市场究竟怎么看？目前的战略定位到底是什么？每个人都不能超脱于这些问题之外，市场的波动迫使我们急速的思考，如果坐过山车的时候你还在那里思考，你会发现，无论是在高峰即将向下冲、还是在低谷正在往上窜，你思考的结果都只有一样——恐惧。
过后你才发现，当时根本就不是在思考，情急之下恨不得跳车并不是战略判断。
我欣赏大视野下从容制定战略的人。
这几天，和几位朋友谈到他们各自对市场的认识以及下一步的规划，受益很大，这也使我想一想自己的问题。虽然大家都推崇价值投资，但并不是每个人的策略都是千篇一律，而是从自身的特点出发来制定。大家相互借鉴，但绝不能盲目模仿。
我要采取什么战略源于我究竟能做什么。
将2001年开始的大熊市进行一下分析，当时的几种战略思想都取得什么效果？
前提条件：买入好公司的股票。
战略一：在2200点左右高位顺利出货，在四年后1000点的低位入货。
战略二：在2200点左右高位顺利出货，在半年、一年、两后不断抄底，不断止损。
战略三：在2200点顺利出货，再也没在2200点之内检回来，甚至从此不做了。
战略四：2200点左右没跑，一直就在市场呆着，等到了四年后更大的牛市。
战略五：2200点左右没跑，在1500点及更低的价位开始出货，在破1000点时出干净。
我认为，第一种战略是最优决策。既规避了大跌的风险，又买到了便宜货，财富不断增长。这是一种市场很罕见的天才类型，我有几个朋友实现了这样的完美转身。我渴望，但我做不到。
第二种战略属于先知先觉，早知道牛市快要完结，但也过早预料熊市快要完结。于是不断试错，不断校正，本金损失很大。
第三种战略属于对了一次失掉一生的。
第五种战略属于后知后觉，这样的结果更是可怕。
自己到底是什么样的类型？
我既没有天才的市场判断能力，也不能先知先觉，且有后知后觉的倾向。
以我的经历，让我预测市场，上帝都发笑。我的错误都是在我开始判断市场发生的，我的情绪都是在我开始变得聪明失控的。
这就是我的弱点。
那就别判断。认了！
就我这种智商，如果一条道走到黑，死猪不怕开水烫，采取第四种战略，如果确实抓住了好公司，至少不是最差的结果。不管1973年买到了漂亮50，还是2001年买了万科、张裕、烟台万华、茅台，长期持有不会很差。
我没有天赋得到最好的结局，我至少有能力规避得到最差的结果。战略取中，我当心满意足，比赛并没有完结。我一生中要找到可以复制的简单而稳健的操作习惯，借助复利，也可以越飞越高。
我的朋友告诉我，你富一次就可以了，不必要变着花样更富。深圳明媚的阳光下，我曾玩味很久。
当我手戴两只甚至三只手表时，我不知道时间。当我的决策有两个以上的变量时，上帝给我正确的概率是从25%往下开始。知道哪只表准，盯住这一只成功的概率是80%！
如果你能看清楚上市公司，就认准这一条吧.
五年的感受，点点滴滴积累着深刻，难道伟大的企业是你用数字算出来的么？那是一种自信、一种气势、一种视野、一种胸怀。不畏市场波折，不畏对手围剿，
不畏舆论非议，坚持按自己的战略来走，我们看到的前景越来越清晰，蓦然回首，才发现刚过襁褓期，一个巨头真正的成长期才刚刚开始，面对的是尚待整合的中国巨大的零售市场。以前并不属于他，因为不敢想，还不知道能不能活下来，现在，做中国的沃尔玛开始有那么一点谱了，虽然我还是不太放心。
五年前的时候，我半信半疑地听着张董规划着他的梦想。当时国美一强独大；永乐布局全国；大中雄霸京城；三联运筹帷幄；五星农村包围城市；顺电、工贸、灿坤、易好家、雅泰、东泽、黑天鹅豪强割据；协亨、迪信通、中富电讯手机市场做大；宏图三胞、电脑城墙高壕深；百货、超市伺机反扑；家电企业口诛笔伐甚至自创渠道；而世界第一的百思买即将大举登陆，实在是很担心，这真是一个虎口拔牙的行业！
优秀企业的战略总是超越于当时的认识。五年来，我看到了苏宁战略的一步步演进，正确被不断地验证，成果被不断的创造，确定性在不断的提高。张董对中国家电零售业的预想大都应验了。这并不是他神，而是基于对行业的深入了解和科学的展望。其实，一个行业里最权威的专家永远是这个行业巨头的掌舵者。我看到了中国零售业最专业、最团结的一支队伍。他们的敌人既不是国美，更不是百思买，也不是淘宝，而是他们自己。
五年来，我们看着苏宁成为中国零售业最响亮的品牌，苏宁的股票成为资本市场上的传奇，也看着张董成为中国的首富和全国工商联的副主席。但张董的为人和品格没有丝毫的变化。中午时分，在拒绝了孟总的再三请示后，还是推掉与国外家电巨头的午宴，按照往年的惯例，与几十名大大小小的投资者及家属、分析员、旁听者一起吃午饭，他称为“家宴”。给每个人都敬酒，不断地将企业的价值观和经营理念与大家分享。这是一个可以很低的人，但唯如此，才可以更高。
坚持并不是无望的守候，而是对结果的创造。你在坚持中掌握了规律提升了你的水准，一次小的成功刺激了更大的成功。
如果你曾经坚持过，如果你曾经成功过，那么就按照自己擅长的来。
暖暖的迎春花在车窗外闪过，卸下决策的重负，我却为能否赶上回程的飞机而担忧。人就是这样，总被忧虑所笼罩不得闲，那么，就不要将忧虑当作思考。一鸟在手胜过十鸟在林。了解自己、了解企业，我还要知道再多的东西了吗？我还要为那些一辈子也弄不明白的事情忧虑吗？
市场即空。
No comments:
Post a Comment