange).
Sunday, February 24, 2008
undervalued Stocks
In the thick of the Asian financial crisis, some listed companies were actually trading below their net cash value; in other words, the leftover cash in their bank accounts after paying off all their liabilities was higher than market capitalisation.
Theoretically, someone who had the money could have gone into the market and bought up 100 per cent of the shares in order to gain control of the company. He could then have used the company's cash to pay off all its liabilities. The remaining sum of cash would still have been more than the amount he used to buy the 100 per cent stake, leaving him with some profit to pocket.In addition, there would have been other assets like buildings or investments which he could have liquidated. These would have been the icing on the cake!Of course, in practice it may not be so easy. There would be the controlling shareholder to contend with. And the traders out there, once they sense a big buyer, may pounce on the stock. But the point is: for companies whose market value is below its cash net of all liabilities, it may be an indication of market mispricing.
Back in June 2003 in this column, I highlighted three companies that were trading at near their cash value. I noted that in a prolonged bear market, investor aversion is so severe that very often stocks end up trading way below their asset values. And in extreme cases, the share price is even lower than the cash holdings of the company after netting all liabilities.'Of course, if the company has no intention to return the cash to shareholders and its operations are bleeding cash, then the share price may well have reason to be trading below the cash net of liabilities per share,' I wrote then. 'Unless there is a turnaround in the business, the cash will eventually be depleted.'
The three companies that had a high component of cash in their share price then were Auric Pacific, General Magnetics and k1 Ventures. Then, Auric's cash net of its total liabilities worked out to 99.7 cents a share. Its share price at the time was 90 cents. General Magnetics' net cash per share was 13 cents versus its share price of 14 cents. And k1 Ventures' net cash was 18.4 cents per share, compared with a share price of 20.5 cents.
Fast forward to today, and all three have underperformed the general market. So ultimately, it is the business that drives the share price. But still, there is something appealing about trying to identify companies with a strong balance sheet, and decent business, yet trading at a low valuation.
This week, I attempted to screen some of the stocks for such criteria.Most of the stocks which showed up on the list were China stocks, and most were loss making. This explains the deep discount in their share prices to their asset value.
For example, United Food barely had any liabilities in its accounts as at Sept 30, 2007. Its cash and deposits amounted to $92.4 million or about 8.3 cents a share. Take into consideration other assets like inventory, accounts receivable, properties and land use rights, and the net asset value per share for the stock came to 40.7 cents. In the market yesterday, United Food last traded at 14.5 cents. That's a discount of about 63 per cent. Is the market correct in factoring in such a big discount for the company when the business is producing a profit, albeit a declining one?Perhaps. As mentioned, the group's earnings have been declining for years now. The management has proved to be rather poor in charting out a viable strategy for the group and executing it. United Food and People's Food were established in China in the early 1990s and were listed in Singapore around the same time, in the early 2000s.In their latest third-quarter results, People's Food registered a net profit of 84.5 million yuan (S$16.7 million) on revenue of 1.8 billion yuan. United Food, on the other hand, managed only 14.8 million yuan of net earnings and revenue of just 745 million yuan. And there's no sign of things turning for the better as yet. The directors themselves are not positive about the group's prospects. Meanwhile, United Food's operations continued to drain cash. Its inventory and accounts receivable were rising despite lower sales. That's not a good sign. Still, at such a deep discount to its net asset value - assuming all the numbers are reliable - any positive news will give a big boost to the stock price.
In screening the stocks, I also considered whether the company is currently generating positive cash flow, and whether the management is positive about the immediate future. Presumably, if both are positive, and yet the stock is trading at a deep discount, then perhaps the stock deserves a closer look.
Based on the above criteria, China Flexible Packaging showed up on the radar. In its latest quarter, revenue grew 7 per cent to 284 million yuan, and net earnings edged up 9 per cent to 43 million yuan. Gross and net profit margins are 30 per cent and 15 per cent respectively. Its cash amounted to some 350 million yuan and its accounts payable and liabilities came to about 90 million yuan. The other assets are plants and equipment and accounts receivable. As mentioned, the group's operations are generating cash.
However, rising oil prices are a threat to the margin of the group. The group said it is working on ways to improve its efficiencies to mitigate higher raw material costs. It added that it is 'optimistic about the group's performance in 2008'.The 'consensus' estimate - I think there's only one analyst covering the stock - is 9.9 cents earnings per share for the year ending Oct 31, 2008. That's quite an ambitious 22 per cent increase from FY2007. If that happens, China Flexible Packaging would now be trading at four times its forecast earnings for FY2008.Meanwhile, the group has recommended a dividend of 1.91 cents per share. If approved next Friday at its AGM in Guangzhou, then the dividend yield works out to some 4.5 per cent. The thing is, the group has disappointed investors before. It remains to be seen if its optimism is justified. But with the current 30-plus per cent discount to its net asset value, the downside is perhaps limited.
The other two stocks which are trading at a discount, and yet have a positive operating cash flow as well as a positive management outlook, are Plastoform and China Powerplus. Their discounts, however, are not as steep as China Flexible Packaging's.
Theoretically, someone who had the money could have gone into the market and bought up 100 per cent of the shares in order to gain control of the company. He could then have used the company's cash to pay off all its liabilities. The remaining sum of cash would still have been more than the amount he used to buy the 100 per cent stake, leaving him with some profit to pocket.In addition, there would have been other assets like buildings or investments which he could have liquidated. These would have been the icing on the cake!Of course, in practice it may not be so easy. There would be the controlling shareholder to contend with. And the traders out there, once they sense a big buyer, may pounce on the stock. But the point is: for companies whose market value is below its cash net of all liabilities, it may be an indication of market mispricing.
Back in June 2003 in this column, I highlighted three companies that were trading at near their cash value. I noted that in a prolonged bear market, investor aversion is so severe that very often stocks end up trading way below their asset values. And in extreme cases, the share price is even lower than the cash holdings of the company after netting all liabilities.'Of course, if the company has no intention to return the cash to shareholders and its operations are bleeding cash, then the share price may well have reason to be trading below the cash net of liabilities per share,' I wrote then. 'Unless there is a turnaround in the business, the cash will eventually be depleted.'
The three companies that had a high component of cash in their share price then were Auric Pacific, General Magnetics and k1 Ventures. Then, Auric's cash net of its total liabilities worked out to 99.7 cents a share. Its share price at the time was 90 cents. General Magnetics' net cash per share was 13 cents versus its share price of 14 cents. And k1 Ventures' net cash was 18.4 cents per share, compared with a share price of 20.5 cents.
Fast forward to today, and all three have underperformed the general market. So ultimately, it is the business that drives the share price. But still, there is something appealing about trying to identify companies with a strong balance sheet, and decent business, yet trading at a low valuation.
This week, I attempted to screen some of the stocks for such criteria.Most of the stocks which showed up on the list were China stocks, and most were loss making. This explains the deep discount in their share prices to their asset value.
For example, United Food barely had any liabilities in its accounts as at Sept 30, 2007. Its cash and deposits amounted to $92.4 million or about 8.3 cents a share. Take into consideration other assets like inventory, accounts receivable, properties and land use rights, and the net asset value per share for the stock came to 40.7 cents. In the market yesterday, United Food last traded at 14.5 cents. That's a discount of about 63 per cent. Is the market correct in factoring in such a big discount for the company when the business is producing a profit, albeit a declining one?Perhaps. As mentioned, the group's earnings have been declining for years now. The management has proved to be rather poor in charting out a viable strategy for the group and executing it. United Food and People's Food were established in China in the early 1990s and were listed in Singapore around the same time, in the early 2000s.In their latest third-quarter results, People's Food registered a net profit of 84.5 million yuan (S$16.7 million) on revenue of 1.8 billion yuan. United Food, on the other hand, managed only 14.8 million yuan of net earnings and revenue of just 745 million yuan. And there's no sign of things turning for the better as yet. The directors themselves are not positive about the group's prospects. Meanwhile, United Food's operations continued to drain cash. Its inventory and accounts receivable were rising despite lower sales. That's not a good sign. Still, at such a deep discount to its net asset value - assuming all the numbers are reliable - any positive news will give a big boost to the stock price.
In screening the stocks, I also considered whether the company is currently generating positive cash flow, and whether the management is positive about the immediate future. Presumably, if both are positive, and yet the stock is trading at a deep discount, then perhaps the stock deserves a closer look.
Based on the above criteria, China Flexible Packaging showed up on the radar. In its latest quarter, revenue grew 7 per cent to 284 million yuan, and net earnings edged up 9 per cent to 43 million yuan. Gross and net profit margins are 30 per cent and 15 per cent respectively. Its cash amounted to some 350 million yuan and its accounts payable and liabilities came to about 90 million yuan. The other assets are plants and equipment and accounts receivable. As mentioned, the group's operations are generating cash.
However, rising oil prices are a threat to the margin of the group. The group said it is working on ways to improve its efficiencies to mitigate higher raw material costs. It added that it is 'optimistic about the group's performance in 2008'.The 'consensus' estimate - I think there's only one analyst covering the stock - is 9.9 cents earnings per share for the year ending Oct 31, 2008. That's quite an ambitious 22 per cent increase from FY2007. If that happens, China Flexible Packaging would now be trading at four times its forecast earnings for FY2008.Meanwhile, the group has recommended a dividend of 1.91 cents per share. If approved next Friday at its AGM in Guangzhou, then the dividend yield works out to some 4.5 per cent. The thing is, the group has disappointed investors before. It remains to be seen if its optimism is justified. But with the current 30-plus per cent discount to its net asset value, the downside is perhaps limited.
The other two stocks which are trading at a discount, and yet have a positive operating cash flow as well as a positive management outlook, are Plastoform and China Powerplus. Their discounts, however, are not as steep as China Flexible Packaging's.
Letter to Warren Buffett
Mr Buffett, I am one of your fans.
My investment proposition is true to my patriotic nature --- come to Singapore to explore the wonderful bargains available that will allow you to diversify out of the terrible sinking US dollar, which I understand is your prime objective now.
This is a long-term story, and I happen to know that you absolutely love the long-term. A big ship takes time to turn, so it'll take you a while to switch out of your US assets into the secular rise of Asia --- with its domestic consumption and infrastructure buildup themes --- but you'll see the investment returns well before your breath wears out.
Singapore stands poised at the heart of the Asian story. It is increasingly mentioned in the same breath as the other Asian financial capitals: Hong Kong, Shanghai, Tokyo, Sydney. It is the logistics heart of Southeast Asia and the transhipment and transit hub of resurgent Asia. Ditto its refining hub; add to that its positioning along the entire value chain from research to services to alternative fuels to trading, plus the abundant resources from its neighbours and you have the makings of an Asian Houston in the future.
You have a domestic reflation story, fuelled by government commitment to a rising population, new massive investments (two spanking new casinos) and a likely multi-decade remaking (together with associated investments) of the country towards services and away from manufacturing, and you have what you could call a country PE re-rating (upwards).
Currently it is a developed country growing at developing country pace (5-7%). It might be volatile, but that's not a problem with you, I would imagine, you of the Mr Market and his crazy moods analogy. That's the fundamental story for you.
You were recently quoted as saying that you don't believe a credit crunch will happen, and on this point I agree. There is plenty of cheap money around. Much of the current ready-to-invest money, however, resides in Asia's reserves and the Arabs' petro dollars, as evidenced by the sources of the buying sprees in the recent recapitalisation exercises of your US banks.
In the wake of the US financial problems which are leading to downward pressure on both US equities and bonds alike, and given the long-term falling US dollar which reduces attractiveness of treasuries, I would imagine (as you might have done so ten steps in advance of me) these money would go towards building up their own domestic economies (to cushion export stagnation) AND towards investing in still-buoyant themes --- which is of course Asia as a whole.
What Mr Market will not pay in these current times, way-above-market-valuation M&A deals will: just look at the tussle for Rio Tinto (or even Yahoo! in the US). Check out the Middle-East funds and how they're moving acquisition targets from the traditional West to Southeast Asia, China, India.
The general point in this is that Asia is the destination of significant liquidity in the absence of credible substitutes (since developed world equities and bonds have become risky), and there're still not many liquid and deep equities markets in Asia which thus limits their options.
That's where Singapore comes in, long-term liquidity-wise. And sentiment is depression-like, which must surely complete the holy triumvirate of favourable investment criteria in your eyes.
I can tell you from Ground Zero that the spectre of the Asian crisis ten years ago still weighs heavy on the guts of many who still want to wait for stock prices to hit rock-bottom before they want to buy.
My reading is that should the stock prices hit their predefined level, they will again find excuses not to buy. Thus it is the mirror image of the "buy high, sell higher" mentality in bull markets; now we have the "sell low, buy lower" hope. It would be impolite to brand both as "greater fool" behaviour, though I am tempted. I will instead call it "a decoupling of the right and left brains".
Local blue-chips have generally corrected 25% off their highs and now trade at 13-14X PE (historically 15-16X), while smaller companies have probably dropped 40-50% on average, in anticipation of a US recession.
Among them are China-linked stocks of which about half or more trade at single-digit PEs, even as their Shanghai or HK-listed counterparts continue to trade at three times that PE, and even as we await a wave of Chinese QDII funds fanning out to invest outside China.
The mouth-watering proposition here is that the earnings of most of these companies are not leverage-enhanced. They are funded mostly by equity, unlike many US companies which often jazz up asset ownership and profits with debt and financial restructuring. There is capacity for growth with such balance sheet cushion, as you obviously would understand. That is a cross-sectional view of the Ground Zero sentiment and valuation picture. It brings to mind one of your sayings: "Be fearful when others are greedy and greedy only when others are fearful".
My investment proposition is true to my patriotic nature --- come to Singapore to explore the wonderful bargains available that will allow you to diversify out of the terrible sinking US dollar, which I understand is your prime objective now.
This is a long-term story, and I happen to know that you absolutely love the long-term. A big ship takes time to turn, so it'll take you a while to switch out of your US assets into the secular rise of Asia --- with its domestic consumption and infrastructure buildup themes --- but you'll see the investment returns well before your breath wears out.
Singapore stands poised at the heart of the Asian story. It is increasingly mentioned in the same breath as the other Asian financial capitals: Hong Kong, Shanghai, Tokyo, Sydney. It is the logistics heart of Southeast Asia and the transhipment and transit hub of resurgent Asia. Ditto its refining hub; add to that its positioning along the entire value chain from research to services to alternative fuels to trading, plus the abundant resources from its neighbours and you have the makings of an Asian Houston in the future.
You have a domestic reflation story, fuelled by government commitment to a rising population, new massive investments (two spanking new casinos) and a likely multi-decade remaking (together with associated investments) of the country towards services and away from manufacturing, and you have what you could call a country PE re-rating (upwards).
Currently it is a developed country growing at developing country pace (5-7%). It might be volatile, but that's not a problem with you, I would imagine, you of the Mr Market and his crazy moods analogy. That's the fundamental story for you.
You were recently quoted as saying that you don't believe a credit crunch will happen, and on this point I agree. There is plenty of cheap money around. Much of the current ready-to-invest money, however, resides in Asia's reserves and the Arabs' petro dollars, as evidenced by the sources of the buying sprees in the recent recapitalisation exercises of your US banks.
In the wake of the US financial problems which are leading to downward pressure on both US equities and bonds alike, and given the long-term falling US dollar which reduces attractiveness of treasuries, I would imagine (as you might have done so ten steps in advance of me) these money would go towards building up their own domestic economies (to cushion export stagnation) AND towards investing in still-buoyant themes --- which is of course Asia as a whole.
What Mr Market will not pay in these current times, way-above-market-valuation M&A deals will: just look at the tussle for Rio Tinto (or even Yahoo! in the US). Check out the Middle-East funds and how they're moving acquisition targets from the traditional West to Southeast Asia, China, India.
The general point in this is that Asia is the destination of significant liquidity in the absence of credible substitutes (since developed world equities and bonds have become risky), and there're still not many liquid and deep equities markets in Asia which thus limits their options.
That's where Singapore comes in, long-term liquidity-wise. And sentiment is depression-like, which must surely complete the holy triumvirate of favourable investment criteria in your eyes.
I can tell you from Ground Zero that the spectre of the Asian crisis ten years ago still weighs heavy on the guts of many who still want to wait for stock prices to hit rock-bottom before they want to buy.
My reading is that should the stock prices hit their predefined level, they will again find excuses not to buy. Thus it is the mirror image of the "buy high, sell higher" mentality in bull markets; now we have the "sell low, buy lower" hope. It would be impolite to brand both as "greater fool" behaviour, though I am tempted. I will instead call it "a decoupling of the right and left brains".
Local blue-chips have generally corrected 25% off their highs and now trade at 13-14X PE (historically 15-16X), while smaller companies have probably dropped 40-50% on average, in anticipation of a US recession.
Among them are China-linked stocks of which about half or more trade at single-digit PEs, even as their Shanghai or HK-listed counterparts continue to trade at three times that PE, and even as we await a wave of Chinese QDII funds fanning out to invest outside China.
The mouth-watering proposition here is that the earnings of most of these companies are not leverage-enhanced. They are funded mostly by equity, unlike many US companies which often jazz up asset ownership and profits with debt and financial restructuring. There is capacity for growth with such balance sheet cushion, as you obviously would understand. That is a cross-sectional view of the Ground Zero sentiment and valuation picture. It brings to mind one of your sayings: "Be fearful when others are greedy and greedy only when others are fearful".
Economic bailout necessary ?
There has been many recessions in the past. Stock investors are not fools especially American fund managers with their long experience. There is a price at which stocks take into account.
The Fed rate cuts will give the banks a profit boost to overcome the subprime losses by Q3-Q4. Even Buffett believes buying them now and holding for a few years will be profitable - he is not buying because he sees more value else where. Buffett has been buying healthcare. You can even emulate his moves in Singapore, with escalating healthcare cost you don't expect the profits of our healthcare providers to come down.
After the horrific ISM numbers on Monday that all but confirms recession, Wall Street has been "bumping around" at the bottom and if you look carefully, there is selective buying in the tech stocks & commodies sector. Investors are starting to differentiate instead of dumping across the board.
I believe investors will also start to differentiate among Asian countries. Malaysia I believe will continue to go up as it is a commodities producer & has oil. Thailand which missed out on the rally last year will move up as the govt stimulate the domestic economy. Singapore will have a harder time but certain sectors will do okay like construction.
Are Asian economies decoupled or coupled with the US economy? ...Of course in a globalised world there is no such thing as decoupling. The question to ask is how bad affected are Asian economies - India whose growth is infrastructure driven will be unaffected, China whose economy is too hot will cool to 9% growth a figure that its govt is comfortable with - of course the export companies there will suffer somewhat but those that cater to domestic demand will continue to do well. Right now one can debunk the recent "recoupling theory" - this theory that if US sneezes everyone get pnemonia. This recoupling effect as seen in stock market plunges is caused by risk avoidance and flight to quality is a market event rather than an economic event. If you wake up and the DOW fell 400pts, you will somehow get the urge to dump your Singapore stocks no matter what. As the US market fall heavily on recession fears, Asian markets will fall due to fear and panic. Once the US market discounted the US recession and move with less volatility, Asian markets will begin to differentiate and its moves will be linked more to the fundamentals of the companies on the index and the economy.
I believe the Malaysian & Thai market will begin to clearly outperform in the coming weeks. One still have to be very selective on the Singapore market.
As for the depth and length of the US economy one has to be very careful not to be too pessimistic or optimistic:
1. The US is in a serious situation given 70% of its economy is dependent on the consumer who "appears to be maxed out".
2. There are serious threats of an Asian Crisis type situation occuring due to systematic failures - collapse of bond insurers.
3. The housing bubble looks like it is only half way through its deflation.
4. There are however silver linings. American firms did not add jobs or expand capacity too aggressively throughout the expansion. This means that except for banks & retailers, the loss of jobs will be gradual.
5. The housing bubble was primarily in US & US, while Asia will be affected there is alot of momentum in Asian economies to keep growing unless the US recession is very long. Remember how the Asian economies were retooled after Asian crisis, it was not a worthless exercise you will see some resilence as the US slows.
6. The aggressive Fed cuts will directly translated to bank earnings this will offset their losses in subprime. However, the other shoe - bad debts due to credit cards will keep growing in the coming months.
7. Inflation threatens to grow into a monster and if it escalates, the situation will deteriorate.
While everyone is so pessimistic about the US economy including myself, nothing is certain in this world and the stock market is very good at discounting the economy, that is why Buffett never decide on his investments based on the US economy - if anything, he buys more when everyone is bearish. Right now there are savvy real estate investors hunting for bargains in California, bargains only appear when everything looks bad and uncertain. You know why most investors miss out on bargains? When bargains appear, they always expect prices to go lower because everything looks so bleak.
The Fed rate cuts will give the banks a profit boost to overcome the subprime losses by Q3-Q4. Even Buffett believes buying them now and holding for a few years will be profitable - he is not buying because he sees more value else where. Buffett has been buying healthcare. You can even emulate his moves in Singapore, with escalating healthcare cost you don't expect the profits of our healthcare providers to come down.
After the horrific ISM numbers on Monday that all but confirms recession, Wall Street has been "bumping around" at the bottom and if you look carefully, there is selective buying in the tech stocks & commodies sector. Investors are starting to differentiate instead of dumping across the board.
I believe investors will also start to differentiate among Asian countries. Malaysia I believe will continue to go up as it is a commodities producer & has oil. Thailand which missed out on the rally last year will move up as the govt stimulate the domestic economy. Singapore will have a harder time but certain sectors will do okay like construction.
Are Asian economies decoupled or coupled with the US economy? ...Of course in a globalised world there is no such thing as decoupling. The question to ask is how bad affected are Asian economies - India whose growth is infrastructure driven will be unaffected, China whose economy is too hot will cool to 9% growth a figure that its govt is comfortable with - of course the export companies there will suffer somewhat but those that cater to domestic demand will continue to do well. Right now one can debunk the recent "recoupling theory" - this theory that if US sneezes everyone get pnemonia. This recoupling effect as seen in stock market plunges is caused by risk avoidance and flight to quality is a market event rather than an economic event. If you wake up and the DOW fell 400pts, you will somehow get the urge to dump your Singapore stocks no matter what. As the US market fall heavily on recession fears, Asian markets will fall due to fear and panic. Once the US market discounted the US recession and move with less volatility, Asian markets will begin to differentiate and its moves will be linked more to the fundamentals of the companies on the index and the economy.
I believe the Malaysian & Thai market will begin to clearly outperform in the coming weeks. One still have to be very selective on the Singapore market.
As for the depth and length of the US economy one has to be very careful not to be too pessimistic or optimistic:
1. The US is in a serious situation given 70% of its economy is dependent on the consumer who "appears to be maxed out".
2. There are serious threats of an Asian Crisis type situation occuring due to systematic failures - collapse of bond insurers.
3. The housing bubble looks like it is only half way through its deflation.
4. There are however silver linings. American firms did not add jobs or expand capacity too aggressively throughout the expansion. This means that except for banks & retailers, the loss of jobs will be gradual.
5. The housing bubble was primarily in US & US, while Asia will be affected there is alot of momentum in Asian economies to keep growing unless the US recession is very long. Remember how the Asian economies were retooled after Asian crisis, it was not a worthless exercise you will see some resilence as the US slows.
6. The aggressive Fed cuts will directly translated to bank earnings this will offset their losses in subprime. However, the other shoe - bad debts due to credit cards will keep growing in the coming months.
7. Inflation threatens to grow into a monster and if it escalates, the situation will deteriorate.
While everyone is so pessimistic about the US economy including myself, nothing is certain in this world and the stock market is very good at discounting the economy, that is why Buffett never decide on his investments based on the US economy - if anything, he buys more when everyone is bearish. Right now there are savvy real estate investors hunting for bargains in California, bargains only appear when everything looks bad and uncertain. You know why most investors miss out on bargains? When bargains appear, they always expect prices to go lower because everything looks so bleak.
Friday, February 22, 2008
如何选择好股票？
股市是一个喧嚣嘈杂的地方，很多在生活中比较明白的人一进股市便耳目失聪；股市又是一个充满诱惑的地方，很多在工作中较为理性的人一进股市便方寸大乱；股市更是一个不确定性很大的地方，这个世界的变数和搏弈太多太多。
因此，投资股票需要独立思考，沉着镇定；需要化繁为简，弃小就大，抓住主要矛盾；需要耐心持有，“以不变应万变”，达到“不战而胜”的至高境界。
人性是有弱点的，我也走过很长一段弯路，属于比较愚笨之人。总结自己的投资过程，1999年到2002年期间特别重要。为了清算1999年前因盲目投机几乎导致破产的错误,连续三年读了几百本书，上千份财务报表，重点调查了十几家上市公司，在对投资的思考上可谓绞尽脑汁，几经痛苦，然而几番实践后“柳暗花明”，发现投资的道理其实非常简单。
概括起来，就是四条经验，即：
投资要大气，
选股要严格，
买股要随时，
持股要耐心。
投资要大气
股票投资应大气。在市场价格潮起潮落、涨跌不定的氛围之中，在牛市、熊市更迭交替、利多利空层出不穷的环境之下，应该高屋建瓴，抓住核心问题，以此为指导，就容易解决赚钱的一切问题。核心问题是，从长期而言，社会是不断进步的，经济是不断发展的，股市是永远向上的。不管经历多少风风雨雨，都改变不了股市长期向上的本质。美国道琼斯工业指数上个世纪初是100点，现在已经超过了13000点；上证指数1990年是100点，现在已经跃过了5000点。作为一个投资者，只需要严格的选股，简单的买入并持有就行了。
具体而言，投资要大气包括以下几点：
一是思想上不要计较小的利益。比如一截波段，一点差价，甚至买入卖出时讲究挂低挂高几分钱等等。关注蝇头小利而成天炒来炒去的人难以成就大事业。有些股民尽管也知道某个股票有极为良好的成长性和发展前景，十年能涨十倍，但却在买入后老是盯着起起落落，计较几块钱的差价，倒来倒去，结果，捡了芝麻丢了西瓜，再也买不回来了，因小而失大。比如贵州茅台、中国石油、招商银行，很多股友都跟着我在极为低廉的价格买到过，但一直持有到现在的人却极少。事实上，世界顶尖的投资大师没有一个是炒短线的。认真思考一下就会知道，既然股市总体趋势永远向上，投资者就应有远大的目标，牢牢抱住优秀公司的股票不为所动，立志赚足利润，依靠时间最终成为亿万富翁。
二是操作中不要讲究小的技巧。比如高抛低吸、止损、底部顶部、金字塔结构、时间之窗、黄金分割位、包括所谓的牛市策略、熊市策略等等都不外乎是技巧方面的东西，而不是智慧方面的东西。在技术分析中有100多种令人眼花缭乱的技术指标，里面充满着各类看似精妙的技巧，就象赌场里的《21点必胜法一样》，其实都是一些雕虫小技,以此操作成功的能有几人？其中波浪理论最为典型，大浪里面有小浪，小浪下面有细浪，走向永远有无数种可能，你怎么操作？我后来投资股票，自定“五不主义”（曾经讲过三不主义）：不依大盘，不听消息，不作预测，不重技巧，不信技术。技术分析最致命的问题是脱离公司的基本面,空对空地以价格变化去解释一切，也就是本质和现象相脱离，或者是离开本质谈现象。投资者应该摈弃一切技巧。这并不是说过头话,而是重要的理念问题。古代项羽说过:“学剑，一人敌；学书，万人敌！”将军可以不是神枪手，但能指挥千军万马。真正的盖世高手是不要任何武器，空手就能致胜。买入并且长期持有虽然简单，却是智慧层面的东西。智慧高于技巧。人的一生当中其实只要长期拥有极为优秀的几只好股票，就享用不尽了,就象香港持有万科18年而成为巨富的刘元生那样。
三是心态稳。不去理会大盘的波动涨跌，也不要害怕类似“9?11”、金融危机以及最近的美国次级债券危机等等这类突发性事件。心态不稳是长期投资的大敌。健全稳定的神经系统是投资制胜的一个重要条件。同时也不要去预测短期的走势而自寻烦恼，那其实是为股市算命。股民一预测，上帝就发笑。我一直主张不要看盘，不要去看价格的红绿跳跃，只要关心上市公司的基本面就行了。1999年前我做了5年技术分析，下的功夫远超过当年读大学，最后得出的结论就是短期走势无法预测，也不用去作短期预测。要说底部顶部，改革开放前就是中国经济最大的“底部”，而“顶部”这辈子是看不到的。我们只应关心是不是优秀的公司，着眼的是公司的未来，选择的是长期持有，注重的是长期回报。
四是眼界高。气魄大，眼界就高，就不会老盯着平庸的和失败的公司,也就是不会去买垃圾股,就会下决心只拥有最优秀公司的股票,就会努力提高自身的素质和本领,磨练出一双鹰一般锐利的眼睛,去辨别各种各样的公司。我们要挑选的应该是极优秀的公司，不只是在行业中最佳，而且要在国内市场中最佳，最好还要将它们放在世界的大舞台上考察比较。要把时间和精力都放在选择公司上面，要尽力使自己股票品种全是最好的，打开帐户，鲜花盛开，而不是杂草丛生。
投资要大气很重要，否则学价值投资就学不到精华。学价值投资当然比学技术分析和听小道消息好得多,但并不等于就是学巴菲特，学巴菲特是要在价值投资的基础上追求卓越，追求大气，有了大气的思维，在思想意识上才有远大目标，目光才可能长远，思想才可能崇高。做好人，买好股，把资金投到对社会有积极影响的公司中去。荣毅仁先生的家训中有一句话很值得我们效仿：“发上等愿，结中等缘，享下等福”，首先强调的也是立志要远大。这是指导思想和投资理念中很重要的东西。
选股要严格
严格挑选股票是股票投资中的主要矛盾。投资的核心问题是如何用较低的风险取得较高的回报，要解决这一问题就必须选好股票。什么是投资哲学？这就是投资哲学。
回顾历史，在所有传统的股票投资理论中，最基本的理论就是“长期好友理论”了。这一理论有句名言：“随便买，随时买，不要卖”。它抓住了股市永远向上这一关键问题，但可惜方法不够严谨，思想不够卓越。我主张批判继承这一经典：反对“随便买”，因为“随便买”会影响长期的收益水平，流于平庸；有些赞同“随时买”，因为“随时买”适合大多数人；完全赞同“不要卖”，因为“不要卖”抓住了投资的大方向。我的格言是“严格选，随时买，不要卖”。 世界上许多投资大师的辉煌业绩证明，严格选股是极为重要的。下面着重谈“严格选”的问题。 这就不得不提一下“随机漫步理论”，这种理论莫名其妙的非常出名，它为了证明市场是有效的、投资者的选股功课是徒劳的，经常举出猴子掷飞镖的例子来说明买股票用不着花工夫去认真选择，选择的结果与猴子乱掷的结果也差不了多少。这实验虽然非常有趣，却并不科学，并不能证明“随便买”正确。因为大部分人的注意力被实验者引向了猴子，却忘了与猴子做类比的投资者是些平庸的投资者（准确地说是些华尔街的股评家）。因此，巴菲特严肃地指出，如果市场总是有效的话，我们这些人只有去喝西北风了。 要成为一个卓越的投资者，就必须严格挑选极为优秀的公司。我曾对采访我的记者反复说过，投资者要有“股不惊人誓不休”的精神。 那么，什么样的股票才是惊人的呢？主要有两层意思，一是在有生之年能拥有几只涨幅达到100倍的股票。我已经用五年时间拥有了几只涨幅十几倍的股票，相信能有那么一天，某只股票在我的珍藏下涨幅能超过100倍。我已年过50，深感觉悟太晚，所以只敢提100倍。我对女儿的要求就不一样了，是要在有生之年拥有几只涨幅超过300倍的股票。第二层意思是选择的股票必须要“万千宠爱在一身”，就是要拥有多种独一无二的竞争优势。无论从哪个方面来考察公司，无论怎么苛刻，都挑不出影响公司长期成长和收益的毛病来，它是那样地卓越和超群。 很多人一听100倍会有些吃惊，其实稍微举几个例子就能说明这并不罕见。比如沃尔玛和微软公司上市也不过20~30年，股价都已涨了500~600倍之多，我们身边的万科按1990年的原始股股价一元计算，则已涨了1400多倍。
具体应该怎么来选择这样的优秀上市公司或股票呢？是不是要多看财务报表呢？我要强调阅读财务报表只是价值投资的一个基础方面。我自己就走过一段弯路，还差点钻进牛角尖。注意研读财务报表只是表明关心基本面，这与专看K线图和听小道消息确实不一样，但这还不算是价值投资，更不等于是学巴菲特。我认为,调查和思考企业的重大问题,比如持续竞争优势问题,盈利模式问题,自主定价权问题，未来利润增长点问题,行业特点问题，管理层问题,市场价格和内在价值的差异问题等等,才是价值投资的首要步骤和关键内容。这些问题财务报表上没有，或者说不直接反映。阅读财务报表含在调查里面。要通过阅读财务报表去思考企业的重大问题。“我思故我赚”，思考的重要性就在这里。因为要选择极为优秀的公司，光阅读财务报表是远远不够的。好的投资者应该是董事长，而不是会计。 要从大处着手，首先考虑公司有没有独一无二的竞争优势。这个“独一无二”极其重要，你会一下子就把优势公司和一般公司筛选出来。我有个习惯，如果用半个小时都找不出一个“独一无二”出来，我就要放弃它了，尽管它可能看起来股价较低。如果有人问我某只股票怎么样，我先会反问：“它有什么独一无二的优势？” 说到独一无二的竞争优势，很多人会以为这就是常说的核心竞争力。其实，它包括核心竞争力，但不光是核心竞争力。严格说，核心竞争力是管理科学的概念，这个概念是两个美国管理科学家在1990年提出来的，主要是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品创新的基础上，把产品推向市场的能力。它强调的是核心能力和技能。这种能力，只属于我所说的独一无二的竞争优势的一种，仅以此来作为评判企业优劣的标准是远远不够的。管理学是科学，投资则是科学与艺术的结合。在投资学上，独一无二的竞争优势含义要丰富得多。否则就无法理解什么是“傻瓜都能赚钱”的公司了。?
独一无二的竞争优势有很多种，为了更加易于理解“什么是好股”，我归纳了主要的六种，可能互相之间会有点重合或者互为因果。
第一，垄断优势。按照经济学上的“垄断”的含义，是指单一的出卖人或少数几个出卖人控制着某一个行业的生产或销售。我用自己的话说，就是独家生意。或者说得长一点，是独家经营，或者重要产品、服务的最先推出和独家拥有。香港交易所和澳大利亚交易所就是独家生意，在本地区本国独此一家，别无竞争。美国辉瑞药厂的伟哥刚推出来的时候，也是独霸天下。当然，垄断除了独家生意以外，还有一种叫寡头垄断，我们在市场上经常能发现，80%的市场和利润被两至三家最大的生产组织所拥有。银行信用卡大部分必须通过万事达或维萨两家国际组织的网络,世界上的碳酸性饮料的市场基本上就被可口可乐和百事可乐所垄断。国内牛奶的市场最大的两家是蒙牛和伊利。不过，我更推崇的是独家垄断。
第二，资源优势。资源就是与人类社会发展有关的、能被利用来产生使用价值并影响劳动生产率的诸要素。很多公司都拥有各自的资源。资源的关键在于稀缺，按照稀缺的程度可以分成不同的等级。比如江西铜业拥有铜矿，但却还不具备独占的优势，因为很多铜业公司也有铜矿，不能算是最高等级。中国石油的等级就要高一些，南非的黄金钻石等级更高一些，而盐湖钾肥所拥有的钾盐矿，则占全国总量的近90%，这种资源的优势就具有独一无二的性质。又比如离开了茅台镇就生产不了茅台酒，那么茅台酒厂资源优势就具有独占性质。我最喜欢的是具有独占性质的资源优势的公司。
第三，品牌优势。有品牌的企业很多，有了品牌并不等于有了独一无二的优势。品牌优势的独一无二简单地说就是要强大，强大到行业第一。茅台号称国酒，同仁堂号称国药，耐克公司那简单的一勾，就是世界最好的体育用品公司和运动产品的标识，已深深为全世界特别是年轻一代消费者所喜爱。这种优势也是巴菲特的最爱，他叫做消费独占，我有时把它叫做消费者心理霸占，就是把消费者的魂勾去了。比如同样的产品，人家就要买这个牌子的,哪怕这个牌子贵了一大截。
第四，能力技术优势。也就是大家讲得最多的核心竞争力。能力指的是公司团队在决策、研发、生产、管理、营销等方面的技能，比如万科公司，它在品牌强大之前，主要是管理团队极为优秀，能力太强，堪称地产界第一。烟台万华的MDI制造技术独家拥有。微软的技术优势简直是世界老大，任何软件产品不适用WENDOWS系统，你就麻烦了。1997年我第一次接触到招商银行的一卡通时，就深为他们的专业能力、创新能力和服务能力所震动。一张卡片，居然可以活期定期本币外币全包含，而且比存折易带，又不暴露存款数字。这在当时可是全国领先。其后他们还不断推出金融服务创新品种，一直在同业中处于领先地位，这就是能力技术优势最直观的例证。
第五，政策优势。政策优势主要是指政府为加强相关产业的战略位置，制订有利于发展的行业政策与法规，使相关产业形成某种具有限制意义的优势。除了专利保护和减免税优惠政策外，有个原产地域保护政策也很有意思。例如香槟酒。香槟是法国一个地方，只有这个地方生产的气泡酒才能叫香槟，别的地方就不行。政策优势，就是指这种具有限制性质的优势。云南白药，片仔癀，马应龙三个公司的产品被列为国家一类中药保护品种，在很长时间内别人都不能生产，甚至也不能叫这个名字。茅台镇上也有别的酒厂，但只有茅台酒厂的酒才能叫茅台这个名字。
最后，行业优势。行业分析是投资者作出投资抉择很重要的一步，有时甚至是投资成功的先决条件。因为有些行业牛股成群,投资的赢面高;有些行业却牛股稀少,投资获胜的概率低。这是因为基本面确实如此：有些行业就是有先天优势，有些行业注定要吃亏。有些行业就是稳定增长，没有周期性，比如食品饮料业；有些行业就是门槛高，大部分企业进不来，比如航天业；有些行业就是有提价能力，不会你杀价我也杀价，比如奢侈品行业；有些行业的产品就是不怕积压，甚至越积压越值钱，比如白酒葡萄酒；有些行业就是集中度高，它们的优势就是竞争对手少，比如银行业、保险业，更不要说交易所和银行卡国际组织。有专家喜欢用行业利润永远趋向平均化的经济学理论与我辩论，意思是当一个行业拥有暴利的时候必然会引起更多的人和企业进入，从而带来行业利润最后平均化。其实这只是一般而论，很多情况并不如此，因为行业壁垒是客观存在的。
当然，拥有其中一种独一无二的竞争优势，还不能构成买入这家公司的充分条件。有了其中一种独一无二的竞争优势就有了关注的前提。接下来要考虑的是这种优势能不能形成极强的赢利能力？比如自来水、电力、燃气、桥梁、高速公路、铁路等公用事业公司，虽然具有明显的垄断优势，可是价格受管制，没有自主定价权，能赚大钱的不多。在美国上市的中国公司中，广深铁路表现不佳，11年只涨了一倍多。铁路是高度垄断行业，业务好的不能再好，它不太赚钱就是因为事关民生票价不能乱提。张小泉是著名的剪刀品牌，当没有能干的管理层去经营去继续开发的时候，它根本就赢不了利。很多公司拥有资源优势，但当国际商品资源价格处于低潮时，它也是一筹莫展。我们投资股票，最重要的一点就是看它有没有良好的收益，所有的优势最终也还得落实在收益上。 那么，极为优秀的公司平均每年的利润增长率至少应该是多少呢？我前面说过要“股不惊人誓不休”。好股票应该具有数十倍的成长潜力和前景，平均每年的利润增长率不能低于20%，当然，能超过30%就更好。茅台，招商银行，万科就超过了30%。蒙牛在前几年甚至达到了惊人的90%。 有了某种独一无二的竞争优势，又有极强的赢利能力，是不是够条件了呢？还是不够，还要看它的优势和盈利能力能不能长期保持。也就是通常所说的持续竞争优势。这一点难度更高，更有技术含量。买股票就是买未来，长寿的企业价值高。一个公司在某一年赚钱不难，难的是一辈子赚钱。BB机刚出来的时候风光无限，但没几年就不行了。柯达、乐凯等生产胶卷的公司由于数码相机的出现变得非常被动。这就需要我们的眼光更为长远，思想更为深刻。这就需要这个公司“万千宠爱在一身”,也就是多种竞争优势都具有。 可能会有人说，您说的公司近乎完美，好像很难寻觅。其实在我的持股名单中符合的就不止一个，有兴趣的读者不妨用条件套一套。要做到“股不惊人誓不休”，当然不会是一件轻而易举的事。但你发了上等愿，至少能结中等缘吧。我主要是提供一个严格的思路，在挑选股票方面要精益求精，锦上添花，没有止境。这才是追求卓越，这才是无懈可击。
谈了这么多，一直没有谈到价格，价格不太重要吗？不是的，价格当然重要，“安全空间”这个词简直是价值投资者的口头禅。好公司加上好价格才是好股票。我曾经把巴菲特的投资策略概括为十二个字：好股，好价，长期持有，适当分散。就已经把好价包括在内了。但我们谈的主要问题是优秀公司的问题。同时我认为，相对价格来说，好股是第一位的。先好股，再好价；先定性，再定量。这也是一种投资哲学。
买股要随时
买股要随时，就是主张“随时买”。必须申明，这是针对大多数人尤其是有稳定后续资金的工薪阶层而言的。 经常有人面容严峻地向我提出：“随时买，价格不用管了吗？万一买到高价的怎么办？”其实，提问题的朋友没有深思熟虑过，价格问题是个复杂的问题，在实践中甚至是可遇不可求的问题，能力圈之外的问题。你如果有幸常能在入市时遇到“9?11”或者金融危机之后这样的大机会，当然是件美事，然而股市牛熊难测，风云莫辨，不确定性是主流，必须“以不变应万变”来对付。我的经验是，努力捕捉机会也会丧失机会，放弃这样努力也许就逮住了更多机会。多想想方法，而不要动太多的脑筋去想买入时机的问题，也不要成天去盘算市赢率的高低。不同的人参加工作有先后，入市时间有早晚，一旦决定投资，难免会买到高点低点，但有了严格选和不要卖，即使是不那么幸运，最终还是会大获全胜。 有的股友引用巴菲特先生坐拥几百亿现金不出手，并表示愿意一直等下去（等到合适价格）的例子，来反驳我的“随时买”，甚至指责我有背离巴菲特的嫌疑。然而我经过再三思考，坚信这并无大错，尤其是这么多年，眼见很多朋友一再等待贵州茅台、招商银行、港交所等股票的价格跌到他们的心理价位，结果或者是永远无法买到，或者是失去耐心买得更高的事例，更能感受到学习巴菲特不能教条的重要意义。不要忘了，在美国投资界百万富翁和千万富翁组成人员状况的调查中，尽管顶尖的往往是职业投资者，但人数比例最高的恰恰是在二战以后简单买入并且长期持有的普通投资者。
大史学家司马迁在《史记———货殖列传》中说过一段精辟的话：“无财作力，少有斗智，既饶争时。”就是“没钱靠体力，钱少靠智力，钱多靠掌握时机”。坐拥几百亿现金的巴菲特已经取得了巨大成功，属于世界顶尖“钱多”的那一类。我的这个“随时买”不包括拥有大资金的投资者和专业投资机构，只是针对大多数普通投资者而言。大多数人属于“钱少”的工薪阶层，每月有固定的工资奖金收入，“随时买”就是每个月都用工资奖金的剩余部分买，这种固定的买法最终能使买到的股票成本平均化，既不会太高，也不会太低，但由于严格挑选，买到的基本上是优秀公司的股票，长期来看，收益率还是极为可观。这是靠智力的买法，只要实施，可以说人人都可以成为亿万富翁。不信的话，看看我给出的这个方法： 深圳的年轻人如果月薪在3000元左右，那么一对情侣如有毅力又有恒心，每月拿出收入的20%，即每个月各拿出600元来进行投资，按月买进那些平均利润递增在20%以上的公司股票，无论如何都不再卖出。40年后，就轻松成为亿万富翁了。有兴趣的朋友不妨计算一下。 当然，选到平均每年不低于20%增长的优秀股票有一定难度。但工资奖金是会不断增加的，如果把增加部分中的20%再追加投资，不就好事易成了吗？
持股要耐心
投资的辩证法在于：该复杂的复杂，该简单的简单。“选股要严格”，属于复杂的范围，但“买股要随时”和“持股要耐心”则格外简单，就象风暴之后天空特别碧蓝一样。 在中国古代哲学中，有很多极具智慧的话语，如“不战而胜”，“无为而无不为”，“不战而屈人之兵”，等等。特别是“大道至简”和“以不变应万变”这两句话。把这些用来指导投资，就成了轻松赚钱的学问。也就是说，精选了好股以后，把好股简单的留起来就行了。我曾经说过:“象集邮一样收藏好公司的股票”，更爱说的是：“做好股收藏家”。
经常有人问我，你是不是一个特别有耐心的人？你的一些股票五年多没动一下，你怎么能守得住？其实我在生活中是个很急躁的人。只是投资股票和其他事情不一样，你不长期持有就很难稳赚不赔，很难成就一番事业。发财要有耐心，这是千真万确的。赌场和摸彩票能提供一夜暴富的机会，但概率才多少？收藏的发财概率比赌博和摸彩要高一点，但收藏到珍品真迹的不多，大部分是收了假古董赝品什么的；做期货、买权证的发财概率比收藏的又高一点，但长期成功的实在太少；短线炒作股票成功概率又要高一些，但总体而言，失败多于成功。可是你放眼世界，多少人通过长期持有股票和房地产成为亿万富翁。这些认识在前面说过，也是经过惨痛的失败才换来的东西。这个东西叫“定力”，我把它看得很重，仅次于“眼力”。我经常建议朋友，在你的投资字典里删掉那个“卖”字。 没有丰富投资实践的人大多会想，如果结合短线，不是赚得更多吗？这是不知道鱼和熊掌不可兼得的道理。有一定经验的股民往往会问：“难道涨的太高也不卖吗？” 我的回答是不要卖。因为有些东西说说容易，就像低买高卖，实际操作时很难判断什么是高，什么是低。就象无法判断明天是涨还是跌一样。很多短线利润是要放弃的，因为放弃你才能得到更多。有舍才能有得，这就是辩证法。我和很多股友有充分的实践证明，判断高低涨跌这些东西太复杂了，这是自己能力圈之外的东西，也是害人的东西，它让我们只见树木不见森林，只拣芝麻不抱西瓜。如贵州茅台、招商银行、万科哪天卖合适？哪天卖都不合适。从长期趋势看，任何卖出好公司的行为都是愚蠢的，逆经济发展潮流的行为。其结果都不理想。最多在一个局部战役中获胜，而在全局上落败。股市上流传着很多似是而非的东西，有些东西的影响还非常之大，比如“高抛低吸”就是一例。我们看到的是绝大多数人恰恰相反，低抛高吸，大盘一向上就追涨，大盘一下跌就斩仓；上证指数跌到1000点时，每日成交量只有几十个亿，可见大多数人没有“低吸”，上证指数涨到5000点时，每日成交量高达两三千亿，可见大多数人没有“高抛”。再说，判断高低也是个技术层面的东西，不是智慧层面的东西。小赚靠技巧，大赚靠智慧。为什么股市中最后总是赚钱的人少呢？这和过度操作有关。许多人基本上每天都盯住股市行情不放，不停地在捕捉所谓的时机，不停地想低吸高抛。但真有几个人成功？还是举大家都知道的刘元生先生长期持有万科公司股票的例子，就是简单持有，买了就不卖。其实这18年中万科股票有无数次下跌，要是他老想着高抛低吸，能从几百万变成几个亿吗？技巧层面的东西，不但把人弄得非常辛苦，而且并没有给很多人带来可观的收益，至少在电脑房里炒得昏天黑地的股民情况大致是这样。人们经常会忽视：最好的往往是最简单的。
谈到这里，或会有股民质疑：“难道公司的基本面严重变坏，你也坚持不卖吗？”我的回答一如既往。即便不能排除这种情况，还是可以坚持不卖。这似乎不太符合巴菲特的思想。但我仍然认为这是对的，而且这是经过认真思考和实践过的。我很喜欢彼得林奇的看法，假如你有十个股票的长期投资组合，中间有一个股票出了问题，由于选的都是极为优秀的公司，那么我们持有的其他九个股票还是在给你赚大钱，几十年后，也就是一个亿和九千万的差别而已。何况那只股票也不会跌到零。就算你在某个优秀公司基本面出问题之后成功卖出，只是在策略上对了，战略上你却错了。你可能失去获得将来长期收益的大好机会，你也可能在心理上由于变得过于关心，由藏家变成了炒家，因小失大。在这个问题上我们要有一点哲学思维。进一步说，一个优秀公司的基本面出了问题，你可能事后才知道，而这时股价已经下跌了不少，这时卖出很难说是正确的行动。也许，情况又是恰恰相反，你要继续买进了。有几个例子很说明问题。一个是沙特王子阿瓦立德的“花旗之战”。1990年前后，花旗银行因房贷和拉美业务的拖累而陷入困境，当时许多人疯狂出逃，股价掉得一塌糊涂。这个时候阿瓦立德反而不断注资增持。4年之后，花旗银行终于渡过难关，有着坚定信念的阿瓦立德成为最大的单一股东，十几年后又成了最大赢家，一举收获近百亿美元！占他全部身家的一半。阿瓦立德说他总是在寻找同样的东西，那就是国际上知名的公司，它们拥有健康稳固的根基，但却陷入了暂时的困难之中。另一个例子是2004年底伊利股份公司的董事长郑俊怀被抓，基本面出现了问题，股价从14元掉到9元。我身边的一些朋友有些惊慌，我则劝他们在9元时再买进并一直持有，现在听我建议的朋友都取得了很好的收益。深发展也是如此，它在1997年后基本面不佳，但从1990年就开始一直持有的人还是大大的赢家。 可能还有人会问：“如果我需要用钱也不卖吗？”这个严格地说是个投资以外的问题。需要用钱有很多种情况，除非牵涉到极其巨大的家庭或个人的剧变，需要大笔的钱来救急和转危为安，比如家人患病急需用钱，你还坚持不卖，那就失去了投资的意义。投资就是要让自己和家人幸福安乐。一般情况下，要学会坚持不卖，否则我们就很容易找到各种借口把优秀的好股票卖出去。等到赚了大钱之后，就能体会到那种意义了。到那时对资产结构进行一点调整，都是很简单很自然的事。对于投资者来说，首要考虑的是怎么赚，而不是怎么花。而一直持有就是最好的赚钱方法。
还会有人问到：“当我们发现了更好的公司股票，可不可以卖呢？”我的回答是，这种情况不叫卖，叫换股，因为总的投资数量和投资金额没有变，还是在收藏好公司的股票。只要不是太频繁，这是可以考虑的。对于非职业投资者，我还是倾向于不卖先前的股票，而是用后来的收入再买进。因为深思熟虑的人不多，很容易把换股变成炒来炒去。 在这里，我想再举一个深圳人有亲身感受的例子来说明为什么要长期持有。大多数深圳人既买房又炒股，这几年房市、股市都是大牛市，按说两个市场的赢输概率应该差不多。然而统计数据表明，买房赚钱的高达98%以上，而在今年五月的统计中，在股市牛气冲天时居然有30%的人亏损。什么原因？买房的人很少频繁地“炒短线”，而炒股的人却不少有“手痒症”或“多动症”。
在现实生活中，确实是关心卖的人多，而想当收藏家的不多。其实，卖掉好公司的股票才是最大的风险。“炒”是投机者心中的魔鬼。澳门赌王何鸿燊在回答记者有关什么是赌博赢钱的诀窍时，说的是“不赌”。如果有人问我炒股赚钱的诀窍，我的回答是“不炒”。
我们买的是极为优秀的企业，它们是最有活力的公司，有最为宝贵的资源、最有前途的产品，处在最好的行业中，也有最能干的经营管理者，你可以心安理得地坐享其成，一劳永逸。
股市其实是一个“乌龟”打败“兔子”、“懒人”战胜“忙人”、“笨人”战胜“聪明人”的地方。
因此，投资股票需要独立思考，沉着镇定；需要化繁为简，弃小就大，抓住主要矛盾；需要耐心持有，“以不变应万变”，达到“不战而胜”的至高境界。
人性是有弱点的，我也走过很长一段弯路，属于比较愚笨之人。总结自己的投资过程，1999年到2002年期间特别重要。为了清算1999年前因盲目投机几乎导致破产的错误,连续三年读了几百本书，上千份财务报表，重点调查了十几家上市公司，在对投资的思考上可谓绞尽脑汁，几经痛苦，然而几番实践后“柳暗花明”，发现投资的道理其实非常简单。
概括起来，就是四条经验，即：
投资要大气，
选股要严格，
买股要随时，
持股要耐心。
投资要大气
股票投资应大气。在市场价格潮起潮落、涨跌不定的氛围之中，在牛市、熊市更迭交替、利多利空层出不穷的环境之下，应该高屋建瓴，抓住核心问题，以此为指导，就容易解决赚钱的一切问题。核心问题是，从长期而言，社会是不断进步的，经济是不断发展的，股市是永远向上的。不管经历多少风风雨雨，都改变不了股市长期向上的本质。美国道琼斯工业指数上个世纪初是100点，现在已经超过了13000点；上证指数1990年是100点，现在已经跃过了5000点。作为一个投资者，只需要严格的选股，简单的买入并持有就行了。
具体而言，投资要大气包括以下几点：
一是思想上不要计较小的利益。比如一截波段，一点差价，甚至买入卖出时讲究挂低挂高几分钱等等。关注蝇头小利而成天炒来炒去的人难以成就大事业。有些股民尽管也知道某个股票有极为良好的成长性和发展前景，十年能涨十倍，但却在买入后老是盯着起起落落，计较几块钱的差价，倒来倒去，结果，捡了芝麻丢了西瓜，再也买不回来了，因小而失大。比如贵州茅台、中国石油、招商银行，很多股友都跟着我在极为低廉的价格买到过，但一直持有到现在的人却极少。事实上，世界顶尖的投资大师没有一个是炒短线的。认真思考一下就会知道，既然股市总体趋势永远向上，投资者就应有远大的目标，牢牢抱住优秀公司的股票不为所动，立志赚足利润，依靠时间最终成为亿万富翁。
二是操作中不要讲究小的技巧。比如高抛低吸、止损、底部顶部、金字塔结构、时间之窗、黄金分割位、包括所谓的牛市策略、熊市策略等等都不外乎是技巧方面的东西，而不是智慧方面的东西。在技术分析中有100多种令人眼花缭乱的技术指标，里面充满着各类看似精妙的技巧，就象赌场里的《21点必胜法一样》，其实都是一些雕虫小技,以此操作成功的能有几人？其中波浪理论最为典型，大浪里面有小浪，小浪下面有细浪，走向永远有无数种可能，你怎么操作？我后来投资股票，自定“五不主义”（曾经讲过三不主义）：不依大盘，不听消息，不作预测，不重技巧，不信技术。技术分析最致命的问题是脱离公司的基本面,空对空地以价格变化去解释一切，也就是本质和现象相脱离，或者是离开本质谈现象。投资者应该摈弃一切技巧。这并不是说过头话,而是重要的理念问题。古代项羽说过:“学剑，一人敌；学书，万人敌！”将军可以不是神枪手，但能指挥千军万马。真正的盖世高手是不要任何武器，空手就能致胜。买入并且长期持有虽然简单，却是智慧层面的东西。智慧高于技巧。人的一生当中其实只要长期拥有极为优秀的几只好股票，就享用不尽了,就象香港持有万科18年而成为巨富的刘元生那样。
三是心态稳。不去理会大盘的波动涨跌，也不要害怕类似“9?11”、金融危机以及最近的美国次级债券危机等等这类突发性事件。心态不稳是长期投资的大敌。健全稳定的神经系统是投资制胜的一个重要条件。同时也不要去预测短期的走势而自寻烦恼，那其实是为股市算命。股民一预测，上帝就发笑。我一直主张不要看盘，不要去看价格的红绿跳跃，只要关心上市公司的基本面就行了。1999年前我做了5年技术分析，下的功夫远超过当年读大学，最后得出的结论就是短期走势无法预测，也不用去作短期预测。要说底部顶部，改革开放前就是中国经济最大的“底部”，而“顶部”这辈子是看不到的。我们只应关心是不是优秀的公司，着眼的是公司的未来，选择的是长期持有，注重的是长期回报。
四是眼界高。气魄大，眼界就高，就不会老盯着平庸的和失败的公司,也就是不会去买垃圾股,就会下决心只拥有最优秀公司的股票,就会努力提高自身的素质和本领,磨练出一双鹰一般锐利的眼睛,去辨别各种各样的公司。我们要挑选的应该是极优秀的公司，不只是在行业中最佳，而且要在国内市场中最佳，最好还要将它们放在世界的大舞台上考察比较。要把时间和精力都放在选择公司上面，要尽力使自己股票品种全是最好的，打开帐户，鲜花盛开，而不是杂草丛生。
投资要大气很重要，否则学价值投资就学不到精华。学价值投资当然比学技术分析和听小道消息好得多,但并不等于就是学巴菲特，学巴菲特是要在价值投资的基础上追求卓越，追求大气，有了大气的思维，在思想意识上才有远大目标，目光才可能长远，思想才可能崇高。做好人，买好股，把资金投到对社会有积极影响的公司中去。荣毅仁先生的家训中有一句话很值得我们效仿：“发上等愿，结中等缘，享下等福”，首先强调的也是立志要远大。这是指导思想和投资理念中很重要的东西。
选股要严格
严格挑选股票是股票投资中的主要矛盾。投资的核心问题是如何用较低的风险取得较高的回报，要解决这一问题就必须选好股票。什么是投资哲学？这就是投资哲学。
回顾历史，在所有传统的股票投资理论中，最基本的理论就是“长期好友理论”了。这一理论有句名言：“随便买，随时买，不要卖”。它抓住了股市永远向上这一关键问题，但可惜方法不够严谨，思想不够卓越。我主张批判继承这一经典：反对“随便买”，因为“随便买”会影响长期的收益水平，流于平庸；有些赞同“随时买”，因为“随时买”适合大多数人；完全赞同“不要卖”，因为“不要卖”抓住了投资的大方向。我的格言是“严格选，随时买，不要卖”。 世界上许多投资大师的辉煌业绩证明，严格选股是极为重要的。下面着重谈“严格选”的问题。 这就不得不提一下“随机漫步理论”，这种理论莫名其妙的非常出名，它为了证明市场是有效的、投资者的选股功课是徒劳的，经常举出猴子掷飞镖的例子来说明买股票用不着花工夫去认真选择，选择的结果与猴子乱掷的结果也差不了多少。这实验虽然非常有趣，却并不科学，并不能证明“随便买”正确。因为大部分人的注意力被实验者引向了猴子，却忘了与猴子做类比的投资者是些平庸的投资者（准确地说是些华尔街的股评家）。因此，巴菲特严肃地指出，如果市场总是有效的话，我们这些人只有去喝西北风了。 要成为一个卓越的投资者，就必须严格挑选极为优秀的公司。我曾对采访我的记者反复说过，投资者要有“股不惊人誓不休”的精神。 那么，什么样的股票才是惊人的呢？主要有两层意思，一是在有生之年能拥有几只涨幅达到100倍的股票。我已经用五年时间拥有了几只涨幅十几倍的股票，相信能有那么一天，某只股票在我的珍藏下涨幅能超过100倍。我已年过50，深感觉悟太晚，所以只敢提100倍。我对女儿的要求就不一样了，是要在有生之年拥有几只涨幅超过300倍的股票。第二层意思是选择的股票必须要“万千宠爱在一身”，就是要拥有多种独一无二的竞争优势。无论从哪个方面来考察公司，无论怎么苛刻，都挑不出影响公司长期成长和收益的毛病来，它是那样地卓越和超群。 很多人一听100倍会有些吃惊，其实稍微举几个例子就能说明这并不罕见。比如沃尔玛和微软公司上市也不过20~30年，股价都已涨了500~600倍之多，我们身边的万科按1990年的原始股股价一元计算，则已涨了1400多倍。
具体应该怎么来选择这样的优秀上市公司或股票呢？是不是要多看财务报表呢？我要强调阅读财务报表只是价值投资的一个基础方面。我自己就走过一段弯路，还差点钻进牛角尖。注意研读财务报表只是表明关心基本面，这与专看K线图和听小道消息确实不一样，但这还不算是价值投资，更不等于是学巴菲特。我认为,调查和思考企业的重大问题,比如持续竞争优势问题,盈利模式问题,自主定价权问题，未来利润增长点问题,行业特点问题，管理层问题,市场价格和内在价值的差异问题等等,才是价值投资的首要步骤和关键内容。这些问题财务报表上没有，或者说不直接反映。阅读财务报表含在调查里面。要通过阅读财务报表去思考企业的重大问题。“我思故我赚”，思考的重要性就在这里。因为要选择极为优秀的公司，光阅读财务报表是远远不够的。好的投资者应该是董事长，而不是会计。 要从大处着手，首先考虑公司有没有独一无二的竞争优势。这个“独一无二”极其重要，你会一下子就把优势公司和一般公司筛选出来。我有个习惯，如果用半个小时都找不出一个“独一无二”出来，我就要放弃它了，尽管它可能看起来股价较低。如果有人问我某只股票怎么样，我先会反问：“它有什么独一无二的优势？” 说到独一无二的竞争优势，很多人会以为这就是常说的核心竞争力。其实，它包括核心竞争力，但不光是核心竞争力。严格说，核心竞争力是管理科学的概念，这个概念是两个美国管理科学家在1990年提出来的，主要是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品创新的基础上，把产品推向市场的能力。它强调的是核心能力和技能。这种能力，只属于我所说的独一无二的竞争优势的一种，仅以此来作为评判企业优劣的标准是远远不够的。管理学是科学，投资则是科学与艺术的结合。在投资学上，独一无二的竞争优势含义要丰富得多。否则就无法理解什么是“傻瓜都能赚钱”的公司了。?
独一无二的竞争优势有很多种，为了更加易于理解“什么是好股”，我归纳了主要的六种，可能互相之间会有点重合或者互为因果。
第一，垄断优势。按照经济学上的“垄断”的含义，是指单一的出卖人或少数几个出卖人控制着某一个行业的生产或销售。我用自己的话说，就是独家生意。或者说得长一点，是独家经营，或者重要产品、服务的最先推出和独家拥有。香港交易所和澳大利亚交易所就是独家生意，在本地区本国独此一家，别无竞争。美国辉瑞药厂的伟哥刚推出来的时候，也是独霸天下。当然，垄断除了独家生意以外，还有一种叫寡头垄断，我们在市场上经常能发现，80%的市场和利润被两至三家最大的生产组织所拥有。银行信用卡大部分必须通过万事达或维萨两家国际组织的网络,世界上的碳酸性饮料的市场基本上就被可口可乐和百事可乐所垄断。国内牛奶的市场最大的两家是蒙牛和伊利。不过，我更推崇的是独家垄断。
第二，资源优势。资源就是与人类社会发展有关的、能被利用来产生使用价值并影响劳动生产率的诸要素。很多公司都拥有各自的资源。资源的关键在于稀缺，按照稀缺的程度可以分成不同的等级。比如江西铜业拥有铜矿，但却还不具备独占的优势，因为很多铜业公司也有铜矿，不能算是最高等级。中国石油的等级就要高一些，南非的黄金钻石等级更高一些，而盐湖钾肥所拥有的钾盐矿，则占全国总量的近90%，这种资源的优势就具有独一无二的性质。又比如离开了茅台镇就生产不了茅台酒，那么茅台酒厂资源优势就具有独占性质。我最喜欢的是具有独占性质的资源优势的公司。
第三，品牌优势。有品牌的企业很多，有了品牌并不等于有了独一无二的优势。品牌优势的独一无二简单地说就是要强大，强大到行业第一。茅台号称国酒，同仁堂号称国药，耐克公司那简单的一勾，就是世界最好的体育用品公司和运动产品的标识，已深深为全世界特别是年轻一代消费者所喜爱。这种优势也是巴菲特的最爱，他叫做消费独占，我有时把它叫做消费者心理霸占，就是把消费者的魂勾去了。比如同样的产品，人家就要买这个牌子的,哪怕这个牌子贵了一大截。
第四，能力技术优势。也就是大家讲得最多的核心竞争力。能力指的是公司团队在决策、研发、生产、管理、营销等方面的技能，比如万科公司，它在品牌强大之前，主要是管理团队极为优秀，能力太强，堪称地产界第一。烟台万华的MDI制造技术独家拥有。微软的技术优势简直是世界老大，任何软件产品不适用WENDOWS系统，你就麻烦了。1997年我第一次接触到招商银行的一卡通时，就深为他们的专业能力、创新能力和服务能力所震动。一张卡片，居然可以活期定期本币外币全包含，而且比存折易带，又不暴露存款数字。这在当时可是全国领先。其后他们还不断推出金融服务创新品种，一直在同业中处于领先地位，这就是能力技术优势最直观的例证。
第五，政策优势。政策优势主要是指政府为加强相关产业的战略位置，制订有利于发展的行业政策与法规，使相关产业形成某种具有限制意义的优势。除了专利保护和减免税优惠政策外，有个原产地域保护政策也很有意思。例如香槟酒。香槟是法国一个地方，只有这个地方生产的气泡酒才能叫香槟，别的地方就不行。政策优势，就是指这种具有限制性质的优势。云南白药，片仔癀，马应龙三个公司的产品被列为国家一类中药保护品种，在很长时间内别人都不能生产，甚至也不能叫这个名字。茅台镇上也有别的酒厂，但只有茅台酒厂的酒才能叫茅台这个名字。
最后，行业优势。行业分析是投资者作出投资抉择很重要的一步，有时甚至是投资成功的先决条件。因为有些行业牛股成群,投资的赢面高;有些行业却牛股稀少,投资获胜的概率低。这是因为基本面确实如此：有些行业就是有先天优势，有些行业注定要吃亏。有些行业就是稳定增长，没有周期性，比如食品饮料业；有些行业就是门槛高，大部分企业进不来，比如航天业；有些行业就是有提价能力，不会你杀价我也杀价，比如奢侈品行业；有些行业的产品就是不怕积压，甚至越积压越值钱，比如白酒葡萄酒；有些行业就是集中度高，它们的优势就是竞争对手少，比如银行业、保险业，更不要说交易所和银行卡国际组织。有专家喜欢用行业利润永远趋向平均化的经济学理论与我辩论，意思是当一个行业拥有暴利的时候必然会引起更多的人和企业进入，从而带来行业利润最后平均化。其实这只是一般而论，很多情况并不如此，因为行业壁垒是客观存在的。
当然，拥有其中一种独一无二的竞争优势，还不能构成买入这家公司的充分条件。有了其中一种独一无二的竞争优势就有了关注的前提。接下来要考虑的是这种优势能不能形成极强的赢利能力？比如自来水、电力、燃气、桥梁、高速公路、铁路等公用事业公司，虽然具有明显的垄断优势，可是价格受管制，没有自主定价权，能赚大钱的不多。在美国上市的中国公司中，广深铁路表现不佳，11年只涨了一倍多。铁路是高度垄断行业，业务好的不能再好，它不太赚钱就是因为事关民生票价不能乱提。张小泉是著名的剪刀品牌，当没有能干的管理层去经营去继续开发的时候，它根本就赢不了利。很多公司拥有资源优势，但当国际商品资源价格处于低潮时，它也是一筹莫展。我们投资股票，最重要的一点就是看它有没有良好的收益，所有的优势最终也还得落实在收益上。 那么，极为优秀的公司平均每年的利润增长率至少应该是多少呢？我前面说过要“股不惊人誓不休”。好股票应该具有数十倍的成长潜力和前景，平均每年的利润增长率不能低于20%，当然，能超过30%就更好。茅台，招商银行，万科就超过了30%。蒙牛在前几年甚至达到了惊人的90%。 有了某种独一无二的竞争优势，又有极强的赢利能力，是不是够条件了呢？还是不够，还要看它的优势和盈利能力能不能长期保持。也就是通常所说的持续竞争优势。这一点难度更高，更有技术含量。买股票就是买未来，长寿的企业价值高。一个公司在某一年赚钱不难，难的是一辈子赚钱。BB机刚出来的时候风光无限，但没几年就不行了。柯达、乐凯等生产胶卷的公司由于数码相机的出现变得非常被动。这就需要我们的眼光更为长远，思想更为深刻。这就需要这个公司“万千宠爱在一身”,也就是多种竞争优势都具有。 可能会有人说，您说的公司近乎完美，好像很难寻觅。其实在我的持股名单中符合的就不止一个，有兴趣的读者不妨用条件套一套。要做到“股不惊人誓不休”，当然不会是一件轻而易举的事。但你发了上等愿，至少能结中等缘吧。我主要是提供一个严格的思路，在挑选股票方面要精益求精，锦上添花，没有止境。这才是追求卓越，这才是无懈可击。
谈了这么多，一直没有谈到价格，价格不太重要吗？不是的，价格当然重要，“安全空间”这个词简直是价值投资者的口头禅。好公司加上好价格才是好股票。我曾经把巴菲特的投资策略概括为十二个字：好股，好价，长期持有，适当分散。就已经把好价包括在内了。但我们谈的主要问题是优秀公司的问题。同时我认为，相对价格来说，好股是第一位的。先好股，再好价；先定性，再定量。这也是一种投资哲学。
买股要随时
买股要随时，就是主张“随时买”。必须申明，这是针对大多数人尤其是有稳定后续资金的工薪阶层而言的。 经常有人面容严峻地向我提出：“随时买，价格不用管了吗？万一买到高价的怎么办？”其实，提问题的朋友没有深思熟虑过，价格问题是个复杂的问题，在实践中甚至是可遇不可求的问题，能力圈之外的问题。你如果有幸常能在入市时遇到“9?11”或者金融危机之后这样的大机会，当然是件美事，然而股市牛熊难测，风云莫辨，不确定性是主流，必须“以不变应万变”来对付。我的经验是，努力捕捉机会也会丧失机会，放弃这样努力也许就逮住了更多机会。多想想方法，而不要动太多的脑筋去想买入时机的问题，也不要成天去盘算市赢率的高低。不同的人参加工作有先后，入市时间有早晚，一旦决定投资，难免会买到高点低点，但有了严格选和不要卖，即使是不那么幸运，最终还是会大获全胜。 有的股友引用巴菲特先生坐拥几百亿现金不出手，并表示愿意一直等下去（等到合适价格）的例子，来反驳我的“随时买”，甚至指责我有背离巴菲特的嫌疑。然而我经过再三思考，坚信这并无大错，尤其是这么多年，眼见很多朋友一再等待贵州茅台、招商银行、港交所等股票的价格跌到他们的心理价位，结果或者是永远无法买到，或者是失去耐心买得更高的事例，更能感受到学习巴菲特不能教条的重要意义。不要忘了，在美国投资界百万富翁和千万富翁组成人员状况的调查中，尽管顶尖的往往是职业投资者，但人数比例最高的恰恰是在二战以后简单买入并且长期持有的普通投资者。
大史学家司马迁在《史记———货殖列传》中说过一段精辟的话：“无财作力，少有斗智，既饶争时。”就是“没钱靠体力，钱少靠智力，钱多靠掌握时机”。坐拥几百亿现金的巴菲特已经取得了巨大成功，属于世界顶尖“钱多”的那一类。我的这个“随时买”不包括拥有大资金的投资者和专业投资机构，只是针对大多数普通投资者而言。大多数人属于“钱少”的工薪阶层，每月有固定的工资奖金收入，“随时买”就是每个月都用工资奖金的剩余部分买，这种固定的买法最终能使买到的股票成本平均化，既不会太高，也不会太低，但由于严格挑选，买到的基本上是优秀公司的股票，长期来看，收益率还是极为可观。这是靠智力的买法，只要实施，可以说人人都可以成为亿万富翁。不信的话，看看我给出的这个方法： 深圳的年轻人如果月薪在3000元左右，那么一对情侣如有毅力又有恒心，每月拿出收入的20%，即每个月各拿出600元来进行投资，按月买进那些平均利润递增在20%以上的公司股票，无论如何都不再卖出。40年后，就轻松成为亿万富翁了。有兴趣的朋友不妨计算一下。 当然，选到平均每年不低于20%增长的优秀股票有一定难度。但工资奖金是会不断增加的，如果把增加部分中的20%再追加投资，不就好事易成了吗？
持股要耐心
投资的辩证法在于：该复杂的复杂，该简单的简单。“选股要严格”，属于复杂的范围，但“买股要随时”和“持股要耐心”则格外简单，就象风暴之后天空特别碧蓝一样。 在中国古代哲学中，有很多极具智慧的话语，如“不战而胜”，“无为而无不为”，“不战而屈人之兵”，等等。特别是“大道至简”和“以不变应万变”这两句话。把这些用来指导投资，就成了轻松赚钱的学问。也就是说，精选了好股以后，把好股简单的留起来就行了。我曾经说过:“象集邮一样收藏好公司的股票”，更爱说的是：“做好股收藏家”。
经常有人问我，你是不是一个特别有耐心的人？你的一些股票五年多没动一下，你怎么能守得住？其实我在生活中是个很急躁的人。只是投资股票和其他事情不一样，你不长期持有就很难稳赚不赔，很难成就一番事业。发财要有耐心，这是千真万确的。赌场和摸彩票能提供一夜暴富的机会，但概率才多少？收藏的发财概率比赌博和摸彩要高一点，但收藏到珍品真迹的不多，大部分是收了假古董赝品什么的；做期货、买权证的发财概率比收藏的又高一点，但长期成功的实在太少；短线炒作股票成功概率又要高一些，但总体而言，失败多于成功。可是你放眼世界，多少人通过长期持有股票和房地产成为亿万富翁。这些认识在前面说过，也是经过惨痛的失败才换来的东西。这个东西叫“定力”，我把它看得很重，仅次于“眼力”。我经常建议朋友，在你的投资字典里删掉那个“卖”字。 没有丰富投资实践的人大多会想，如果结合短线，不是赚得更多吗？这是不知道鱼和熊掌不可兼得的道理。有一定经验的股民往往会问：“难道涨的太高也不卖吗？” 我的回答是不要卖。因为有些东西说说容易，就像低买高卖，实际操作时很难判断什么是高，什么是低。就象无法判断明天是涨还是跌一样。很多短线利润是要放弃的，因为放弃你才能得到更多。有舍才能有得，这就是辩证法。我和很多股友有充分的实践证明，判断高低涨跌这些东西太复杂了，这是自己能力圈之外的东西，也是害人的东西，它让我们只见树木不见森林，只拣芝麻不抱西瓜。如贵州茅台、招商银行、万科哪天卖合适？哪天卖都不合适。从长期趋势看，任何卖出好公司的行为都是愚蠢的，逆经济发展潮流的行为。其结果都不理想。最多在一个局部战役中获胜，而在全局上落败。股市上流传着很多似是而非的东西，有些东西的影响还非常之大，比如“高抛低吸”就是一例。我们看到的是绝大多数人恰恰相反，低抛高吸，大盘一向上就追涨，大盘一下跌就斩仓；上证指数跌到1000点时，每日成交量只有几十个亿，可见大多数人没有“低吸”，上证指数涨到5000点时，每日成交量高达两三千亿，可见大多数人没有“高抛”。再说，判断高低也是个技术层面的东西，不是智慧层面的东西。小赚靠技巧，大赚靠智慧。为什么股市中最后总是赚钱的人少呢？这和过度操作有关。许多人基本上每天都盯住股市行情不放，不停地在捕捉所谓的时机，不停地想低吸高抛。但真有几个人成功？还是举大家都知道的刘元生先生长期持有万科公司股票的例子，就是简单持有，买了就不卖。其实这18年中万科股票有无数次下跌，要是他老想着高抛低吸，能从几百万变成几个亿吗？技巧层面的东西，不但把人弄得非常辛苦，而且并没有给很多人带来可观的收益，至少在电脑房里炒得昏天黑地的股民情况大致是这样。人们经常会忽视：最好的往往是最简单的。
谈到这里，或会有股民质疑：“难道公司的基本面严重变坏，你也坚持不卖吗？”我的回答一如既往。即便不能排除这种情况，还是可以坚持不卖。这似乎不太符合巴菲特的思想。但我仍然认为这是对的，而且这是经过认真思考和实践过的。我很喜欢彼得林奇的看法，假如你有十个股票的长期投资组合，中间有一个股票出了问题，由于选的都是极为优秀的公司，那么我们持有的其他九个股票还是在给你赚大钱，几十年后，也就是一个亿和九千万的差别而已。何况那只股票也不会跌到零。就算你在某个优秀公司基本面出问题之后成功卖出，只是在策略上对了，战略上你却错了。你可能失去获得将来长期收益的大好机会，你也可能在心理上由于变得过于关心，由藏家变成了炒家，因小失大。在这个问题上我们要有一点哲学思维。进一步说，一个优秀公司的基本面出了问题，你可能事后才知道，而这时股价已经下跌了不少，这时卖出很难说是正确的行动。也许，情况又是恰恰相反，你要继续买进了。有几个例子很说明问题。一个是沙特王子阿瓦立德的“花旗之战”。1990年前后，花旗银行因房贷和拉美业务的拖累而陷入困境，当时许多人疯狂出逃，股价掉得一塌糊涂。这个时候阿瓦立德反而不断注资增持。4年之后，花旗银行终于渡过难关，有着坚定信念的阿瓦立德成为最大的单一股东，十几年后又成了最大赢家，一举收获近百亿美元！占他全部身家的一半。阿瓦立德说他总是在寻找同样的东西，那就是国际上知名的公司，它们拥有健康稳固的根基，但却陷入了暂时的困难之中。另一个例子是2004年底伊利股份公司的董事长郑俊怀被抓，基本面出现了问题，股价从14元掉到9元。我身边的一些朋友有些惊慌，我则劝他们在9元时再买进并一直持有，现在听我建议的朋友都取得了很好的收益。深发展也是如此，它在1997年后基本面不佳，但从1990年就开始一直持有的人还是大大的赢家。 可能还有人会问：“如果我需要用钱也不卖吗？”这个严格地说是个投资以外的问题。需要用钱有很多种情况，除非牵涉到极其巨大的家庭或个人的剧变，需要大笔的钱来救急和转危为安，比如家人患病急需用钱，你还坚持不卖，那就失去了投资的意义。投资就是要让自己和家人幸福安乐。一般情况下，要学会坚持不卖，否则我们就很容易找到各种借口把优秀的好股票卖出去。等到赚了大钱之后，就能体会到那种意义了。到那时对资产结构进行一点调整，都是很简单很自然的事。对于投资者来说，首要考虑的是怎么赚，而不是怎么花。而一直持有就是最好的赚钱方法。
还会有人问到：“当我们发现了更好的公司股票，可不可以卖呢？”我的回答是，这种情况不叫卖，叫换股，因为总的投资数量和投资金额没有变，还是在收藏好公司的股票。只要不是太频繁，这是可以考虑的。对于非职业投资者，我还是倾向于不卖先前的股票，而是用后来的收入再买进。因为深思熟虑的人不多，很容易把换股变成炒来炒去。 在这里，我想再举一个深圳人有亲身感受的例子来说明为什么要长期持有。大多数深圳人既买房又炒股，这几年房市、股市都是大牛市，按说两个市场的赢输概率应该差不多。然而统计数据表明，买房赚钱的高达98%以上，而在今年五月的统计中，在股市牛气冲天时居然有30%的人亏损。什么原因？买房的人很少频繁地“炒短线”，而炒股的人却不少有“手痒症”或“多动症”。
在现实生活中，确实是关心卖的人多，而想当收藏家的不多。其实，卖掉好公司的股票才是最大的风险。“炒”是投机者心中的魔鬼。澳门赌王何鸿燊在回答记者有关什么是赌博赢钱的诀窍时，说的是“不赌”。如果有人问我炒股赚钱的诀窍，我的回答是“不炒”。
我们买的是极为优秀的企业，它们是最有活力的公司，有最为宝贵的资源、最有前途的产品，处在最好的行业中，也有最能干的经营管理者，你可以心安理得地坐享其成，一劳永逸。
股市其实是一个“乌龟”打败“兔子”、“懒人”战胜“忙人”、“笨人”战胜“聪明人”的地方。
Subscribe to:
Posts (Atom)