这两年来，黄金暴涨，现虽然已由巅峰略为回落，但仍比两年前高出一大截。两年前买进金条的人，现在仍有丰厚的利润。
黄金一向被视为有保值的价值，同时也是高贵身分的象征，受到全球人们的钟爱，历久不衰，过去如此，将来仍将如此，黄金一定有人要，所以黄金生意一定有得做，也一定有利可图。
开金店6难题
窃以为从投资的角度看，与其买黄金保值，倒不如开金店，更容易赚钱，理由是收藏黄金保值赚钱，是消极及被动的行为，你的命运由别人（市场）决定，而开金店则是积极及主动的赚钱法，命运操在自己手中。
也许你认为你没条件开金店。是的，开金店谈何容易，最低限度要面对六道难题：
第一：资本颇大
宝光控股执行主席兼董事经理拿督锺义翔在受访问时透露，开设一间金店，成本介于300万至500万令吉之间，并非小型企业者可以负担得起。
第二：人才、管理、经验，三者缺一不可
人才难找，管理和经验需要时间陶冶，并无捷径可循。
第三：理想地点难找
作为零售生意，金店最好坐落在人气旺盛，人流稠密的地点，而此类地点可能早已被其他零售商捷足先登，轻易不肯放弃，故可遇而不可求。
第四：品牌不易建立
作为贵重商品，黄金顾客多数光顾老招牌金店，确保货真价实。
第五：规模
规模要大才能通过薄利多销，降低成本。通常大型金店集团都拥有自己的首饰制造厂，这是只有一两间店面的金店难以做到的。
第六：回本期长
首饰难以获取暴利，投资回本期长，要多年耐心守候才能建立基本顾客群，达到生意量稳定的地步。投资者把资金投进去将长期被绑。
要克服以上六道难题，谈何容易。若如此，一般投资者岂不是与首饰业无缘？
200万投资珠宝公司
其实，这是错误的想法，只要大家突破思想的框框，打破“力不到不为财”的传统观念，你就会发现，每个人都可以通过购买上市珠宝公司的股票（股份），就可以轻易的克服以上六难题，达成投资珠宝业获取合理回酬的心愿。
宝光珠宝业大哥大
现在让我举宝光为例来阐述这个概念。
宝光是大马珠宝业的大哥大，有悠久的历史，是大家所熟悉的老招牌金店，备受信赖。
该公司在全马拥有100间分店（第100间最近在怡保开幕），以后每年会增开3至5间分店。
宝光的实收资本为2亿500万令吉，分为每股面值50仙的股票4亿1000万股。
4亿1000万股的1%为410万股，而100间的1%为1间。
所以，只要你购买410万股宝光股份（股票只不过是股份的证书而已），你其实就等于已经拥有100间分店中的其中一间。
以宝光在1月30日时的闭市价48仙计算，购买410万股的投资额为：RM0.48×4,100,000 = RM1,968,000。
这等于说，你只需要拿出约200万令吉，就可以开设一间分店。以宝光今年首季的净利计算，只要3年多就可以赚回200万的投资额（本益比三倍）。
本小利大 回收期短
锺义翔说，开设一间分店的成本为300至500万令吉，假设我们取中间数，投资额为400万令吉的话。
也比通过买宝光股票开金店高一倍，回收期也长一倍。
资产证券化概念
不要忘记，宝光的金店，都坐落在优良的地点，有稳定的顾客群，生意滔滔，而且已有可观盈利，开新店不但地点难找，而且起码要守三、两年才有利可图。
所以，通过购买宝光1%股权（410万股），拥有宝光1%金店，是本小利大，回收期短及省时省力的投资法。
开新店则是本大利小，回收期长及麻烦多多的投资法。比较之下，优劣立见。
可惜的是大部分散户都没有“资产证券化，证券大众化”的概念。
所谓“资产证券化”就是用一纸证书来代表资产（店屋、厂房、货物、现金等等都是资产）的价值，跟地契代表土地；车卡代表汽车拥有权没有两样。
股票代表企业所有资产，买股票就是买企业的资产。
所以，宝光的4亿1000万股股票，是代表宝光100间金店的所有资产，包括建筑物、存货、现金、工场、商誉等等。
购买410万股宝光，你其实是购买了宝光1%的资产（包括业务），也就是拥有100间店铺中的其中一间。
通过买股票投资
“证券大众化”就是将股份（股票）分割为数额很小的份额，使人人都买得起，而达到了“大众化”的目的（股票是证券之一），证券大众化其实是均富的最好途径。
宝光成为上市公司，使每一个人都有机会通过购买股票，投资于该公司，分享营业成果，只要循规蹈矩去做，就是公德无量。
买入股票解决开店6难题
通过购买410万股宝光，拥有一间宝光金店，你轻易的解决了以上所说的开新店的六大难题：
第一：成本低
通过购买宝光股票开设金店，成本比开新店低一半，如果盈利相同的话，赚率将增加一倍。
开新店是本大利小，购买现成金店是本小利大。
第二：现成人才
不必为人才、管理及经验伤脑筋，由锺义翔领导的团队，会替你把金店管理得妥妥当当。拿督是此行的行尊，对这行业了如指掌，而手下员工大部分有丰富的服务经验。
该公司数十年来年年赚钱，说明了这个团队的可信赖程度。开新店不容易找到这样的人才。
第三：地点优越
宝光的现成金店都在优良的地点，解决了好店位难找的难题。
实际上，这些优良的地点本身就是无形资产，是有价值的。
第四：品牌受信赖
宝光是老招牌，家喻户晓。
第五：规模大
大宗买原料，可以降低成本。
第六：回本期短
现成金店马上有盈利，新店恐怕要等上三、五年才可赚钱，不但缩短回本期，而且资本已证券化，随时可以在股市脱售，以套取部分或全部现金，不像私人金店那样，资金长期被捆绑。
宝光到去年10月31日的本财务年第一季营业量比上一年同时期激增36%至2亿3000万令吉，净利1772万令吉，每股净赚4.32仙。
如果其余三季能保持此业绩的话，全年营业量将激增至超过9亿令吉，净利可能达7000万令吉，每股净利17.28仙（4.32仙×4 = 17.28仙），以48仙的股价，预期本益比仅为2.78倍。
在比较上述资讯之后，到底是要通过宝光买现成金店，还是开新店，你应该心里有数了吧！
通过此法，人人都可以参与首饰业。
与其买黄金，不如做黄金生意！
思考重点
宝光创于1976年，至今已有46年的历史。作为大马首饰业的龙头大哥，宝光给人的印象是作风保守，实际上该公司是在“沉着应战”。
在这个行业，稳健、务实是优点，不是弱点。
每年只增开3至5间分店，稳步前进，可以走更远的路。
宝光在芙蓉、巴生、八打灵再也、马六甲、关丹、峇株巴辖、梳邦、吉隆坡、莎阿南、雪兰莪，拥有31宗产业，买进日期由1989至2009年不等，包括店铺和住宅，至今仍以买进时的价格进账，现在这些产业已增值多少倍？
例如该公司在1995年9月1日买进，位于八打灵再也的独立式首饰制造厂，占地7570.30平方尺（8万1486方尺或1.87英亩），在账目中的价值为1223万4000令吉，现在价值多少？
在2011年7月31日的账目中，该公司拥有9154万5807令吉的不动产，现在价值多少？
所以，每股89仙的净有形资产价值，肯定是被低估。
8年赚2亿
以每年开设3至5家分店的速度，需花30年才能达到宝光目前的规模，而目前48仙的股价，约等于该公司每股净有形资产的一半，买宝光股不是比开新店更合算吗？
宝光上市8年来共赚了2亿令吉，刚好等于该公司的市值，难道其业务、商誉、物业，都没有价值？
为什么股价不起？因为派息率太低，每年1.4仙的股息，即使是目前48仙的发息，周息率也只有区区的2.4%。如提高至3仙（或派发净利的30%）相信可以吸引更多投资者买进作为长期投资，从而提高股价。
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